عزيمة سياسية عالية وإجراءات حاسمة لتنفيذ أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة بنجاح في عام 2025

Việt NamViệt Nam12/12/2024

[إعلان 1]

(كلمة الرفيق نجوين كوانج هونج، عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم، في الدورة التاسعة للمجلس الشعبي الإقليمي السابع عشر، الدورة 2021 - 2026)

تحدث في الاجتماع الرفيق نجوين كوانج هونغ، عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم.

عزيزي الرفيق نجوين خاك ثان، أمين الحزب الإقليمي، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية!

عزيزي الرؤساء!

السادة أعضاء الجمعية الوطنية وأعضاء مجلس الشعب الإقليمي!

السادة المندوبين!

عزيزي جميع الناخبين وأبناء المحافظة!

بموافقة السكرتير الحزبي الإقليمي ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، نيابة عن اللجنة الشعبية الإقليمية للتحدث في اجتماع مجلس الشعب الإقليمي، أود أولاً وقبل كل شيء أن أتمنى لقادة المقاطعات ومندوبي مجلس الشعب الإقليمي والمندوبين والناخبين وجميع سكان المقاطعة الصحة والسعادة والنجاح.

في الدورة التاسعة لمجلس الشعب السابع عشر، قدمت اللجنة الشعبية الإقليمية إلى مجلس الشعب الإقليمي 11 تقريراً و12 مذكرة وفقاً لبرنامج العمل المخطط. ومن خلال المناقشات في المجموعات وفي القاعة، أبدى المندوبون آراء عميقة عديدة، وقاموا بتحليل وتقييم النتائج التي تم تحقيقها في التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2024 بشكل موضوعي وشامل، مشيرين إلى أوجه القصور والقيود والأسباب؛ وفي الوقت نفسه، التفكير واقتراح الصعوبات والعقبات والقضايا التي تهم الناخبين والمساهمة بالآراء حتى تتمكن اللجنة الشعبية الإقليمية من التركيز على قيادة وتوجيه تنفيذ المهام والحلول الرئيسية في عام 2025، والسعي لاستكمال أهداف وأهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025 والخطة الخمسية 2021 - 2025.

بالنيابة عن اللجنة الشعبية الإقليمية، أقبل بكل احترام تقارير لجان مجلس الشعب الإقليمي، وآراء مندوبي مجلس الشعب الإقليمي، وتعليمات هيئة رئاسة الاجتماع، والمندوبين، فضلاً عن توصيات وردود أفعال الناخبين المرسلة إلى الاجتماع. وركزت اللجنة الشعبية للمقاطعة، بعد الاجتماع مباشرة، على قيادة وتوجيه حل القضايا التي تهم مندوبي مجلس الشعب والناخبين، والمساهمة في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية ومواصلة تحسين الحياة المادية والروحية للشعب في المقاطعة. وفي الاجتماع تحدث مديرو الإدارات ورؤساء القطاعات وقدموا التقارير والشرح والإجابة على الأسئلة حول عدد من القضايا بناء على طلب مندوبي مجلس الشعب الإقليمي. وبعد ذلك، نيابة عن اللجنة الشعبية للمقاطعة، أود أن أعرض وأشرح وأوضح عددًا من القضايا التي تهم مجلس الشعب للمقاطعة والناخبين والشعب.

عزيزي الرؤساء!

السادة المندوبين وجميع الناس!

في عام 2024، ومع العديد من الصعوبات والتحديات، ركزت لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية منذ بداية العام على قيادة وتوجيه التنفيذ الجذري والمتزامن لسياسات وتوجيهات الحكومة المركزية والمقاطعة؛ حشد مشاركة كافة المستويات والقطاعات لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. بفضل التصميم القوي للنظام السياسي بأكمله، والإجماع ودعم الشعب ومجتمع الأعمال، فإن الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المقاطعة مستقر بشكل أساسي وحقق بعض النتائج البارزة، على وجه التحديد:

أولاً، من المتوقع أن يرتفع معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة بنسبة 7.01%. وتقدر قيمة الإنتاج الإجمالية بنحو 210,455 مليار دونج، بزيادة قدرها 6.92% مقارنة بعام 2023؛ حيث ارتفعت قيمة إنتاج القطاعين الصناعي والإنشائي بنسبة 8.49% (الصناعة زادت بنسبة 9.19%، البناء بنسبة 6.49%).

- تقدر إجمالي إيرادات الموازنة العامة للدولة بنحو 26,665.3 مليار دونج، بنسبة 136.8% من التقديرات، بزيادة قدرها 9.9% مقارنة بعام 2023؛ ومن بينها، بلغت الإيرادات المحلية 11,068.3 مليار دونج (بلغت الإيرادات المحلية في السنة الثالثة أكثر من 10,000 مليار دونج)، لتصل إلى 128.6% من التقديرات، بزيادة قدرها 12.8%. بلغت الإيرادات في المنطقة 12،218 مليار دونج.

- يواصل صرف رأس مال الاستثمار العام تحقيق نتائج جيدة، حيث بلغ حتى 30 نوفمبر 2024 مبلغ 5,318.9 مليار دونج، بنسبة 95.2% من خطة رأس المال المخصصة من قبل رئيس الوزراء و54% من خطة تخصيص رأس المال المحلي. ومن المتوقع أن يصل معدل صرف رأس المال الاستثماري العام للمحافظة بحلول نهاية عام 2024 إلى 169.4% من الخطة التي حددها رئيس الوزراء، ليصل إلى 96% من الخطة التي تنفذها المحلية. وتظل محافظة تاي بينه المحافظة التي تتمتع بأعلى معدل صرف لرأس المال الاستثماري العام في البلاد.

- بحلول 30 نوفمبر 2024، سيصل جذب رأس المال الاستثماري في المقاطعة إلى 38،088 مليار دونج؛ بلغ الاستثمار الأجنبي المباشر 958 مليون دولار أمريكي، ومن المتوقع أن يجذب أكثر من مليار دولار أمريكي للعام بأكمله.

- لا تزال مشاريع البناء الريفي الجديدة المتقدمة تحظى بالاهتمام والتوجيه من أجل تنفيذها بشكل عملي وفعال؛ خلال العام، تم الاعتراف بـ 13 بلدية كمناطق ريفية جديدة متقدمة و 2 بلدية كمناطق ريفية جديدة نموذجية؛ يوجد في المحافظة حتى الآن 40 بلدية حققت وضعا ريفيا جديدا متقدما، منها بلديتان حققتا وضعا ريفيا جديدا نموذجيا.

ثانياً، إصدار الوثائق بشكل استباقي وسريع لنشر وتنظيم تنفيذ الوثائق واللوائح الجديدة لمجلس الأمة والحكومة ورئيس الوزراء والوزارات المركزية والفروع، وبالتالي تعزيز الحلول لتعبئة الموارد للمساهمة في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة إزالة الاختناقات في تطهير الموقع، والمساهمة في تسريع تقدم تنفيذ المشاريع، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية وزيادة إيرادات الميزانية في المحافظة.

ثالثا، توجيه عملية تبسيط الجهاز بشكل عاجل وفقا لتوجيهات الحكومة المركزية. وفي الفترة 2023 - 2025، وضعت المقاطعة مشروعًا لإعادة ترتيب 28 وحدة إدارية على مستوى البلدية لإنشاء 10 بلديات جديدة، مما يقلل من 18 بلدية. بعد هذا الترتيب، انخفض إجمالي المقاطعة من 260 بلدية ومنطقة ومدينة إلى 242 بلدية ومنطقة ومدينة.

تنفيذًا للقرار رقم 18-NQ/TW، المؤرخ 25 أكتوبر 2017، الصادر عن اللجنة المركزية الثانية عشرة للحزب "بعض القضايا المتعلقة بمواصلة ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة"، وجهت المقاطعة على وجه السرعة الابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي: إنشاء اللجنة التوجيهية الإقليمية، وتوجيه الوكالات والوحدات ذات الصلة لتطوير مشروع عاجل لإعادة تنظيم وتبسيط جهاز وكالات الحكومة الإقليمية بروح "التشغيل والاصطفاف في نفس الوقت"؛ المستوى الإقليمي لا ينتظر مستوى المنطقة، والمستوى الإقليمي لا ينتظر مستوى القاعدة الشعبية؛ بالنسبة للهيئات المتخصصة والهيئات الإدارية التابعة للجنة الشعبية الإقليمية التي لا تخضع للدمج أو الدمج، يتم إعادة النظر فيها وإعادة ترتيبها وإعادة هيكلتها وتقليص عدد نقاط الاتصال للإدارات والوحدات التابعة لها بنسبة لا تقل عن 20% في المتوسط؛ بالنسبة للوكالات الخاضعة للاندماج، يجب الاستمرار في المراجعة والتقليل بشكل كبير من الاتصالات الداخلية. تهدف إعادة ترتيب النموذج التنظيمي للهيئات والمنظمات في النظام السياسي للمقاطعات إلى التنفيذ الصارم لمبدأ أن هيئة واحدة تؤدي العديد من المهام، ويتم إسناد مهمة واحدة إلى هيئة واحدة فقط لرئاستها وتحمل المسؤولية الأساسية؛ وفي الوقت نفسه التغلب بشكل كامل على التداخل بين الوظائف والمهام والمنظمات الوسيطة المرهقة؛ الإصلاح الإداري؛ ضمان عمليات سلسة وفعالة وكفؤة؛ تلبية متطلبات المرحلة الجديدة.

رابعا، لا يزال تنظيم وتنفيذ المشاريع الرئيسية والمهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة يحظى باهتمام القادة والتوجيه وإزالة العوائق لتسريع التقدم. وبروح "التغلب على الشمس والمطر" و"التمتع بالعطلات"، تم تنفيذ المشاريع الرئيسية في المقاطعة بشكل نشط. وتم الانتهاء من بعض المشاريع ووضعها قيد التشغيل، مما عزز كفاءة الاستثمار وخلق زخم للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

خامساً، تركز المنطقة الاقتصادية في ثاي بينه على البناء والتنمية الشاملة، لتصبح تدريجياً نقطة محورية وقوة دافعة للتنمية الاقتصادية في المقاطعة؛ الموافقة الكاملة على التعديلات المحلية على المخطط العام للمنطقة الاقتصادية. وجهت المحافظة بتسريع تنفيذ مخططات تقسيم المناطق والمخططات التفصيلية وتطهير المواقع والاستثمار في البنية التحتية للمشاريع الرئيسية في المنطقة الاقتصادية. تعزيز وجذب الاستثمار في المناطق الاقتصادية والمجمعات الصناعية.

تحظى التخطيط الحضري وإدارة التخطيط والتطوير بالاهتمام والتوجيه في الوقت المناسب، ويتم تحديد التخطيط خطوة إلى الأمام لجذب الاستثمار وتنمية الاقتصاد والمجتمع. وحققت إدارة تخطيط البناء والتطوير الحضري والإسكان نتائج إيجابية.

سادساً، توجيه المهام في المجالات الثقافية والاجتماعية بشكل شامل، وتلبية متطلبات مهام التنمية الاقتصادية وخدمة الشعب. يتم تنفيذ سياسات الضمان الاجتماعي، وسياسات الأشخاص ذوي الخدمات المستحقة، والحد من الفقر، والحماية الاجتماعية بشكل فعال؛ نفذ قطاع التعليم بشكل جيد وأكمل مهام العام الدراسي 2023-2024، وتم التركيز على العمل الطبي والرعاية الصحية العامة، والتغلب بشكل أساسي على نقص الأدوية والمواد الكيميائية والمستلزمات الطبية؛ نظمت بنجاح العديد من الأنشطة الثقافية في الأعياد والمناسبات السياسية الهامة. حشدت المحافظة الموارد الاجتماعية وموارد الميزانية لإطلاق حملة "300 يوم لإزالة المنازل المؤقتة والمتداعية للأسر الفقيرة وشبه الفقيرة في المحافظة".

سابعاً، لا تزال الإصلاحات الإدارية وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال تشهد تغييرات إيجابية. التركيز على توجيه تنفيذ الحلول لإزالة الصعوبات وتسريع وتيرة تنفيذ المشاريع غير الموازنة التي تمت الموافقة عليها لسياسات الاستثمار أو حصلت على شهادات تسجيل الاستثمار ولكنها لم تدخل حيز التنفيذ بعد؛ تعزيز تحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وتعزيز القدرة التنافسية، وخلق بيئة مواتية لجذب الاستثمار؛ توجيه الإدارات والفروع والمحليات إلى مراجعة وإزالة الاختناقات والمعوقات والعقبات التي تعترض جذب الاستثمار بشكل استباقي، وتسريع تنفيذ المشاريع الاستثمارية غير المدرجة في الموازنة؛ تنظيم مؤتمرات لإزالة العوائق أمام الأعمال.

ثامناً، ضمان الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة العامة، والحفاظ على الدفاع والأمن الوطنيين، وخلق الظروف الملائمة لجذب الاستثمار والتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

ومع ذلك، بالإضافة إلى النتائج التي تحققت من خلال تنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2024، وجدت اللجنة الشعبية الإقليمية أنه لا تزال هناك بعض النواقص والقيود كما ورد في التقرير المقدم في الاجتماع وآراء المناقشة لمندوبي المجلس الشعبي الإقليمي وآراء الناخبين. إن أوجه القصور والقيود المذكورة أعلاه تنبع من أسباب موضوعية وذاتية. وبالنيابة عن اللجنة الشعبية الإقليمية، أود أن أتقبل بجدية وأستمر في التركيز على توجيه وإيجاد حلول محددة وفعالة للتغلب على أوجه القصور والقيود المذكورة أعلاه في الفترة القادمة.

عزيزي الرؤساء!

السادة ممثلي مجلس الشعب الإقليمي!

السادة المندوبين!

في هذه الدورة لمجلس الشعب الإقليمي، تلقت اللجنة الشعبية الإقليمية العديد من المساهمات والمقترحات والتوصيات الحماسية من الناخبين في المقاطعة، ومن مندوبي مجلس الشعب الإقليمي بشأن أهداف وحلول التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المقاطعة، فضلاً عن المشاكل والصعوبات القائمة التي تحتاج إلى التركيز عليها وحلها حتى تتمكن ثاي بينه من التطور بسرعة وبشكل مستدام. تقبل اللجنة الشعبية للمقاطعة بكل احترام وتطلب من الإدارات والفروع واللجان الشعبية في المناطق والمدن، بناءً على الوظائف والمهام الموكلة إليها، تقديم المشورة إلى اللجنة الشعبية للمقاطعة للتوجيه والحل فورًا بعد اجتماع المجلس الشعبي للمقاطعة.

عزيزي الرؤساء!

السادة الوفود والناس كافة!

عام 2025 هو عام ذو أهمية خاصة، فهو يحتفل بالذكرى الخامسة والتسعين لتأسيس الحزب، والذكرى الثمانين لتأسيس البلاد، والعام الأخير لتنفيذ خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية الخمسية 2021 - 2025، وعام عقد المؤتمر الحزبي الإقليمي الحادي والعشرين ومؤتمرات الحزب على جميع المستويات وصولاً إلى المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب؛ التنبؤ بالسياق الاقتصادي مع مجموعة مختلطة من المزايا والصعوبات؛ ومع الإمكانات والمزايا الموجودة، ومع التصميم والرغبة والطموح نحو التنمية، ناقشت اللجنة الشعبية الإقليمية واتفقت على السعي لتحقيق أعلى مستوى من الأهداف الاجتماعية والاقتصادية للسنوات الخمس 2021-2025 وفقًا لقرار المؤتمر العشرين للحزب الإقليمي، مما يخلق الظروف المواتية لمقاطعة ثاي بينه لدخول مرحلة جديدة من التنمية، مع دخول البلاد عصرًا جديدًا، عصر النمو الوطني.

الوفود الحاضرة في الاجتماع.

من أجل إكمال أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الفترة المتبقية من عامي 2024 و2025، يجب على الإدارات والفروع والمناطق والمدن أن تتمتع بتصميم سياسي عال، وأن تتصرف بحزم، وأن تجرؤ على التفكير، وأن تجرؤ على الفعل، وأن تقول ما تفعله، وأن تتخذ العمل المشترك، من أجل تنمية المقاطعة، وأن تضع مصالح الدولة والشعب فوق كل شيء؛ استباقي، مبدع في القيادة والتوجيه والإدارة؛ التنفيذ الجاد لتوجيهات اللجنة المركزية ولجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب الإقليمي والحلول الواردة في تقرير اللجنة الشعبية الإقليمية المقدم في الاجتماع، حيث من الضروري التركيز على تنفيذ عدد من المهام الرئيسية والرئيسية على النحو التالي:

أولاً، استيعاب المهام والحلول بشكل كامل وفعال وجاد وفقًا لقرارات وتوجيهات الحكومة ورئيس الوزراء والوزارات والفروع المركزية ولجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب الإقليمي بشأن التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025. فور انتهاء الاجتماع، طلب من رؤساء الإدارات والفروع والمحليات التركيز على مراجعة الأهداف والخطط التي تم تحقيقها في عام 2024، وخاصة الأهداف التي لم تكتمل أو اكتملت على مستوى منخفض، وعلى هذا الأساس، لديهم حلول جذرية وأساسية منذ بداية العام للسعي إلى إكمال وتجاوز أهداف عام 2025 في كل قطاع ومجال ومحلية ووكالة ووحدة، والمساهمة في إكمال أهداف الفترة 2021 - 2025 بالكامل بنجاح، وإنشاء أساس للفترة القادمة، والسعي إلى جعل ثاي بينه مقاطعة متطورة إلى حد ما ونحو أن تصبح مقاطعة متطورة في دلتا النهر الأحمر، ذات اقتصاد مزدهر، ضمان التقدم الاجتماعي والبيئة الإيكولوجية.

ثانيا، مواصلة تعزيز تنفيذ برنامج بناء المناطق الريفية الجديدة المتقدمة ونموذج المناطق الريفية الجديدة لضمان الجوهر والكفاءة والاستدامة، وإحداث تغييرات قوية في التنمية الزراعية والريفية. تطوير الزراعة المستدامة نحو التصنيع والتحديث وتحسين الجودة والكفاءة المرتبطة بطلب السوق. مراجعة وتنفيذ تطوير الآليات والسياسات لدعم بناء المناطق الريفية الجديدة المتقدمة ونمذجة المناطق الريفية الجديدة بشكل فعال لخلق حركة محاكاة واسعة النطاق، نحو إكمال بناء المناطق الريفية الجديدة المتقدمة في أقصر وقت، والمساهمة في تحسين الحياة المادية والروحية للشعب في المقاطعة.

تطلب اللجنة الشعبية الإقليمية من جميع المستويات والقطاعات التركيز بشكل فعال على نشر وتعبئة الناس للموافقة على توجيه أعمال تطهير المواقع بشكل حازم وشامل، وخاصة للمشاريع والأعمال الرئيسية؛ المشاريع التي تم تنفيذها والتي يتم تنفيذها؛ وتتضمن المشاريع برامج وخطط استثمارية، وخطط تخصيص الأراضي لضمان التسليم في الوقت المناسب.

تعزيز التفتيش والفحص لأنشطة استخدام الأراضي واستغلال المعادن، والتعامل الفوري مع "المناطق الساخنة" بيئياً، وخاصة قرى الحرف اليدوية ومناطق تربية الماشية المركزة. - حل القضايا المتعلقة بتخطيط محميات الأراضي الرطبة في اتجاه خلق بيئة ومساحة تجاه البحر واستصلاح البحر برؤية استراتيجية لتنمية المحافظة. نشر برامج الوقاية من الكوارث والسيطرة عليها بشكل استباقي، وإعداد خطط الإنقاذ والتعافي، والتغلب على العواقب.

ثالثا، تواصل الإدارات والفروع والمحليات التركيز على المراجعة لإزالة الصعوبات والعقبات في أنشطة الاستثمار والإنتاج والأعمال التجارية للمؤسسات بشكل سريع وملموس، وخاصة المشاريع الكبيرة التي تساهم بشكل كبير في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، ومشاريع الاستثمار في البنية التحتية في المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية. مواصلة تسريع تنفيذ مشاريع الإسكان التجاري ومشاريع الإسكان الاجتماعي والمشاريع الحضرية وتعزيز تنمية المناطق الحضرية المركزية.

رابعا، توجيه وتعزيز صرف رأس المال الاستثماري العام بشكل حازم منذ الأيام والأشهر الأولى من عام 2025؛ تسريع وتيرة الإنجاز والانتهاء قريبا من عدد من المشاريع الرئيسية والمهمة في المحافظة. - نقل رأس المال بشكل حاسم من المشاريع البطيئة الصرف إلى المشاريع التي تتمتع بتقدم جيد وحجم تنفيذ جيد. تصحيح وتعزيز إدارة الأراضي والبيئة والاستثمار في البناء والمالية والميزانية. تنفيذ اللوائح والقوانين الجديدة الصادرة بشكل فعال؛ مراجعة مشاريع الإسكان والمقرات والأصول العامة والأراضي في الهيئات والوحدات والمنظمات والمؤسسات غير المستخدمة ووضع خطط التخطيط والمعالجة على الفور لتجنب هدر الأراضي والأصول.

خامسا، تعزيز الانضباط والنظام وتشديد الانضباط المالي والميزاني للدولة؛ تعزيز إدارة الإيرادات وتوفير النفقات؛ تعزيز التحول الرقمي، واستخدام الفواتير الإلكترونية لتجنب الخسارة الضريبية، وخاصة من التجارة الإلكترونية. - الاستمرار في تنفيذ الإعفاءات والتخفيضات وتمديد آجال سداد الضرائب والرسوم والتكاليف ورسوم الانتفاع بالأراضي لضمان الالتزام بالأنظمة. التركيز على تحصيل الميزانية، وخاصة مصادر الإيرادات التي لديها مجال للنمو، ورسوم استخدام الأراضي، والضرائب، والرسوم، والتكاليف؛ القيام بتحصيل الديون الضريبية وفقا للأنظمة والإجراءات والوظائف والمهام والصلاحيات، مما يقلل من حدوث الديون الضريبية؛ مراقبة تنفيذ الأنظمة المتعلقة بالفواتير الإلكترونية عن كثب؛ مواصلة توسيع الحل، مما يتطلب استخدام الفواتير التي يتم إنشاؤها من صناديق الدفع النقدي؛ استغلال مصادر الإيرادات بشكل استباقي، وخاصة مصادر الإيرادات التي تم إنشاؤها حديثًا، ووضع خطط لضمان مصادر الإيرادات وموازنة الميزانية.

تشغيل وإدارة نفقات الميزانية ضمن الميزانية المخصصة؛ الرقابة الصارمة، وتقليص النفقات العادية ومهام الإنفاق التي ليست عاجلة حقًا بشكل كامل وحازم؛ تحديد أولويات المهام المهمة والجديدة، وضمان الموارد اللازمة لتنفيذ سياسات الضمان الاجتماعي والأجور الجديدة؛ التركيز على سداد ديون البناء المستحقة.

سادساً، تعزيز أنشطة الترويج للاستثمار بشكل قوي واستباقي وموجه. العمل بشكل فعال على تعزيز جذب الاستثمار لجذب المستثمرين المؤهلين باستخدام التكنولوجيا العالية؛ ويتمتع المشروع بإيرادات ميزانية عالية وقيمة مضافة كبيرة لخلق زخم لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المحافظة. تعزيز الحلول لتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وإزالة الاختناقات والمعوقات في جذب الاستثمار، وتشجيع الإنتاج والأعمال؛ بناء آليات وسياسات جديدة لخلق زخم للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة؛ - تنفيذ الإصلاحات الإدارية بحزم، ورفع الوعي بالمسؤولية عن إصلاح الإجراءات الإدارية، وتجنب إثارة المشاكل وخلق الظروف المواتية للناس والشركات، وتعزيز المبادرة، ومرافقة الشركات، وتنفيذ السياسات لدعم الشركات بشكل فعال، واعتبار صعوبات الشركات بمثابة صعوبات خاصة بها، وقبول آراء الشركات وتوصياتها، وحلها على الفور لإطلاق العنان للموارد للتنمية.

حل الإجراءات الإدارية والوثائق اللازمة في الوقت المناسب لمشاريع الاستثمار الجديدة والمشاريع التي لديها خطط للتشغيل والإنتاج بحيث تتمكن مرافق الإنتاج الجديدة من الدخول إلى العمل وخلق قيمة جديدة وتعزيز النمو الاقتصادي وخلق فرص العمل وزيادة الدخل للعاملين. تنفيذ آليات وسياسات فعالة لدعم الأعمال والمحتويات والمهام بعد المؤتمرات وبرامج العمل الخاصة بتشجيع الاستثمار وترويج التجارة... وتعزيز إدارة الأسعار وإدارة السوق وفقا للأهداف المحددة. ضمان إمدادات كافية من الكهرباء والبنزين والسلع الأساسية للإنتاج والأعمال والاستهلاك.

سابعاً، التركيز على التنمية الشاملة والمتزامنة للمجالات الثقافية والاجتماعية:

- تعزيز الحلول لتحسين جودة خدمات الفحص والعلاج الطبي والطب الوقائي والرعاية الصحية العامة ومعدلات التغطية التأمينية الصحية؛ إجراءات استباقية للوقاية من الأمراض المعدية ومكافحتها. ضمان الأدوية والمعدات والمستلزمات الطبية.

- التركيز على ابتكار أساليب التدريس والتعلم، وتخفيف أعباء المناهج والضغوط على الطلبة؛ إدارة التدريس والتعلم الإضافي عن كثب. استكمال مراجعة وتقييم عمليات الدمج بين المدارس بين المستويات. التركيز على تحسين جودة التعليم والتدريب والتدريب المهني؛ تنمية الموارد البشرية ذات الجودة العالية، واستقطاب العمالة الماهرة لتلبية احتياجات التكامل الدولي وجذب الاستثمار. تنظيم وإدارة المهام العلمية والتكنولوجية وفقا للأنظمة.

- تنفيذ آليات وسياسات جيدة لدعم التدريب المهني وخلق فرص العمل للعمال؛ نشر السياسات في الوقت المناسب وبفعالية لضمان الضمان الاجتماعي، وتنظيم وتنفيذ توجيهات الحكومة المركزية والحكومة والمقاطعة بشكل عاجل وفعال بشأن القضاء على المنازل المؤقتة والمتداعية للأسر الفقيرة وشبه الفقيرة في المقاطعة، والسعي لإكمال هذا العمل بحلول سبتمبر 2025. تنظيم أنشطة رد الجميل بشكل جيد، ورعاية الأشخاص والعائلات الذين ساهموا في الثورة؛ إعداد الخطط والمشاريع لتنفيذ أعمال إزالة المساكن الآيلة للسقوط لذوي الخدمات المتميزة في المحافظة.

- مواصلة تعزيز التحول الرقمي، وتأمين البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لخدمة الأنشطة في المحافظة؛ تعزيز العمل في مجال المعلومات والاتصال بالسياسات حتى يتمكن جميع الناس من التعرف عليها وتطبيقها؛ مواصلة تعزيز تنفيذ المشروع 06.

ثامناً، الامتثال الصارم لتوجيهات الحكومة المركزية والحكومة ولجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب الإقليمي، وتوجيه تنفيذ الابتكار وإعادة تنظيم النظام السياسي بحزم لضمان تبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة وفقًا لروح القرار رقم 18-NQ/TW، المؤرخ 25 أكتوبر 2017 للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب. تعزيز الإصلاح الإداري؛ تشديد الانضباط والانضباط الإداري في الهيئات والوحدات؛ تنفيذ نتائج التفتيش والتدقيق بشكل صارم؛ تعزيز التفتيش والرقابة على الطاقة؛ مواصلة مراجعة وتبسيط الجهاز ليكون أكثر كفاءة وفعالية. الحفاظ على نظام استقبال المواطنين وحل الشكاوى والبلاغات. إعداد الظروف لتنظيم المؤتمرات الحزبية على كافة المستويات وصولا إلى المؤتمر الحزبي الإقليمي الحادي والعشرين.

تاسعا، تعزيز وتوطيد قدرات الدفاع الوطني؛ بناء وضعية دفاعية وطنية متينة مرتبطة بوضعية أمنية شعبية متينة؛ تحسين نوعية وفعالية الحركة الوطنية لحماية الأمن الوطني في الوضع الجديد؛ الحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة، وخلق بيئة مستقرة وصحية للأشخاص والشركات ليشعروا بالأمان في الإنتاج والأعمال، وخدمة هدف التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

عزيزي الرؤساء!

السادة الوفود والناس كافة!

إن مهمة عام 2025 عظيمة للغاية، فهي العام الأخير لتنفيذ قرار المؤتمر العشرين للحزب الإقليمي، وهي أيضًا العام الأول لدخول العصر الجديد للأمة، عصر التنمية السريعة والمستدامة. لذلك، من أجل إكمال الأهداف والغايات المحددة بنجاح، أود نيابة عن اللجنة الشعبية الإقليمية أن أطلب من الناخبين والشعب في المقاطعة ومجتمع الأعمال وجميع المستويات والقطاعات والمحليات في المقاطعة أن يتكاتفوا ويصمموا ويبذلوا الجهود لتنفيذ المهام والحلول بنجاح من أجل التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025؛ وفي الوقت نفسه، وبروح السعي وراء المعرفة، تأمل اللجنة الشعبية الإقليمية أن تتلقى العديد من المساهمات الحماسية من جميع مناحي الحياة من أجل قضية بناء وتنمية المقاطعة.

تطلب اللجنة الشعبية الإقليمية بكل احترام من لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب ولجنة جبهة الوطن الأم الفيتنامية والشعب مواصلة القيادة والإشراف والدعم والمساعدة وفي نفس الوقت إطلاق حركة محاكاة نابضة بالحياة على جميع المستويات والقطاعات والمحليات في أداء مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية وضمان الدفاع الوطني والأمن لمواصلة تطوير مقاطعتنا.

بالنيابة عن اللجنة الشعبية للمقاطعة، أود أن أرسل إلى سكرتير الحزب الإقليمي، ورئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، والرفاق في اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، ومندوبي مجلس الشعب الإقليمي، والمندوبين، والناخبين وجميع سكان المقاطعة أطيب تمنياتي بالصحة والسعادة والنجاح.

متمنيا النجاح والتوفيق للدورة التاسعة للمجلس الشعبي الإقليمي السابع عشر.

شكراً جزيلاً!


[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/1/213905/quyet-tam-chinh-tri-cao-hanh-dong-quyet-liet-de-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-nhiem-vu-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-cua-tinh-nam-2025

تعليق (0)

No data
No data

نفس الموضوع

نفس الفئة

نفس المؤلف

No videos available