Anlässlich des 15. Jahrestages der Gründung der Vietnam Association of DK bot er uns einen sehr offenen und aufrichtigen Austausch und ging dabei auch auf einige Themen ein, die als „sensibel“ gelten könnten.
PV: Sir, auf welche Projekte sind Sie im Laufe Ihrer Karriere in der Öl- und Gasbranche am meisten stolz?
TS. Nguyen Quoc Thap: Wenn wir in einer Karriere im Bereich der Öl- und Gasexploration und -förderung von Erster und Zweiter sprechen, ist das schwer zu vergleichen. Aber man kann sagen, dass es drei Projekte sind, die einen guten Eindruck und ein gutes Echo hinterlassen haben.
Meine Karriere in der Öl- und Gasbranche umfasst insgesamt 36 Jahre und 6 Monate. Wenn die Geschichte der Öl- und Gasindustrie 65 Jahre umfasst, bin ich seit mehr als der Hälfte dieser Zeit mit der Öl- und Gasbranche verbunden. Von den drei Projekten, die den größten Eindruck und die größte Zufriedenheit hinterlassen haben, ist das Projekt Bir Seba (Algerien) das Projekt Nummer eins. Das zweite Projekt fand in der Region Nenhetsky in der Russischen Föderation statt und das dritte Projekt in jüngster Zeit ist Sao Vang Dai Nguyet.
Zunächst müssen wir an das Projekt in Algerien denken, denn dies ist das erste ausländische Investitionsprojekt, bei dem wir (Vietnam/ Petrovietnam ) der Betreiber sind. Die Presse hat viel über dieses Projekt geschrieben und ich erinnere mich, dass die Zeitung New Energy 2013 einen dreiteiligen Bericht mit dem Titel „Öl in der Feuerwüste finden“ veröffentlichte und damit bei den National Press Awards einen hohen Preis gewann.
In der Sahara-Wüste wird die Straße zur Mine „Sportstraße“ genannt. Dabei kratzt man Sand ab, schüttet Gips hinein und presst ihn fest, das nennt man harte Straße. Nach einem Sandsturm kann die Straße zwar bedeckt sein, sobald der Sand jedoch entfernt wurde, kann die Straße weiterhin genutzt werden. In den schneereichen Regionen werden Eis und Schnee zum Straßenbau verwendet. Auch wenn es sich um zwei sehr unterschiedliche und gegensätzliche Standorte handelt, passen sich die Leute in der Öl- und Gasbranche den jeweiligen Bedingungen und Umständen an.
Die von der Regierung der Russischen Föderation erteilte Förderlizenz für das Nhenhetsky-Projekt und der Vertrag zur Gründung des Joint Ventures Rusvietpetro zwischen Petrovietnam und Zarubesneft traten am 7. Juli 2008 offiziell in Kraft. Nach einem Eilprozess, der von der Planung über die Beschaffung von Ausrüstung und Materialien bis hin zum Bau und der Bohrung von Entwicklungsbohrungen bis September 2010 dauerte, konnte das Projekt nun den ersten Ölfluss verzeichnen, den die beiden beteiligten Parteien beobachten konnten.
Wir gehen davon aus, dass wir ab dem Zeitpunkt der Unterzeichnung des EPCI-Vertrags 24 Monate lang über die erste Leitung verfügen werden. Das entsprach der Logik der damaligen Zeit. Meine Brüder berichteten mir, und alle sagten, die Gegenseite habe „falsch berichtet“ und sei nicht in der Lage, dies zu tun. Allerdings verfolgt jede Seite einen anderen Ansatz bzw. geht anders vor. Bei der direkten Zusammenarbeit mit dem Partner konnte ich meinem eigenen Team vollstes Vertrauen entgegenbringen und es aufgrund seiner hohen Professionalität überzeugen. Am Ende überraschte das Team auch unsere eigenen Mitarbeiter und Ingenieure.
Ich hatte das große Glück, an einem Projekt am heißesten Ort in Bir Seba in der Sahara und anschließend am kältesten Projekt in Nenhetxky teilnehmen zu können.
PV: Warum hat Russland Ihnen Ihrer Meinung nach den Beitritt zu diesem Joint Venture für dieses Projekt gestattet? Und es scheint, dass dies das einzige Projekt ist, bei dem Russland Joint Ventures mit dem Ausland auf russischem Boden zulässt?
TS. Nguyen Quoc Thap: Dieses Problem ist auf das Verhalten der beiden Länder zurückzuführen. Gemäß der Regierungsvereinbarung endete das Los 09.1 im Jahr 2010. Damals wollte der russische Partner es verlängern. Auf vietnamesischer Seite ist es 50:50, das heißt, die eine Hälfte unterstützt die Erweiterung, die andere Hälfte nicht. Und dann stimmte die Regierung auf der Grundlage des Vorschlags von Petrovietnam zu. Die vietnamesische Regierung hat die russische Seite darum gebeten, dass die Regierung eine Ausweitung des Abkommens in Vietnam in Erwägung ziehen könne, wenn die russische Seite zustimmt, auf symmetrischer Basis ein ähnliches Joint Venture in Russland zu gründen. Dieser Vorschlag wurde von der Regierung der Russischen Föderation unterstützt und gebilligt. Und aus diesem Grund entstand das Joint Venture Rusvietpetro. Die Art der Bedienung ist jedoch unterschiedlich. Das heißt, Vietsovpetro operiert im Rahmen des zwischenstaatlichen Abkommens. Rusvietpetro arbeitet nach folgendem Mechanismus: Zwei Parteien gründen ein Unternehmen und unterzeichnen und erhalten quasi per Absprache eine Lizenz zur Erkundung und Förderung von Öl und Gas in einer Mine, die von der Regierung der Russischen Föderation vergeben wird.
Das Joint Venture zwischen Russland und uns zur Durchführung dieses Projekts in der Russischen Föderation ist auf die Verlängerung des zwischenstaatlichen Abkommens und die Verlängerung des vietnamesisch-russischen Öl- und Gas-Joint-Ventures in Vietnam zurückzuführen. Dies waren sehr erfolgreiche Verhandlungen und Diskussionen zwischen beiden Seiten und es handelte sich um äußerst wertvolle Erfahrungen in Bezug auf Zusammenarbeit und Investitionen. Man muss sagen, dass die Generationen der Petrovietnam-Führer und die Regierungschefs sehr weise sind und Bedingungen und Einschränkungen für die Ausweitung sowie Pläne zur Umsetzung der Expansion und Neugründung vorgelegt haben.
Zu dieser Zeit war ich stellvertretender Generaldirektor der Gruppe und verantwortlich für Auslandsprojekte. Petrovietnam investiert direkt in das Nhenhetxky-Projekt.
PV: Können Sie uns sagen, wie viel Geld das Nhenhetxky-Projekt bisher gezahlt hat? Und ist dies das profitabelste Projekt?
TS. Nguyen Quoc Thap: Dem Bericht von Petrovietnam zufolge wird bis Ende 2024 die Gesamtsumme der aus dem Projekt ins Land zurücküberwiesenen Gelder mehr als dreimal so hoch sein wie der Investitionsbeitrag der vietnamesischen Seite, der sich auf 533 Millionen USD beläuft. Irgendwann um das Jahr 2016 herum hatte die vietnamesische Seite ihr gesamtes Kapital zurückerhalten. Und von da an geht es nur noch um den Gewinn aus dem Projekt. Es wird erwartet, dass Vietnam bis 2030 weiterhin etwa 2 Milliarden US-Dollar erhalten wird, vorausgesetzt, der Ölpreis liegt bei etwa 70 US-Dollar pro Barrel.
Wenn wir das Verhältnis von Gewinn zu investiertem Kapital berechnen, kann man das Nhenhetxky-Projekt als sehr profitabel bezeichnen. Aber Vietsovpetro hat möglicherweise eine höhere Zahl. Das Projekt in Algerien ist noch immer auf der Kapitalgewinnungswelle.
PV: Was ist mit dem Sao Vang Dai Nguyet-Projekt? Was halten Sie von diesem Projekt?
TS. Nguyen Quoc Thap: Beim Sao Vang Dai Nguyet-Projekt kam es während der Umsetzung zu zahlreichen Engpässen, die beseitigt und überwunden werden mussten. Rückblickend sehen wir, dass die Entscheidung zur Umsetzung des Projekts sehr zeitgerecht war. Hätte es eine Verzögerung gegeben, wäre das Projekt aufgrund sensibler Faktoren im Ostmeer nur schwer zu realisieren gewesen.
Dieses Projekt nenne ich nicht ein Joint-Venture-Projekt, sondern ein Projekt eines Auftragnehmerkonsortiums. Die beiden japanischen Partner sind Idemitsu Kosan und Teikoku Oil.
Sie haben den Öl- und Gasvertrag unterzeichnet und Vietnam hat das Recht, sich an dem Projekt zu beteiligen, sobald es kommerziell angekündigt wird. Ich nehme als Teil des Host Country Managers teil, also als Partei, die den Öl- und Gasvertrag mit dem Konsortium unterzeichnet. Zweitens habe ich das Recht, mich an dem Projekt zu beteiligen, wenn eine kommerzielle Beteiligung von 20 % vorliegt.
Das Projekt hat mehrere wichtige Punkte. Das ist der Meilenstein des Gaspreises, der zweite ist der Zeitpunkt der Genehmigung des Entwicklungsplans. Das Projekt wird mit vielen Auftragnehmern umgesetzt, darunter Vietsovpetro, PVEP, Petrovietnam und PV GAS. Und das Projekt litt während der gesamten Covid-19-Zeit, wurde aber Ende 2020 termingerecht fertiggestellt. Und wenn wir das Projekt damals nicht etwas später umgesetzt hätten, wäre es schwierig geworden, alles Wirklichkeit werden zu lassen.
PV: Gibt es Schwierigkeiten bei der Umsetzung dieses Projekts, Sir?
TS. Nguyen Quoc Thap: Bei jedem Schritt der Projektumsetzung, vom Absenken des Fundaments bis zur Installation des Überbaus, muss berücksichtigt werden, ob es zu Behinderungen kommen kann oder nicht. Schließen Sie dann die Pipeline und die Infrastruktur von Vietsovpetro am Thien Ung-Feld an, PVEP hat das Dai Hung-Feld und die Nam Con Son 2-Pipeline von PV GAS angeschlossen. Während der Covid-19-Pandemie wurden eine Reihe von Arbeiten durchgeführt.
| Der vietnamesische Öl- und Gasverband hält sich an das Motto: „Verbindung – Intelligenz – Entwicklung“, die Resolution des 4. Kongresses (2022–2027). Im gesamten Arbeitsprogramm wird er die Anforderungen der Gesellschaft und der Realität berücksichtigen, um konkrete und sinnvolle Arbeitsinhalte vorzuschlagen und so zur Förderung einer starken Entwicklung der Öl- und Gasindustrie beizutragen. Der Meilenstein von 15 Jahren Aufbau und Entwicklung der Vietnam Petroleum Association bietet die Gelegenheit, auf die Vergangenheit zurückzublicken, Erfolge auszuwerten und Lehren zu ziehen, um die Aktivitäten der Association in eine neue Phase zu überführen, mit der Erwartung, die Qualität in allen Betriebsbereichen zu verbessern und schrittweise neue Höhen zu erreichen. |
Auch dieses Vorhaben ist mit vielen Partnern nur schwer umsetzbar. Die Arbeitsgewohnheiten, Standards und Vorschriften von Vietsovpetro sind von einer Art, die von Idemitsu hingegen von einer anderen. Ich bin dafür verantwortlich, dass das Projekt reibungslos läuft.
Als ich mit Idemitsu bereitgestellt habe, habe ich Bedingungen festgelegt, dass sie dies und das tun mussten. Wenn Investitionen anfallen, unterstützt die vietnamesische Seite diese und erklärt sich damit einverstanden, diese in die Projektkosten einzubeziehen, sodass sie zurückgewonnen werden. Denn wenn das klar ist, werden sie manche Kosten, wie zum Beispiel die „Trampkosten“, nicht übernehmen. Da es jedoch zwei „Tramper“-Einheiten gibt, PVEP von Dai Hung Gas und Thien Ung von Vietsovpetro, müssen Kosten entstehen.
Zu diesem Zeitpunkt muss unsere Seite flexibel sein. Ich habe vorgeschlagen, dass sie sich damit einverstanden erklären sollten, in die Projektkosten einbezogen und zurückerstattet zu werden. Und im Grunde wirkt sich dies mehr oder weniger auf den Gewinn des Partners aus, aber wenn dieser erst einmal zurückgewonnen ist und den Fortschritt des Projekts berücksichtigt, haben sie die Forderungen von Petrovietnam akzeptiert.
Auch unsere Partner „kennen sich selbst und die anderen“, auch sie verstehen und teilen unsere Vorgehensweise und unsere Vorgehensweise ist richtig. Wenn Sie in solchen Fällen nicht höflich genug, nicht willens genug und nicht erfahren genug sind, ist es schwierig, eine Verhandlungsvereinbarung zu erzielen.
Dieses Projekt wurde und wird aktuell sehr erfolgreich umgesetzt. Insgesamt waren die Projektparameter bei der Umsetzung besser als erwartet. Das heißt, die aus dem Projekt gewonnene Kondensatmenge ist höher als erwartet. Und die Preise für Rohöl und Kondensat sind seit der Inbetriebnahme höher als im vorherigen Bauszenario. Aus diesem Grund konnte allein die Sao Vang-Mine ihr gesamtes Kapital zurückgewinnen.
Vor kurzem hat der Partner mehr in die Sao Vang-Mine investiert. Ich denke, dass sie diese zusätzliche Investition eines Tages wieder hereinholen werden.
PV: Können Sie uns mehr über das Glückselement bei der Erkundung erzählen?
TS. Nguyen Quoc Thap: Der Beruf des Explorationsleiters birgt zu viele Risiken. Wer aber ein Risiko eingeht, wird mit Sicherheit viel Geld verlieren. Auch ausländische Öl- und Gasunternehmen haben in Vietnam Verluste gemacht, möglicherweise bis zu 14 Milliarden USD. Aber wenn es um die Förderung von Öl und Gas geht, muss man die Risiken akzeptieren.
Allerdings braucht es in der Such- und Erkundungsphase auch Menschen mit „guten Händen“ oder „gutem Schicksal“. Wir sagen es hier der Einfachheit halber: Es ist wie bei der Eröffnung eines Pho-Restaurants: Nicht jeder, der ein Restaurant eröffnet, wird viele Kunden haben. In der Öl- und Gasbranche gibt es viele solcher Fälle und Situationen. Manche Projekte scheitern nicht, weil die Qualifikation fehlt, sondern weil ihnen das Glück oder das Talent fehlt.
PV: Vielen Dank für dieses äußerst interessante Gespräch. Ich wünsche Ihnen gute Gesundheit und weiterhin gute geistige Beiträge zur Entwicklung von Petrovietnam!
Herausragende Experten - Intellektuelle - Wissenschaftler Als Offizier mit Fachkenntnissen in Geophysik, Bergbaugeologie und Bergbau und langjähriger Erfahrung in der Mitarbeit an Auslandsprojekten zeichnete Dr. Nguyen Quoc Thap wurde beauftragt, an der Umsetzung, Leitung und Verwaltung der Investitionsprojekte von Petrovietnam zur Öl- und Gasexploration und -förderung mitzuwirken sowie die Aktivitäten in inländischen Öl- und Gasvertragsblöcken zu leiten und zu überwachen. leitet direkt wichtige Einheiten der Branche, wie z. B.: Vietsovpetro Joint Venture, Rusvietpetro, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Vietnam Gas Corporation – Joint Stock Company (PV GAS), Oil and Gas Drilling and Drilling Services Joint Stock Corporation (PV Drilling)... In seiner Position ist Dr. Nguyen Quoc Thap leitete außerdem die Entwicklung von Beziehungen zu nationalen Öl- und Gasunternehmen in Ländern mit Investitionsprojekten, um die Kapazität zu maximieren, die Investitionsstandorte zu verstehen, die Vorteile des Gastlandes zu nutzen … um Projekte erfolgreich umzusetzen; Aufbau langfristiger Beziehungen zu Unternehmen wie Total (Frankreich), ExxonMobil (USA), PTT (Thailand), Salamander (Großbritannien), Petrofac (USA) …, um das technologische Niveau, das finanzielle Potenzial sowie die Management- und Betriebserfahrung zu nutzen und mit diesen Partnern an Investitionen in Öl- und Gasprojekte in Drittländern teilzunehmen und Konsortien zur gemeinsamen Durchführung der Öl- und Gasexploration und -förderung zu bilden. Im Bereich Wissenschaft und Technologie (S&T) ist Dr. Nguyen Quoc Thap hat die zuständigen Abteilungen des Konzerns und des Vietnam Petroleum Institute angewiesen, die wissenschaftliche und technologische Forschung und Entwicklung als Grundlage für die Entwicklungsbeschleunigungsstrategie des Konzerns zu fördern, sowohl in der Breite als auch in der Tiefe. Dazu gehört die Erweiterung der Forschungskapazität führender Experten, die Stärkung der internationalen Koordination und Integration, die schrittweise Verbesserung des Rufs und des Images einer Reihe wissenschaftlicher und technologischer Einheiten in der Branche, die Bildung eines Teams aus Experten und qualifiziertem wissenschaftlichem Forschungspersonal, das in der Lage ist, viele fortschrittliche Technologien und Techniken der Welt anzuwenden, von internationalen Freunden anerkannt und zur Durchführung von Forschung und Zusammenarbeit entsandt wurde … Mit dem Thema „Anwendung fortschrittlicher wissenschaftlicher und technologischer Lösungen zur Erforschung und Entdeckung neuer Öl- und Gaslagerstätten und zur Verbesserung der Ausbeutungseffizienz der Dai Hung-Mine, Lot 05-1a Nam Con Son-Becken, Vietnamesischer Kontinentalschelf“ hielt Dr. Nguyen Quoc Thap leitete und beteiligte sich gemeinsam mit dem Forschungsteam von PVEP an der Durchführung einer umfassenden wirtschaftlichen und technischen Studie, die als Grundlage für die Auswahl des optimalen Minenentwicklungsplans nach dem Rückgang der Produktion neuer Bohrlöcher dienen und die zukünftige Entwicklung der Dai Hung-Mine sicherstellen sollte. Mit den Erfolgen, Dr. Nguyen Quoc Thap hat aktiv zum Aufbau und zur Entwicklung der Öl- und Gasindustrie im Allgemeinen und von Petrovietnam im Besonderen beigetragen. In Anerkennung dieser Beiträge sagte Dr. Nguyen Quoc Thap wurde viele Jahre in Folge mit dem Titel „Emulation Fighter“ von Petrovietnam ausgezeichnet, außerdem erhielt er vom Ministerium für Industrie und Handel den Titel „Emulation Fighter“ und eine Verdiensturkunde sowie den Ho-Chi-Minh-Preis für Wissenschaft und Technologie und die Arbeitsmedaille zweiter Klasse vom Präsidenten. |
Nguyen Nhu Phong
Kommentar (0)