إن عائدات الإعلانات تتراجع بشكل مطرد وعمودي.
وفقًا لوزارة الإعلام والاتصالات، يوجد في فيتنام 64 محطة محلية، ومحطتين وطنيتين، و5 وحدات تشغيل تلفزيونية، ومحطة تلفزيونية رقمية واحدة.
تواجه الأنشطة الاقتصادية لمحطات الإذاعة والتلفزيون في الوقت الحاضر العديد من الصعوبات. وتحديداً، في الأشهر الستة الأولى من عام 2023، انخفضت إيرادات الإعلانات لمحطات التلفزيون في جميع أنحاء البلاد بنسبة 30-50% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. ويترتب على هذا التراجع أيضاً عواقب كثيرة.
وبحسب معلومات من شركة فيتيل، أصبحت مقاطع الفيديو القصيرة اتجاهاً شائعاً للمحتوى على شبكات التواصل الاجتماعي، حيث يشاهد عدد "هائل" يصل إلى 97% من مستخدمي الإنترنت مقاطع الفيديو القصيرة.
متوسط الوقت الذي يشاهد فيه كل شخص مقاطع فيديو قصيرة على TikTok يوميًا هو 46 دقيقة. من الواضح أن عشاق التلفزيون التقليدي يتحولون بشكل متزايد إلى المشاهدة على منصات OTT واليوتيوب وغيرها من الشبكات الاجتماعية.
تعتمد الإيرادات الرئيسية للتلفزيون التقليدي بشكل أساسي على الإعلانات. ومع ذلك، مع تغير عادات مشاهدة الأفلام لدى المستخدمين، فإن هذا المصدر من الإيرادات يتراجع بمرور الوقت. يبدو أن الإعلان قد انتقل من التلفزيون التقليدي إلى وسائل التواصل الاجتماعي، حيث تكتسب مقاطع الفيديو القصيرة زخمًا.
في الأشهر الستة الأولى من عام 2023، انخفضت إيرادات الإعلانات لمحطات التلفزيون في جميع أنحاء البلاد بنسبة 30 - 50٪ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
وفي إشارة إلى التحديات الحالية، قال السيد فام مانه هونغ، نائب المدير العام لإذاعة صوت فيتنام (VOV)، إن المنافسة بين وكالات الإعلام لجذب القراء وحصة سوق الإعلانات عبر الإنترنت تؤدي إلى ضغوط كبيرة في استخدام التكنولوجيا المتقدمة لتوفير أفضل تجربة للمستخدم وزيادة عائدات الإعلانات. إن تكلفة تنفيذ وصيانة أنظمة التكنولوجيا الجديدة تفرض ضغوطاً مالية هائلة على وكالات الإعلام.
وأضاف السيد فام مان هونج قائلاً: "وعلاوة على ذلك، لم تصدر وكالات إدارة الصحافة بعد سياسات لشركات الاتصالات لدعم تكاليف استئجار البنية الأساسية وخطوط النقل لوكالات الصحافة".
وفيما يتعلق بالموارد البشرية، أشار السيد فام مان هونغ إلى أن وكالات الأنباء بشكل عام تفتقر حاليًا إلى خبراء التكنولوجيا ذوي المهارات والمعرفة الواسعة في مجال الاتصالات. إن مشكلات التدريب وقدرة الموظفين الحاليين على التكيف مع التقنيات الجديدة قد تؤدي إلى إبطاء عملية الانتقال وتخلق صعوبات في استخدام الموارد بشكل فعال.
وباعتبارها وكالة الأنباء الرئيسية في هانوي كابيتال، فإن محطة إذاعة وتلفزيون هانوي (PTTH) موجودة أيضًا في هذا السياق الصعب والمليء بالتحديات. قال السيد نجوين كيم ترونج - المدير العام ورئيس تحرير محطة إذاعة وتلفزيون هانوي، إنه في السنوات العشر من 2011 إلى 2021، فقدت المحطة الكثير من المشاهدين ولم تعد ضمن أفضل 10 محطات وقنوات تلفزيونية ذات أعلى التقييمات في فيتنام وفقًا لبيانات كانتار ميديا. انخفضت إيرادات الإعلانات بشكل مطرد وكانت تتراجع عموديًا منذ عام 2016.
أهم أنواع البرامج في الإذاعة والتلفزيون مثل الأخبار والموسيقى والترفيه والرياضة والأفلام وما إلى ذلك ليس لها برامج مميزة.
"تلعب البنية التحتية التقنية لمحطات الإذاعة والتلفزيون دورًا هامًا، ولكن في هانوي، يُعدّ هذا النظام عرضة للانهيار في أي وقت نظرًا لضعفه وقدمه. وحتى اليوم، لا يزال موظفو المحطة يستخدمون أجهزة كمبيوتر تعمل بنظام ويندوز 95، وهو نظام مستخدم منذ ما يقرب من 30 عامًا"، هذا ما صرّح به السيد نجوين كيم ترونغ حول الوضع الراهن.
التغيير أو عدم الوجود
وفي هذا السياق الصعب والمليء بالتحديات، أشار السيد نجوين كيم ترونج إلى أنه منذ عام 2022، نفذت محطة إذاعة وتلفزيون هانوي برنامج إصلاح جذري حددت فيه لجنة الحزب وهيئة التحرير وموظفو المحطة هدفًا محددًا للغاية لمساعدة المحطة على الخروج من الأزمة والتطور تدريجيًا واستعادة مكانتها.
"لقد وضعت إذاعة وتلفزيون هانوي نفسها في عقلية التغيير الجذري، مما خلق ضغطًا هائلاً من أجل الابتكار، وهي عقلية "التغيير أو عدم الوجود"، لأن المحطة تعتقد أنه إذا كانت موجودة فقط كوكالة في النظام الإداري للمدينة دون أنشطة حقيقية وعامة، فإن هذا ليس الوجود الضروري لوكالة صحفية تقليدية مثل الإذاعة والتلفزيون "، أكد السيد نجوين كيم ترونج.
إن المبدأ التوجيهي في الابتكار، وفقا للسيد نجوين كيم ترونج، هو جعل الجمهور هدفا لأنشطة المحتوى والتكنولوجيا كقوة دافعة للتغيير.
وقال السيد نجوين كيم ترونج إنه في الفترة المقبلة، ستكون هناك العديد من الصعوبات والتحديات، لكن محطة إذاعة وتلفزيون هانوي ستواصل بثبات مسارها في الرحلة الشائكة نحو الابتكار، والتي لا تواجهها محطة إذاعة وتلفزيون هانوي فحسب، بل تواجهها أيضًا العديد من وكالات الصحافة الأخرى. (الصورة: سون هاي)
"نُجري التحول الرقمي بشكل جوهري، بدءًا من الأنشطة الأساسية، مُسرّعين بذلك تشكيل هيكل مُجمّع الاتصالات متعدد الوسائط الحديث في العاصمة. ونُطبّق العناصر المُناسبة في أساليب حوكمة الشركات الحديثة على إدارة عمليات الوحدة. وعلى وجه الخصوص، الصبر والمثابرة في مواجهة المشكلات التي قد تنشأ خلال عملية الابتكار،" صرّح المدير العام لمحطة هانوي للإذاعة والتلفزيون.
في عام 2023، وبعد الكثير من الجهود والعمل الجاد من قبل موظفي إذاعة وتلفزيون هانوي، كانت هناك تحسينات أولية مهمة. ويجري حاليا تطوير محتوى البرنامج وتحسين جودته لتلبية احتياجات الجمهور ومتطلبات الدعاية في الوضع الجديد. من المتوقع أن ينمو اقتصاد الصحافة مع إجمالي الإيرادات في عام 2023 بنسبة 26% مقارنة بعام 2022 و53% مقارنة بعام 2021.
بحلول 31 ديسمبر 2023، وفقًا لنتائج القياس التي أجرتها شركة Kantar Media Vietnam، في عام 2023، عادت قناة HANOI 1 لتصبح واحدة من أكثر 10 قنوات تلفزيونية مشاهدة في منطقة هانوي.
في الفترة المقبلة، لا تزال هناك صعوبات وتحديات كثيرة. ووفقًا للسيد نجوين كيم ترونغ، لكي تتمكن وكالات الأنباء عمومًا، ومحطات التلفزيون خصوصًا، من تجاوز الصعوبات والتمسك برسالتها الصحفية الثورية، من الضروري في الفترة المقبلة تقييم النتائج الفعلية لتطبيق التخطيط الصحفي على الفور، وإجراء التعديلات اللازمة في الوقت المناسب لخلق بيئة مناسبة ومساحة تطويرية لوكالات الأنباء.
إن السياسات الداعمة للصحافة في السياق الحالي تحتاج إلى أن يتم تنفيذها في أقرب وقت ممكن، وخاصة السياسات القانونية المتعلقة بترتيب الدعاية للمهام السياسية لوكالات الأنباء.
نعتقد أن قصة محطة الإذاعة قد تحمل بعض القواسم المشتركة مع العديد من وكالات الأنباء الأخرى في البلاد. ونعتقد أن تبادل الخبرات التشغيلية، وخاصةً في عملية التغيير والتكيف مع الوضع الجديد، بين وكالات الأنباء أمرٌ بالغ الأهمية.
وقال السيد نجوين كيم ترونج "إن اهتمام الحزب والدولة، والاهتمام الحقيقي للهيئات الحاكمة، إلى جانب الإجراءات الجذرية التي اتخذتها وكالات الأنباء نفسها، نعتقد أنها المفتاح والشرط الأكثر أهمية لوكالات أنباءنا للتغلب على الصعوبات ومواصلة المساهمة في خدمة تنمية البلاد".
هوانغ آنه
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)