Lassen Sie das Personal nicht die Organisation finden
Der Bezirk Dai Loc hat seit Beginn der Amtszeit 135 Kader zur Ausbildung geschickt und dabei alle Phasen der Personalarbeit synchron umgesetzt, insbesondere die Planung mit der Ausbildung verknüpft.
Darüber hinaus werden jedes Jahr Dutzende von Kadern und Beamten zu Schulungen geschickt, um ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen, ihre beruflichen Fähigkeiten in der Parteiarbeit zu verbessern und gemäß dem Schulungsplan der Provinz Führungskräfte und Manager auf Bezirks- und Abteilungsebene auszubilden. Derzeit haben 100 % der Führungskräfte und Manager aller Ebenen eine ihrer Position entsprechende Schulung erhalten. Die meisten der für Führungs- und Managementpositionen vorgesehenen Kader wurden entsprechend den vorgesehenen Positionen ausgebildet.
Dai Loc fördert außerdem die Rotation von Kadern, um das Arbeitsumfeld zu erneuern und Bedingungen zu schaffen, unter denen Kader, insbesondere junge Kader, in unterschiedlichen Bereichen und an unterschiedlichen Arbeitsorten ausgebildet, geübt und gefordert werden können. Von dort aus hilft das Sammeln von Erfahrungen und praktischen Arbeitsfähigkeiten den Kadern dabei, umfassender zu reifen und den unmittelbaren und langfristigen Anforderungen der Kaderarbeit des gesamten politischen Systems gerecht zu werden.
Laut Herrn Nguyen Hao, Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Dai Loc, wird die Arbeit der rotierenden Kader auf demokratische, objektive, öffentliche und transparente Weise durchgeführt und ist eng mit der Arbeit der Planungs- und Ausbildungskader verknüpft. im Zusammenhang mit der Politik, Parteikomiteesekretäre einzusetzen, die keine Einheimischen sind. Bis Ende 2023 werden 100 % der Parteisekretäre der Gemeinden und Städte in Dai Loc keine Einheimischen sein.
Alle in neue Einheiten und Standorte versetzten Kader haben ihre Fähigkeiten unter Beweis gestellt, ihre Rollen und Verantwortlichkeiten gefördert, proaktiv gelernt, ihre Arbeit aufmerksam verfolgt, ihre Anstrengungen und ihr Wissen aktiv eingebracht und gemeinsam mit der kollektiven Führung die gute Umsetzung der politischen Aufgaben auf der Basisebene geleitet und organisiert. Die meisten der versetzten Kader sind gereift, haben praktische Erfahrung in Führung und Management gesammelt und wurden ernannt und für die Kandidatur für gleiche oder höhere Positionen empfohlen.
Herr Nguyen Hao sagte, dass eine gute Personalarbeit entscheidend für die erfolgreiche Durchführung lokaler Aufgaben sei. Dementsprechend haben der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees und der Bezirksparteikomitees von Dai Loc ihren Standpunkt klar dargelegt: Kader wenden sich bei Planung, Beförderung und Ernennung nicht an den Ständigen Ausschuss des Bezirksparteikomitees oder an die Parteiorganisation, sondern im Gegenteil, der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees oder die Parteiorganisation müssen nach Kadern suchen. Definieren Sie solche Standpunkte klar, damit der Distrikt sie überwachen, bewerten und bei der Planung, Schulung, Beförderung und Ernennung berücksichtigen kann. Vermeiden Sie Gruppen- und lokale Interessen; Bewahren Sie Solidarität und Einheit und finden Sie Kader mit Tugend, Talent, Hingabe und Verantwortungsbewusstsein gegenüber der Region.
Training in der Praxis
Basierend auf den Forderungen der lokalen Bewegung und der Praxis der Kader hat das Parteikomitee der Stadt Tam Ky von 2021 bis heute 74 Kader und Beamte ernannt, wiederernannt, Kandidaten vorgestellt, versetzt und rotiert.
Insbesondere hat Tam Ky laut Nguyen Thi Thu Lan, Parteisekretärin der Stadt Tam Ky, die Kaderrotation drastisch umgesetzt, um das Arbeitsumfeld zu erneuern und Kader aus der Praxis auszubilden.
Davon wurden 12 junge Kader mit Entwicklungsperspektiven, die Abteilungsleiter sind, versetzt, um die Positionen von Sekretären und Vorsitzenden der Volkskomitees von Kommunen und Bezirken zu übernehmen, und 7 Genossen wurden horizontal auf die Positionen von Parteisekretären von Kommunen und Bezirken versetzt; 64 Kader, Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes wurden auf andere Positionen versetzt.
„Die Versetzung und Rotation des Parteisekretärs auf Gemeindeebene, der nicht aus der Region kommt, ist grundsätzlich positiv. Die meisten Parteikomitees aller Ebenen und die rotierten Kader stimmen der Politik des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Stadt Tam Ky voll und ganz zu und bekräftigen, dass dies die richtige Politik der Partei ist, der Realität entspricht und dazu beiträgt, die Fähigkeiten und Stärken der Kader besser zu fördern. Dadurch werden Kader ausgebildet und gleichzeitig jeder Ortschaft zu einem neuen Entwicklungsschritt verholfen“, räumte Frau Lan ein.
Da der Anteil ethnischer Minderheiten 80 % beträgt, haben der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees von Nam Giang und die ihm untergeordneten Parteikomitees in den letzten Jahren stets darauf geachtet, die Qualität der Kader ethnischer Minderheiten zu verbessern. Dies wird als eine Aufgabe von besonderer Bedeutung angesehen, die zur Verbesserung der Effizienz der Staatsführung, zum Aufbau eines starken politischen Systems, zur Entwicklung der Sozialwirtschaft und zur Stärkung der großen Solidarität der ethnischen Gruppen im Bezirk beiträgt.
Insbesondere ist durch die Konkretisierung der Resolution Nr. 21 des Ständigen Parteiausschusses der Provinz vom 10. Februar 2022 zu erkennen, dass der Anteil der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten, die ethnischen Minderheiten angehören, im Allgemeinen und der Anteil der Führungskräfte und Manager auf Bezirks- und Gemeindeebene, die ethnischen Minderheiten angehören, im Besonderen im Vergleich zum Anteil der ethnischen Minderheitenbevölkerung im Bezirk allmählich ansteigt. Herr Le Van Huong, Sekretär des Parteikomitees des Bezirks Nam Giang, sagte, dass der Ort die in Resolution Nr. 21 festgelegten Ziele übertroffen habe.
Insbesondere erreichte der Anteil der Kader ethnischer Minderheiten, die in den Parteikomitees auf Bezirksebene mitwirkten, 62 % bzw. 50 %. Abteilungsleiter und Manager aus ethnischen Minderheiten 55 %/35 %; Auf Distriktebene gehören drei Viertel der Schlüsselpositionen ethnischen Minderheiten an.
„Der Bezirk legt Wert auf die Mobilisierung und Rotation von Kadern an der Basis oder zwischen Orten, Behörden und Einheiten, um die Verstärkung der Kader in den erforderlichen Bereichen und Feldern sicherzustellen und den Anforderungen der Kaderausbildung durch Praxis an schwierigen Orten gerecht zu werden“, sagte Herr Huong.
Laut Phan Van Binh, dem Vorsitzenden des Organisationsausschusses des Provinzparteikomitees, wird sich Quang Nam in der kommenden Zeit weiterhin auf die Konkretisierung der Politik und Leitlinien der Partei in Bezug auf Kader und Kaderarbeit konzentrieren. insbesondere die Politik: Der Leiter wählt Kader aus und führt sie ein, plant, führt den Wahlprozess durch und ernennt seinen Stellvertreter; Der Parteisekretär stellt Kandidaten für die Wahl zum Ständigen Ausschuss vor und ist für ihre Vorstellung verantwortlich. Delegieren Sie die Befugnis an den Leiter, Kader im Rahmen der Planung zu ernennen, direkte Untergebene zu entlassen und die Verantwortung für ihre Entscheidungen zu übernehmen … und sorgen Sie so für Synchronisierung, Konnektivität und Einheit im politischen System von der Provinz bis zur Basis und im Einklang mit der Realität. Die Arbeit im Bereich Rekrutierung, Ausbildung, Beförderung, Ernennung, Rotation, Versetzung und Bewertung von Kadern muss in praktischer Hinsicht stark erneuert werden, denn bei der Personalsuche auf der Grundlage spezifischer messbarer Ergebnisse gibt es keine Verbote und keine Ausnahmen bei der Bewertung von Kadern. Es gibt einen wirksamen Mechanismus, um diejenigen auszusortieren und von der Arbeit zu entfernen, denen es an Qualitäten, Fähigkeiten und Ansehen mangelt, und um diejenigen einzustellen, die über herausragende Fähigkeiten verfügen …
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Quelle: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html
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