Der Aufschwung Vietnams ist ein kühner Traum, ein Gebot, das jeden Bürger drängt.

Professor, PhD. Vu Minh Khuong von der Lee Kuan Yew School of Public Policy (Singapur) erwartet in diesen Tagen beispiellose Veränderungen im Land, nachdem Generalsekretär To Lam eine Ära des Wachstums gefordert hatte.

Professor, PhD. Vu Minh Khuong, Lee Kuan Yew School of Public Policy (Singapur). (Quelle: Investment Zeitung)

Wie Generalsekretär To Lam sagte, bedeutet die Ära des Aufstiegs die Schaffung einer starken, entscheidenden, entschlossenen, positiven, anstrengenden, inneren und selbstbewussten Bewegung, um Herausforderungen zu überwinden und über sich selbst hinauszuwachsen, Erwartungen zu erfüllen, Ziele zu erreichen und Großes zu vollbringen. Was halten Sie vom Ehrgeiz und der Entschlossenheit des Landes und der Bevölkerung, sich zu erheben?

Als jemand, der seit vielen Jahren gespannt auf den Zeitpunkt wartet, an dem Vietnam durchstartet, bin ich nach dem Ruf nach einer neuen Ära aufrichtig glücklich und voller Erwartung auf die beispiellosen Veränderungen im Land. Generalsekretär Lams Aufstieg.

Es weckt die besonderen Gefühle wieder, die vor mehr als 30 Jahren in mir aufkamen, als ich zum ersten Mal die folgenden Zeilen aus dem Buch The Theory of Economic Growth des Wirtschaftsnobelpreisträgers Arthur Lewis in der Bibliothek der Harvard Business School las, wo Ich habe von 1993 bis 1995 meinen MBA gemacht.

„Jede Nation hat die Chance, sich zu entwickeln, wenn sie den Mut und den Willen hat, sich zu erheben. […] Ein Land kann in eine Phase des Entwicklungsaufschwungs eintreten, wenn es das Glück hat, dass zur richtigen Zeit ein Team würdiger Führer auftaucht. […] Kein Land hat jemals [bedeutende] wirtschaftliche Fortschritte erzielt ohne die aktive Förderung einer intelligenten Regierung …“ (S. 418).

Das Buch wurde 1955 veröffentlicht, Jahrzehnte bevor wir das Aufkommen der asiatischen Wirtschaftswunder erlebten. Die obigen Zitate sind also eher prophetisch als schlüssig.

Es bleibt auch dann wertvoll, wenn wir uns an die Erfolge der Reformen in Vietnam in den vergangenen fast vier Jahrzehnten erinnern und über das heutige Schicksal des Landes nachdenken.

Die internationale Erfahrung zeigt, dass ein Land nach anfänglichen Vorbereitungen oft mindestens zwei Jahrzehnte braucht, bis es in der Startphase ein Entwicklungswunder vollbringen kann.

Vietnams Fähigkeit, in den nächsten zwei Jahrzehnten, von 2025 bis 2045, durchzustarten und ein Industrieland zu werden, wird daher sowohl ein kühner Traum als auch eine dringende Notwendigkeit sein, die die Menschen erfüllen müssen. Vietnam hat, unabhängig von den Bedingungen oder der Position, die Mission, von ganzem Herzen durchführen.

Wenn es uns nicht gelingt, diese unschätzbare Entwicklungschance zu nutzen und in den nächsten beiden Jahrzehnten ein Entwicklungswunder zu vollbringen, wird die heutige Generation sich für immer für ihre Vorgänger schämen und gegenüber den zukünftigen Generationen Reue empfinden.

Um die Ära des Aufstandes zu verwirklichen, müssen sich laut Generalsekretär To Lam alle Vietnamesen, Hunderte Millionen Menschen, vereinen, ihre Kräfte bündeln, die Chancen und Vorteile optimal nutzen, Risiken und Herausforderungen abwehren, die dem Land zu einer umfassenden und starken Entwicklung, zum Durchbruch und Aufschwung verhelfen.

Sir, was ist an diesem Punkt die größte Herausforderung, die wir bewältigen müssen?

Auf dem Weg in die Zukunft kann jedes Land, unabhängig von seinem Entwicklungsstand, aufgrund dreier typischer Herausforderungen in Fallen und Sackgassen tappen.

Erstens mangelt es an modernem Denken und einer Vision für die Zukunft. Zweitens liegt es am Mangel an gegenseitigem Vertrauen und an den internen Konflikten. Drittens gibt es strukturelle Schwierigkeiten, insbesondere in alten Institutionen, die mit herkömmlichen Mitteln kaum zu überwinden sind.

Für Vietnam ist meiner Meinung nach die erste Herausforderung – „modernes Denken und eine Vision für die Zukunft“ – die größte, gefolgt von der dritten Herausforderung – „strukturelle Schwierigkeiten in den Institutionen“.

In der ersten Herausforderung haben wir viel über die Dringlichkeit eines Umdenkens gesprochen. Allerdings hat eine Innovation im Denken durch das Überwinden von Barrieren und die Veränderung alter Denkweisen durch die Annäherung an internationale Praxisdenken in den vergangenen Jahrzehnten ermutigende Ergebnisse für Reformen gebracht, reicht aber nicht aus, um Vietnam in den nächsten beiden Jahrzehnten durchzustarten. Bahnbrechende Entwicklungen erfordern zeitgemäßes strategisches Denken und eine klare Vision der Zukunft.

Was ist der wichtigste und zentrale Punkt, den wir tun müssen, um diese Herausforderung zu meistern, Sir?

Meiner Meinung nach besteht der wichtigste Punkt, der Vietnams wachsende Stärke in den nächsten zwei Jahrzehnten ausmacht, in der energischen Durchführung bahnbrechender Anstrengungen in einem umfassenden System, das aus fünf Schwerpunkten besteht, von denen drei Schwerpunkte in den Resolutionen der Partei und des Staates klar identifiziert wurden. ; Dies sind „Institutionen“, „Infrastruktur“ und „Humanressourcen“.

Damit sich die bahnbrechenden Bemühungen gemäß den drei oben genannten Schwerpunkten jedoch wirklich lohnen und die erwarteten Änderungen mit sich bringen, müssen wir zwei bahnbrechende Schwerpunkte hinzufügen: „An die Zeit denken und Vision für die Zukunft“; "Internationale Integration".

So werden wir beispielsweise mit bahnbrechenden Bemühungen, die sich auf „zeitgenössisches Denken und Vision für die Zukunft“ konzentrieren, besondere Aufmerksamkeit auf den Aufbau eines Systems von Rechtsdokumenten und die Gestaltung des Apparats richten, um nicht nur aktuelle Schwierigkeiten zu beseitigen, sondern auch besondere Aufmerksamkeit darauf zu richten, eine institutionelle Erbe, das zukünftige Generationen bewundern und auf das sie stolz sind. Mit diesem bahnbrechenden Schwerpunkt werden wir den Bau des U-Bahn-Systems und die Stadtplanung noch zielstrebiger vorantreiben, um das Verkehrsproblem in der Stadt zu lösen. Ho-Chi-Minh-Stadt und Hanoi, anstatt sich auf den Bau von Überführungen und den Ausbau von Straßen zu konzentrieren.

Um die Bestrebungen der „Ära des Aufstands“ zu verwirklichen, müssen sich die Hunderte Millionen Vietnamesen zusammenschließen und vereinen, um Chancen und Vorteile optimal zu nutzen, Risiken und Herausforderungen abzuwehren und dem Land zu Wohlstand zu verhelfen. . umfassende Entwicklung, Abheben (Quelle: Investment Zeitung)

Mit einer bahnbrechenden Anstrengung, die sich auf die „internationale Integration“ konzentriert, werden wir einzigartige Reformen einführen, die über den traditionellen Ansatz hinausgehen, bei dem wir den roten Teppich ausrollen, um ausländische Direktinvestitionen anzuziehen und Exporte zu fördern. Die Durchbrüche in diesem Zentrum konzentrieren sich auf die Nutzung globaler Ressourcen auf hohem Niveau, wobei der Schwerpunkt nicht nur auf Finanzen und Technologie, sondern auch auf endogener Entwicklungserfahrung und Investitionen in die Aufwertung hochqualifizierter Humanressourcen liegt.

In dieser Hinsicht ist die Einrichtung von Freihandelszonen eine dringende Priorität. Aus den erfolgreichen Erfahrungen Chinas in den letzten zehn Jahren beim Aufbau von Freihandelszonen können wir wertvolle Lehren ziehen. Seit der ersten versuchsweise in Shanghai im Jahr 2013 eingerichteten Freihandelszone hat China seine Tätigkeit rasch auf 21 Zonen im ganzen Land ausgeweitet.

Mit einer Fläche von etwa 120 km2 (von einigen Sonderfällen abgesehen) und einem Schwerpunkt auf Testmechanismen und -richtlinien (ohne dass harte Barrieren erforderlich wären) haben Freihandelszonen China dabei geholfen, wichtige Fortschritte bei der Umsetzung der fünf strategischen Testziele zu erzielen: i) Schaffung eines Unternehmensumfelds, das den höchsten internationalen Standards für die Anziehung von Investitionen entspricht; (ii) Liberalisierung des Handels durch Beseitigung von Höchstzöllen und Verfahrensschranken; (iii) Finanzreform, grenzübergreifendes Kreditexperiment; iv) Förderung der Modernisierung der industriellen Basis und Förderung der Ansiedlung von Wirtschaftszweigen und Industriezweigen mit hohem intellektuellem Gehalt und Mehrwert, insbesondere in den Bereichen Digitaltechnik und Halbleiter; v) Entwicklung und Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit und der Position in der globalen Lieferkette.

Wenn Vietnam aus den Erfahrungen mit der Erhebung von Erschließungsgebühren lernt, kann es durch Investitionen in die Infrastruktur jedes Jahr mehrere zehn Milliarden Dollar einnehmen. Dies ist eine der Grundformeln endogener Entwicklung: Je angemessener, schneller und umfassender mit langfristiger Vision investiert wird, desto reichlicher werden die Ressourcen sein und desto mehr wird das gesellschaftliche Vertrauen wachsen.

Die Konzentration auf die Anwerbung hochqualifizierter Fachkräfte hilft Vietnam nicht nur dabei, seine hochqualifizierten einheimischen Fachkräfte schneller zu entwickeln, sondern verleiht diesem Team auch die Fähigkeit, einen größeren Mehrwert zu schaffen und weltweiten Einfluss zu erlangen. Wenn es vietnamesischen Universitäten beispielsweise gelingt, führende Wissenschaftler, darunter auch Herausgeber renommierter Fachzeitschriften, anzuziehen, wird sich die Forschungs- und Publikationskapazität Vietnams deutlich steigern. Zu diesem Zeitpunkt wird das Ziel Wirklichkeit, ein vietnamesisches Universitätssystem mit hoher internationaler Wettbewerbsfähigkeit aufzubauen, das in der Lage ist, Zehntausende internationale Studierende zum Studium anzuziehen.

Ein anschauliches Beispiel hierfür ist auch die Geschichte des eingebürgerten Spielers Nguyen Xuan Son und der Siege Vietnams beim ASEAN Cup 2024. Die Wahl der richtigen Person für den richtigen Job wird bedeutsame Werte hervorbringen; Es hilft den Vietnamesen, verantwortungsbewusster und patriotischer zu werden und gemeinsam größere Anstrengungen zu unternehmen, um zu lernen, die Position des Landes zu verbessern.

Der Professor erwähnte einmal, dass einer der besorgniserregenden Punkte darin bestehe, wie man „eine Elite-Regierungsbehörde aufbaut, die alle Strategien, Pläne und Begeisterung umsetzt und so Kommunen und Unternehmen zum Gedeihen verhilft“. Betrachten Sie diesen Apparat als „strategische Antriebskraft“. Wir nehmen uns einer sehr großen und schwierigen Aufgabe an, nämlich der Rationalisierung des Apparats, um ihn schlank, effizient, wirkungsvoll und leistungsfähig zu machen. Was teilen Sie mit, wenn Sie die Entwicklung dieser Geschichte beobachten?

Die Macht des öffentlichen Apparats ist die Summe dreier Quellen: Gesamtkraft, Anreiz und Kapazität. Obwohl Leistungsfähigkeit und Motivation wichtig sind, spielt der Gesamtfaktor eine grundlegende Rolle und entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Deshalb muss bei der Rationalisierung des Apparats neben den Bemühungen zur Verbesserung der Kapazitäten und Anreize auch der Steigerung der Gesamtkapazität besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden. Die Erfahrungen Singapurs beim Aufbau einer umfassenden Regierung zeigen, dass zwei Schwerpunkte priorisiert werden müssen: die Gestaltung der Plattform und die Einrichtung operativer Abteilungen, die für die Umsetzung der Politik verantwortlich sind.

Was muss nach den Erfahrungen verschiedener Länder weltweit getan werden, um „ein Team guter Beamter und eine elitäre öffentliche Verwaltung“ zu haben, Herr Professor? Und was kann Vietnam im gegenwärtigen Kontext aus den Erfahrungen der Welt lernen?

Der Fokus des Plattformdesigns liegt auf einer transparenten, prägnanten Rechtsgrundlage und einer klar definierten Organisationsstruktur mit hoher Interoperabilität. Singapur reformierte die Struktur dieses Apparats im Jahr 1980, als man erkannte, dass Überschneidungen und fehlende Synergien die Effizienz und Effektivität des Apparats beeinträchtigten, insbesondere als die Entwicklungsprobleme zunehmend komplexer und anspruchsvoller wurden.

Die Einrichtung gesetzlich vorgeschriebener Gremien im Regierungsapparat bringt viele wichtige Vorteile mit sich.

Erstens werden die Management- und Politikumsetzungsfunktionen von den Ministerien und Zweigstellen getrennt, so dass sich diese auf Verwaltungs- und Aufsichtsaufgaben konzentrieren können.

Zweitens arbeiten die operativen Abteilungen wie Unternehmen mit der Absicht, durch die Umsetzung politischer Strategien Einnahmen zu erzielen. Die Haushaltsausgaben für die operativen Abteilungen stellen lediglich eine ergänzende Quelle dar. Daher reduziert es nicht nur die Budgetausgaben, sondern hilft auch dabei, operative Abteilungen zu überwachen und zu fördern, damit diese effektiv und kreativ arbeiten und die Menschen in den Mittelpunkt der Dienstleistung stellen.

Drittens verfügt jede operative Abteilung über einen eigenen Vorstand, der jährlich detaillierte Berichte zu Strategie und Finanzen vorlegt. Dies trägt dazu bei, die Transparenz und Verantwortlichkeit zu erhöhen und kontinuierliche Innovationen voranzutreiben.

Viertens verfügen die Fachabteilungen über flexible Befugnisse bei der Anwerbung und Einstellung von Mitarbeitern, insbesondere von internationalen Fachkräften mit hoher Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt. Die Betriebsabteilung kann entsprechend ihren Funktionen und Aufgaben auch Fremdkapital für Investitionstätigkeiten aufnehmen.

Neben „einem Team guter Beamter und einer Elite-Staatsverwaltung“ verfügen wir auch über ein Netzwerk talentierter vietnamesischer Intellektueller, die auf der ganzen Welt leben und arbeiten. Viele von ihnen tragen immer noch ein Herz voller Liebe zu ihrer Heimat und ihrem Land. Was müssen wir tun, um die geistige und intellektuelle Stärke dieses Teams zum Wohle der nationalen Entwicklung zu fördern, Professor?

Mit einer Bevölkerung von über 100 Millionen Menschen und mehr als 5 Millionen Menschen, die im Ausland, überwiegend in Industrieländern, leben, verfügt Vietnam über einen sehr großen und wertvollen Pool potenzieller Experten. Allerdings sind die Erhebung und Nutzung nicht einfach. Meiner Meinung nach sollten Partei und Regierung drei wichtige Punkte beachten, wenn sie intellektuelle Experten aus dem Ausland einladen, einen Beitrag für das Land zu leisten.

Erstens : Gehen Sie bei jeder einzelnen Initiative aufrichtig, grundlegend und strategisch vor und vermeiden Sie Provokationen, Formalitäten und Motivationsfloskeln. Wie kann man den Menschen bei ihrer Rückkehr bewusst machen, welchen besonderen Wert sie für das Vaterland haben können?

Zweitens sind die beiden oben beschriebenen weiteren Durchbrüche besonders wichtig. „Zeitgenössisches Denken und Zukunftsvision“ wecken den starken Drang, dass die Menschen zurückkehren und dem Land helfen. Es beeindruckt mich, dass viele chinesische Studenten zurückkehren möchten, weil sie meinen, zur Entwicklung ihres Landes beizutragen – eine Verantwortung und Ehre, die nicht jede Generation zuteil wird.

Der Durchbruch in Richtung „Internationale Integration“ trägt auch dazu bei, dass sich ausländische Fachkräfte leichter integrieren und weiterentwickeln können. Zum Beispiel, wenn TP. Ho-Chi-Minh-Stadt – Binh Duong, Hanoi – Hai Phong, Hue – Da Nang schaffen Freihandelszonen, in denen Universitäten, Forschungsinstitute, Unternehmen und Organisationen organisiert und verwaltet werden. Wenn wir den weltweit besten Praktiken folgen, dann werden nicht nur vietnamesische Experten, aber auch die Top-Talente der Welt werden ihre Talente bündeln wollen.

Drittens sollten alle Bemühungen mit dem Respekt und der Nutzung der im Land vorhandenen Talente beginnen und sich auf die Lösung ganz konkreter Probleme konzentrieren, die den Menschen praktische Vorteile bringen. Wir müssen talentierte Leute finden und in Bereiche investieren, die den höchsten Synergiewert schaffen können. So könnten beispielsweise durch Investitionen in Marketing oder Technologie für den Agrarsektor zur Steigerung des jährlichen Exportwerts (ca. 50–60 Milliarden USD) um 5 % 2–3 Milliarden USD eingebracht werden.

Sehr geehrter Herr Professor, das Jahr 2024 steht auch im Zeichen sehr großer Veränderungen und sehr schneller und mutiger Entscheidungen, wie etwa der „Abschluss“ der Politik zum Bau einer Hochgeschwindigkeitsstrecke auf der Nord-Süd-Achse, eines der größten Projekte, das erste in Vietnam überhaupt. oder die Entschlossenheit, 3.000 km Autobahn fertigzustellen, dann die 500-kV-Leitung 3 vorzeitig fertigzustellen und gleichzeitig zu beschließen, das Atomkraftprojekt wieder aufzunehmen ... Was zeigen diese Bewegungen, Sir?

Besonders beeindruckt bin ich von der starken Entschlossenheit der Regierung unter Führung des Premierministers, in groß angelegte und schnell vorangetriebene Infrastrukturprojekte zu investieren. Ich hoffe wirklich, dass uns auf diesem wichtigen Gebiet bahnbrechende institutionelle Reformen gelingen, sodass die Organisation, Umsetzung und drastischen Anstrengungen zu bedeutsamen und hervorragenden Ergebnissen führen. Insbesondere U-Bahn-Projekte in Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt. Ho-Chi-Minh-Stadt und Atomkraft- und Offshore-Windkraftprojekte.

Wie beurteilen Sie angesichts der Veränderungen im Land und der wirtschaftlichen, politischen und sozialen Dynamik in der Welt im vergangenen Jahr die Investitionsmöglichkeiten Vietnams im Jahr 2025 und in der Folgezeit? Können Sie allgemeiner die Entwicklungs- und Wachstumschancen Vietnams in den kommenden Jahren einschätzen?

Eines der großen Merkmale der Weltlage wird von Experten als „VUCA“ bezeichnet. Dabei werden lediglich die unvorhersehbaren und komplexen Schwankungen berücksichtigt, die die Länder bereit sein müssen zu akzeptieren. Die Umwälzungen in den USA, Europa und sogar Südkorea sowie Pandemien wie Covid-19 zeigen, wie dringend es ist, unseren Horizont mit einer modernen Denkweise zu erweitern und unsere Fähigkeit zu verbessern, auf alle Herausforderungen zu reagieren – auch auf jene, die sich zuvor nur wenige hätten vorstellen können.

Für Vietnam sind die Herausforderungen und Chancen enorm, sie sind jedoch auf komplexe Weise miteinander verknüpft. In diesem Zusammenhang ist eine wirksame und proaktive Reaktion auf jede auftretende Herausforderung der beste Weg zur Weiterentwicklung. Das heißt, die Herausforderung muss ernst genommen werden. Chancen sind lediglich Werkzeuge, die dabei helfen, Herausforderungen zu überwinden. Die drei magischen Schätze, die jede Organisation und jedes Unternehmen in diesem Bemühen voll ausschöpfen muss, sind: menschliches Wissen; technologischer Fortschritt, insbesondere künstliche Intelligenz (KI); und die Kraft der Resonanz durch tiefes Engagement (1+1=11).

Quelle: https://baoquocte.vn/viet-nam-cat-canh-la-mot-uoc-mo-tao-bao-menh-lenh-thoi-thuc-moi-nguoi-dan-302804.html