Verleihung der Abschlusszertifikate an 22 Studierende des Global Mini MBA-Ausbildungsprogramms
Việt Nam•13/11/2024
Nach mehr als zwei Monaten harter Arbeit, Lernen und Üben wurde das Trainingsprogramm „Global Mini MBA – Management Thinking“ am 10. November offiziell beendet. Damit endete die bedeutsame Lernreise des Führungs- und Managementteams der GELEX Group und ihrer Mitgliedsunternehmen im System.
An der Veranstaltung nahmen Herr Nguyen Trong Hien, Vorstandsvorsitzender der GELEX Group, und der Evaluation Council des FSB Institute of Management & Technology teil. Bei der Verteidigungszeremonie wurden die Studierenden in vier Gruppen aufgeteilt und nahmen an der Verteidigung zu vier Themen teil, darunter: Lean-Anwendung im Bestandsmanagement bei HEM; Erwachen der kreativen Kultur bei der GELEX Group; EMIC – Ziel 2030; Strategie, um Mitarbeiter bei der Anpassung an die digitale Transformation bei der GELEX Group zu unterstützen.
Die Studierenden präsentieren und verteidigen ihre Abschlussarbeiten in Gruppen.
Die Studierenden hatten eine spannende und ansprechende Präsentation und Verteidigung ihrer Abschlussarbeit mit klaren und überzeugenden Darstellungen. Die Präsentation schuf einen dynamischen und intellektuellen akademischen Raum, der sowohl dem Vortragenden als auch dem Publikum wertvolle Erkenntnisse vermittelte.
Herr Nguyen Trong Hien, Vorstandsvorsitzender der GELEX Group, nahm an der Abschlusszeremonie des Global Mini MBA – Management Thinking Training Course teil.
Bei der Veranstaltung erklärte Herr Nguyen Trong Hien, Vorstandsvorsitzender der GELEX Group: „Über zwei Monate, mit acht Modulen, bei denen es um die Kernthemen der Verwaltung, des Betriebs und der Leitung des Unternehmens geht.“ Kommen Sie hierher, um Kontakte zu knüpfen und viele alte Gedanken und Vorgehensweisen loszulassen. Wir hoffen, dass die Studierenden das in diesem Kurs Gelernte sofort bei der ersten Strategiekonferenz, die GELEX in naher Zukunft organisieren wird, in die Praxis umsetzen können.“ Als Vertreter der am Kurs teilnehmenden Studenten vermittelte Herr Nguyen Trong Trung, stellvertretender Generaldirektor der GELEX Group, die nützlichen und praktischen Kenntnisse und Fähigkeiten des Kurses, die den Studenten dabei helfen werden, diese wirksam in ihrer Arbeit anzuwenden. „Anfangs habe ich nicht viel von dem Kurs erwartet. Ich dachte, er wäre eher theoretisch, aber nach dem Studium habe ich festgestellt, dass der Praxisbezug und die Lernbereitschaft der GELEX-Leute sehr hoch sind. Wir versprechen, das in dieser Lektion erworbene Wissen bei GELEX anzuwenden und erfolgreich einzusetzen, um zum Aufbau der Strategie 2030 beizutragen und die Träume und Ambitionen der GELEX-Mitarbeiter zu verwirklichen“, bekräftigte Herr Nguyen Trong Trung. Frau Le Thi Nga, Generaldirektorin der EMIC Company, erklärte: „Der Kurs ist sehr praxisorientiert. Zwei Dinge sind beeindruckend und bleiben mir im Gedächtnis: der Zugang zu praktischen Fallstudien aus anderen Unternehmen, die die Lehrer bereitgestellt haben. Der nächste Punkt, der mir auffällt, ist, dass meine Teamkollegen über Fähigkeiten und Managementdenken verfügen, die sich von Tag zu Tag weiterentwickeln. Ein weiterer Punkt, den ich ab 2025 sofort bei EMIC umsetzen möchte, ist die Rationalisierung der Produktion, um die Produktqualität zu verbessern, die Produktstabilität zu erhöhen und den Abfall zu minimieren.“
Referent Hoang Nam Tien trägt zum Thema „Authentische Führung“ vor.
Zu der Ehre der Veranstaltung zählte der Redner Hoang Nam Tien, stellvertretender Vorsitzender des FPT-Universitätsrats, der fundierte Ansichten zum Thema „Authentische Führung“ darlegte. Aufgrund seiner umfassenden Erfahrung im Managementbereich vermittelt Herr Tien nicht nur wertvolle Lektionen zum Thema Führung, sondern inspiriert auch zu neuen Überlegungen zum Aufbau und zur Entwicklung eines Teams sowie zu den Eigenschaften, die eine echte Führungskraft braucht. Sein Beitrag war zutiefst inspirierend und motivierte die Studierenden, über ihren eigenen zukünftigen Weg als Führungskraft nachzudenken. Der Schulungskurs „Global Mini MBA – Management Thinking“, der am 7. September 2024 eröffnet wird, umfasst 30 Sitzungen mit 8 Themen und 1 Bootcamp. Die Studierenden haben sich mehr Wissen über Management angeeignet, wie z. B.: Personalmanagement 4.0; Strategisches Management und Führung; Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Finanzinformationen; Marketing-Management; Schlankes Betriebsmanagement; Änderungsmanagement; Beziehungen und Partnerschaften aufbauen; Aufbau einer nachhaltigen Unternehmenskultur. Erfahrene und engagierte Dozenten des FSB Institute of Management & Technology haben flexible und kreative Lernmethoden eingeführt, wie z. B.: Konstruktivistische Lernmethode: Durch die Kombination vieler verschiedener Lernmethoden wie Lernen durch Projekte, Probleme und praktische Aktivitäten wird der Unterricht interessanter. 2C-Spielmethode: Verbessern Sie die Teamarbeit und Interaktion zwischen Gruppen, um gemeinsam Probleme zu lösen. Hollywood-Lehrplan: Basierend auf den unerwarteten Veränderungen bei Blockbuster-Filmen hat FSB das Vorlesungsformat mit Fallstudien, Bootcamps und kombinierten Präsentationen diversifiziert. Am Ende des Kurses verlieh das FSB Institute of Management & Technology Preisen an Gruppen, die ihre hervorragenden Themen verteidigt hatten, und zeichnete herausragende Studierende aus und vergab Stipendien an sie.
„Anfangs habe ich nicht viel von dem Kurs erwartet. Ich dachte, er wäre eher theoretisch, aber nach dem Studium habe ich festgestellt, dass der Praxisbezug und die Lernbereitschaft der GELEX-Leute sehr hoch sind. Wir versprechen, das in dieser Lektion erworbene Wissen bei GELEX anzuwenden und erfolgreich einzusetzen, um zum Aufbau der Strategie 2030 beizutragen und die Träume und Ambitionen der GELEX-Mitarbeiter zu verwirklichen“, bekräftigte Herr Nguyen Trong Trung. 
Frau Le Thi Nga, Generaldirektorin der EMIC Company, erklärte: „Der Kurs ist sehr praxisorientiert. Zwei Dinge sind beeindruckend und bleiben mir im Gedächtnis: der Zugang zu praktischen Fallstudien aus anderen Unternehmen, die die Lehrer bereitgestellt haben. Der nächste Punkt, der mir auffällt, ist, dass meine Teamkollegen über Fähigkeiten und Managementdenken verfügen, die sich von Tag zu Tag weiterentwickeln. Ein weiterer Punkt, den ich ab 2025 sofort bei EMIC umsetzen möchte, ist die Rationalisierung der Produktion, um die Produktqualität zu verbessern, die Produktstabilität zu erhöhen und den Abfall zu minimieren.“ 
Am Ende des Kurses verlieh das FSB Institute of Management & Technology Preisen an Gruppen, die ihre hervorragenden Themen verteidigt hatten, und zeichnete herausragende Studierende aus und vergab Stipendien an sie.
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