Unter dem Motto „Neuerfindung von Unternehmen im digitalen Zeitalter mit ERP“ zog der am 23. Oktober in Ho-Chi-Minh-Stadt abgehaltene Workshop mehr als 350 Delegierte an, darunter Unternehmensführer und Technologieexperten.
Der Schwerpunkt der Veranstaltung lag auf den Herausforderungen, denen sich vietnamesische Unternehmen im Prozess der digitalen Transformation gegenübersehen, insbesondere auf der Anwendung von ERP-Systemen zur Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung und Kostensenkung.
Führende Redner wie Herr Phi Anh Tuan und Herr Vuong Quan Ngoc teilten praktische Erfahrungen und wertvolle Lektionen und halfen Unternehmen, sich mit den notwendigen Werkzeugen auszustatten, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein.
Der Höhepunkt der Veranstaltung war die Vorstellung erfolgreicher Anwendungsfälle von ERP-Software durch den Redner. Die Geschäftsgäste konnten zuhören, die hervorragenden Funktionen der Software erleben und erkunden.
Darüber hinaus bot eine Diskussionsrunde zu zukünftigen ERP-Trends interessante Einblicke und Prognosen. Durch die Teilnahme führender Experten auf diesem Gebiet bot die Diskussionsrunde mehrdimensionale Perspektiven auf die Entwicklungstrends von ERP.
Zu den heiß diskutierten Themen gehörten: KI in ERP, IoT und ERP sowie die Rolle von ERP beim Aufbau intelligenter Unternehmen. Auch der Ausstellungsbereich erregte durch die Präsenz führender ERP-Lösungsanbieter viel Aufmerksamkeit.
Hier haben Unternehmen die Möglichkeit, führende ERP-Lösungsanbieter direkt kennenzulernen, sich mit ihnen auszutauschen und so die passenden Lösungen für ihre Bedürfnisse zu finden.
„ ERP-Lösungen sind für Fertigungsunternehmen unverzichtbar. Durch die Integration und Automatisierung von Prozessen trägt ERP dazu bei, Produktionsabläufe zu optimieren, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern .“ – Herr Tran Van Son – Vorsitzender der TONMAT Group.
Herr Vuong Quan Ngoc, CSO & Partner Strategy Director von FPT Digital, äußerte sich auf der Veranstaltung.
„ ERP spielt eine wichtige Rolle bei der Unterstützung des Geschäftsbetriebs, der Optimierung von Prozessen und der Verbesserung der Leistung. Um ERP optimal einzusetzen, benötigen Unternehmen jedoch eine gründliche Implementierungsstrategie und ein tiefes Verständnis.“
Daher besteht das Problem für Unternehmen nicht mehr darin, ob sie ERP einsetzen sollen oder nicht, sondern darin, professionelle und zuverlässige Partner zu finden, die sie beraten und die am besten geeigneten Lösungen bereitstellen, um den Erfolg der digitalen Transformation sicherzustellen “, fügte Herr Vuong Quan Ngoc, Strategic Director CSO & Partner FPT Digital, hinzu.
ERP ist wie ein intelligentes „Gehirn“, das Unternehmen dabei hilft, alle Abläufe reibungslos und effektiv durchzuführen. Von der Lagerverwaltung über die Fertigung bis hin zum Vertrieb kann ERP Unternehmen dabei helfen, Prozesse zu optimieren, Fehler zu minimieren und die Produktivität zu steigern. Um das Potenzial von ERP jedoch voll auszuschöpfen, müssen Unternehmen sorgfältig vorbereitet werden, wie beim Bau eines soliden Hauses.
ERP ist nicht nur eine Software, sondern auch ein Tool, das Unternehmen dabei hilft, Prozesse zu optimieren, die Betriebseffizienz zu verbessern und präzise Geschäftsentscheidungen zu treffen. Um ERP erfolgreich einzusetzen, müssen sich Unternehmen auf die Synchronisierung von Prozessen, die Sicherstellung der Datenqualität und die Schaffung eines internen Konsenses konzentrieren.
1C Vietnam versteht die Schwierigkeiten und Bedürfnisse von Unternehmen und bietet eine 1C:ERP-Lösung auf einer Low-Code-Plattform, die Unternehmen schnell und effektiv umwandelt. Mit unbegrenzter Skalierbarkeit, doppelt so schnellen Bereitstellungszeiten wie bei herkömmlichen Lösungen, optimaler Sicherheit und Multiplattform-Unterstützung erfüllt 1C:ERP alle Anforderungen moderner Unternehmen, einschließlich großer Unternehmen, die in komplexen Branchen wie der Luftfahrt und dem Energiesektor tätig sind.
Dank fortschrittlicher Low-Code-Technologie vereinfacht 1C:ERP den Implementierungsprozess und reduziert Kosten und Entwicklungszeit. Dadurch können Unternehmen neue Geschäftsprozesse schnell in Betrieb nehmen, das System flexibel an ihre eigenen Anforderungen anpassen und das Potenzial der digitalen Transformation maximieren.
Ziel des Workshops ist es, nützliches Wissen und Informationen zu vermitteln, die Unternehmen dabei helfen, sich mit einer neuen „Rüstung“ auszustatten und so ihre Geschäftsleistung optimal, flexibel und umfassend zu verbessern.
Dies ist auch eine Gelegenheit für Unternehmen, auf umfassende Lösungen für den digitalen Transformationsprozess, Partner und Technologiegiganten zuzugreifen, typischerweise FPT Digital – ein Beratungsunternehmen für digitale Transformation der FPT Group, das Unternehmen beim Aufbau einer Entwicklungsstrategie unterstützt, die digitale Transformation und grüne Transformation kombiniert; Multimex – ein Anbieter umfassender Verwaltungslösungen für Hersteller und Einzelhändler, der POS- und AutoID-Verwaltungsgeräte vertreibt.
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Quelle: https://vtcnews.vn/nguoi-benh-17-tuoi-chet-nao-hien-tang-hoi-sinh-4-cuoc-doi-ar903614.html
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