In den kommenden Jahren benötigt Vietnams innovatives Startup-Ökosystem große Konzerne, Unternehmen und Betriebe, die in die Ergebnisse von Startup-Organisationen investieren und diese nutzen. Um das innovative Startup-Ökosystem zu einem regionalen Startup-Zentrum zu machen, muss Vietnam darüber hinaus Rechtsrichtlinien und Rechtskorridore schaffen, die dem Potenzial und den Anforderungen der neuen Phase angemessen sind.
In den letzten Jahren hat Vietnam zahlreiche Maßnahmen und Strategien entwickelt, um die Entwicklung eines kreativen Startup-Ökosystems zu unterstützen. Bisher hat das innovative Startup-Ökosystem Vietnams bedeutende Fortschritte gemacht und ein günstiges Umfeld geschaffen, das zur Förderung des nationalen Wirtschaftswachstums beiträgt.
Ökosystemelemente wie Politik, Finanzen, Kultur, Markt, Humanressourcen und Unterstützung sind zunehmend enger miteinander verknüpft und interagieren und unterstützen sich gegenseitig, um Unternehmertum, Innovation und wirtschaftlichen Wohlstand zu fördern.
Allerdings ist das kreative Startup-Ökosystem auch mit zahlreichen Schwierigkeiten und Einschränkungen konfrontiert, die seine Arbeit ineffektiv machen.
Der Direktor des Wissenschafts- und Technologieministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Viet Dung, sagte, dass beim Aufbau und der Entwicklung des Startup-Ökosystems in der Stadt noch viele Herausforderungen bevorstünden. Dabei ist die Fähigkeit von Universitäten und Forschungsinstituten zur Zusammenarbeit und zur engen Berücksichtigung der Marktbedürfnisse noch sehr schwach ausgeprägt; Auch die Forschungsausstattung der Universität ist sehr bescheiden.
„Wir konzentrieren uns zu sehr auf die Ausbildung und die Theorie … Die Forschungsaktivitäten im Hinblick auf mehr Technologie und Transfer sind noch schwach“, betonte Herr Nguyen Viet Dung und fügte hinzu: „Um das nationale Innovations- und Startup-Ökosystem zu verbessern und Vietnam dabei zu helfen, wirklich ein regionales Startup-Zentrum zu werden, muss Vietnam in der kommenden Zeit mehr bahnbrechende Lösungen entwickeln.“ Auch die Regierung von Ho-Chi-Minh-Stadt hat erkannt, dass die Kernfrage beim Aufbau und der Entwicklung eines Startup-Ökosystems darin liegt, die einzelnen Komponenten des Ökosystems miteinander zu verbinden: Universitäten, Forschungsinstitute, Unternehmen und der Staat. Aus diesem Grund führt Ho-Chi-Minh-Stadt gleichzeitig Programme durch, deren Lösungen darauf abzielen, die Entwicklung der wissenschaftlichen Forschung an Universitäten und Forschungsinstituten direkt zu beeinflussen.
Derzeit gibt es in Ho-Chi-Minh-Stadt ein Programm zur Unterstützung von Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit Universitäten im Bereich Forschung und Entwicklung. Programm zur Förderung der Kommerzialisierung universitärer Forschung durch den Technologieaustausch der Stadt sowie Open-Innovation-Veranstaltungen; Unterstützung und Förderung der Entwicklung von Universitäten in der Stadt nach dem Modell der Startup-Universität; oder Richtlinien, die Universitäten beim Aufbau starker Forschungszentren helfen …
Park Dae Hee, Direktor des Daejeon City Center for Creative Innovation (Daejeon CCEI) in Korea, hat bereits Erfahrung damit, Daejeon dabei zu helfen, das „Silicon Valley Asiens“ zu werden. Er sagte, dass es in der Stadt Daejeon derzeit 26 staatliche Forschungszentren und über 200 Forschungszentren von Universitäten gebe. Doch um dort zu sein, wo wir heute sind, müssen wir uns viele Mühe geben und ein start-up- und kreativforschungsfreundliches Umfeld schaffen.
Zunächst einmal lädt das Daejeon City Innovation Center regelmäßig Forscher und Professoren von Universitäten ein, um Vorträge zu halten und aktuelle Fragen aus Wissenschaft und Technologie zu diskutieren. Wenn lokale Probleme auftreten, werden Forscher eingeladen, mit den örtlichen Behörden und Unternehmen zusammenzuarbeiten, um Lösungen zu finden.
Jedes Forschungsinstitut und jede Universität hat ihre eigenen Aufgaben und Funktionen, aber unter der Koordination des Daejeon City Innovation Center verfolgen sie alle ein Ziel: die Lösung praktischer Probleme der Stadt Daejeon im Besonderen und Koreas im Allgemeinen.
Einige Experten sagen, dass Koreas Erfolg im Startup-Ökosystem auf die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Einheiten, zwischen Forschungsinstituten, Universitäten und Zentren, politischen Entscheidungsträgern und staatlichen Verwaltungsbehörden in Bezug auf Startups und das Startup-Ökosystem zurückzuführen ist.
Der stellvertretende Minister für Wissenschaft und Technologie, Hoang Minh, sagte, dass Vietnams innovatives Startup-Ökosystem die erste Phase im Wesentlichen hinter sich gebracht habe und nun in die Phase der Expansion und Integration mit innovativen Startup-Ökosystemen auf der ganzen Welt eintritt. Die Entwicklung des innovativen Startup-Ökosystems in Vietnam ist ein langfristiger Investitionsprozess der Regierung, der parallel zur Entwicklung des Landes und der Unternehmen erfolgt und daher eine enge Zusammenarbeit und Koordination aller Regierungsebenen, Ministerien, Abteilungen und Zweigstellen erfordert.
Um ein günstiges Umfeld für Aktivitäten im Zusammenhang mit kreativen Startups zu schaffen, müssen auf nationaler und lokaler Ebene gleichzeitig und umfassend politische Strategien entwickelt werden.
In Vietnam gibt es noch keinen vollständigen und klaren Rechtskorridor für das kreative Startup-Ökosystem sowie für kreative Startup-Organisationen und Einzelpersonen. Rechtliche Regelungen finden sich in verschiedenen Rechtsdokumenten, viele davon im Gesetz zur Förderung kleiner und mittlerer Unternehmen. Dies mag für die Anfangsphase geeignet sein, aber wenn das vietnamesische Ökosystem kreativer Startups in die Expansions- und Vernetzungsphase eintritt, ist es notwendig, Richtlinien zu entwickeln, die der Art, dem Umfang, dem Potenzial und der Entwicklungsausrichtung des Ökosystems kreativer Startups angemessen sind.
[Anzeige_2]
Quelle: https://nhandan.vn/nang-tam-he-sinh-thai-khoi-nghiep-sang-tao-quoc-gia-post856604.html
Kommentar (0)