Auf der Konferenz „Reimagine Gifted and Talented Education“ (RE*GATE), die am 26. Juli an der VinUni University (Hanoi) stattfand, teilten in- und ausländische Experten und Wissenschaftler ihre Forschungsergebnisse mit zahlreichen Pädagogen aus zahlreichen Universitäten und weiterführenden Schulen des Landes.
Die Konferenz dauerte den ganzen Tag und umfasste zahlreiche Arbeitssitzungen rund um die Themen Talentförderung und -training.
Dr. Le Mai Lan, Vertreter des Forschungsteams der VinUni University, teilte die ersten Ergebnisse der Studie zur Zukunft talentierter Bachelor-Absolventen auf dem Arbeitsmarkt mit.
Beginnend mit der Frage „Haben talentierte Absolventen einen Job?“
Dr. Le Mai Lan, Vorsitzende des Verwaltungsrats der VinUni University und Vertreterin des Forschungsteams der Universität (bestehend aus 5 Wissenschaftlern und 10 Studenten), stellte die ersten Ergebnisse der vom Team durchgeführten Untersuchung zur Zukunft talentierter Absolventen auf dem Arbeitsmarkt vor.
Das Team befragte 344 Studenten verschiedener Universitäten, 35 führende Großunternehmen in Vietnam und führte 50 ausführliche Interviews mit Studenten im dritten Jahr der VinUni University sowie Personalvermittlern von Unternehmen. Laut Dr. Le Mai Lan handelt es sich hierbei um eine sinnvolle Aktivität, die die Schule umsetzt, bevor der erste Jahrgang der Schule am Ende des nächsten Schuljahres seinen Abschluss macht.
Das Forschungsteam hat die Forschungsmethoden vieler renommierter Universitäten der Welt konsultiert, um eine Methode zu entwickeln, die der Realität des vietnamesischen Arbeitsmarktes entspricht: ein Toolkit mit 40 Fähigkeiten aus 4 wichtigen Fähigkeitsgruppen eines Talents.
Die erste Gruppe ist die Fähigkeit, mit dem Gehirn zu arbeiten (Lernfähigkeit), die zweite ist die Fähigkeit, mit Maschinen zu arbeiten (die Fähigkeit, Technologie anzuwenden), die dritte ist die Fähigkeit, mit anderen zu arbeiten (mit Kollegen), die vierte ist die Fähigkeit, mit sich selbst zu arbeiten. „Die vierte Fähigkeit ist die anspruchsvollste, denn sich selbst zu verstehen, sich selbst zu optimieren, sich selbst zu verändern … ist am schwierigsten“, kommentierte Dr. Lan.
Unsere Recherchereise zu diesem Thema begann mit Fragen wie: Haben talentierte Menschen in Vietnam nach ihrem Abschluss einen Job? Und wenn ja, sind diese Jobs gut? Wie werden sie bezahlt? Wie wird ihre Karriere aussehen? …
Es ist ziemlich seltsam, dass es zu diesen Themen nur sehr wenige veröffentlichte Forschungsergebnisse gibt, obwohl wir viele spezialisierte Gymnasien und Universitäten haben, die Bachelor-Studiengänge für talentierte Nachwuchskräfte anbieten. „VinUni ist lediglich eine Universität, die nachkommt und zur Ausbildung dieser Talente in Vietnam beiträgt“, sagte Dr. Le Mai Lan.
Zukünftige Talente rechnen oft mit einer Verdoppelung ihres Gehalts.
Die Forschungsergebnisse weisen viele interessante Inhalte auf, beispielsweise zur Frage der Gehaltsvorstellungen talentierter Absolventen und der Höhe der Zahlungsbereitschaft der Unternehmen.
„Die VinUni University hat in letzter Zeit viele Delegationen aus Korea, Singapur usw. begrüßt, um talentierten Nachwuchs in anderen Ländern mit sehr hohen Gehältern zu fördern. Wie sieht es in unserem Land aus? Wie viel sind Arbeitgeber bereit, talentierten Nachwuchskräften monatlich zu zahlen? Wir haben die genauen Zahlen des Forschungsteams noch nicht bekannt gegeben, aber die Spanne ist sehr groß und reicht von 5 bis 30 Millionen VND/Monat. In einigen Fällen können es bis zu 50 Millionen VND/Monat sein“, erklärte Dr. Mai Lan.
Dr. Mai Lan fügte noch ein weiteres bemerkenswertes Detail hinzu: Talentierte Absolventen erwarten oft ein Anfangsgehalt, das eineinhalb bis doppelt so hoch ist wie das, was der Arbeitgeber zu zahlen bereit ist. Der Unterschied zwischen den beiden Seiten beträgt 6 bis 15 Millionen VND/Monat.
Dies bedeutet nicht, dass Unternehmen hohe Zahlungsbeträge (von 30 bis 50 Millionen VND/Monat) ablehnen. Sie sind weiterhin bereit zu zahlen, wenn talentierte Absolventen sich beweisen. Das Einkommensniveau ist direkt proportional zur Talentüberlegenheit. Um die Antwort zu finden, stellte das Forschungsteam in seinem Bericht daher auch die Frage: Wer hilft ihnen dabei, bei der Bewerbung um eine Stelle alle ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen?
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