Um mit Wissenschaft, Technologie und Digitaltechnik Schritt zu halten, hat sich der kollektive Wirtschaftssektor der Provinz, dessen Kern Genossenschaften und Genossenschaftsgruppen sind, in jüngster Zeit auf die digitale Transformation durch die Anwendung von Informationstechnologie in Betrieb, Produktion und Geschäft konzentriert. Dadurch werden der Produktwert und die wirtschaftliche Effizienz gesteigert und Genossenschaften erhalten einen schnellen Marktzugang.
Der Bezirk Doan Hung organisierte Schulungen zu Einführungs- und Verkaufsfähigkeiten für Genossenschaften und Haushalte sowie eine Live-Übertragung, um OCOP-Produkte und typische landwirtschaftliche Produkte des Bezirks auf der Tiktok-Plattform vorzustellen und zu bewerben.
Durchbruch durch digitale Technologie
Im Jahr 2020 wurde die Teekooperative Thanh Nam in der Stadt Thanh Son, Bezirk Thanh Son, mit 15 Mitgliedern gegründet. Mit dem Wunsch, den Verbrauchern die besten Teeprodukte anzubieten, die den VietGAP-Standards entsprechen, hat die Genossenschaft Menschen gefördert und mobilisiert, um die auf traditionellen Erfahrungen basierende Art der Teezubereitung auf die Anwendung von Technologie und Digitalisierung in Produktion und Geschäft umzustellen. Die Genossenschaft hat digitale Systeme wie Warenverwaltung, Buchhaltung, E-Commerce, Rückverfolgbarkeit usw. eingeführt, um Kosten zu senken und Personalressourcen zu optimieren. Gleichzeitig wurde das Unternehmen mit einem System moderner und synchroner Verarbeitungsmaschinen und -geräte mit einer Gesamtinvestition von über 4 Milliarden VND ausgestattet.
Mit guten Rohstoffen, modernen Maschinen und der richtigen Perspektive zum Markenaufbau erzielte Thanh Nam Tea Products schnell mit 16 Teeprodukten Erfolg auf dem heimischen Teemarkt, von denen 2 Produkte als 3-Sterne-OCOP-Produkte ausgezeichnet wurden. Die auf den Markt gebrachten Teeprodukte der Genossenschaft werden alle gemäß den Standards verpackt, zur Rückverfolgbarkeit mit Etiketten und elektronischen Stempeln versehen und nach Saudi-Arabien und Japan exportiert. Darüber hinaus werden sie für den Konsum auf E-Commerce-Handelsplattformen, in sozialen Netzwerken sowie in Laden- und Supermarktsystemen innerhalb und außerhalb der Provinz angeboten.
Im Bezirk Thanh Son gibt es derzeit 44 Genossenschaften, die hauptsächlich im Agrarsektor tätig sind. Um Genossenschaften bei der Anpassung an die digitale Transformation zu unterstützen, hat das Bezirksvolkskomitee das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung angewiesen, Propaganda und Schulungen für Leiter und Mitglieder von Genossenschaften zu Ansätzen und Anwendungen der digitalen Transformation in den Bereichen Management, Betrieb, Warenkonsum und Rückverfolgbarkeit von Produkten zu fördern. Gleichzeitig sollten Sie an Schulungen teilnehmen, die von den Abteilungen und Zweigstellen der Provinzen organisiert werden, und sich dort einführen lassen. Der Bezirk hat koordinierte Maßnahmen ergriffen, um Produktionsstätten und Genossenschaften mit Produkten, die den VietGAP-Standards entsprechen, in die Bio-Richtung zu lenken, Produktionsprozesse zu digitalisieren und ein System zur Produktrückverfolgung aufzubauen; Bieten Sie OCOP-Produkte und wichtige Agrarprodukte zum Verkauf auf E-Commerce-Plattformen an.
Mit vielfältigen Produktions- und Geschäftsfeldern, die Saatgut, Düngemittel und biologische Pestizide bereitstellen, je nach Saison sicheres Gemüse, Knollen und Obst produzieren und insbesondere Frühlingszwiebeln zur Markenentwicklung und Tiefenverarbeitung anbauen und produzieren, ist die Anwendung von Informationstechnologie und digitaler Transformation in Produktions-, Geschäfts- und Produktkonsumaktivitäten eine effektive Lösung für die landwirtschaftliche Genossenschaft Dat To Seed, Stadt Lam Thao, Bezirk Lam Thao. Herr Phan Van Ly, Direktor der Genossenschaft, sagte: „Wir haben 8,6 Hektar unrentabler Nutzpflanzen in ein Modell für den Anbau saisonaler Gemüse, Knollen und Früchte umgewandelt und auf 3,6 Hektar erfolgreich Frühlingszwiebeln angebaut, mit einem Ertrag von über 100 Tonnen Zwiebeln pro Jahr.“ Ende 2023 bewarb und verkaufte die Genossenschaft Produkte auf digitalen Plattformen. Dadurch trägt es dazu bei, den Jahresumsatz der Genossenschaft auf über 1,2 Milliarden VND zu steigern.“
Im Jahr 2025 wird die Genossenschaft den Einsatz von Hochtechnologie und digitaler Transformation in der Produktion weiter steigern, beispielsweise durch den Bau von Gewächshäusern, Investitionen in Produktions- und Tiefverarbeitungsanlagen sowie die Diversifizierung der Produkte. Fördern Sie gleichzeitig den Handel, machen Sie Werbung und stellen Sie Produkte auf digitalen Plattformen vor und verknüpfen Sie den Produktkonsum entsprechend der Wertschöpfungskette, um die Marktentwicklung auszuweiten.
Genosse Dang Thi Thu Hien, stellvertretende Leiterin der Abteilung für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung des Bezirks Lam Thao, sagte: „Als Ort mit Stärken in der landwirtschaftlichen Entwicklung sind die von den Genossenschaften und Genossenschaften des Bezirks Lam Thao erzeugten landwirtschaftlichen Produkte und OCOP-Produkte allesamt Qualitätsprodukte aus Anbau und Viehzucht.“ Damit die Produkte vom Markt angenommen werden, werden Betriebe und Genossenschaften vor Ort dazu ermutigt, ständig Innovationen einzuführen, Wissenschaft und Technologie in der Produktion anzuwenden und das Design und die Qualität der Produkte zu verbessern.
Durch die Anwendung von 4.0-Technologie und Wissenschaft und Technologie in Produktion und Geschäft konnte die Dat To Seed Agricultural Cooperative die Produktqualität verbessern, Werbeaktionen verknüpfen, Konsummärkte erweitern und eine hohe wirtschaftliche Effizienz erzielen.
Digitale Transformation in Genossenschaften vorantreiben
In der Provinz gibt es derzeit eine Genossenschaftsunion (CTU), 1.166 Genossenschaftsgruppen und 620 aktive Genossenschaften mit insgesamt über 108.000 Mitgliedern. Der durchschnittliche Umsatz beträgt 3,5 Milliarden VND pro Genossenschaft und Jahr und schafft so regelmäßige Arbeitsplätze für 6.141 Arbeitnehmer mit einem durchschnittlichen Einkommen von 5 Millionen VND pro Person und Monat. In Anpassung an den allgemeinen Trend hat die Digitalisierung von Produktions- und Geschäftsaktivitäten zunächst die Organisation und das Management kooperativer Aktivitäten im Vergleich zu traditionellen Managementmethoden verändert; Verbessern Sie die Qualität und Effizienz kooperativer Abläufe. Viele Genossenschaften haben mutig in neue technische Fortschritte, Informationstechnologie und Hochtechnologie investiert und diese in Produktion, Verarbeitung und Produktkonsum eingesetzt. Dabei stehen insbesondere der Einsatz automatischer Bewässerungstechnik, das Versprühen von Pestiziden durch ferngesteuerte Flugzeuge, geschlossene Viehhaltungssysteme und der Aufbau elektronischer Pflegeprotokolle im Mittelpunkt. Anwendung der Informationstechnologie in Management und Betrieb; Über 70 % der Genossenschaften bewerben und konsumieren Produkte über digitale Plattformen für den E-Commerce.
Herr Nguyen Van Thanh, Direktor der Da Hen Tea Production and Processing Cooperative im Distrikt Cam Khe, optimierte die Vorteile, die Anwendungen zur digitalen Transformation für die Teeproduktion und den Geschäftsprozess mit sich bringen, und bekräftigte: „Die digitale Transformation hilft den Teeherstellern auch dabei, Produktion und Verbrauch effizienter zu verwalten.“ Durch die Verwendung von QR-Codes fühlen sich Verbraucher sicherer, wenn sie direkt mit der Produktionsstätte Kontakt aufnehmen können. Kunden benötigen lediglich ein Smartphone mit Internetverbindung, um Produktinformationen abzurufen und die qualitativ besten Produkte zum richtigen Preis auszuwählen.
Bei der Umsetzung des „Nationalen Programms zur digitalen Transformation bis 2025 mit einer Vision bis 2030“ gemäß Beschluss 749/QD-TTg des Premierministers ist die Landwirtschaft einer der acht Schwerpunktbereiche für die digitale Transformation. Aus diesem Grund arbeitet das Landwirtschaftsministerium der Provinz mit den örtlichen Behörden zusammen, um Propagandaarbeit zu betreiben und das Bewusstsein der Bevölkerung und Genossenschaften für die Rolle und Bedeutung der digitalen Transformation im Dienste des Landbaus zu schärfen. Landwirte bei der Nutzung informationstechnischer Geräte unterstützen; Ausbildung, Verbesserung der Qualifikationen, Befähigung zum Zugang und zur Anwendung der digitalen Transformation in der Produktion. Gleichzeitig ist mit den Abteilungen, Zweigstellen und Einheiten die Einführung digitaler Plattformen und E-Commerce-Plattformen abzustimmen, um den Menschen den Wissenserwerb zu erleichtern, die Produktion, die Verarbeitung und den Konsum landwirtschaftlicher Produkte im digitalen Umfeld zu fördern, zur Produktwerbung beizutragen und die landwirtschaftlichen Produktionsmethoden schrittweise in Richtung intelligenter, moderner und wertschöpfender zu gestalten.
Um Genossenschaften und Genossenschaften bei der Anwendung digitaler Transformationstechnologien zu unterstützen, organisierte die Provinzgenossenschaftsunion im Jahr 2024 37 Schulungen zur Verbesserung der Kapazitäten und Fähigkeiten in den Bereichen Genossenschaftsmanagement, Propagandafähigkeiten, Handelsförderung, Anwendung digitaler Transformation, Aufbau und Schutz genossenschaftlicher Produktmarken, Aufbau von OCOP-Produkten und Verbreitung des Genossenschaftsgesetzes von 2023, neuer Strategiedokumente für 6.028 Manager, Mitglieder und Arbeiter in Genossenschaften. Weiterhin die Durchführung wissenschaftlicher Projekte leiten: Förderung der Anwendung von Managementsystemen und -instrumenten zur Verbesserung der Produktivität und Qualität bei Genossenschaften in der Provinz.
Darüber hinaus hat der Provinzgenossenschaftsverband seine Unterstützung für Genossenschaften verstärkt, damit diese ihre Produkte über Informations- und Propagandakanäle umfassend vorstellen und bewerben können. Vernetzung von mehr als 40 Genossenschaften zur Teilnahme an E-Commerce-Handelsplätzen und Supermärkten sowie OCOP-Ladensystemen innerhalb und außerhalb der Provinz; Organisation und Unterstützung der Teilnahme von über 150 Genossenschaften, Genossenschaftsverbänden und Genossenschaftsgruppen mit fast 300 Produkten bei der Werbung auf zahlreichen Messen und Veranstaltungen; Unterstützen Sie die Videoproduktion, erstellen Sie eine Verkaufswebsite, eine Verwaltungssoftware, eine Verkaufsverfolgung und eine Fanpage, um Produkte für 8 Genossenschaften zu bewerben und zu konsumieren. Beratung und Unterstützung von 97 Genossenschaften bei der Teilnahme an Produktionsverknüpfungsprojekten unter Anwendung neuer wissenschaftlicher und technischer Fortschritte und Einbindung in die Wertschöpfungskette. Setzen Sie weiterhin Beratungsdienstleistungspakete ein, unterstützen Sie die Buchhaltung, das Finanzmanagement, die elektronische Steuererklärung … betreiben und warten Sie die Stände von 50 Genossenschaften mit fast 120 Produkten, Waren und Dienstleistungen auf dem E-Commerce-Handelsplatz der Provinz Phu Tho: giaothuong.net.vn.
Genosse Vu Thi Minh Tam, ständige Vizepräsidentin der Provinzgenossenschaft, bekräftigte: „Um den Produktwert zu steigern, müssen wir gleichzeitig die Organisation des Austauschs und der Erfahrungen bei der Anpassung an den digitalen Transformationsprozess, an Technologien sowie an neue Produktions- und Geschäftsmethoden stärken und Möglichkeiten für Handel, Zusammenarbeit und Marktanbindung innerhalb und außerhalb der Provinz fördern.“ In der kommenden Zeit wird der Provinzgenossenschaftsverband die Genossenschaften weiterhin bei der Verwaltung und Durchführung der Entwicklung einer kollektiven Wirtschaft begleiten, weiterhin Schulungen zur digitalen Transformation, Entwicklung und Verbesserung der Produktqualität fördern … Gleichzeitig wird er die Betriebskapazität der Genossenschaften durch Schulungen aktiv schulen und verbessern, um Genossenschaften und Mitgliedern dabei zu helfen, Technologien bei der Produktion und beim Verbrauch landwirtschaftlicher Produkte anzuwenden, insbesondere beim Zugang zu Verbrauchermärkten, im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung.
Thu Giang
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Quelle: https://baophutho.vn/nang-cao-hieu-qua-chuyen-doi-so-kinh-te-tap-the-226124.htm
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