Vizeminister Nguyen Thanh Lam: Der Journalismus ist im digitalen Raum gereift

(Dan Tri) – Laut Vizeminister Nguyen Thanh Lam sind wir im Vergleich zum letzten Jahr reifer geworden, was unser Problembewusstsein bei der Berichterstattung im digitalen Raum angeht. Das Ökosystem muss zum gegenseitigen Nutzen in die richtige Richtung reguliert werden.

Am Morgen des 25. Oktober wurde in Hanoi ein Intensivlehrgang zur Journalismusökonomie im Kontext der digitalen Transformation mit dem Thema „Technische Grundlagen für das digitale Business “ eröffnet. Herr Nguyen Thanh Lam – Stellvertretender Minister für Information und Kommunikation, Herr Tong Van Thanh – Direktor der Presse- und Verlagsabteilung – Zentrale Propagandaabteilung, Frau Mai Huong Giang – Stellvertretende Direktorin der Presseabteilung, sowie Leiter zahlreicher Presseagenturen und Experten nahmen teil. In seiner Rede bei der Eröffnungssitzung sagte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass der Premierminister vor Kurzem die Strategie zur digitalen Transformation der Presse bis 2025 mit einer Vision bis 2030 und sehr konkreten Inhalten genehmigt habe. Auf Grundlage dieser Strategie verfügt das Ministerium für Information und Kommunikation über eine spezifische Strategie mit einem Schulungsplan, der das Bewusstsein für digitale Kompetenzen schärft und einen Kriterienkatalog zur Bewertung der digitalen Transformation von Presseagenturen enthält. In dieser Intensivschulung werden ganz konkrete Themen behandelt, die den wachsenden Bedürfnissen von Mediaagenturen gerecht werden.

Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, spricht bei der Eröffnungssitzung (Foto: Xuan Cuong).

„Im Vergleich zum letzten Jahr sind wir uns der schwierigen Probleme, die es im digitalen Journalismus zu lösen gilt, deutlich bewusster geworden. Es geht nicht nur darum, im digitalen Raum durch die Erstellung zivilisierter, anständiger Inhalte mit guten Methoden zu werben , sondern auch darum, die Werbung im digitalen Raum auf gesunde Inhalte auszurichten und Werbung für Produkte und Dienstleistungen, die gegen das Gesetz verstoßen oder Anstoß erregen, herauszufiltern und zu eliminieren“, betonte Herr Lam. Laut dem stellvertretenden Minister handelt es sich dabei nicht nur um eine Form der Presseagenturen im Besonderen, sondern auch um eine Form des Managements im digitalen Raum, die dieses Ökosystem sauberer macht. Dadurch finden legitime Ressourcen von Produkten und Marken, die das Gesetz respektieren, ihren Weg auf Plattformen mit realistischen und gesunden Inhalten. Dabei umfasst das erweiterte Presse-Ökosystem nicht nur die Websites der Presseagenturen, sondern auch die auf Social-Networking-Plattformen entwickelten Inhalte und Fanpages der Presseagenturen. Dieses Ökosystem bedarf auch der entsprechenden regulatorischen Aufmerksamkeit, um den Geschäftsmodellen beider Parteien zu nutzen. Nach Angaben des stellvertretenden Ministers haben das Ministerium für Information und Kommunikation und die Presseabteilung im Jahr 2022 in Abstimmung mit Google Schulungen zur Presseökonomie angeboten, bei denen die Entwicklung und Nutzung von Daten zu Werbeeinnahmen im Mittelpunkt steht. Mehr als 600 Teilnehmer von 182 Presseagenturen aus dem ganzen Land nahmen an diesem Trainingskurs teil und gaben viele positive Rückmeldungen. In diesem Jahr organisiert das Ministerium für Information und Kommunikation, basierend auf den Wünschen und Bedürfnissen der Presseagenturen, einen vertiefenden Kurs zum Thema digitale Transformation, der Grundlage für digitales Geschäft.

Lösung des Problems der Presseeinnahmen

Bei der Expertendiskussionsrunde sagte Herr Nguyen Quang Dong, Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung, dass eine Studie in der ersten Hälfte dieses Jahres einige nicht ganz so pessimistische, aber dennoch bemerkenswerte Anzeichen hinsichtlich der Leserschaft und der Geschäftsentwicklung bei Zeitungen zeigen könnte. Die Lesertrends auf der Welt ändern sich, und das Zeitungsgeschäft steht vor vielen Schwierigkeiten. Untersuchungen von Reuters zeigen, dass die heutigen Leser, insbesondere die jungen Leser, weniger oder gar kein Interesse mehr an traditionellen Kanälen haben. Die Generation Z sucht zunehmend nach alternativen Kanälen zu Zeitungen. Herr Dong erwähnte, dass sich das Leserverhalten stark ändere und dies Auswirkungen auf die Werbeeinnahmen der Zeitungen weltweit habe. Auch in Vietnam zeichneten sich laut dem Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung Diskussionen über eine ähnliche Situation ab. Er verwies auf die Einnahmequellen der Presse, darunter die Einnahmen aus dem Staatshaushalt, die zunehmend gekürzt würden, und auf die Schwierigkeiten, die sich daraus ergeben, dass von den Presseagenturen immer mehr Autonomie verlangt werde. Was die zweite Einnahmequelle, die Medienwerbung, betrifft, so ist die derzeitige wirtschaftliche Lage schwierig, auch die Unternehmen haben zu kämpfen, sodass auch die Zeitungen von dieser Einnahmequelle betroffen sind. Darüber hinaus betonte er auch den Rückgang des Datenverkehrs von Social-Networking-Plattformen. Herr Nguyen Van Ba, Chefredakteur der Zeitung Vietnamnet , stimmte dem zu und sagte, dass sich die Lesertrends ständig änderten, von gedruckten Zeitungen zu Desktop-Computern (PC), von PCs zu Tablets, von Tablets zu Mobiltelefonen. Ihm zufolge werden die Leser heutzutage zunehmend mit Informationen überlastet und überfüttert. Manchmal geraten sie in eine Situation, in der es „zu viele Informationen gibt und sie nicht wissen, was sie auswählen sollen“, und die Presse hat Schwierigkeiten, sich für eine Art der Berichterstattung zu entscheiden. Darüber hinaus müssen Presseagenturen in einem Umfeld, in dem es von Fake News nur so wimmelt, auch Lösungen finden, um Nachrichten zu verbreiten, die für die Leser sicher und attraktiv zugleich sind. Was die Einnahmequellen für Presseagenturen angeht, sagte er, dass derzeit alle Parteien auf neue Einnahmequellen umsteigen und Wege finden müssten, um treue Leser zu gewinnen, langfristige Leser, die bereit sind, Geld für das Lesen der Nachrichten auszugeben. Daher stellt sich auch seitens der Presse die Frage nach der Erhebung von Gebühren und der Steigerung des Mehrwerts für die Leser. Allerdings handelt es sich hierbei um einen längeren Prozess, der sich derzeit noch in der Test- und Sondierungsphase befindet, damit sich die Leser allmählich daran gewöhnen können. Jede Presseagentur verfolgt einen anderen Weg, Leser zu gewinnen. Es muss seine eigenen Stärken finden, um im Kontext eines völlig anderen zukünftigen Publikums Leser zu gewinnen und zu binden. In Bezug auf die Wirtschaft im Pressebereich sagte Ngo Duc Kien, Chefredakteur der Zeitung Nghe An , dass die Einnahmen der Presse derzeit noch hauptsächlich von den traditionellen Lesern stammen. Am Beispiel der Zeitung, deren Chefredakteur er ist, sagte Herr Kien, dass es eine Zeit gab, in der diese Zeitung zu 100 % autonom war. Der Leiter dieser Lokalzeitung plädiert dafür, von seinen Kollegen zu lernen, da jede Einheit ihre eigenen Stärken hat und er von ihnen lernen möchte. Ihm zufolge wird zwar immer noch viel über digitalen Journalismus geredet, aber „wenn es um Maschinen geht, gibt es keine Investitionen“. Bezüglich der Pressewirtschaft verwies er auf das Dekret 18 über das Lizenzgebührensystem im Presse- und Verlagssektor, es gebe jedoch keine Regelungen zur Zahlung von Lizenzgebühren an andere digitale Plattformen und andere Ökosysteme... Presseagenturen, darunter die Zeitung Nghe An , konnten ihre Einnahmen aus anderen Plattformen ebenfalls steigern. Diese Zahl ist zwar gestiegen, macht aber immer noch einen Teil der Gesamteinnahmen aus. Eine Frage, die sich stellt, ist die, wie man digitale Technologien einsetzen kann, um neue Leser zu gewinnen, wenn der Datenverkehr auf Social-Media-Plattformen zurückgeht oder, anders ausgedrückt, Zeitungen über die sozialen Medien Leser verlieren. Herr Nguyen Van Ba ​​​​sagte, dass soziale Netzwerke, insbesondere Facebook, seit letztem Jahr den Zugriff auf Presseinhalte eingeschränkt hätten, weshalb viele Zeitungen Facebook-Kanäle und Fanpages in diesem sozialen Netzwerk unterhalten, um die Lesertrends zu beobachten. Auch viele Zeitungen selbst haben die Prinzipien einer nachhaltigeren Entwicklung identifiziert. Ein Google-Vertreter mit umfangreicher Erfahrung in der Optimierung der Produktion und Erstellung von im digitalen Raum veröffentlichten Inhalten gab auch zahlreiche Informationen zur Lesergewinnung weiter. Darin führte dieser Vertreter das Beispiel der Financial Times an, die Inhalte auf der Grundlage der Ermittlung der Leserbedürfnisse und der Lesergewinnung entwickle.

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