Beeindruckende Zahlen
Laut Statistiken des My Son Cultural Heritage Management Board begrüßte der My Son-Tempelkomplex im Jahr 2024 fast 446.000 Besucher, die Eintrittskarten kauften, was einem Anteil von 117,7 % im gleichen Zeitraum entspricht. Davon waren fast 405.000 ausländische Besucher, was 121,1 % entspricht. Es kamen über 41.000 vietnamesische Besucher an, das entspricht 92,7 %.
Der Gesamtumsatz beträgt fast 71,5 Milliarden VND, was 118,9 % entspricht, wovon der Ticketumsatz mehr als 64.835 Milliarden VND beträgt, was 118,7 % im Vergleich zum Jahr 2023 entspricht; Die Einnahmen aus dem Vertriebsservice beliefen sich auf über 6.418 Milliarden VND und erreichten im gleichen Zeitraum ein Plus von 121,5 %. Präsentationsumsatz von über 241 Millionen VND, Umsatz durch mehrsprachige Präsentationen von über 570 Milliarden VND.
Das Jahr 2024 wird starke Schwankungen auf dem asiatischen Markt mit der Entstehung vieler neuer Kundenströme erleben. Zu den Märkten mit den meisten Besuchern zählen unter anderem Indien, Südostasien, Korea und Taiwan.
Insbesondere ab dem zweiten Quartal 2024 werden traditionelle Tourismusmärkte wie Europa, Australien und Nordamerika allmählich zurückkehren und so für Vielfalt in der Besucherstruktur von My Son sorgen.
Laut Herrn Nguyen Cong Khiet, Direktor des My Son Cultural Heritage Management Board, sind zur Erreichung der oben genannten Ergebnisse neben den Anstrengungen aller Mitarbeiter auch die Entschlossenheit erforderlich, sich auf die Leitungsrichtung des Boards zu konzentrieren und Lösungen zur Gewinnung von Besuchern, zur Entwicklung neuer Produkte und zur Verbesserung der Servicequalität zu finden. Dazu gehört auch die Umsetzung der digitalen Transformation bei Tourismusaktivitäten, beispielsweise die Förderung von Virtual-Reality-Touren, mehrsprachigen Erklärungen und Online-Touren. Die WLAN-Abdeckung im gesamten Reliquienbereich hat dazu beigetragen, den Besuchern viele Annehmlichkeiten und Zufriedenheit zu bieten.
„Man kann bestätigen, dass die oben genannten Ergebnisse nicht ohne die Erwähnung der Arbeit zur Förderung, Förderung, Verknüpfung und Vernetzung von Reiseunternehmen erreicht werden können. Dies spielt eine sehr wichtige Rolle für den Erfolg von My Son und trägt dazu bei, das Bild des Erbes bei Touristen und Geschäftspartnern im In- und Ausland zu verbreiten“, sagte Herr Nguyen Cong Khiet.
Im Jahr 2024 hat das My Son Cultural Heritage Management Board eine Zusammenarbeit mit 10 Tourismusunternehmen in Da Nang gefördert, um Richtlinien für Gruppenaktionen, Kundendienstleistungen, Belohnungen und Danksagungen am Jahresende zu erörtern und vorzuschlagen ... zusammen mit der Verbesserung der Qualität von Cham-Tanzvorführungen, Brokatweberei, Verleih von Cham-Trachten ... und Investitionen in die Fertigstellung der Service-Infrastruktur; Fahrradservice; Verbesserung der Qualität der Straßenbahntransfer- und Kommentardienste; Verbessern Sie die Umweltlandschaft, pflanzen Sie mehr Blumenrouten, um Platz und attraktive Check-in-Punkte für Gäste zu schaffen.
Um insbesondere das Ziel zu verwirklichen, die Vorteile mit den Menschen im Kulturerbegebiet zu teilen, wird die Verwaltung von My Son im Jahr 2024 weiterhin Seminare organisieren, um Lösungen für die Entwicklung des Gemeinschaftstourismus unter Beteiligung lokaler Unternehmen und Reisebüros zu finden ...
Gleichzeitig werden Schulungsmaßnahmen für Rezeptionisten durchgeführt und Vorschriften und Regeln für die Bedienung von Touristen entwickelt und bekannt gemacht. Fördern Sie den Aufbau grüner Reiseziele … Im Jahr 2024 wurde das Touristengebiet My Son vom Volkskomitee der Provinz als grünes Reiseziel anerkannt und erfüllte drei von drei Kriterien.
Förderung der Erhaltung des kulturellen Erbes
Das Highlight-Ereignis im Rahmen der Erhaltung des My Son-Erbes im Jahr 2024 ist die Entdeckung und erfolgreiche Organisation eines wissenschaftlichen Workshops zum Wert und zur Bedeutung des zum K-Turm-Bereich führenden Pfads, den Experten als den Tierkreispfad bestätigt haben, der zum Zentrum der Reliquie führt. Die Ergebnisse des Workshops haben deutlich gemacht, dass in My Son noch immer tief unter der Erde verborgene kulturelle Schichten zu finden sind, die weiter erforscht und untersucht werden müssen.
Als nächstes stehen Kooperationsprogramme zur Erhaltung des kulturellen Erbes mit zahlreichen Experten und Organisationen aus dem In- und Ausland an, beispielsweise die Zusammenarbeit mit polnischen Experten, die LiDar-Technologie zur Vermessung und Restaurierung von Relikten nutzen. Koordinieren Sie die Untersuchung der Stratigraphie des Kulturerbes mit japanischen Experten. Zusammenarbeit mit russischen Experten bei der Erforschung von Baumaterialien; Die Behandlung von Moos und Schimmel an Wänden von Bauwerken aus Ziegel, Stein etc. erfolgt in Abstimmung mit dem Institut für Denkmalpflege.
Insbesondere geht es darum, Kontakte zu knüpfen und mit dem indischen Botschafter und den zuständigen vietnamesischen Behörden zusammenzuarbeiten, um die Finanzierung zu arrangieren und technische Dokumente für die Umsetzung des Restaurierungsprojekts der Turmgruppe F im Jahr 2025 zu erstellen und so zur Rettung und Wiederbelebung dieser Turmgruppe beizutragen.
Ein bemerkenswerter Erfolg der Erhaltungsarbeit des My Son Cultural Heritage Management Board im Jahr 2024 zeigt sich in der raschen Umsetzung von Teilprojekten zur Erhaltung und Restaurierung architektonischer Werke aus den Eigenmitteln der Einheit, der umgehenden Verstärkung der Türme C4, C5, C6, C7 und der Erweiterung des Besucherwegs zu den Türmen B, C und D. Überwachen und bewerten Sie den aktuellen Status von Relikten, verstärken Sie architektonische Standorte, die von Erdrutschen bedroht sind …
Gleichzeitig soll die Vermittlung des kulturellen Erbes an den Schulen weitergeführt werden. In Abstimmung mit dem Bildungs- und Ausbildungsministerium des Distrikts Duy Xuyen soll ein Plan entwickelt werden, der Schülern aller Jahrgangsstufen die Möglichkeit gibt, die My Son-Tempelanlage und das Sa Huynh-Champa-Museum zu besuchen und kennenzulernen. Ziel ist es, ein nützliches außerschulisches Programm zu schaffen, das für viel Aufregung sorgt, den Schülern hilft, etwas über lokale historische und kulturelle Werte zu lernen und Stolz und Liebe für ihre Heimat und ihr Land zu fördern.
Herr Nguyen Cong Khiet bekräftigte, dass bis Ende 2024 die meisten der für dieses Jahr gesetzten Ziele erreicht sein werden. Insbesondere bei wichtigen und bahnbrechenden Aufgaben wie der internationalen Zusammenarbeit, der wissenschaftlichen Forschung sowie der Verknüpfung und Verbindung touristischer Aktivitäten wurden allesamt positive Ergebnisse erzielt.
„Die vom Bezirksparteikomitee und Bezirksvolkskomitee zugewiesenen Aufgaben wurden alle erfüllt und übertroffen.“ Dies spiegelt nicht nur die Bemühungen der kollektiven und individuellen Einheiten wider, sondern zeugt auch von Innovation in der Führung, von Mut zum Denken und Handeln und von der Auswahl und erfolgreichen Durchführung wichtiger und bahnbrechender Aufgaben“, so Herr Nguyen Cong Khiet.
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Quelle: https://baoquangnam.vn/tiep-tuc-khang-dinh-thuong-hieu-my-son-3148347.html
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