Aufbau eines führenden Geschäftsteams in der neuen Ära

Vom reinen Agrarland aus startete Vietnam bei Null in die Automobilindustrie, mittlerweile ist jedoch seit über einem Jahr eine Automarke an der US-Börse notiert. Das Läuten der Eröffnungsglocke an der Nasdaq (USA) durch die Führungskräfte von VinFast eröffnet nicht nur Möglichkeiten für den Zugang zu internationalen Kapitalmärkten, um die starke Entwicklung der Marke VinFast in der Zukunft zu fördern, sondern inspiriert auch vietnamesische Marken, sich der Welt zuzuwenden. Seitdem wird der Name VinFast nicht nur im Inland, sondern auch regional und weltweit ständig erwähnt.

In nur fünf Jahren seit seiner Gründung hat VinFast kontinuierlich mit „großen“ Fortschritten für Aufsehen gesorgt, beispielsweise: Vietnam ist zu einem der Länder mit der größten Anzahl an Ladestationen in der Region und der Welt geworden und hat damit sowohl die USA als auch China überholt. Vietnam dabei zu helfen, der größte Transportdienstleistungsexporteur der Welt zu werden; Pionier bei der Umsetzung des Franchise-Ladestationsmodells in Vietnam ... Vingroup Corporation steht auch an der Spitze neuer Anwendungen, die weltweite Trends darstellen, wie künstliche Intelligenz (KI), Wissenschaft und Technologie ...

VinFast-Fabrik für Elektroautos im Bezirk Cat Hai, Stadt Hai Phong

Ba Hung

Oder in der Stahlindustrie: Vietnam ist von der Importabhängigkeit unter die Top 15 der Stahlproduktionsländer weltweit aufgestiegen und belegt im Jahr 2022 mit einer Produktion von 20 Millionen Tonnen den 13. Platz. Vietnam verfügt insbesondere über eine Stahlerzeugungs- und Edelstahlindustrie. Um diese Position zu erreichen, müssen wir Hoa Phat erwähnen – das größte Stahlunternehmen in Vietnam. Im Jahr 2021 gab das britische Datenunternehmen Refinitiv Eikon (ehemals Thomson Reuters Data) die Top 30 der nach Kapitalisierung größten Stahlunternehmen der Welt bekannt. Auf dieser Liste belegte die Hoa Phat Group mit einer Kapitalisierung von 11 Milliarden USD den 15. Platz und war damit größer als die Kapitalisierung von Japans führendem Stahlkonzern JFE Holdings. Hoa Phat gehört auch zu den 50 größten Stahlproduzenten der Welt. Allein in Südostasien ist Hoa Phat derzeit der größte Stahlproduzent der Region. Es wird erwartet, dass die Kapazität von Hoa Phat ab 2025 auf 14 Millionen Tonnen/Jahr steigt und später, wenn die Fabrik Dung Quat 3 wie geplant fertiggestellt ist, 20 Millionen Tonnen Stahl/Jahr erreichen wird. Zu diesem Zeitpunkt wird Hoa Phat zu den 20 größten Stahlproduzenten der Welt gehören und Stahlproduzenten aus den USA, Russland, Deutschland, Brasilien und viele chinesische Stahlproduzenten überholen und auf Augenhöhe mit Hyundai aus Korea stehen. Diese Gruppe erforscht und produziert sogar hochwertige Produkte wie Siliziumstahl oder speziellen Schienenstahl für Hochgeschwindigkeitszüge, die anspruchsvollsten und schwierigsten Technologien der weltweiten Stahlindustrie …

Zu den weiteren führenden Privatunternehmen des Landes zählen Sungroup, FPT, Thaco und Masan, die ebenfalls in verschiedenen Bereichen Pionierarbeit leisten. Diese Unternehmen haben in jüngster Zeit viel zur Entwicklung Vietnams beigetragen und auch die Entwicklung der heimischen Geschäftswelt inspiriert.

Obwohl sich das Land recht schnell entwickelt und führende Unternehmen hat, ist die Zahl vietnamesischer Unternehmen, insbesondere großer Unternehmen, im Vergleich zu einer Bevölkerung von über 100 Millionen Menschen sehr gering. Statistiken zufolge machen Kleinstunternehmen hinsichtlich Größe und Art der Unternehmen fast 70 % aus, Kleinunternehmen etwa 25 %, mittlere Unternehmen 3,5 % und Großunternehmen 2,6 %. In der Resolution 41 des Politbüros vom Oktober 2023 zum Aufbau und zur Förderung der Rolle vietnamesischer Unternehmer in der neuen Periode wurde auch klar festgestellt, dass es sich bei den meisten Unternehmen um kleine Unternehmen handelt und diese nur über begrenzte Wettbewerbsfähigkeit, Betriebseffizienz, Geschäftskapazität und Managementfähigkeiten verfügen. Die Zahl der Großunternehmen, die in der Lage sind, Lieferketten zu leiten, ist noch immer gering. Vernetzung, Kooperation und die Fähigkeit, die Chancen der internationalen Wirtschaftsintegration und der vierten industriellen Revolution zu nutzen, sind noch immer schwach ausgeprägt.

Dr. Nguyen Dinh Cung, ehemaliger Direktor des Zentralinstituts für Wirtschaftsmanagement, stellte die Frage: Wie viele Unternehmen wie Hoa Phat, Vingroup, Thaco … haben wir? Er ist davon überzeugt, dass die Wirtschaft nur dann gesund ist, wenn es den Unternehmen gut geht. Wichtig ist aber, das Team kontinuierlich weiterzuentwickeln, sowohl quantitativ als auch qualitativ, denn Quantität führt zu Qualität. „Wir können nicht plötzlich 100 Milliardäre haben, wenn die Zahl der Unternehmen nur ein paar Hunderttausend beträgt. Das heißt, es muss ein entsprechender Anteil an Unternehmen vorhanden sein. Wenn es also eine große Anzahl von Unternehmen gibt, wird ein Ökosystem entstehen. Dann wird es einen Adler geben, der in der Forschung führend ist und die Technologie beherrscht. Das Problem besteht darin, dass es genügend kleine und mittlere Unternehmen geben muss, um große Unternehmen zu haben“, sagte Dr. Nguyen Dinh Cung.

Produktionslinie in der Fabrik der Thaco-Zulieferindustrie im Industriepark Thaco Chu Lai (Quang Nam)

Manh Cuong

Dem Bericht zufolge gibt es in Vietnam fast 70 % Klein- und Kleinstunternehmen. Es mangelt an Einheiten, die als Brücke zwischen Großunternehmen und Klein- und Kleinstunternehmen fungieren. Gleichzeitig meldeten lediglich 30 % der Klein- und Kleinstunternehmen Gewinne. während 70 % der kleinen und mittleren Unternehmen Gewinne meldeten. Man kann also sagen, dass die Fähigkeit, rentable Geschäfte zu machen, umso größer ist, je größer das Unternehmen ist. Und es gibt große Unterschiede zwischen Kleinstunternehmen und anderen Großunternehmen hinsichtlich ihrer Fähigkeit, auf dem Markt zu bestehen. Die Wirtschaft unseres Landes ist sehr offen und wird dies auch vor dem Hintergrund weiterhin offener Wirtschaftsentwicklungen bleiben, denen weltweit und in einzelnen Regionen zunehmend unvorhersehbare Schwankungen prognostiziert werden. Der Aufbau einer unabhängigen, eigenständigen und widerstandsfähigen Wirtschaft ist dringlicher denn je. Dazu müssen wir die Stimmung vieler privater Unternehmen heben, denen es derzeit schlecht geht. Unser Ziel von 1,5 Millionen Unternehmen bis 2025 und 2 Millionen Unternehmen bis 2030 ist eine sehr anspruchsvolle Zahl. Wenn es eine große Anzahl von Unternehmen gibt, entsteht ein Ökosystem, und zu diesem Zeitpunkt gibt es einen Adler, der in der Forschung und Beherrschung von Technologien führend ist.

Herr Hoang Quang Phong, Vizepräsident der Vietnam Federation of Commerce and Industry (VCCI), zitierte eine landesweite Umfrage der VCCI, aus der hervorgeht, dass im September dieses Jahres nur 32 % der Unternehmen angaben, sie würden ihre Produktion und ihr Geschäft in den nächsten zwei Jahren ausweiten. Diese Zahl liegt zwar etwas über dem Wert von 27 % im Jahr 2023, ist aber immer noch der zweitniedrigste Wert in der 18-jährigen Durchführung der jährlichen Unternehmensumfrage der VCCI. Darüber hinaus erklärten mittlere und große Unternehmen weiterhin, dass sie ihre Produktion und ihr Geschäft ausweiten würden. Insbesondere viele Unternehmen in einigen wichtigen Wirtschaftssektoren wie dem verarbeitenden Gewerbe, der Land- und Forstwirtschaft, der Fischerei usw. haben auch weiterhin Pläne zur Ausweitung ihrer Geschäftstätigkeit. Im Vergleich zur Bevölkerungsgröße ist die Zahl der etablierten Unternehmen in Vietnam jedoch recht bescheiden. Insbesondere die Zahl der Klein- und Kleinstunternehmen schrumpft zunehmend und verschwindet sogar ganz. Damit wird es zunehmend unmöglich, das gesetzte Ziel zu erreichen, bis 2020 mindestens eine Million aktive Unternehmen und bis 2025 1,5 Millionen Unternehmen zu haben. Daher bedarf es stärkerer politischer Maßnahmen zur Unterstützung der Geschäftswelt.

VinFast-Fabrik in Hai Phong

Der Wirtschaftswissenschaftler Dr. Tran Dinh Thien, ehemaliger Direktor des Vietnam Economic Institute, schätzt, dass der Wachstumsdrang vietnamesischer Unternehmen sowie ihre Fähigkeit, mit Schwierigkeiten umzugehen und sie zu überwinden, im Laufe der Geschichte sehr stark ausgeprägt waren. Allerdings weist dieser Anspruch in jeder Phase unterschiedliche Nuancen auf. Nach vielen Schwierigkeiten müssen wir der Wahrheit ins Auge sehen, dass die Einstellung der Unternehmen aufgrund der Pandemie, verheerender Stürme und Überschwemmungen, uneinbringlicher Forderungen und einer langsamen Erholung der Wirtschaft etwas nachgelassen hat. Diese Faktoren richten Schaden an und mindern bzw. beseitigen die Motivation von Unternehmen und Unternehmern mehr oder weniger. Laut Dr. Tran Dinh Thien weisen die vietnamesischen Privatunternehmen trotz ihrer jahrzehntelangen Entwicklungsgeschichte drei „fatale“ Schwächen auf: Sie sind klein, schwach und gering. Aus diesem Grund fällt es Unternehmen immer schwerer, zu wachsen und ihre Unternehmensgröße zu steigern. Um das Ziel zu erreichen, das Land bis 2045 stark und wohlhabend zu machen, müssen gemäß der marktwirtschaftlichen Logik private Unternehmen eine grundlegende Rolle spielen und die Großkonzerne als tragende Säulen fungieren.

„Nicht gerade beruhigend ist die Tatsache, dass unsere privatwirtschaftliche Basis noch immer recht schwach ist. Die zentrale Rolle ist nicht klar definiert und es wurden keine Produktionsketten aufgebaut, um an der globalen Wertschöpfungskette unter Führung großer einheimischer Konzerne und Unternehmen teilzunehmen. Begrenzte Geschäftskapazität und fehlende Konnektivität zur Steigerung der Stärke. Gleichzeitig wird es einer modernen globalen Wirtschaft schwerfallen, eine starke Wirtschaft aufzubauen, wenn sie nicht an der Produktionskette teilnimmt oder in dieser schwach ist“, äußerte Herr Thien seine Besorgnis. Von hier aus betonte dieser Experte: Vietnams Wirtschaft steht nicht allein da, sie muss mit der Welt konkurrieren und zusammenarbeiten. Das Team von Unternehmen, das diese Anforderung erfüllt, muss sich sowohl quantitativ als auch qualitativ stark weiterentwickeln, um im Wettbewerb bestehen und wirksam zusammenarbeiten zu können. Was wir wirklich brauchen, sind Produktionsketten, die von großen inländischen Konzernen angeführt werden und sich dann auf die gesamte Wirtschaft ausdehnen. Nur mit neuen Ketten können wir die Struktur der Wirtschaft ändern und in eine neue Ära eintreten. Es sind die neuen Wirtschaftsgruppen, die dazu beitragen, neuen Raum für Innovation und Entwicklung für andere Unternehmen zu schaffen. Ohne eine Kette können sich kleine und mittlere Unternehmen nicht entwickeln, sondern werden schrumpfen und verschwinden.

„Vietnam hat vor Kurzem eine Vereinbarung mit dem globalen Technologiekonzern NVIDIA unterzeichnet und damit die Form einer modernen Wirtschaft aufgezeigt, der sich Vietnam anschließen muss“, zitierte Herr Tran Dinh Thien und betonte: „Wir haben lange viel über die Beseitigung von Engpässen gesprochen, um ein offenes Geschäftsumfeld zu schaffen, haben es aber nicht geschafft. Jetzt müssen wir es tun, um über eine neue Ära zu sprechen.“ „In Wirklichkeit haben wir Ketten, aber es sind sehr wenige und schwache. Keine der etablierten Ketten auf dem Markt hat sich weltweit einen Namen gemacht. Beispielsweise produziert Hoa Phat Stahl, was die Voraussetzungen für die Entwicklung der Kette, den Übergang zum Maschinenbau, den Eisenbahnbau und die Verknüpfung mit der Automobil-Produktionskette von Truong Hai sowie der VinFast-Kette für Elektrofahrzeuge schaffen kann“, kommentierte Dr. Tran Dinh Thien.

Laut Dr. Nguyen Si Dung, ehemaliger stellvertretender Leiter des Büros der Nationalversammlung, muss sich Vietnam auf drei wichtige Voraussetzungen konzentrieren, damit vietnamesische Unternehmen wirklich wachsen und zu tragenden Säulen in den verschiedensten Bereichen werden können, um in eine neue Ära einzutreten. Eine davon besteht darin, die Unterstützung bestehender Großunternehmen zu verstärken. Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf die Unterstützung der weiteren Entwicklung „führender Kräne“, insbesondere in Sektoren mit hoher Wertschöpfung wie Technologie, erneuerbare Energien und fortschrittliche industrielle Fertigung. So kann die Regierung etwa eine bevorzugte Kreditpolitik, Steuererleichterungen oder öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) in Betracht ziehen, um führende Unternehmen in die Lage zu versetzen, auf dem internationalen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben.

Als nächstes gilt es, eine Generation von „Durchschnittskran“-Unternehmen aufzubauen. Pflegebedürftigkeit   Potenzielle Unternehmen durch den Aufbau von Unterstützungsprogrammen für kleine und mittlere Unternehmen mit dem Potenzial, Großunternehmen zu werden, mit Schwerpunkt auf Managementschulung, digitaler Transformation und technologischer Innovation; Durch die Vernetzung kleiner und mittlerer Unternehmen mit großen Konzernen entsteht ein Ökosystem für eine nachhaltige Entwicklung, das kleinen Unternehmen dabei hilft, ihre Wettbewerbsfähigkeit schrittweise zu verbessern.

Hergestellt bei Hoa Phat Group

Ein weiterer Punkt ist die Verbesserung des institutionellen und politischen Umfelds. Es muss sichergestellt werden, dass Beschlüsse und Strategien zur Unternehmensentwicklung wirksam umgesetzt werden und dass verwaltungstechnische Hürden, informelle Kosten und Inkonsistenzen im Management auf ein Minimum beschränkt bleiben. Ein stabiles und transparentes Rechtsumfeld schafft Vertrauen für Unternehmen, um langfristig zu investieren und sich auf eine nachhaltige Entwicklung zu konzentrieren.

„Um die Geschäftswelt wirklich zu stärken, brauchen wir eine umfassende Strategie, um einerseits die führende Rolle der heutigen Großunternehmen zu stärken und andererseits eine neue Generation aufstrebender Unternehmen aufzubauen. Am wichtigsten ist es, ein Geschäftsumfeld zu schaffen, das transparent und fair ist und Innovationen fördert. Dies wird die Grundlage dafür sein, dass vietnamesische Unternehmen in vielen Bereichen zu tragenden Säulen werden und dazu beitragen, das Land in eine neue Ära zu führen“, betonte Dr. Nguyen Si Dung.

Thanhnien.vn

Quelle: https://thanhnien.vn/xay-dung-doi-ngu-doanh-nghiep-dan-dat-trong-ky-nguyen-moi-185241207201039869.htm