Kinhtedothi – Um das nationale innovative Startup-Ökosystem zu stärken, Vietnam dabei zu helfen, ein echtes regionales Startup-Zentrum zu werden und viele „Einhörner“ hervorzubringen, sind in der kommenden Zeit weitere bahnbrechende politische Maßnahmen erforderlich.
Dies ist auch die Ansicht von Generalsekretär To Lam in dem Artikel „Private Wirtschaftsentwicklung – ein Hebel für ein prosperierendes Vietnam“.
Dem Ökosystem fehlt die Konnektivität
Unsere Partei und unser Staat schenken Wissenschaft, Technologie und Innovation stets besondere Aufmerksamkeit und betrachten diese als eine der wichtigsten nationalen Maßnahmen für eine schnelle und nachhaltige Entwicklung. Dabei sind innovative Startups einer der neuen Wachstumstreiber.
Diese Sichtweise wurde von Generalsekretär To Lam in dem Artikel „Private Wirtschaftsentwicklung – ein Hebel für ein prosperierendes Vietnam“ erneut bekräftigt. Generalsekretär To Lam bekräftigte, dass es notwendig sei, die Welle von Startups, Innovationen, die digitale Transformation und die Anwendung neuer Technologien zu fördern. Dies ist der Schlüsselfaktor, der der Privatwirtschaft zum Durchbruch und zur Erreichung internationaler Ebene verhilft.
Generalsekretär To Lam wies darauf hin, dass es notwendig sei, ein starkes Startup-Ökosystem aufzubauen und Bedingungen zu schaffen, damit Startups und „Technologie-Einhörner“ mit dem Namen Vietnam internationales Niveau erreichen können.
Tatsächlich ist das innovative Startup-Ökosystem Vietnams im letzten Jahrzehnt stark gewachsen und hat die Entstehung bahnbrechender Unternehmen gefördert, die neue Technologien und neue Geschäftsmodelle anwenden und bereit sind, auf dem Weltmarkt wettbewerbsfähig zu sein.
Allerdings ist die Zahl der vietnamesischen Einhorn-Startups noch gering, sodass ein starkes Ökosystem erforderlich ist, um die nächste Generation von „Einhörnern“ hervorzubringen.
In seiner Einschätzung des innovativen Startup-Ökosystems in Vietnam sagte Pham Hong Quat, Direktor der Abteilung für Startups und Industrieunternehmen (Ministerium für Wissenschaft und Technologie), dass sich Vietnams innovatives Startup-Ökosystem im letzten Jahrzehnt stark entwickelt habe. Im Jahr 2024 belegte das vietnamesische Innovationsökosystem den 56. Platz im Global Startup Ecosystem Index von Startup Blink.
Derzeit umfasst das innovative Startup-Ökosystem Vietnams mehr als 208 Investmentfonds, 79 Inkubatoren und 35 Wirtschaftsförderungsorganisationen. Dies sind wichtige Säulen, die Startups helfen, die schwierige Anfangsphase zu überwinden und bei der Expansion und Eroberung des internationalen Marktes weiter voranzukommen. Allerdings gibt es noch immer einige Einschränkungen, wie etwa die fehlende Verbindung zwischen Investmentfonds und Förderorganisationen und den Rückgang des Investitionskapitals für Technologie-Startups.
Darüber hinaus ist die Qualität der Dienstleistungen, die die Vermittler den Startups anbieten, tendenziell gering. Es gibt Finanzierungslücken für Startups in der Frühphase, insbesondere für innovative Startups und Projekte mit ingenieur- und naturwissenschaftlichem Hintergrund. Mangel an Forschungsressourcen; Universitäten sind durch den Transfer von geistigem Eigentum und Technologie eingeschränkt, da ihnen die Fähigkeiten und Ressourcen für den Technologietransfer und die Kommerzialisierung von Forschungsprodukten fehlen.
Wir brauchen mehr bahnbrechende politische Maßnahmen
Das innovative Startup-Ökosystem Vietnams hat die erste Phase im Wesentlichen hinter sich gelassen und tritt nun in die Phase der Expansion und Vernetzung mit innovativen Startup-Ökosystemen auf der ganzen Welt ein. Bis es jedoch bald mehr „Einhörner“ im Startup-Bereich gibt, muss Vietnam noch viel tun.
Herr Lim Jungwook, stellvertretender Minister für kleine und mittlere Unternehmen und Startups Koreas, teilte seine Erfahrungen bei der Entwicklung von Strategien zur Entwicklung des kreativen Startup-Ökosystems in Korea und empfahl, dass der Staat unterstützende Strategien entwickeln, Mechanismen zur Förderung der Ökosystementwicklung schaffen und Korridore einrichten sollte, um die Entwicklung kreativer Startups zu unterstützen.
Um das nationale Ökosystem für innovative Startups zu stärken und Vietnam dabei zu helfen, sich wirklich zu einem regionalen Startup-Zentrum zu entwickeln und viele „Einhörner“ hervorzubringen, sind laut Pham Hong Quat in der kommenden Zeit mehr bahnbrechende politische Maßnahmen zur Schaffung von Ressourcen und Märkten für innovative Startups sowie zur Förderung internationaler Kooperationen und Verbindungen erforderlich, um die Kapazitäten für inländische innovative Startups zu verbessern.
Es ist notwendig, den Rechtskorridor rasch aufzubauen und zu perfektionieren, Einheit und Synchronisierung beim Aufbau, der Änderung und Ergänzung von Mechanismen und Richtlinien zu schaffen und Ressourcen bereitzustellen, um Innovationen und kreative Startups zu fördern. Gleichzeitig sollen unter der Autorität der Regierung neue Regelungen innerhalb des bestehenden Rechtsrahmens ergänzt werden. Klärung des Begriffs und Inhalts von Innovation und kreativen Startups.
Insbesondere braucht das Ökosystem ein Umdenken im Bau- und Entwicklungsbereich, von „geschlossen“ zu „offen“. Ausbau der Verbindungen, der Zusammenarbeit und der gegenseitigen Ressourcennutzung zwischen den Komponenten des Ökosystems. Innovative Startups müssen außerdem proaktiv und aktiv Partner von Unternehmen im Ökosystem werden, statt nur Unterstützung zu erhalten.
Auf lokaler Ebene bedarf es kreativer und spezifischer politischer Lösungen, um Ressourcen für innovative Startups zu gewinnen. Dabei gilt es insbesondere, die Ressourcen von Experten und Beratern internationaler Organisationen sowie das Netzwerk vietnamesischer Studenten, Forscher, Unternehmer und Investoren im Ausland effektiv zu nutzen.
Auch Unternehmen, Konzerne, Kommunen und gesellschaftspolitische Organisationen müssen verstärkt Produkte und Dienstleistungen von Start-ups bestellen und nutzen, die Entwicklung des Marktes für innovative Produkte fördern...
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Quelle: https://kinhtedothi.vn/kien-tao-he-sinh-thai-khoi-nghiep-uom-tao-ky-lan-cong-nghe.html
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