مناقشة اتجاهات العمل الجديدة، والنمو المستدام مع الاقتصاد الأخضر، وتحديد موقع الذكاء الاصطناعي... في The Makeover 2024 - الصورة: CONG TRIEU
يقام مؤتمر The Makeover 2024 يومي 15 و16 أكتوبر، ويجمع أكثر من 20 خبيرًا من 10 دول مثل المملكة المتحدة ونيوزيلندا وهولندا والهند وفيتنام وسنغافورة.
الحاجة إلى بناء علامة تجارية وطنية
خلال المناقشة، عند الحديث عن العلامات التجارية الفيتنامية، قالت السيدة تران توي تري - المستشارة الأولى لشركة Vietnam Brand Purpose، مؤلفة كتاب العلامة التجارية الفيتنامية - اللحظة الذهبية - إنه يجب علينا تحديد ما يريده العالم وما يبحث عنه في فيتنام.
يجب أن يكون هناك تعليم جيد، ورعاية صحية جيدة، وبيئة مستدامة لبناء حياة طويلة الأمد. ومع ذلك، وفقا للسيدة تري، هناك حاجة إلى مزيد من الوعي بقصة العلامات التجارية الفيتنامية المرتبطة بالزراعة الخضراء.
وقالت السيدة توي تري: "أعتقد أن هناك شيئين يتعين علينا القيام بهما: التركيز على بناء العلامة التجارية لفيتنام لتصبح أكبر مركز زراعي ومن ثم نعمل معًا على سرد قصة المنتجات الزراعية الفيتنامية".
السيدة زينة جليل (مستشارة حكومية، عضو مجلس إدارة هيئة التعليم النيوزيلندية الحكومية) - تصوير: CONG TRIEU
في هذه الأثناء، انطلقت فعاليات المائدة المستديرة حول تعزيز التعاون الإقليمي "قصص من كبار قادة الأعمال" في إطار فعاليات The Makeover لهذا العام.
وأكدت السيدة زينة جليل (مستشارة حكومية وعضو مجلس إدارة هيئة التعليم الحكومية في نيوزيلندا) أن علامة الدولة التجارية مهمة للغاية.
وهذا ضروري جدًا للشركات المحلية، حتى لو لم تكن تمتلك علامة تجارية خاصة بها، لتتمكن في البداية من التقدم نحو المنطقة والعالم. بسبب الثقة والنزاهة والعلامة التجارية المرتبطة بالبلد الذي تم تأسيس العمل فيه.
وأكدت السيدة زينة جليل أن "هذا لا يعني أن أي عمل تجاري في بلد له علامة تجارية هو موضع ترحيب عندما لا يتوافق هذا العمل التجاري في حد ذاته مع المعايير المشتركة في البلاد، وهي الشفافية والإنسانية والاستدامة".
السيد بونيت سواني، المدير الأول السابق لمجموعة ميرسر (الولايات المتحدة الأمريكية) التي لديها مكاتب في 43 دولة وعمليات في 130 دولة، شارك في المنتدى - الصورة: كونغ تريو
يناقش برنامج The Makeover اتجاهات العمل الجديدة
وقال السيد بونيت سواني، المدير الأول السابق لشركة ميرسر، إن العالم يشهد تغيرات كبيرة في المناخ والصراعات السياسية والأزمات الاقتصادية والتوظيف... لذلك، لكي نكون ناجحين، يجب أن نكون مستعدين للتغيير.
هناك العديد من العوامل الرئيسية التي أثرت وأحدثت اضطرابا في اتجاهات العمل للعمال في جميع أنحاء العالم. انطلاقًا من أولوية تقليص ساعات العمل إلى الحد الأدنى، يركز العمل على إنشاء بيئات ومنتجات تعطي الأولوية للصحة والروح.
وأشار إلى ضرورة بناء بيئة عمل صحية مع العديد من سياسات الضمان الاجتماعي لجذب المواهب. لقد تغير تفكير العمال أيضًا، من محاولة الحرث والتراكم إلى العيش الجيد في الوقت الحاضر.
ويتعلق الأمر أيضًا بإعادة تعريف مفهوم بيئة المكتب، وما إذا كان من الضروري أن يأتي الموظفون إلى المقر الرئيسي في أيام الأسبوع. وأخيرا، التحول إلى الرقمنة وتطبيق حلول التكنولوجيا الرقمية وخلق ثقافة الشركات.
"لذا، يتعين علينا التركيز على تصميم وظائف تركز على الإنسان. إن الأتمتة أمر جيد، لكن الآلات لا تزال بحاجة إلى البشر لفهمها وتشغيلها.
وأضاف السيد بونيت سواني: "يجب أن يكون مفهوماً أن الأتمتة تهدف فقط إلى تحسين حياة الإنسان، ولا يمكنها أن تحل محل أو تمحو دور البشر".
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://tuoitre.vn/thuong-hieu-viet-can-gan-lien-voi-tang-truong-xanh-20241015142728357.htm
تعليق (0)