Durch die Ausweitung des Marktes ernten die Unternehmen süße Früchte

Kontinuierlich süße Früchte ernten

Nachdem er gerade einen Auftrag auf den jordanischen Markt exportiert hatte, sagte Herr Pham Quang Anh, CEO der Dony Garment Company Limited, dass das Unternehmen im Gegensatz zum allgemeinen Bild der Textil- und Bekleidungsexporte im Jahr 2023 und in den ersten Monaten des Jahres 2024 eine große Anzahl von Aufträgen erhalten und seinen Umsatz gesteigert habe. Aktuell verfügt das Unternehmen über ausreichend Aufträge bis Ende Juli 2024 und rund 60 % der Aufträge für die Folgemonate.

Dies ist die „süße Frucht“ der Reise, um Aufträge in Ländern Europas, des Nahen Ostens und Südostasiens zu finden. Laut Herrn Quang Anh begannen die Unternehmen ab Ende 2022, als die Bestellungen zurückgingen und die Produktion langsamer wurde, ihre Marktausrichtung zu ändern.

Nach zwei Jahren der Ausweitung auf neue Märkte wie die Vereinigten Arabischen Emirate, Jordanien, Malaysia, Kambodscha ... hat das Unternehmen das Auftragsrisiko reduziert. Derzeit machen die Märkte im Nahen Osten und in den ASEAN-Staaten 30 % des gesamten Exportumsatzes der Einheit aus.

Besonders hervorzuheben ist laut Herrn Quang Anh die große Anzahl an Bestellungen auf dem kambodschanischen Markt, obwohl dieser ein neuer Markt ist. Normalerweise erzielt die Textilindustrie während des chinesischen Neujahrsfestes auf dem vietnamesischen und chinesischen Markt und während des Neujahrsfestes auf dem europäischen, amerikanischen und nahöstlichen Markt die besten Umsätze. Was den kambodschanischen Markt betrifft, so ist hier im Vergleich zu allen anderen Märkten die Saison außerhalb der Saison, da das Neujahrsfest dort auf April 2024 fällt.

„Die Nebensaison des traditionellen Marktes ist in Kambodscha die Hochsaison. Dadurch verfügt das Unternehmen über genügend Aufträge, um das ganze Jahr über zu produzieren. Es wird erwartet, dass der Umsatz des Unternehmens im Jahr 2024 um 15 % steigen wird“, erklärte Herr Pham Quang Anh.

Kontinuierliche Erweiterung des Marktes, viele Unternehmen ernten süße Früchte

Frau Mai Thi Nhan, Direktorin der Ngoc Tung Company Limited (spezialisiert auf die Produktion und den Export von Kalmaren und Kraken), die auch kontinuierlich Exportaufträge aus verschiedenen Märkten erhält, sagte, dass die Exportmärkte des Unternehmens in den vergangenen Jahren hauptsächlich in Europa und einigen asiatischen Märkten lagen und dass die Exportleistung des Unternehmens bei etwa 1.500 Tonnen verschiedener Sorten lag. Allerdings liegen aufgrund der „Gelben Karte“ derzeit kaum Aufträge auf dem europäischen Markt vor.

Angesichts dieser Schwierigkeiten hat das Unternehmen seinen Einzelhandelsmarkt nach Korea und Russland verlagert. Obwohl die Bestellungen im Vergleich zu den Vorjahren zurückgegangen sind, hat das Unternehmen Aufträge für das gesamte Jahr 2024 mit einer Produktion von etwa 800 Tonnen unterzeichnet. Um den Jahresplan sicherzustellen, sucht das Unternehmen neben inländischen Rohstoffen aktiv nach weiteren ausländischen Märkten für den Import von Rohstoffen.

Unterdessen schätzte Frau Le Thi Giau, Vorstandsvorsitzende der Binh Tay Food Joint Stock Company – eines Unternehmens, das Produkte wie Fadennudeln, Reisnudeln, Pho und Nudeln in Märkte wie Korea, die USA und Kanada exportiert –, dass 2024 ein günstiges Jahr für Nahrungsmittel- und Lebensmittelunternehmen sei.

Laut Frau Giau verfügt die Binh Tay Food Joint Stock Company derzeit über genügend Exportaufträge für das ganze Jahr, auch wenn die produzierten Produkte nicht ausreichen, um sie zu verkaufen. Das Unternehmen plant, in diesem Jahr etwa 800 bis 1.000 Container zu exportieren und erwartet eine Umsatzsteigerung von über 300 %.

Dieses Ergebnis ist der aktiven Teilnahme an Exportforen und Messen in der letzten Zeit zu verdanken. Von dort aus hilft es Unternehmen, Kunden zu finden und zu diversifizieren. „Mit Standardprodukten, garantierter Qualität und Verpackungen nach HACCP- und ISO-Standards … haben Unternehmen durch Messen die Möglichkeit, sich mit großen Einzelhandelssystemen zu verbinden und darauf zuzugreifen. Dadurch können sie ihre Exporte steigern“, erklärte Frau Giau und fügte hinzu, dass das Unternehmen derzeit seine Fadennudelnfabrik mit einer Kapazität von 5.000 Tonnen pro Jahr in Dong Nai erweitert.

Herausforderungen bleiben bestehen

Obwohl der Exportmarkt viele Vorteile bietet, stehen laut Experten noch Herausforderungen bevor, da die geopolitischen Konflikte weiterhin komplex und unvorhersehbar sind.

Laut Herrn Dang Phuc Nguyen hat sich aufgrund des Konflikts im Roten Meer die Zeit für den Transport von Obst und Gemüse nach Europa, in den Nahen Osten und nach Nordafrika um 15 bis 18 Tage verlängert. Dies verdoppelt die Transportkosten, erhöht die Preise, verringert die Produktqualität und verringert den Wettbewerbsvorteil gegenüber Produkten aus südamerikanischen Ländern (die Schifffahrtsrouten dieser Länder führen nicht durch das Rote Meer). Einige Unternehmen mussten auf den Lufttransport umsteigen, was zu höheren Kosten und weniger Fracht führte.

Frau Le Thi Giau fügte hinzu, dass die Unternehmen im ersten Quartal mit Instabilitäten bei Preisen und Kosten konfrontiert waren. Zusätzlich zu den steigenden Frachtkosten aufgrund der Konflikte im Roten Meer steigen auch die Kosten für die Produktionsmittel der Lebensmittelindustrie. Gleichzeitig ist es schwierig, mit den Kunden über Preiserhöhungen zu verhandeln.

In diesem Zusammenhang mussten die Unternehmen zur Anpassung in zusätzliche technologische Linien investieren, um die Produktivität zu steigern. Überwachen und verwalten Sie gleichzeitig die Inputkosten.

In Bezug auf Unternehmen der Holzindustrie räumte Herr Dien Quang Hiep, Generaldirektor der Minh Phat 2 Company Limited (Mifaco), ein, dass sich die Unternehmen neben der Entwicklung neuer Designs auf die Perfektionierung ihrer Geräte und die Suche nach Lösungen zur Kostensenkung konzentrieren. „Trotz der Schwierigkeiten stellt das Unternehmen immer noch ein gewisses Budget für Investitionen in Maschinen bereit, um die Arbeitskosten zu senken, und informiert die Arbeiter, um Konsens und Entschlossenheit zu schaffen, mit dem Unternehmen zusammenzuarbeiten, um die Kosten zu senken und die Produktion und Geschäftseffizienz zu verbessern“, betonte Herr Dien Quang Hiep.

Quelle: https://congthuong.vn/mo-rong-thi-truong-doanh-nghiep-hai-qua-ngot-315326.html