بناء فريق من الكوادر الحمراء والمهنية - الجزء الثاني: تحديد "الاختناقات"

>> الدرس الأول: بناء فريق من الكوادر التي تتمتع بالفضيلة والموهبة لتلبية متطلبات المهمة

محدود

قال الرفيق فو مانه كونج نائب رئيس مجلس التنظيم للجنة الحزبية لمنطقة ين سون: في السنوات الأخيرة، أولت لجان الحزب والمنظمات الحزبية والسلطات وقادة الوكالات والوحدات في المنطقة بأكملها اهتمامًا بالتنفيذ المتزامن لجميع مراحل العمل الشخصي. تم تحسين نوعية العاملين في المنطقة، مع الصفات السياسية والشعور بالمسؤولية؛ المؤهلات الأساسية والمعرفة والقدرة على العمل لتلبية متطلبات الوظيفة. ومع ذلك، فإن عمق العمل في مجال الموارد البشرية لا يزال يكشف عن العديد من القيود: فنسبة الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية الذين يشغلون مناصب قيادية وإدارية في عدد من الوكالات والوحدات ليست عالية؛ إن عدد الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية الذين يشغلون مناصب تديرها اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية ليس مرتفعا (تبلغ نسبة الكوادر الشابة 6.64%، والكوادر النسائية 22.66%، والكوادر من الأقليات العرقية 33.59%). ولا تزال نسبة الكوادر الشابة المشاركة في لجان الحزب الإقليمية منخفضة، إذ تبلغ 13.88%. في الوقت الحاضر، هناك لوائح وتعليمات لكل مرحلة من مراحل عمل الموظفين، لكن خلق مصدر للقيادات والمديرين من الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية في بعض الأماكن لم يحظى بالاهتمام الكافي. إن بعض لجان الحزب وهيئاته وأجهزته ووحداته لم تثق حقاً وقامت بترتيب وتوزيع المهام وخلق البيئة والظروف لتحدي وتدريب الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية.

​

تنظم لجنة الشعب بمنطقة ين سون امتحانًا لتجنيد نواب رؤساء الأقسام المتخصصة التابعة للجنة الشعبية بالمنطقة ومديري ونواب مديري المدارس في المنطقة.

في مشروع رقم 03 ومشروع رقم 15 للجنة الدائمة للحزب الإقليمي حول "تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمات الحزبية القاعدية، وتعزيز النظام السياسي على مستوى القاعدة وتحسين نوعية الكوادر وأعضاء الحزب لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد"؛ "بناء فريق من الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية في مقاطعة توين كوانج، الفترة 2023 - 2030"، أشارت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية في توين كوانج إلى أنه بالإضافة إلى المزايا، لا يزال عمل الكوادر في المقاطعة يعاني من بعض القيود التي يجب التغلب عليها. إن جودة وهيكل الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في بعض الهيئات والوحدات لم تلب المتطلبات ولم تصبح على مستوى المهمة في الوضع الجديد. إن تدريب وتأهيل الكوادر في بعض الأحيان وفي بعض الأماكن لا يرتبط ارتباطاً حقيقياً بالتخطيط واحتياجات الكوادر في إعادة الهيكلة الاقتصادية؛ لا يزال الارتباط بين المستويات والقطاعات محدودا. علاوة على ذلك، لا يزال هناك مسؤولون على مستوى البلديات وموظفون مدنيون ذوو قدرات محدودة وصفات أخلاقية ضعيفة وحس انضباط ضعيف. إلى جانب ذلك، فإن نسبة الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية ليست مرتفعة. إن عدد الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية الذين يشغلون مناصب تحت إدارة اللجنة الدائمة الإقليمية ليس مرتفعا؛ لا تزال نسبة الكوادر الشابة المشاركة في لجان الحزب الإقليمية منخفضة...

الأسباب الرئيسية لهذه القيود هي: لا يزال اهتمام بعض لجان الحزب ورؤساء لجان الحزب في بعض المحليات والهيئات والوحدات ببناء فريق من الكوادر، وخاصة الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية، محدودًا؛ إن وعي بعض لجان الحزب ورؤساء الهيئات والوحدات في العمل الشخصي غير كاف، ويفتقر إلى المبادرة في القيادة والتوجيه وتنظيم التنفيذ...

تقدم كبير في عمل الموظفين

ومن خلال ممارسة عمل الكوادر وفريق الكوادر، أصدرت المقاطعة العديد من الخطط والمشاريع لتحسين جودة فريق الكوادر. ومن بين المشاريع: تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية لمنظمات الحزب القاعدية، وتعزيز النظام السياسي على مستوى القاعدة، وتحسين نوعية الكوادر وأعضاء الحزب لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد؛ بناء فريق من الكوادر الشابة والإناث والأقليات العرقية للفترة 2023 - 2030 وتدوير وتعبئة القادة والمديرين الإقليميين للفترة 2023 - 2025 ... وهذا حل مهم للابتكار الشامل ومزامنة وربط المراحل لتحسين جودة فريق الكوادر.

تركز لجان الحزب على جميع المستويات على رفع الوعي وتثقيف الإيديولوجية السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة للكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والموظفين العموميين. وقد نشرت 100٪ من لجان الحزب القاعدية ونفذت القرار رقم 4 للجنة المركزية الثانية عشرة، ونتائج المؤتمر الرابع للجنة المركزية الثالثة عشرة بالتزامن مع تنفيذ الاستنتاج رقم 01-KL/TW المؤرخ 18 مايو 2021 للمكتب السياسي بشأن الاستمرار في تنفيذ التوجيه رقم 05-CT/TW للمكتب السياسي؛ وتقع مسؤولية تقديم القدوة للكوادر وأعضاء الحزب بالتزامن مع عملية أداء المهام لكل كادر وموظف مدني وعضو حزبي. تولي لجان الحزب على كافة المستويات اهتماما بالإعلام والدعاية والتثقيف السياسي والأيديولوجي لكوادر وأعضاء الحزب بمختلف الأشكال المناسبة. وبالتالي خلق وحدة في الإدراك والعمل في تنفيذ توجيهات وقرارات الحزب، وسياسات الدولة وقوانينها، ومهام بناء الحزب وتصحيحه.

في كل عام، تقوم اللجان الدائمة للجان الحزب المحلية ولجان الحزب في المدن ولجان الحزب التابعة مباشرة للجنة الحزب الإقليمية بأداء عمل جيد في مراجعة واستكمال وتطوير خطط القيادة والإدارة لضمان الامتثال للوائح؛ - إعداد خطة ذات هيكل معقول من حيث المهن والمجالات والتخصصات التدريبية والمناصب الوظيفية؛ التركيز على تخطيط الموظفين الشباب، والموظفين الإناث، والموظفين من الأقليات العرقية في الوكالات والوحدات لضمان تحقيق النسبة المطلوبة.

من عام 2020 إلى عام 2023، خططت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمنطقة سون دونغ لـ 4980 كادرًا من 15 منصبًا على مستوى المنطقة و15722 منصبًا على مستوى البلدية والمدينة من 11 منصبًا.

قال الرفيق دو شوان فوك، رئيس اللجنة المنظمة للجنة الحزب بمنطقة سون دوونغ: تنفيذًا للمشروع رقم 15-DA/TU للجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية بشأن بناء فريق من الكوادر الشابة والكوادر من الأقليات العرقية في مقاطعة توين كوانغ للفترة 2023 - 2030، وضعت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمنطقة سون دوونغ خطة تنفيذ متزامنة في جميع أنحاء لجنة الحزب. بالإضافة إلى ذلك، ركزت اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية أيضًا على التنفيذ الجيد لعمل التدريب ومراجعة الموظفين وتدوير القادة والتخطيط الدقيق للكوادر لضمان أن تكون نسبة الكوادر الشابة وفقًا للوائح.

وفي هام ين، أجرت المنطقة مسحًا وتقييمًا دقيقًا لمصدر الكوادر في التخطيط على جميع المستويات كأساس لتطوير خطة للكوادر تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمنطقة، وضمان الكمية والنوعية والهيكل والتناسب في المهن والمجالات والمناصب والألقاب المخطط لها. - أن تكون الكوادر المخططة حاصلة على مؤهلات مهنية وخبرة ونظرية سياسية تتناسب مع المنصب الذي يتم تعيينها فيه. بالنسبة لتخطيط نواب رؤساء الأقسام المتخصصة، إذا لم يتم استيفاء معايير النظرية السياسية بعد إدراجها في التخطيط، فقد وضعت اللجنة الدائمة للجنة الحزب المحلية خطة تدريب ورعاية لاستكمال المعايير النظرية وفقًا للوائح.

إن التنفيذ الفعال لحلول تحسين نوعية الكوادر في المقاطعة ساهم في بناء الكوادر على كافة المستويات، وخاصة الكوادر الاستراتيجية، لتلبية متطلبات ومتطلبات القضية الثورية للحزب وقضية بناء وتنمية الوطن والبلاد.

المقال والصور: بان ثانه

(تابع)

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-2-nhan-dien-diem-nghen-202988.html