رئيس مجلس إدارة مجموعة بيتا بوي كوانج مينه (المعروفة باسم شارك مينه بيتا) في جلسة مشاركة قصة بدء التشغيل بعد ظهر يوم 13 أبريل - الصورة: كونغ تريو
وفي افتتاح المحادثة في جامعة تون دوك ثانغ (المنطقة السابعة، مدينة هوشي منه)، قالت شارك مينه بيتا إن هذا وقت اقتصادي صعب. ومع ذلك، "إذا كان هذا هو الحضيض الآن، فإنه سيبدأ في الارتفاع خلال بضع سنوات".
لا يستثمر المستثمرون أموالهم بناءً على العواطف
وقال شارك مينه "يجب أن تكونوا مستعدين لاستقبال هذه الموجة. عندما ترتفع كل الأمور، تكون أموال المستثمرين حريصة على صرفها، ويجب أن تكونوا مستعدين بنماذج الأعمال والقدرات اللازمة لاستقبالها".
في الماضي، عندما كانت أموال الاستثمار تتدفق بسرعة، كان كل قرار يعتمد تقريبًا على العواطف والرغبات المستقبلية. حتى نماذج الأعمال التي لا يُعرف أنها مربحة لا تزال تُموَّل. ولكن هذا الوضع لن يكون موجودا بالتأكيد!
لذا، سواء كنت تبدأ عملًا تجاريًا أو تعمل في شركة ناشئة، عليك أن تسأل نفسك: "هل نموذج العمل هذا لديه مسار واضح للنجاح والأرباح المبكرة؟"
طلاب وقادة العديد من نوادي الشركات الناشئة في مدينة هوشي منه يشاركون في البرنامج - الصورة: CONG TRIEU
ما هي استراتيجية البدء الذكية؟
هناك بعض الصناعات المقترحة للنظر فيها مثل الذكاء الاصطناعي، وحماية البيئة، والسياحة، وتجارة التجزئة، والخدمات المالية، والتعليم، والرعاية الصحية أو المدفوعات.
لكي تنجح شركة ناشئة، فإن أول شيء يجب عليها فعله هو العثور على قطاعها ونقطة السعر الخاصة بها. بالإضافة إلى ذلك، هناك حاجة لإيجاد طرق للاستفادة من التكنولوجيا لتحسين الأمور.
وقال شارك مينه إننا بحاجة إلى تعلم الأعمال من البلدان المتقدمة الأخرى. وأشارت إلى الخطأ الشائع الذي يقع فيه البعض عندما يبدأ عملاً تجارياً، وهو اختيار الشاي بالحليب أو القهوة في كثير من الأحيان، مما يحول نفسه إلى "شركة ناشئة مقلدة".
"لا توجد مشكلة في تناول الشاي بالحليب أو القهوة، الشيء المهم هو معرفة ما إذا كانت لديك الفرصة لتصبح رقم واحد في هذا النموذج. لا تنظر إلى الشركات الناشئة على أنها لعبة، عليك أن تحسب الأمور بعناية شديدة، وأن يكون لديك خطة في كل قرار تتخذه"، نصح السيد مينه.
إن بدء عمل تجاري هو أمر محفوف بالمخاطر والتحديات بطبيعته. هذا مثل ممارسة الرياضة. يجب التدرب كل يوم لتحسين القدرة على "القتال بشكل جيد في الحلبة".
وأضاف "في المرة الأولى التي تذهب فيها إلى صالة الألعاب الرياضية، لا أحد يأخذ دمبلًا يزن 50 كجم ويحاول رفعه. وينطبق الأمر نفسه على الشركات الناشئة. عليك أن تنظر إلى قدراتك وفرصك ورأس المال والعلاقات وأي شيء آخر لديك. اختر "لعبة" تتناسب مع قدراتك ثم قم بزيادة مستوى الصعوبة تدريجيًا".
وبحسب المتحدث نجوين في فان - رئيس جمعية الاستثمار الملائكي في جنوب شرق آسيا، هناك تحول كبير في العمالة في العالم حيث يريد الجميع أن يصبحوا عاملين مستقلين، يعملون بدون رئيس، وليس في شركة.
"يتردد الجيل Z بشدة في العمل في المنظمات التي تتمتع بالانضباط. ولكن فكر في الأمر إذا كنت تريد أن تكون عاملًا مستقلًا، فيجب أن تكون جيدًا جدًا في هذا المجال، وهذه الخبرة.
وقالت السيدة فان: "أن تكون عاملاً مستقلاً يعني أنك تتنافس مع جميع الشباب في جميع أنحاء العالم".
تقديم الزهور للتهنئة بإطلاق شبكة Hub Network في مدينة هوشي منه، برئاسة السيد Huynh Duc (الرابع من اليمين) - الصورة: CONG TRIEU
إطلاق شبكة المحور في مدينة هوشي منه
في هذه المناسبة، أطلقت شبكة Hub (التابعة لاتحاد شباب هانوي) شبكة الشركات الناشئة للابتكار والتحول الرقمي في الجنوب - Hub Network Ho Chi Minh City.
يضم مركز شبكة HCMC حاليًا 7 نوادي ناشئة مشاركة بما في ذلك:
- نادي الشركات الناشئة بجامعة تون دوك ثانغ (جامعة تون دوك ثانغ).
- نادي الشركات الناشئة الديناميكي لطلاب جامعة مدينة هو تشي منه للاقتصاد.
- مجتمع الشركات الناشئة الشابة Ehub FTU2 (حرم جامعة التجارة الخارجية 2).
- نادي فلاجهيب للشركات الناشئة (الجامعة الدولية، جامعة مدينة هوشي منه الوطنية).
- نادي الشركات الناشئة SSE (جامعة النقل في مدينة هوشي منه).
- نادي فولبرايت للأعمال (جامعة فولبرايت فيتنام).
- نادي الشركات الناشئة FIC (جامعة البنوك في مدينة هوشي منه).
[إعلان رقم 2]
مصدر
تعليق (0)