El discurso anterior fue impartido por el Sr. Le Hong Minh, director ejecutivo de VNG, en la Cumbre de Saigón 2024, organizada por Tech in Asia en la ciudad de Ho Chi Minh el 30 de mayo.
Cuando se le preguntó sobre el plan de IPO, el Sr. Le Hong Minh dijo que todas las empresas querrían hacer esto en su camino de desarrollo. VNG lleva varios años planificando esto y está realizando los preparativos necesarios. En 2023 la empresa completó el proceso de salida a bolsa, pero no era el momento adecuado para las empresas tecnológicas.
El Sr. Le Hong Minh compartió que lo bueno es que la empresa entiende claramente los riesgos pero no tiene miedo de enfrentar las consecuencias y, lo que es más importante, VNG ha tomado medidas y no se ha detenido en la discusión. Pero él y sus socios también se dieron cuenta de que no era necesario hacerlo a cualquier precio, lo más importante era que la empresa estuviera completa y lista.
Hablando sobre la próxima ola de tecnología, el Sr. Le Hong Minh dijo que la IA es el tema del que más se habla recientemente. Las empresas de hoy están priorizando la aplicación de IA en su trabajo, nadie sabe realmente a dónde conducirá esta revolución de IA y VNG no es una excepción.
VNG se centra en invertir en el desarrollo de tres capas diferentes: Infraestructura, modelo y aplicación. VNG también es una de las pocas empresas del sudeste asiático que ha lanzado GPU Cloud para atender a clientes globales, con un equipo en Vietnam especializado en personalizar servicios para los mercados nacionales.
La compañía ha creado un nuevo segmento de negocio en la computación en la nube, aunque a lo largo de su desarrollo se ha centrado principalmente en los usuarios finales.
¿Por qué VNG tiene que hacer eso cuando el negocio de la computación en la nube es una idea vieja, de hace 10 a 20 años? El CEO de VNG dijo que al observar hoy el mercado de las compañías de nube más grandes del mundo, la tasa de aplicación de la nube de las empresas en los EE. UU. u otros mercados desarrollados todavía es solo del 30%. Puede parecer una idea vieja, pero tiene mucho margen para crecer, incluso en los próximos 10 años. Por ejemplo, fintech o juegos, VNG ha estado produciendo juegos durante más de diez años, pero este mercado aún está en desarrollo.
El Sr. Le Hong Minh comentó que esto es muy importante para las empresas emergentes: no deben apresurarse a perseguir lo que está de moda y entusiasma a todos, sino que deben equilibrar sus propias habilidades. Por supuesto, es emocionante recaudar mucho dinero y mantenerse al día con las últimas tendencias que todos siguen, pero concéntrese en la viabilidad a largo plazo de esa idea, incluso si ya no está "de moda".
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Fuente: https://vietnamnet.vn/ceo-le-hong-minh-vng-khong-nhat-thiet-phai-ipo-bang-moi-gia-2286170.html
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