Agribank macht Kultur zu einer endogenen Kraftquelle

Der Prozess des Aufbaus und der Entwicklung der Agribank ist auch der Prozess der Bildung und Entwicklung einer identitätsstarken Unternehmenskultur, die von Generationen von Kadern und Mitarbeitern gepflegt wird und zu einer endogenen Stärke wird, die die Entwicklung der Agribank fördert.

Förderung der Umsetzung der Agribank-Unternehmenskultur

Seit ihrer Gründung hat die Agribank mit der Mission, mit der Landwirtschaft, den Landwirten und den ländlichen Gebieten verbunden zu sein, Neuerungen bei den staatlichen Kreditmechanismen und -richtlinien im Bereich „Landwirtschaft und ländliche Entwicklung“ vorgeschlagen und initiiert und so eine einzigartige Marke und Identität für die Agribank auf dem Kredit- und Finanzmarkt in Vietnam geschaffen. Darüber hinaus hat die Agribank die Bedeutung der Unternehmenskultur erkannt und ein System von Standpunkten zur Entwicklung und Implementierung der Unternehmenskultur im gesamten System aufgebaut und eingesetzt.

Führungskräfte und Mitarbeiter der Agribank-Filiale in Dak Lak stellen den Kunden die digitalen Bankdienstleistungen der Agribank vor.

Foto: Nguyen Nhi

Ein klares Zeichen für das Anliegen und die Strategie zur Entwicklung der Unternehmenskultur der Agribank ist die Erstellung und Fertigstellung des „Kulturhandbuchs“, das auf der Zusammenfassung und Übernahme der Grundwerte der Identität und der einzigartigen Merkmale der Kultur der Agribank sowie der Leitlinien, des Verhaltens, der Kommunikation, der Ethik und der Verantwortlichkeiten der Führungskräfte und Mitarbeiter der Agribank basiert. Das „Kulturhandbuch“ hat allen Führungskräften und Mitarbeitern dabei geholfen, die Agribank-Kultur freiwillig zu erlernen, zu praktizieren und in ihr tägliches Verhalten umzusetzen. Dadurch verbreitet sich die Agribank-Kultur kontinuierlich und wird zu einer echten inneren Kraftquelle für die weitere Entwicklung der Bank.

Bis zum 22. August 2023 veröffentlichte das Parteikomitee der Agribank das Aktionsprogramm Nr. 28-CTr/DU-NHNo zur Umsetzung der Resolution Nr. 06-NQ/DUK vom 28. April 2023 des Zentralen Unternehmensparteikomitees zur „Stärkung der Führung der Parteikomitees auf allen Ebenen beim Aufbau und der Umsetzung einer Unternehmenskultur im Zentralen Unternehmensparteikomitee“. Um das Aktionsprogramm Nr. 28-CTr/DU-NHNo wirksam umzusetzen, führt, lenkt und konkretisiert das Parteikomitee der Agribank weiterhin die thematische Resolution Nr. 26-NQ/DU-NHNo zur „Stärkung der Führung bei der Entwicklung einer Unternehmenskultur im Zusammenhang mit dem Aufbau des Images und der Marke der Agribank“. Darin werden die Leitperspektiven, Ziele, Aufgaben, Lösungen und der Fahrplan für den Aufbau umfassender Humanressourcen der Agribank klar definiert, die das Zentrum, Thema, die Hauptressource und das Ziel der Entwicklung der Agribank darstellen. Gleichzeitig soll der Geist und der Wunsch jedes Einzelnen und jeder Gruppe geweckt werden, einen Beitrag zu leisten und die Agribank so aufzubauen, dass sie sich nachhaltig entwickelt.

Bisher ist es der Agribank gelungen, eine einheitliche Wahrnehmung und ein einheitliches Handeln des gesamten Systems hinsichtlich der entscheidenden Rolle der Unternehmenskultur in ihrer Entwicklungsstrategie zu erreichen. Dadurch soll eine Agrarbank aufgebaut werden, die „nah und doch professionell, traditionell und doch modern, konsensorientiert, vereint, diszipliniert und in hohem Maße verantwortungsbewusst gegenüber Kunden und der Gemeinschaft“ ist. Dadurch durchdringt die Kultur nach und nach alle Aktivitäten, verleiht den Geschäftsaktivitäten Schwung und trägt zur Steigerung des Rufs und des Markenwerts der Agribank bei.

Spannende „Agribank Kulturwoche 2025“

In Fortführung der Tradition der 37-jährigen Gründung und Entwicklung hat die Agribank gleichzeitig Aktionsprogramme zum Aufbau des Images und der Marke der Agribank im Zusammenhang mit sozialer Verantwortung konkretisiert und anlässlich der wichtigen Ereignisse des Landes im Jahr 2025 die „Agribank Cultural Week 2025“ mit vielen spannenden und bedeutsamen Veranstaltungen organisiert.

Einschließlich der am 14. März 2025 gestarteten Initiative „Green Transaction Point“. Dabei handelt es sich um eine Aktivität, die Filialen im gesamten System dazu motivieren soll, auf ein umweltfreundliches digitales Bankmodell für eine nachhaltige Entwicklung umzusteigen. Zu den wichtigsten Aktivitäten gehören: Verbesserung des digitalen Kundenerlebnisses, Förderung bargeldloser Transaktionen; Energie sparen, Plastikmüll reduzieren, grüne Arbeitsplätze schaffen; Sensibilisierung für ESG (Umwelt – Gesellschaft – Unternehmensführung), um der Agribank zu helfen, eine Pionierbank in der nachhaltigen Entwicklung zu werden.

Parallel dazu findet ab dem 17. März 2025 der Fotowettbewerb „Agribank Moments“ statt. Der Wettbewerb ist ein sinnvoller Spielplatz für Führungskräfte und Mitarbeiter des gesamten Systems mit dem Ziel, authentische und emotionale Bilder der Innovations- und Entwicklungsreise der Agribank festzuhalten. Der Wettbewerb ist nicht nur eine Gelegenheit, unvergessliche Momente festzuhalten, sondern trägt auch zur Verbreitung guter Werte bei und spiegelt den Pioniergeist, die Innovation und die soziale Verantwortung der Agribank wider.

Ein besonderes Highlight der „Agribank Cultural Week 2025“ ist das Programm „Community Bookshelf“. „Community Bookshelf“ setzt den Erfolg aus dem Jahr 2024 fort und wird weiterhin mit der humanen Botschaft „Wer es braucht, nimm es – Wer es hat, gib es“ eingesetzt, um den Geist des Teilens zu verbreiten, die Lesekultur zu fördern und den Zugang zu Wissen für die Gemeinschaft zu erweitern. Das Programm erfordert gemeinsame Beiträge von Mitarbeitern, Angestellten und Kunden der Agribank, indem sie Bücher spenden und Bücherregale in Filialen im ganzen Land aufbauen und pflegen.

Quelle: https://baodaklak.vn/kinh-te/202503/agribank-xay-dung-van-hoa-thanh-nguon-suc-manh-noi-sinh-a591bb8/