"Reforma revolucionaria" del ministro Nguyen Manh Hung

Refiriéndose a las fuentes de ingresos de la prensa, así como al aumento de la competitividad de las agencias de prensa frente a las plataformas transfronterizas, el miembro del Comité Central del Partido y Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung, enfatizó la necesidad de reformas innovadoras en el mecanismo de prensa, que permitirían a las agencias de prensa operar en dos mecanismos paralelos, como unidades de servicio público y como empresas.

Miembro del Comité Central del Partido, Ministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Manh Hung. Foto: MIC.GOV

El “pastel” de la economía de la prensa es cada vez más pequeño. Los datos del Departamento de Prensa (Ministerio de Información y Comunicaciones - TTTT) muestran que, independientemente del tipo de periódico, periódico electrónico o radio o televisión, las agencias de prensa todavía dependen en gran medida de los ingresos por publicidad. Si bien en el pasado los ingresos por publicidad siempre representaban más del 60%, e incluso el 90% de los ingresos totales de algunas agencias de prensa, en muchas agencias de prensa, especialmente en los medios impresos, se está produciendo un grave descenso. Mucha gente tiene grandes esperanzas depositadas en los periódicos electrónicos, pero aunque los ingresos procedentes de ellos han aumentado, todavía lleva tiempo conseguir una fuente de ingresos más sostenible. Sin embargo, la realidad es que si solo dependen en gran medida de la publicidad, las agencias de prensa siempre se enfrentarán al riesgo de una disminución de sus ingresos, en el contexto de que las empresas buscan cada vez más anunciarse en plataformas de redes sociales como Facebook o Google. Mientras tanto, las cifras del Ministerio de Información y Comunicaciones también muestran que las plataformas de redes sociales como Facebook y Google están quitando alrededor del 70% de los ingresos publicitarios de los periódicos tradicionales. Muchos periódicos anuncian productos y servicios proporcionados por redes publicitarias transfronterizas (como Google, Facebook, etc.), lo que provoca que los costos publicitarios de las empresas sigan fluyendo hacia estas plataformas, lo que hace que los ingresos de los periódicos sean cada vez más escasos. Además, el hecho de que los sitios de noticias y redes sociales tomen intencionalmente contenido selectivo de las agencias de prensa también atrae ingresos por publicidad, lo que hace que la "torta" económica de las agencias de prensa sea cada vez más pequeña. En el contexto actual de transición al espacio digital, la prensa que quiere mantener su misión periodística revolucionaria, desarrollarse en la dirección correcta y cumplir bien sus tareas políticas se enfrenta a un desafío sin precedentes: competir con enormes fuentes de información en el ciberespacio; Involucrar a los lectores ante el cambio de comportamiento del lector debido a las nuevas tecnologías periodísticas; orientar la opinión pública, promoviendo el papel del “mainstream” en un contexto de falta de recursos. Por lo tanto, además de explotar el mecanismo de ordenamiento de los organismos estatales; Para implementar el cobro de contenidos en los periódicos electrónicos, los periódicos necesitan transformarse digitalmente, formar productos de prensa digital para implementar nuevos modelos de negocios. La transformación digital en el periodismo es el uso de tecnologías digitales para cambiar de manera integral las operaciones de las salas de redacción, desde la gestión de recursos humanos, la producción, la optimización de datos, hasta los procesos de publicación y distribución de contenido para crear un complejo de sala de redacción/prensa que converja multimedia, se conecte convenientemente con los lectores y garantice un papel fundamental en la orientación de la información y la opinión pública. La transformación digital también está asociada al desarrollo económico digital, la diversificación de las fuentes de ingresos y el aumento de la competitividad de las agencias de prensa con plataformas transfronterizas. El informe de la Asociación Mundial de Periódicos y Editores de Noticias (WAN-IFRA) muestra que: La transformación digital se coloca en el centro, se considera un objetivo urgente, pero al mismo tiempo un proceso a largo plazo, no solo para llegar a una audiencia más amplia, crear nuevos productos de prensa sino también para aumentar las ganancias. Reforma innovadora del mecanismo de prensa Reconociendo que uno de los cinco métodos de liderazgo de nuestro Partido es la propaganda, el Ministro de Información y Comunicaciones Nguyen Manh Hung enfatizó una vez más que la prensa es la vanguardia y la principal fuerza de propaganda. Antes las armas eran papel y lápiz, ahora también existe la tecnología, principalmente la digital. Antes, las agencias de prensa escribían artículos, ahora las agencias de prensa crean plataformas digitales para que muchas personas participen en la escritura de artículos. La plataforma digital es tecnología. Según el Ministro de Información y Comunicaciones, a diferencia del pasado, cuando sólo la prensa escribía artículos, ahora todo el mundo escribe en línea. Por ello, la prensa debe contar con herramientas tecnológicas para evaluar las tendencias informativas y el estado de ánimo de la gente en el ciberespacio para redactar artículos que orienten a la opinión pública. Y eso también es tecnología. Una agencia de noticias denominada digitalmente transformará hasta el 30% de sus costos, tanto de capital como recurrentes, destinados a la tecnología. En cuanto a recursos humanos, hasta un 30% de ellos son personas tecnológicas. Recientemente, el presupuesto para inversión en prensa fue muy modesto (0,22% del gasto total de inversión estatal). Tras la Estrategia de Transformación Digital para Prensa, esta fuente de inversión no ha aumentado. El Ministerio de Información y Comunicaciones ha recomendado que el Gobierno y el Primer Ministro presten atención a la orden de que las agencias de gestión de prensa inviertan en tecnología digital para modernizar sus agencias de prensa. Una de las grandes ventajas de la transformación digital del periodismo y la modernización de la tecnología digital para el periodismo es que existen muchas empresas de tecnología digital fuertes y excelentes. Cuando haya presupuesto de inversión, se les puede asignar la tarea de la transformación digital del periodismo. Según el Sr. Nguyen Manh Hung, una agencia de prensa es al mismo tiempo una unidad de servicio público y una empresa. Como unidad de servicio público, debido a que lleva a cabo las tareas de propaganda del Partido y del Estado, prestando servicios de información como servicios públicos, necesita que el Partido y el Estado le inviertan, le asignen tareas y le den órdenes. Pero las agencias de prensa ahora tienen que competir con las plataformas digitales, atraer periodistas y trabajadores de medios de calidad al mercado y aceptar los mecanismos del mercado. Por lo tanto, las agencias de prensa también deben operar como empresas. Una reforma innovadora en el mecanismo de prensa es aceptar que las agencias de prensa tienen dos mecanismos operativos paralelos: como unidades de servicio público y como empresas. “El periodismo económico es un fin en sí mismo y no un fin lucrativo”, enfatizó el Ministro de Información y Comunicaciones.

Según la Estrategia de Transformación Digital para el Periodismo al 2025, el objetivo para el 2030 es que el 100% de las agencias de prensa coloquen contenidos en plataformas digitales (priorizando las plataformas digitales nacionales). El 90% de las agencias de prensa utilizan plataformas centralizadas de análisis y procesamiento de datos y aplican inteligencia artificial para optimizar las operaciones. La estrategia también establece como meta que el 100% de las agencias de prensa operen un modelo de redacción convergente y modelos adecuados al desarrollo de la ciencia y tecnología avanzadas en el mundo, produciendo contenidos acordes a las tendencias del periodismo digital. Las agencias de medios optimizan sus ingresos y el 50% de ellas los incrementa al menos en un 20%.

Laodong.vn

Fuente: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo