Ausgleich „dualer“ Transformationsaktivitäten für eine nachhaltige Entwicklung

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp29/05/2024

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DNVN – Eine „duale“ Transformation, nämlich eine grüne Transformation und eine digitale Transformation, gilt als zwingend erforderlich, wenn Unternehmen und Länder an der globalen Lieferkette teilnehmen möchten. Allerdings empfehlen Experten, bei Ökologisierungs- und Digitalisierungsaktivitäten auf ein Gleichgewicht im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung zu achten.

„Doppelte“ Konvertierung erforderlich

Auf dem Seminar „Politische Innovation für ein grünes und digital aktualisiertes Asien-Pazifik-Gebiet“ im Rahmen des ACCA Asien-Pazifik-Forums am 28. Mai in Hanoi sagte Frau Claudia Anselmi – Generaldirektorin der Hung Yen Garment and Dyeing Company und Vizepräsidentin der Europäischen Handelskammer in Vietnam (EuroCham), dass Unternehmen bei der Umsetzung von ESG- und nachhaltigen Entwicklungsstrategien mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert seien, darunter drei Haupthindernisse.

Das erste Hindernis betrifft Wissen und Verständnis. Tatsächlich handelt es sich hierbei für viele Unternehmen um ein völlig neues Problem, und nicht alle Unternehmen verfügen über die nötigen Ressourcen und Mitarbeiter mit Fachkenntnissen zu diesem Thema.

Zweitens sind die anfänglichen Investitionskosten zu hoch. Die Umsetzung von ESG erfordert Investitionen in Maschinen, Technologie, Energieanlagen usw. Dies sind alles komplexe Systeme, die viel Kapital erfordern, deren Kapitalrendite berechnet werden muss und deren Inbetriebnahme viel Zeit in Anspruch nimmt.

Frau Claudia Anselmi – Generaldirektorin der Hung Yen Garment and Dyeing Company, Vizepräsidentin der Europäischen Handelskammer in Vietnam (EuroCham).

Drittens geht es um den Zugang zu grünen Finanzmitteln. In Vietnam beträgt der Kapitalfluss für grüne Kredite nur etwa 4–5 % des gesamten Kreditkapitals auf dem Markt. Das ist eine sehr niedrige Zahl. Für Unternehmen stellt dies eine echte Herausforderung dar, denn Kapital ist der entscheidende Faktor bei Investitions-, Geschäfts- und Entwicklungsentscheidungen von Unternehmen.

Um in der globalen Wirtschaft und angesichts des enormen Wettbewerbsdrucks wettbewerbsfähig zu bleiben, sind Unternehmen trotz vieler Hindernisse gezwungen, ihre Transformation „grün“ und „digital“ voranzutreiben.

Um eine bestimmte Position in der Lieferkette einzunehmen, sind darüber hinaus auch Nachhaltigkeitsstandards ein Faktor, der realistisch sein muss. Dies ist eine zwingende Voraussetzung für Unternehmen, um eine grüne und digitale Transformation voranzutreiben.

„Hätten wir das nicht getan, hätten wir das Risiko eingegangen, unser Geschäft aufgeben zu müssen“, sagt Claudia Anselmi und betont, dass das Festhalten an einer Nachhaltigkeitsstrategie von Anfang an dem Unternehmen geholfen habe, die Vorschriften in Märkten wie Europa problemlos einzuhalten.

Stichwort "Balance"

Unterdessen betonte Herr Hu Jie – Professor of Practice, Direktor des FinTech Innovation Center (Nanjing) und Direktor des Southeast Asia Center, Shanghai Advanced Institute of Finance – die Ausgewogenheit zwischen der Ökologisierung und der Digitalisierung der Wirtschaft.

Er ist der Ansicht, dass jedes Land eine Abwägung zwischen unterschiedlichen Zielen vornehmen müsse. Auf der einen Seite stehe die Ökologisierung der Wirtschaft, auf der anderen die wirtschaftliche Entwicklung.

„Die Länder streben letztendlich danach, umweltfreundlicher zu werden, aber ihre Ansätze sind unterschiedlich. Während wir vor zehn Jahren noch über Umweltverschmutzung und Ressourcenverknappung sprachen, bedauern heute viele Unternehmen, dass sie die Umwelt gegen Wachstum eingetauscht haben.

Referenten diskutieren auf der Podiumsdiskussion „Politische Innovation für einen grünen und digital aktualisierten Asien-Pazifik-Raum“.

Aus diesem Grund ist für die Ausbalancierung der Entwicklungsfaktoren nicht nur die Konzentration auf kurzfristige Ziele erforderlich, sondern es müssen auch Methoden vorhanden sein, die für langfristiges Wachstum geeignet sind. „Die Bedingungen und Überlegungen in jedem Land sind unterschiedlich, und um ein Gleichgewicht zu erreichen, müssen die Länder unterschiedliche Ansätze und Fahrpläne wählen“, betonte der Experte.

Herr Hu Jie empfahl außerdem, auf die Wechselwirkung zwischen digitalen Wirtschaftsfaktoren und nachhaltigem Wachstum zu achten.

„Wenn die Digitalisierung nicht sorgfältig gesteuert wird, kann sie der nachhaltigen Entwicklung großen Schaden zufügen. Daher muss die Technologie im Einklang mit den Grundsätzen einer nachhaltigen Entwicklung entwickelt werden.

Die gleiche Ansicht vertritt Julia Tay, Leiterin für öffentliche Ordnung im asiatisch-pazifischen Raum bei EY, die besagt, dass es eine Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeit und Technologie gibt. Technologie, künstliche Intelligenz (KI) dient der Nachhaltigkeit und umgekehrt.

„Vor zwei oder drei Jahren, als die COVID-19-Pandemie ausbrach, verstärkten die Länder den Schutz ihrer Souveränität, was sich in gewisser Weise auf die Art und Weise auswirkte, wie wir miteinander kommunizieren und in Verbindung treten. An diesem Forum nehmen viele Führungspersönlichkeiten und Managementeinheiten teil und ich hoffe, dass die politischen Entscheidungsträger die Schritte der nachhaltigen Strategie genau verfolgen werden“, sagte Frau Julia.

Laut Frau Julia muss die Nachhaltigkeitsgeschichte in der Region Asien-Pazifik derzeit von oben nach unten vorangetrieben werden, d. h. es werden Richtlinien erlassen und die Unternehmen halten sich daran. Umfang und Umsetzungsgrad sind nach wie vor unterschiedlich und viele Interessengruppen sind am System beteiligt. Daher müssen die politischen Entscheidungsträger diejenigen sein, die Standards festlegen und der Zeit entsprechende Schritte unternehmen.

„In Singapur beispielsweise haben börsennotierte Unternehmen eine Frist von zwei Jahren, um die ESG-Berichtspflichten zu erfüllen. In China gibt es außerdem eine Probezeit für das Management, um den Unternehmen genügend Zeit und Daten für die Datenerfassung und -berichterstattung zu geben. Einige andere Länder nutzen praxisbezogene Vorschriften, um die Einhaltung zu überwachen und zu fördern. „Wenn Unternehmen eine Richtung und einen Fahrplan haben, können sie ESG-Standards schrittweise umsetzen“, erklärte Julia Tay.

Thu An


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Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019

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