Gier kontrollieren, Integrität bewahren

Mit Blick auf den besonders schwerwiegenden Fall, in den Beamte aus zahlreichen Ministerien und Zweigstellen von der zentralen bis zur lokalen Ebene verwickelt waren, sagte der ehemalige Richter Truong Viet Toan, dass der Fall des „Rettungsflugs“ teilweise die Realität vieler Beamter offengelegt habe, die heute hohe Positionen und Macht innehaben. Die Angeklagten haben die Angelegenheit komplizierter gemacht, Schikanen verursacht und Unternehmen gezwungen, den „Antrag- und Gewährungs“-Mechanismus zu befolgen, obwohl dieser Mechanismus schon lange abgeschafft ist.

Der „Rettungsflug“-Test

Auch im erstinstanzlichen Verfahren wurde festgestellt, dass viele Angeklagte nach der Entdeckung ihrer Verbrechen Reue zeigten und verbittert sprachen. Ein typisches Beispiel ist der ehemalige stellvertretende Direktor der Einwanderungsbehörde (Ministerium für öffentliche Sicherheit) Tran Van Du, der auf Nachfrage zu seinem Bestechungsverhalten sagte: „Ich habe auch Pech. Wenn ich Pech habe, gebe ich es einfach dem Staat zurück, das ist okay.“ Oder wie im Fall des ehemaligen stellvertretenden Außenministers To Anh Dung: „Das Treffen mit den Unternehmen wurde von ihnen initiiert, der Angeklagte respektierte sie teilweise, teilweise wollte er von den Unternehmen hören, um zu sehen, ob sie Schwierigkeiten oder Probleme hatten“ …

Herr Truong Viet Toan kam zu dem Schluss, dass dies alles „Lügen“ seien. Es gibt Angeklagte, die „Tränen vergießen“, nur weil sie sich selbst bemitleiden, weil sie in die Falle der Justiz geraten sind.

Nach Aussage des ehemaligen Richters handelt es sich bei den Angeklagten der Bestechungsgruppe allesamt um erfahrene Täter und solche, die eine Ausbildung in Behörden und Organisationen absolviert haben. Obwohl sie vor Gericht von ihrer „Reue“ sprachen, war dies absolut nicht die Haltung eines Angeklagten, der die von ihm begangene Straftat „bereute“.

Rechtsanwalt Hoang Trong Giap (Direktor der Anwaltskanzlei Hoang Sa) teilte die Meinung, dass der Prozess gezeigt habe, dass einige Angeklagte konspiriert und das Bestechungsgeld geteilt hätten. Die Summe der eingenommenen Gelder ist sehr hoch und übersteigt bei weitem die Einkünfte von Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst …

„Einige Anwälte und Angeklagte, die Bestechungsgelder angenommen hatten, erklärten zu ihrer Verteidigung, sie hätten das Unternehmen weder zur Zahlung aufgefordert, bedrängt noch mit ihm verhandelt. Nach der Lizenzerteilung bedankte sich das Unternehmen bei ihnen, es handele sich also weder um Bestechung noch um Bestechung… Dies sind jedoch ‚unsensible Verteidigungen‘, denn vor Gericht behaupteten Vertreter einiger Unternehmen, sie seien ‚bis zum Äußersten gezwungen‘ und deshalb zur Zahlung gezwungen worden“, sagte Anwalt Hoang Trong Giap.

Herr Vu Pham Quyet Thang, ehemaliger stellvertretender Generalinspekteur der Regierung, sprach über die Korruption und Negativität unter Beamten und sagte, Korruption sei ein unvermeidliches Gesetz des Entwicklungsprozesses und entstehe aus unkontrollierter menschlicher Gier. „Jeder ist gierig. Ich mag auch Geld, Häuser und Grundstücke, aber wie ich sie mag und wie ich sie bekomme, ist eine andere Sache“, sagte der ehemalige stellvertretende Generalinspekteur der Regierung.

Laut Herrn Thang ist es vor der Umsetzung dieser Regel wichtig, dass jeder Kader und jedes Parteimitglied weiß, wie er seine Gier und sein Verhalten kontrollieren und die Ehre respektieren kann. „Geld muss durch Anstrengung und Intelligenz beschafft werden, nicht durch Bestechung, Korruption oder Negativität“, sagte Herr Thang.

Er sagte jedoch auch offen: „Es gibt keinen Applaus, wenn es nur eine Hand gibt. Es gibt keine Korruption, wenn es weder Bestechungsempfänger noch Bestechungsgeber gibt. Das Problem ist also nicht nur die Bekämpfung von Korruption, sondern auch die Bekämpfung von Bestechung. Niemand bringt Geld, um zu bestechen, und sitzt dann herum und trinkt Tee, ohne etwas davon zu haben. Alles hat einen Zweck, und auch der Bestechungsgeber sucht Vorteile durch Bestechung“, sagte Herr Thang.

Er kommentierte, dass jeder große Fall mit einem kleinen Problem beginnt, denn wie das Sprichwort sagt: „Viele kleine Dinge machen eine große Sache.“ Hier sei es seiner Meinung nach möglich, dass der Beamte von einer kleinen Position in eine große Position „daran gewöhnt war zu essen“, „daran gewöhnt war, gefüttert zu werden“, „daran gewöhnt war, Geschenke zu bekommen“, und dass dies allmählich zu einer unwiderstehlichen Gewohnheit geworden sei.

Es gibt aber auch Fälle, in denen Menschen über einen langen Zeitraum hinweg, ohne dass es zu Korruption oder Bestechung gekommen wäre, plötzlich über riesige Vermögenswerte und Geldmengen verfügen. „Das liegt vielleicht daran, dass die Menschen materiellen Versuchungen nicht widerstehen können, die Macht des Geldes nicht überwinden können und dann fallen“, sagte Herr Thang und betonte: „Als Beamter für das Volk, für das Land muss man sich mit ganzem Herzen der gemeinsamen Sache widmen, muss Selbstbeherrschung kennen und wissen, wie man die Ehre achtet.“

Bei dem Seminar „Schulung zur Korruptionsbekämpfung mit der Anforderung, in der neuen Zeit eine Kultur der Integrität aufzubauen“, das vor Kurzem von der juristischen Universität der Vietnam National University in Hanoi veranstaltet wurde, sprachen die Teilnehmer auch die Frage des Aufbaus einer Kultur der „Integrität“ im Kontext einer Reihe schwerwiegender Korruptionsfälle an, in deren Rahmen zahlreiche Beamte bestraft wurden.

Um ihre Integrität zu wahren, müssen sich die Machthaber nach Ansicht der Delegierten beherrschen, sodass Integrität zu einem Reflex wird, wie „normales Essen und Trinken“.

Offen gesagt sagte Dr. Dinh Van Minh, ehemaliger Leiter der Rechtsabteilung der Regierungsinspektion, dass „keiner der korrupten Beamten, die kürzlich bestraft wurden, arm ist.“ Daher ist Herr Minh davon überzeugt, dass es für eine Kultur der Integrität notwendig ist, sowohl das Äußere als auch das Innere zu kontrollieren. Draußen ist es durch Mechanismus, Politik; Im Inneren steckt Moral, Integrität.

Mit Blick auf die Arbeit zur Korruptionsprävention und -bekämpfung in jüngster Zeit kam der ehemalige stellvertretende Generalinspekteur der Regierung, Vu Pham Quyet Thang, zu dem Schluss, dass viele positive Ergebnisse erzielt wurden. Um Korruption und Negativität vorzubeugen, müsse man jedoch nicht nur auf die Mechanismen „nicht korrupt sein wollen“, „nicht korrupt sein müssen“, „nicht korrupt sein können“ und „es nicht wagen, korrupt zu sein“ abzielen, sondern es liege ein wichtiges Problem bei der Auswahl und dem Einsatz von Menschen, so der Politiker. Wenn Sie die richtigen Leute auswählen, wird alles gut und Korruption und Negativität werden begrenzt.

Bei einer weiteren Analyse sagte Herr Thang, dass die derzeitigen Verfahren und Vorschriften für die Auswahl, Anwerbung und Ernennung von Beamten sehr streng seien. Manchmal hängt dieser Schritt jedoch immer noch vom Willen des Leiters und den „Vorschlägen“ der Vorgesetzten ab. Dies führt dazu, dass man zwar „die richtigen Verfahren und Vorschriften befolgt, aber nicht unbedingt die richtige Person“.

Der ehemalige Richter Truong Viet Toan, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des Strafgerichts des Volksgerichts Hanoi, verfügt über langjährige Erfahrung in der Rechtsprechung „großer Fälle“ und sagte, dass die Personalarbeit eine sehr wichtige Rolle bei der Verhinderung von Verstößen spiele. „Es gibt Leiter von Behörden und Abteilungen, die sich wie „kleine Könige“ benehmen, die absichtlich Unrecht tun und sich nicht um die Meinung der Mitarbeiter innerhalb der Abteilung kümmern. Sie nutzen ihre Position aus, um andere Meinungen zu unterdrücken“, sagte Herr Toan. Seiner Ansicht nach besteht die Konsequenz nicht nur darin, dass der Anführer Fehler macht, sondern dass er auch viele Menschen in seiner Umgebung mit hineinzieht, die ebenfalls Fehler machen.

Richter Truong Viet Toan wies darauf hin, dass diese Verstöße nicht rechtzeitig erkannt würden, was dazu führe, dass die Strafen für Verstöße nach jeder Amtszeit „höher kletterten“. Manche Leute sagen, es handele sich um einen Verlust an Personalarbeit. Ich glaube nicht, dass es ein Verlust ist. Diese Beamten haben Schäden in Höhe von Dutzenden, Hunderten, Tausenden von Milliarden Dong verursacht, daher ist es richtig, dass gegen sie vorgegangen wird. Es gibt hier keinen Verlust. Sie haben äußerst schwere Verstöße begangen, waren willkürlich und eigenmächtig, daher müssen sie streng bestraft werden.

Seit Beginn ihrer Amtszeit spielt die Zentrale Inspektionskommission eine wichtige Rolle bei der Überprüfung, Überwachung, Verhütung und strikten Verfolgung von Verstößen.

Aus der Prozesspraxis heraus sagte Richter Truong Viet Toan, dass es notwendig sei, die Vorschriften der Regierung zur Stellenversetzung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten zu überprüfen. „In einigen Fällen, die ich gesehen habe, haben einige Abteilungsleiter diese Regelung ausgenutzt, um Personen mit anderer Meinung oder aus anderen Teams zu versetzen. Es stimmt, dass es Positionen gibt, die versetzt werden müssen, aber es gibt auch Positionen, die nicht unbedingt versetzt werden müssen. Ohne strenge Regelungen werden sie ausgenutzt, um Personen mit Meinungen und Kritik zu versetzen und Personen aus demselben Team zu holen, um illegale „Deals“ durchzuführen“, warnte Herr Toan.

Herr Ngo Van Suu, ehemaliger Leiter der Abteilung 1 des Zentralen Inspektionskomitees, sagte, dass es sehr wichtig sei, Beamte frühzeitig und aus der Ferne zu warnen und vor Verstößen zu bewahren, um zu verhindern, dass sie selbst Verstöße begehen. „Wenn man nicht von Anfang an gegen Beamte vorgeht, die in Fehlverhalten verwickelt sind, und diese dann hoch aufsteigen, tief in das System eindringen und wichtige Positionen übernehmen, besteht die Gefahr, dass dies äußerst schwerwiegende Konsequenzen hat“, warnte Suu.

Der ehemalige stellvertretende Innenminister Nguyen Tien Dinh sagte ebenfalls, dass eine frühzeitige und frühzeitige Prävention, die verhindert, dass sich aus kleinen Verstößen größere Verstöße anhäufen, äußerst wichtig sei. „Wenn es uns gelingt, dies frühzeitig und von Weitem zu verhindern, können wir wirtschaftliche Verluste in Höhe von Hunderten, Tausenden oder sogar Zehntausenden von Milliarden sowie unermessliche Schäden für die Gesellschaft verhindern. Darüber hinaus können wir viele Beamte warnen und ihnen helfen, der Korruption und dem Gesetz zu entkommen“, sagte Herr Dinh.

Vorhut

Quelle: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo