Der stellvertretende Innenminister Truong Hai Long hat gerade das Dokument 7968 zur Orientierung für die Entwicklung eines Plans zur Anordnung und Zuweisung von Kadern und Beamten im Rahmen der Umsetzung der Struktur des Verwaltungsapparats unterzeichnet. An Minister, Leiter von Behörden auf Ministerebene und Leiter von Regierungsbehörden gesandte Dokumente; Vorsitzender des Volkskomitees der Provinzen und Städte. Das ausgewählte Personal kann innerhalb oder außerhalb der Agenturen angesiedelt sein . Dementsprechend stellt das Innenministerium Richtlinien für die Zuweisung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten für jede spezifische Position bereit. Insbesondere bei Positionen, die der Leitung des Politbüros und des Sekretariats unterliegen, werden das Politbüro und das Sekretariat entsprechend ihrer Befugnisse prüfen und entscheiden. Ministerien, Ministerien auf Ministerebene, Regierungsbehörden, Volkskomitees der Provinzen und Städte sowie fusionierte und konsolidierte Behörden, Organisationen und Einheiten entwickeln proaktiv Pläne für die Personalaufteilung und -zuweisung, wobei die Titel von Parteikomitees, Parteiorganisationen, Führern, Agenturen, Einheiten und Orten entsprechend der Dezentralisierung verwaltet werden. Dabei sind die Grundsätze der Personalarbeit sowie die Ziele, Voraussetzungen, Grundsätze bei der Personalbeschaffung und -verwendung sowie die Einhaltung der Orientierungen für die jeweilige Stelle sicherzustellen.

Stellvertretender Innenminister Truong Hai Long. Foto von : Nhat Bac

Insbesondere für die Leiter von Behörden, Organisationen und Einheiten muss auf der Grundlage praktischer Bedingungen und Standards, der Kaderkapazität und der kollektiven Führung von Ministerien, Zweigstellen und Ortschaften entschieden werden, welche Leiter ausgewählt werden, die den Aufgabenanforderungen der neuen Behörden, Organisationen und Einheiten nach der Neuordnung gerecht werden. Das ausgewählte Personal kann sich innerhalb oder außerhalb der Agenturen, Organisationen und Einheiten befinden, die zu der neuen Einheit fusionieren oder sich zu ihr zusammenschließen. Bleibt der Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Regelung umsetzt, nicht länger der Leiter, wird er/sie versetzt und auf eine niedrigere Position versetzt und genießt die Bestimmungen der Regierungsvorschriften zur Organisationsregelung. Bezüglich der Stellvertreter des Leiters muss die kollektive Leitung des Ministeriums, der Zweigstelle oder des Ortes auf Grundlage der tatsächlichen Anzahl der stellvertretenden Leiter der Agentur, Organisation oder Einheit, die die Fusion oder Konsolidierung durchführt, entscheiden, ob diese nach der Eingliederung als stellvertretende Leiter der neuen Agentur, Organisation oder Einheit eingesetzt oder entsprechend den Aufgabenanforderungen und der Kapazität des Personals einer anderen Agentur, Organisation oder Einheit zugewiesen werden. In unmittelbarer Zukunft kann die Zahl der Stellvertreter der Leiter von Agenturen, Organisationen und Einheiten, die nach der Umstrukturierung gebildet werden, höher sein als in den Vorschriften vorgesehen. Allerdings müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) einen Plan zur Reduzierung der Stellvertreterzahl gemäß den allgemeinen Vorschriften ausarbeiten. Für Beamte und öffentliche Angestellte, die keine Leitungs- oder Verwaltungspositionen innehaben, müssen Ministerien, Zweigstellen und Kommunen auf der Grundlage ihrer Funktionen, Aufgaben und der nach der Umstrukturierung entstandenen Organisationsstruktur vor der Umsetzung der Fusion oder Konsolidierung einen Plan für die Anordnung und Zuweisung geeigneter Beamter für ihre aktuellen Aufgaben vorschlagen. Falls die Aufgabe nicht mehr besteht, kann der Beamte einer anderen Behörde, Organisation oder Einheit zugewiesen werden, die für die Fachkenntnisse und den Beruf des Beamten geeignet ist, oder die politische Regelung kann gemäß den Vorschriften der Regierung aufgelöst werden. In unmittelbarer Zukunft darf die maximale Mitarbeiterzahl der neuen Agentur, Organisation oder Einheit die Gesamtzahl der Mitarbeiter vor der Fusion oder Konsolidierung nicht überschreiten. Ministerien, Zweigstellen und Kommunen müssen jedoch einen Plan zur Personalreduzierung ausarbeiten und diesen innerhalb von fünf Jahren (ab dem Datum der Genehmigung des Projekts durch die zuständige Behörde) gemäß den allgemeinen Bestimmungen des Politbüros umsetzen. Nach der Umsetzung der organisatorischen Regelung gibt es Pläne für die Ausbildung, Förderung und Verbesserung der beruflichen Qualifikation und Kompetenz des Personals in Ministerien, Zweigstellen und Kommunen, um den Anforderungen der politischen Aufgaben der Behörden, Organisationen und Einheiten in der neuen Situation gerecht zu werden. Darüber hinaus ist die Lohnbuchhaltung auf Fälle zu überprüfen und zu optimieren, in denen die Aufgabenerfordernisse nicht erfüllt werden und Verantwortungsbewusstsein fehlt. Die Einteilung und Zuweisung von Führungskräften und Managern muss auf deren Fähigkeiten, Stärken und Ansehen beruhen. Darüber hinaus legt das Innenministerium bei der Umsetzung der Einteilung des Verwaltungsapparats auch die Grundsätze für die Entwicklung von Plänen für die Einteilung und Zuweisung von Beamten und Staatsbediensteten klar fest. Insbesondere müssen die Leiter der Parteikomitees, Agenturen, Organisationen und Lokalitäten für die Anordnung und Zuweisung von Kadern innerhalb ihres Managementbereichs verantwortlich sein und die gesetzten Ziele entsprechend den Anforderungen der Zentralregierung sicherstellen. Die Personalauswahl und der Personaleinsatz müssen seriös, sorgfältig, wissenschaftlich und streng erfolgen; Gewährleistung von Demokratie, Öffentlichkeit und Transparenz mit spezifischen Grundsätzen und Kriterien, die der praktischen Situation des Personals und den Aufgabenanforderungen jedes Ministeriums, jeder Abteilung und jedes Ortes angemessen sind. Der Plan muss insbesondere darauf achten, Kader bereitzustellen und einzusetzen, die über herausragende Fähigkeiten, Verantwortungsbewusstsein, Arbeitseifer und die Fähigkeit verfügen, die Aufgabenanforderungen der neuen Situation zu erfüllen. Verknüpfung der Personalaufteilung und -planung mit der Straffung der Gehaltsabrechnung und der Umstrukturierung des Personals jeder Agentur, Organisation und Einheit. Darüber hinaus ist es notwendig, die Qualität des Personals anhand der Anforderungen der Arbeitsstelle in der neuen Agentur, Organisation oder Einheit zu überprüfen und zu bewerten, um die Personalanordnung und -zuweisung vorzunehmen, die Gehaltsabrechnung zu rationalisieren und das Team umzustrukturieren. Die Auswahl, Einteilung und Beauftragung von Führungskräften und Managern muss auf deren Leistungsfähigkeit, Stärken, Reputation, Berufserfahrung und konkreten Arbeitsergebnissen entsprechend den Funktionen und Aufgaben der neuen Organisation, insbesondere des Leiters, basieren. Gleichzeitig müssen die Titelstandards gemäß den Bestimmungen und Gesetzen der Partei sichergestellt und in Verbindung mit der Struktur und Planung des Parteikomitees die Personalarbeit der Parteikongresse auf allen Ebenen im Hinblick auf den 14. Nationalen Parteikongress gut vorbereitet werden. Das Innenministerium betonte außerdem, dass den Richtlinien und Regelungen für Kader gemäß den Regierungsvorschriften und den Vorschriften der Ministerien, Zweigstellen und Kommunen Beachtung geschenkt und diese umgehend und vollständig umgesetzt werden müssten.

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Quelle: https://vietnamnet.vn/khi-hop-nhat-nhan-su-nguoi-dung-dau-co-the-o-trong-hoac-ngoai-co-quan-2350606.html