Ein Schritt vorwärts bei der Modernisierung des Betriebs mit KI
Laut dem Bericht von Petrovietnam hat die Gruppe im Jahr 2023 eine Reihe neuer Technologieanwendungen wie maschinelles Lernen, RPA (Robotic Process Automation) und interne Chatbots bei den Mitgliedseinheiten eingeführt. Insbesondere hat das Vietnam Petroleum Institute (VPI) das Oilgas AI-Ökosystem entwickelt – eine digitale Plattform, die in der Lage ist, riesige Mengen an Daten aus Exploration, Bohrung, Ausbeutung und Minenbetrieb zu nutzen und zu verarbeiten.
Eine der herausragenden Errungenschaften ist das vom VPI entwickelte KI-Modell, das Verwerfungen im Grundgestein mit einer Genauigkeit von bis zu 80 % erkennt. Diese Technologie spart erheblich Zeit und Kosten in der seismischen Erkundungsphase – einem teuren und riskanten Schritt. KI wird auch bei Spezialvorgängen wie der Prognose der Bohrlochleistung, dem Produktionsmanagement, der Gasliftoptimierung und der Echtzeit-Anomalieerkennung eingesetzt und trägt so zu mehr Sicherheit und Betriebseffizienz bei.
Anwendungen von KI im Öl- und Gassektor. Quelle: Petrovietnam
Petrovietnam gibt sich damit aber nicht zufrieden und erforscht und entwickelt digitale Zwillinge für heimische Öl- und Gasfelder – ein strategischer Schritt hin zu einem umfassenden intelligenten Betriebsmodell für die Zukunft.
KI eröffnet zwar viel Potenzial, bringt aber auch viele Herausforderungen mit sich. In der Schwerindustrie kam es bei bis zu 45 % der KI-Systeme zu Ausfällen aufgrund von Modellfehlern oder fehlerhaften Daten. Darüber hinaus sind auch Sicherheitsrisiken zu beachten, wenn KI Zugriff auf kritische Steuerungssysteme benötigt und dadurch leicht zum Ziel von Cyberangriffen werden kann.
Ein ebenso wichtiges Hindernis ist die Angst vor Veränderungen auf der Personalseite. Die Entwicklung der KI hat die Angst vor Ersetzung verstärkt und erfordert von Unternehmen wie Petrovietnam, den Wandel proaktiv zu bewältigen. Die vorgeschlagene Lösung besteht darin, die interne Kommunikation zu fördern, Umschulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen durchzuführen und eine flexible Arbeitsumgebung zu schaffen, in der die Mitarbeiter effektiv mit der Technologie zusammenarbeiten.
Begleitung zwischen Unternehmen und Schulen
Aus politischer Sicht ist laut der Führung von Petrovietnam zur Förderung der KI-Anwendung ein synchrones Unterstützungsökosystem erforderlich: Investitionen in die digitale Infrastruktur; einen transparenten Rechtsrahmen für Daten, Datenschutz und KI-Ethik zu schaffen; Förderung öffentlich-privater Partnerschaften bei der Erprobung neuer Technologien; und bauen Sie eine interdisziplinäre KI-Belegschaft auf, von Bergbauingenieuren über Informationstechnologie bis hin zu Datenanalysten.
Andererseits verändert KI nach Ansicht von Experten die Arbeits- und Produktionsweise in der Öl-, Gas- und Energiebranche, trägt zur Steigerung der Produktivität bei, optimiert die Kosten und eröffnet Möglichkeiten für umfassende Innovationen. Damit KI ihr volles Potenzial entfalten kann, benötigt die Öl- und Gasindustrie jedoch eine umfassende Strategie, die von der Politik über die Infrastruktur bis hin zur systematischen Schulung der Mitarbeiter reicht.
Auf diesem Weg ist die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Schulen und Staat der Schlüssel, um Petrovietnam und der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie dabei zu helfen, in eine neue Ära einzutreten: grüner, intelligenter und nachhaltiger. Die Vietnam Oil and Gas University (PVU) ist sich der Rolle der Humanressourcen voll bewusst und hat sich in jüngster Zeit eng mit VPI abgestimmt, um eine Generation von Ingenieuren und Experten auszubilden, die für das KI-Zeitalter geeignet sind. Über das Advanced Training Center (ATC) hat PVU viele spezialisierte Schulungsprogramme zum Thema künstliche Intelligenz für Unternehmen der Branche implementiert.
Der Höhepunkt ist das Online-Seminar „Trends und Anwendungen künstlicher Intelligenz in Öl- und Gasunternehmen“, das 2024 stattfindet und von ATC – PVU in Zusammenarbeit mit AI Works – VPI und Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) organisiert wird. Die Veranstaltung zog eine große Zahl von Experten und technischen Mitarbeitern an, die an lebhaften Diskussionen teilnahmen und den Geist demonstrierten, neue Dinge proaktiv anzugehen und gemeinsam an der Entwicklung einer gemeinsamen Vision der digitalen Transformation zu arbeiten.
Quelle: https://daibieunhandan.vn/tri-tue-nhan-tao-don-bay-chuyen-doi-so-nganh-dau-khi-viet-nam-post408828.html
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