في 23 يناير، عقدت شركة THACO مؤتمرا لنشر خطة التشغيل والإدارة لعام 2025 لتقييم النتائج التي تحققت في عام 2024، وفي نفس الوقت تحديد الأهداف والاستراتيجيات وتحسين عمل الإدارة في عام 2025.
وحضر المؤتمر السيد تران با دونج - رئيس مجلس إدارة شركة THACO؛ السيد نجوين هونغ مينه - نائب الرئيس الدائم لمجلس إدارة شركة THACO؛ السيد فام فان تاي - المدير العام لشركة THACO؛ مجلس إدارة 6 شركات النقل والمواصلات؛ القيادة والطاقم المحتمل لمجالس التوظيف الدولية الأساسية في THACO؛ قادة الكتل/الشركات الإدارية؛ القيادة والكوادر المحتملة لمجالس التوظيف الدولية الأساسية في مكتب الجامعة.
وفي كلمته في افتتاح المؤتمر، أكد رئيس مجلس إدارة THACO، تران با دونج: "يتمتع هذا المؤتمر بأهمية كبيرة في تنفيذ خطة الإنتاج والأعمال لعام 2025 والتوجه لعام 2027. والهدف هو بناء THACO مع شركاتها الأعضاء العاملة بشكل فعال، وتعزيز القدرة التنافسية في السوق العالمية. تحتاج شركة THACO والشركات التابعة لها إلى تحديد وتنفيذ خطط الإنتاج والأعمال، وإدارتها باستمرار، والعمل بشكل فعال، وتنفيذها بحزم وجدية لتحقيق أهداف أكبر. وبالإضافة إلى ذلك، نحتاج إلى تحديد الاختلافات في الاستراتيجية، وتحسين القدرة الإدارية، والتحرك نحو نموذج "الصناعة الرقمية" في المستقبل".
وبحسب رئيس مجلس الإدارة تران با دونغ، فإن عام 2025 هو أيضًا العام التأسيسي في رحلة تنفيذ الخطة الخمسية (2023 - 2027)، بهدف استكمال نموذج حوكمة مجموعة متعددة الصناعات واسعة النطاق بحلول عام 2027 بمنصة حوكمة كاملة وتطبيق التحول الرقمي بنجاح.
في المرحلة الجديدة، تركز شركة THACO والشركات التابعة لها على خطة التحول الرقمي مع نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) كمنصة أساسية، ويتم نشره في جميع أنحاء THACO. ويعتبر التحول الرقمي لعمليات الأعمال من المهام الأساسية لمجالس الإدارة، بهدف تحقيق الإدارة الشاملة على منصة رقمية.
وعلاوة على ذلك، تم تحديد تنمية الموارد البشرية باعتبارها عاملاً رئيسياً. ستركز شركة THACO على تدريب وتأهيل وتجديد موظفيها، من خلال الجمع بين الخبراء ذوي الخبرة والموارد الشابة الديناميكية لتلبية المتطلبات الجديدة. كما قدم رئيس مجلس إدارة شركة THACO أمثلة عملية حول الموارد البشرية في الزراعة لتنفيذ نماذج الإنتاج واسعة النطاق، وتكامل الدورة، وتحسين الإنتاجية والجودة، والنتائج التي حققتها الشركة في مجالات أخرى.
كما أكد بشكل خاص على الفلسفة الصناعية، وتعزيز الانضباط والجودة والإبداع لخلق قيمة حقيقية. إن عام 2025 هو عام محوري، وهو أيضًا الخطوة الأولى نحو تحديث الحوكمة بشكل شامل وتطوير الفريق لوضع الأساس المتين للأهداف طويلة الأجل حتى عام 2027 وما بعده.
وبهذه المناسبة، قام رئيس مجلس الإدارة ومجلس إدارة شركة تاكو بتكريم 4 أفراد متميزين في عام 2024، تقديراً لإسهاماتهم وتشجيعاً للموظفين على مواصلة السعي لإنجاز مهامهم على أكمل وجه في العام الجديد 2025.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://thacogroup.vn/thaco-organized-the-2025-activities-and-management-planning-plan
تعليق (0)