Veränderte Arbeitsstruktur im Zusammenhang mit der Schaffung nachhaltiger Arbeitsplätze

In den letzten Jahren hat sich in Quang Tri die Verlagerung der Arbeitsstruktur von der Landwirtschaft in nicht-landwirtschaftliche Bereiche tendenziell verstärkt. Allerdings verläuft die Verlagerungsgeschwindigkeit noch immer langsam und die Qualität der Arbeitskräfte in der Provinz ist niedrig und uneinheitlich. Daher ist eine Anleitung durch Funktionssektoren und lokale Behörden erforderlich, um einen angemessenen Arbeitskräftetransfer sicherzustellen und nachhaltige Arbeitsplätze zu schaffen.

Arbeiter nähen Reiserucksäcke bei der Jinquan Vietnam Travel Equipment Company Limited (Nam Dong Ha Industrial Park) – Foto: ML

Laut dem Bericht des Ministeriums für Arbeit, Kriegsinvaliden und Soziales (DOLISA) gab es in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 in der Provinz Quang Tri schätzungsweise 337.127 Erwerbstätige im Alter von 15 Jahren und älter. Davon waren schätzungsweise 330.175 Arbeitnehmer mit festem Arbeitsplatz, was 97,94 % entspricht und einem Anstieg von 0,57 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht (in den Unternehmen waren etwa 50.500 Arbeitnehmer beschäftigt).

Bewertungen von Fachagenturen zeigen, dass sich die Arbeitsstruktur in der Region im Allgemeinen in die richtige Richtung der Wirtschaftsstruktur verschiebt, und dies ist gemäß den jährlichen Entwicklungen des Zeitraums 2021-2025 ein positiver Schritt. In den ersten sechs Monaten des Jahres 2024 betrug die Erwerbsbevölkerung im Sektor Land-, Forst- und Fischereiwirtschaft 134.553 Personen, was 40,82 % entspricht; Industrie- und Baugewerbe: 66.263 Personen, das entspricht 20,1 %; Dienstleistungssektor: 128.804 Personen, das entspricht 39,08 % (Arbeitskräftestruktur in den ersten 6 Monaten des Jahres 2023: 41,24 %, 20,08 % bzw. 38,68 %).

Laut Le Nguyen Huyen Trang, dem stellvertretenden Direktor des Ministeriums für Arbeit, Invaliden und Soziales, seien die Produktions- und Geschäftsbetriebe in der Provinz derzeit zwar aufgrund der Bedürfnisse, Qualifikationen sowie der Größe und des Tätigkeitsbereichs der Unternehmen noch immer für die Produktions- und Geschäftstätigkeiten in der Region geeignet, jedoch noch immer klein und einfach.

Eine Gesamtbewertung zeigt jedoch, dass die Arbeitsqualität in der Provinz immer noch niedrig ist. ungleichmäßig zwischen Branchen, Bereichen, Wirtschaftssektoren sowie zwischen Regionen; Die Humanressourcen haben bisher nicht den Eindruck erweckt, Investoren für die Durchführung von Industrieprojekten in Quang Tri anzuziehen.

Die Verbesserung der Arbeitsqualität ist ein objektiver Trend und ein Schlüsselfaktor der Humanressourcen. Insbesondere um das Ziel zu erreichen, die Arbeitsqualität der Provinz im Vergleich zum nationalen Durchschnitt auf ein hohes Durchschnittsniveau zu bringen, bedarf es synchroner und praktischer Lösungen.

Um im Einklang mit der wirtschaftlichen Umstrukturierung eine schnelle Transformation der Arbeitsstruktur in die richtige Richtung zu fördern und dauerhafte Arbeitsplätze für Arbeitnehmer zu schaffen, muss der Vervollkommnung und wirksamen Umsetzung einer Reihe von Maßnahmen zur Anziehung von Investitionen sowie zur Entwicklung der Humanressourcen und zur Lösung von Beschäftigungsproblemen Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Fördern Sie die industrielle Entwicklung durch Maßnahmen, die Investoren für den Bau von Fabriken und Produktionsstätten in Industrieparks und Wirtschaftszonen gewinnen. Gleichzeitig muss die Provinz über geeignete Fördermaßnahmen für lokale Unternehmen verfügen, um Arbeitnehmer aus der Landwirtschaft und ländlichen Gebieten für den Wechsel in die Industrie zu gewinnen.

Man könnte die Umwandlung einiger rein landwirtschaftlicher Genossenschaften in vollmechanisierte Landwirtschaft in Richtung Industrie und unterstützende Dienstleistungen in Erwägung ziehen, zum Beispiel Genossenschaften, die sich auf Reisernte, Bodenvorbereitung, Reparatur von landwirtschaftlichen Geräten, Fischereigeräten usw. spezialisieren und dadurch einen Teil der landwirtschaftlichen Arbeitskräfte in die Industrie verlagern.

Es ist notwendig, der Entwicklung des Arbeitsmarktinformationssystems mehr Aufmerksamkeit zu widmen, die Fähigkeit zu verbessern, Arbeitskräfteangebot und -nachfrage auf dem Markt miteinander zu verknüpfen und geeignete Lösungen für die Arbeitskräftezuweisung nach Regionen zu finden, um die Humanressourcen sinnvoll und effektiv einzusetzen.

Verbessern Sie die Fähigkeiten der Arbeitnehmer. Der Schwerpunkt liegt auf der Lösung von Beschäftigungsproblemen für Jugendliche, Arbeitnehmer mittleren Alters, benachteiligte Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen. Ermutigen und unterstützen Sie Arbeitnehmer, aus ländlichen Gebieten in städtische Gebiete und Industriegebiete zu ziehen, um dort zu arbeiten. Aufbau einer nationalen Datenbank zu Arbeitnehmern (Verknüpfung der Informationen mit der nationalen Datenbank zur Bevölkerung).

Verbessern Sie die Kapazität spezialisierter Einheiten und Arbeitsvermittlungsdienste zur Analyse und Prognose des Arbeitsmarktes, verbunden mit der Untersuchung und Überprüfung der Arbeits- und Beschäftigungssituation.

Auf dieser Grundlage den Beschäftigungsbedarf der ländlichen Arbeitnehmer ermitteln, um eine der Realität entsprechende Berufsausbildung und Lehrlingsausbildung zu organisieren; Verbessern Sie die Qualität von Handelssitzungen, Beratungen und Stellenvermittlungen und werden Sie zu einer Brücke zwischen Arbeitnehmern und Unternehmen innerhalb und außerhalb der Provinz.

Koordinieren Sie mit staatlichen Verwaltungsbehörden, lokalen Behörden und Unternehmen die Organisation von Beratungsaktivitäten, Seminaren, Konferenzen zum Erfahrungsaustausch, Karriereorientierung, Rekrutierungs- und Kommunikationsaktivitäten, um Mitarbeiter mit Unternehmen und Arbeitgebern zusammenzubringen. Ermutigen Sie Unternehmen, mit Berufsbildungseinrichtungen bei der Ausbildung und Verbesserung der Fähigkeiten der Belegschaft zusammenzuarbeiten, um den Anforderungen der Unternehmen gerecht zu werden.

Mai Lam

Quelle: https://baoquangtri.vn/chuyen-dich-co-cau-lao-dong-gan-voi-tao-viec-lam-ben-vung-189007.htm