عزيمة سياسية عالية وإجراءات حاسمة لتنفيذ أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة بنجاح في عام 2025

(كلمة الرفيق نجوين كوانغ هونغ، عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية، في الدورة التاسعة للمجلس الشعبي الإقليمي السابع عشر، الدورة 2021-2026)

تحدث في الاجتماع الرفيق نجوين كوانج هونغ، عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية.

عزيزي الرفيق نجوين خاك ثان، أمين الحزب الإقليمي، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية!

أيها الرؤساء الأعزاء!

السادة النواب في الجمعية الوطنية ومجلس الشعب الإقليمي!

السادة المندوبين الكرام!

عزيزي جميع الناخبين وسكان المحافظة!

بتفويض من السكرتير الحزبي الإقليمي، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، نيابة عن اللجنة الشعبية الإقليمية للتحدث في اجتماع مجلس الشعب الإقليمي، أود أولاً أن أتمنى لقادة المقاطعات، ومندوبي مجلس الشعب الإقليمي، والمندوبين، والناخبين وجميع سكان المقاطعة الصحة الجيدة والسعادة والنجاح.

في الدورة التاسعة لمجلس الشعب السابع عشر، قدمت اللجنة الشعبية الإقليمية إلى مجلس الشعب الإقليمي 11 تقريراً و12 اقتراحاً وفقاً لبرنامج العمل المخطط له. ومن خلال المناقشات في المجموعات وفي القاعة، أبدى المندوبون آراء عميقة عديدة، وقاموا بتحليل وتقييم النتائج التي تم تحقيقها في التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2024 بشكل موضوعي وشامل، مشيرين إلى أوجه القصور والقيود والأسباب؛ وفي الوقت نفسه، التفكير واقتراح الصعوبات والعقبات والقضايا التي تهم الناخبين والمساهمة بالآراء حتى تتمكن اللجنة الشعبية الإقليمية من التركيز على قيادة وتوجيه تنفيذ المهام والحلول الرئيسية في عام 2025، والسعي إلى استكمال أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025 والخطة الخمسية 2021-2025.

بالنيابة عن لجنة الشعب الإقليمية، أقبل بكل احترام تقارير لجان مجلس الشعب الإقليمي، وآراء مندوبي مجلس الشعب الإقليمي، وتعليمات هيئة رئاسة الاجتماع، والمندوبين، وكذلك توصيات وردود أفعال الناخبين المرسلة إلى الاجتماع. وركزت اللجنة الشعبية للمحافظة، عقب الاجتماع مباشرة، على قيادة وتوجيه حل القضايا التي تهم مندوبي مجلس الشعب والناخبين، والمساهمة في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية ومواصلة تحسين الحياة المادية والروحية للشعب في المحافظة. وفي الاجتماع تحدث مديرو الإدارات ورؤساء القطاعات وقدموا تقاريرهم وشرحوا وأجابوا على الأسئلة حول عدد من القضايا بناء على طلب مندوبي مجلس الشعب بالمحافظة. وبعد ذلك، أود بالنيابة عن اللجنة الشعبية للمقاطعة، أن أعرض وأشرح وأوضح بعض القضايا التي تهم مجلس الشعب للمقاطعة والناخبين والشعب.

أيها الرؤساء الأعزاء!

السادة المندوبين وجميع الناس!

في عام 2024، ومع العديد من الصعوبات والتحديات، ركزت لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية منذ بداية العام على قيادة وتوجيه التنفيذ الجذري والمتزامن لسياسات وتوجيهات الحكومة المركزية والمقاطعة؛ حشد مشاركة كافة المستويات والقطاعات لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. بفضل التصميم القوي للنظام السياسي بأكمله، والإجماع ودعم الشعب ومجتمع الأعمال، فإن الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المقاطعة مستقر بشكل أساسي وحقق بعض النتائج البارزة، على وجه التحديد:

أولا، من المتوقع أن يرتفع معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة بنسبة 7.01%. وتقدر قيمة الإنتاج الإجمالية بنحو 210,455 مليار دونج، بزيادة قدرها 6.92% مقارنة بعام 2023؛ حيث ارتفعت قيمة إنتاج قطاع الصناعة والإنشائية بنسبة 8.49% (الصناعة زادت بنسبة 9.19%، والبناء بنسبة 6.49%).

- تقدر إجمالي إيرادات الموازنة العامة للدولة بنحو 26,665.3 مليار دونج، بنسبة 136.8% من التقديرات، بزيادة قدرها 9.9% مقارنة بعام 2023؛ ومنها بلغت الإيرادات المحلية 11,068.3 مليار دونج (بلغت الإيرادات المحلية في السنة الثالثة أكثر من 10,000 مليار دونج)، وهو ما يمثل 128.6% من التقدير، بزيادة 12.8%. بلغت الإيرادات في المنطقة 12،218 مليار دونج.

- يواصل صرف رأس مال الاستثمار العام تحقيق نتائج جيدة، حيث بلغ حتى 30 نوفمبر 2024 مبلغ 5,318.9 مليار دونج، بنسبة 95.2% من خطة رأس المال التي خصصها رئيس الوزراء و54% من خطة تخصيص رأس المال المحلي. ومن المتوقع أن يصل معدل صرف رأس المال الاستثماري العام للمحافظة بنهاية عام 2024 إلى 169.4% من الخطة التي حددها رئيس الوزراء، ليصل إلى 96% من الخطة التي تنفذها المحلية. تظل مقاطعة ثاي بينه المقاطعة ذات أعلى معدل صرف لرأس المال الاستثماري العام في البلاد.

- بحلول 30 نوفمبر 2024، سيصل جذب رأس المال الاستثماري في المقاطعة إلى 38،088 مليار دونج؛ بلغ الاستثمار الأجنبي المباشر 958 مليون دولار أمريكي، ومن المتوقع أن يجذب أكثر من مليار دولار أمريكي من الاستثمار الأجنبي المباشر للعام بأكمله.

- لا يزال بناء المناطق الريفية الجديدة المتقدمة يحظى بالاهتمام والتوجيه لتنفيذه بشكل عملي وفعال؛ خلال العام، تم الاعتراف بـ 13 بلدية كمناطق ريفية جديدة متقدمة و 2 بلدية كمناطق ريفية جديدة نموذجية؛ حتى الآن، يوجد في المحافظة 40 بلدية حققت وضعًا ريفيًا جديدًا متقدمًا، منها بلديتان حققتا وضعًا ريفيًا جديدًا نموذجيًا.

ثانياً، إصدار الوثائق بشكل استباقي وسريع لنشر وتنظيم تنفيذ الوثائق واللوائح الجديدة للجمعية الوطنية والحكومة ورئيس الوزراء والوزارات المركزية والفروع، وبالتالي تعزيز الحلول لتعبئة الموارد للمساهمة في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة إزالة الاختناقات في تطهير الموقع، والمساهمة في تسريع تقدم تنفيذ المشاريع، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية وزيادة إيرادات الميزانية في المحافظة.

ثالثا، توجيه عملية تبسيط الجهاز بشكل عاجل وفقا لتوجيهات الحكومة المركزية. وفي الفترة 2023 - 2025، وضعت المقاطعة مشروعًا لإعادة ترتيب 28 وحدة إدارية على مستوى البلدية لإنشاء 10 بلديات جديدة، مما يقلل من 18 بلدية. بعد هذا الترتيب، انخفض إجمالي المقاطعة من 260 بلدية ومنطقة ومدينة إلى 242 بلدية ومنطقة ومدينة.

تنفيذًا للقرار رقم 18-NQ/TW، المؤرخ 25 أكتوبر 2017، الصادر عن اللجنة المركزية الثانية عشرة للحزب "بعض القضايا المتعلقة بمواصلة ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة"، وجهت المقاطعة على وجه السرعة ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي: إنشاء اللجنة التوجيهية الإقليمية، وتوجيه الوكالات والوحدات ذات الصلة لتطوير مشروع عاجل لإعادة تنظيم وتبسيط جهاز وكالات الحكومة الإقليمية بروح "التشغيل والاصطفاف في نفس الوقت"؛ المستوى الإقليمي لا ينتظر مستوى المنطقة، والمستوى الإقليمي لا ينتظر مستوى القاعدة الشعبية؛ بالنسبة للأجهزة المتخصصة والهيئات الإدارية التابعة للجنة الشعبية الإقليمية التي لا تخضع للدمج أو الدمج، يتم مراجعة وإعادة ترتيب وإعادة هيكلة وتقليص عدد نقاط الاتصال للإدارات والوحدات التابعة لها بنسبة لا تقل عن 20% في المتوسط؛ بالنسبة للوكالات الخاضعة للاندماج، استمر في المراجعة وتقليص الاتصالات الداخلية بشكل كبير. إن إعادة ترتيب النموذج التنظيمي للهيئات والمنظمات في النظام السياسي للمقاطعة يهدف إلى التنفيذ الصارم لمبدأ أن هيئة واحدة تؤدي مهام عديدة، ويتم إسناد مهمة واحدة إلى هيئة واحدة فقط لرئاستها وتحمل المسؤولية الأساسية؛ وفي الوقت نفسه، التغلب بشكل كامل على التداخل بين الوظائف والمهام والمنظمات الوسيطة الضخمة؛ الإصلاح الإداري؛ ضمان عمليات سلسة وفعالة وكفؤة؛ تلبية متطلبات المرحلة الجديدة.

رابعا، لا يزال تنظيم وتنفيذ المشاريع الرئيسية والمهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المحافظة يحظى باهتمام القادة والتوجيه وإزالة العوائق لتسريع التقدم. بروح "التغلب على الشمس والمطر" و"قضاء العطلات"، تم تنفيذ مشاريع رئيسية في المحافظة بشكل نشط. وقد تم إنجاز بعض المشاريع ووضعها قيد التشغيل، مما ساهم في تعزيز كفاءة الاستثمار وخلق زخم للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

خامساً، تركز المنطقة الاقتصادية في تاي بينه على البناء والتنمية الشاملة، لتصبح تدريجياً نقطة محورية وقوة دافعة للتنمية الاقتصادية في المقاطعة؛ الموافقة الكاملة على التعديلات المحلية على المخطط العام للمنطقة الاقتصادية. وجهت المحافظة بتسريع تنفيذ مخططات تقسيم المناطق والمخططات التفصيلية وتطهير المواقع والاستثمار في البنية التحتية للمشاريع الرئيسية في المنطقة الاقتصادية. تعزيز وجذب الاستثمار في المناطق الاقتصادية والمجمعات الصناعية.

تحظى التخطيط الحضري وإدارة التخطيط والتطوير بالاهتمام والتوجيه في الوقت المناسب، ويهدف التخطيط إلى أن يكون خطوة إلى الأمام لجذب الاستثمارات وتنمية الاقتصاد والمجتمع. وحققت إدارة تخطيط البناء والتطوير الحضري والإسكان نتائج إيجابية.

سادساً، توجيه المهام في المجالات الثقافية والاجتماعية بشكل شامل، بما يلبي متطلبات مهام التنمية الاقتصادية وخدمة الشعب. يتم تنفيذ سياسات الضمان الاجتماعي، وسياسات الأشخاص ذوي الخدمات المستحقة، والحد من الفقر، والحماية الاجتماعية بشكل فعال؛ لقد نفذ قطاع التعليم بشكل جيد وأكمل مهام العام الدراسي 2023-2024. تم التركيز على العمل الطبي والرعاية الصحية العامة، والتغلب بشكل أساسي على نقص الأدوية والمواد الكيميائية والإمدادات الطبية؛ نظمت بنجاح العديد من الأنشطة الثقافية في الأعياد والمناسبات السياسية الهامة. حشدت المحافظة الموارد الاجتماعية وموارد الميزانية لإطلاق حملة "300 يوم لإزالة المساكن المؤقتة والمتداعية للأسر الفقيرة وشبه الفقيرة في المحافظة".

سابعاً، لا تزال الإصلاحات الإدارية وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال تشهد تغييرات إيجابية. التركيز على توجيه تنفيذ الحلول لإزالة الصعوبات وتسريع وتيرة تنفيذ المشاريع غير المدرجة في الميزانية والتي تمت الموافقة عليها ضمن سياسة الاستثمار أو حصلت على شهادات تسجيل الاستثمار ولكنها لم تدخل حيز التنفيذ بعد؛ تعزيز تحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وتعزيز القدرة التنافسية، وخلق بيئة مواتية لجذب الاستثمار؛ توجيه الإدارات والفروع والمحليات إلى مراجعة وإزالة الاختناقات والمعوقات والعقبات التي تعترض جذب الاستثمارات بشكل استباقي، وتسريع تنفيذ المشاريع الاستثمارية غير المدرجة في الميزانية؛ تنظيم المؤتمرات لإزالة العوائق أمام الأعمال.

ثامناً، ضمان الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة العامة، والحفاظ على الدفاع والأمن الوطنيين، وخلق الظروف الملائمة لجذب الاستثمارات والتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

ومع ذلك، بالإضافة إلى النتائج التي تم تحقيقها من خلال تنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2024، وجدت اللجنة الشعبية الإقليمية أنه لا تزال هناك بعض النواقص والقيود كما ورد في التقرير المقدم في الاجتماع، وآراء المناقشة لمندوبي مجلس الشعب الإقليمي وآراء الناخبين. إن العيوب والقيود المذكورة أعلاه تأتي من أسباب موضوعية وذاتية. وبالنيابة عن اللجنة الشعبية الإقليمية، أود أن أقبل بجدية وأواصل التركيز على توجيه وإيجاد حلول محددة وفعالة للتغلب على أوجه القصور والقيود المذكورة أعلاه في الفترة المقبلة.

أيها الرؤساء الأعزاء!

السادة ممثلي مجلس الشعب الإقليمي الأعزاء!

السادة المندوبين الكرام!

في هذه الدورة لمجلس الشعب الإقليمي، تلقت اللجنة الشعبية الإقليمية العديد من المساهمات والمقترحات والتوصيات الحماسية من الناخبين في المقاطعة، ومن مندوبي مجلس الشعب الإقليمي بشأن أهداف وحلول التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المقاطعة، فضلاً عن المشاكل والصعوبات القائمة التي تحتاج إلى التركيز عليها وحلها حتى تتمكن تاي بينه من التطور بسرعة وبشكل مستدام. تقبل اللجنة الشعبية للمقاطعة بكل احترام وتطلب من الإدارات والفروع واللجان الشعبية في المناطق والمدن، بناءً على الوظائف والمهام الموكلة إليها، تقديم المشورة إلى اللجنة الشعبية للمقاطعة للتوجيه والحل فورًا بعد اجتماع مجلس الشعب للمقاطعة.

أيها الرؤساء الأعزاء!

السادة المندوبين وجميع الناس!

إن عام 2025 هو عام ذو أهمية خاصة، حيث يحتفل بالذكرى الخامسة والتسعين لتأسيس الحزب، والذكرى الثمانين لتأسيس البلاد، والعام الأخير لتنفيذ خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية الخمسية 2021 - 2025، وعام عقد المؤتمر الحزبي الإقليمي الحادي والعشرين ومؤتمرات الحزب على جميع المستويات وصولاً إلى المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب؛ التنبؤ بالسياق الاقتصادي مع مجموعة مختلطة من المزايا والصعوبات؛ ومع ذلك، مع الإمكانات والمزايا الموجودة، ومع التصميم والرغبة والتطلع إلى التنمية، ناقشت اللجنة الشعبية الإقليمية ووافقت على السعي لتحقيق أعلى مستوى من الأهداف الاجتماعية والاقتصادية للسنوات الخمس 2021 - 2025 وفقًا لقرار المؤتمر العشرين للحزب الإقليمي، مما يخلق الظروف المواتية لمقاطعة ثاي بينه لدخول مرحلة جديدة من التنمية، مع دخول البلاد عصرًا جديدًا، عصر النمو الوطني.

الوفود الحاضرة في الاجتماع.

ولإكمال أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الفترة المتبقية من عامي 2024 و2025، يجب على الإدارات والفروع والمناطق والمدن أن تتمتع بتصميم سياسي عال، وأن تتصرف بحزم، وأن تجرؤ على التفكير، وأن تجرؤ على الفعل، وأن تقول ما تفعله، وأن تتخذ عملاً مشتركاً، من أجل تنمية المحافظة، وأن تضع مصالح الدولة والشعب فوق كل شيء؛ استباقي، مبدع في القيادة والتوجيه والإدارة؛ التنفيذ الجاد لتوجيهات اللجنة المركزية ولجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب الإقليمي والحلول الواردة في تقرير لجنة الشعب الإقليمية المقدم في الاجتماع، حيث من الضروري التركيز على تنفيذ عدد من المهام الرئيسية والرئيسية على النحو التالي:

أولاً، فهم شامل، وتنفيذ المهام والحلول بشكل جدي وكامل وفعال وفقًا لقرارات وتوجيهات الحكومة ورئيس الوزراء والوزارات والفروع المركزية ولجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب الإقليمي بشأن التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025. مباشرة بعد الاجتماع، اطلب من رؤساء الإدارات والفروع والمحليات التركيز على مراجعة الأهداف والخطط التي تحققت في عام 2024، وخاصة الأهداف التي لم تكتمل أو اكتملت على مستوى منخفض، وعلى هذا الأساس، يكون لديهم حلول جذرية ومهمة منذ بداية العام للسعي لإكمال وتجاوز أهداف عام 2025 في كل قطاع ومجال ومحلية ووكالة ووحدة، والمساهمة في إكمال أهداف الفترة 2021-2025 بأكملها بنجاح، وإنشاء أساس للفترة القادمة، والسعي لجعل ثاي بينه مقاطعة متطورة إلى حد ما ونحو أن تصبح مقاطعة متطورة في دلتا النهر الأحمر، مع ضمان اقتصاد مزدهر وتقدم اجتماعي وبيئة بيئية.

ثانيا، مواصلة تعزيز تنفيذ برنامج بناء المناطق الريفية الجديدة المتقدمة ونمذجة المناطق الريفية الجديدة لضمان الجوهر والكفاءة والاستدامة، وإحداث تغييرات قوية في التنمية الزراعية والريفية. تطوير الزراعة المستدامة نحو التصنيع والتحديث وتحسين الجودة والكفاءة المرتبطة بطلب السوق. - مراجعة وتنفيذ تطوير الآليات والسياسات لدعم بناء المناطق الريفية الجديدة المتقدمة ونمذجة المناطق الريفية الجديدة بشكل فعال لخلق حركة محاكاة واسعة النطاق، نحو إكمال بناء المناطق الريفية الجديدة المتقدمة في أقصر وقت، والمساهمة في تحسين الحياة المادية والروحية للشعب في المقاطعة.

تطلب اللجنة الشعبية الإقليمية من جميع المستويات والقطاعات التركيز بشكل نشط على نشر وتعبئة الناس للموافقة على توجيه أعمال تطهير المواقع بشكل حازم وشامل، وخاصة للمشاريع والأعمال الرئيسية؛ المشاريع التي تم تنفيذها والتي يتم تنفيذها؛ تحتوي المشاريع على برامج وخطط استثمارية، وخطط تخصيص الأراضي لضمان التسليم في الوقت المحدد.

تعزيز التفتيش والفحص لأنشطة استخدام الأراضي واستغلال المعادن، والتعامل الفوري مع "المناطق الساخنة" بيئياً، وخاصة قرى الحرف ومناطق تربية الماشية المركزة. - حل القضايا المتعلقة بتخطيط محميات الأراضي الرطبة في اتجاه خلق بيئة ومساحة باتجاه البحر واستصلاح البحر برؤية استراتيجية لتنمية المحافظة. نشر برامج الوقاية من الكوارث والسيطرة عليها بشكل استباقي، وإعداد خطط الإنقاذ والتعافي، والتغلب على العواقب.

ثالثا، تواصل الإدارات والفروع والمحليات التركيز على المراجعة لإزالة الصعوبات والعقبات في أنشطة الاستثمار والإنتاج والأعمال التجارية للمؤسسات بشكل سريع وملموس، وخاصة المشاريع الكبيرة التي تساهم بشكل كبير في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، ومشاريع الاستثمار في البنية التحتية في المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية. مواصلة تسريع تنفيذ مشاريع الإسكان التجاري ومشاريع الإسكان الاجتماعي والمشاريع الحضرية وتعزيز تنمية المناطق الحضرية المركزية.

رابعا، توجيه وتعزيز صرف رأس المال الاستثماري العام بشكل حازم اعتبارا من الأيام والأشهر الأولى من عام 2025؛ تسريع التقدم وإكمال بعض المشاريع الرئيسية والمهمة في المحافظة في أقرب وقت. نقل رأس المال بشكل حاسم من المشاريع البطيئة الصرف إلى المشاريع التي تتمتع بتقدم جيد وحجم تنفيذ جيد. تصحيح وتعزيز إدارة الأراضي والبيئة والاستثمار في البناء والمالية والميزانية. تنفيذ اللوائح والقوانين الصادرة حديثا بشكل فعال؛ مراجعة مشاريع الإسكان والمقرات والأصول العامة والأراضي في الهيئات والوحدات والمنظمات والمؤسسات غير المستخدمة؛ - وضع خطط التخطيط والمعالجة على الفور لتجنب إهدار الأراضي والأصول.

خامسا، تعزيز الانضباط والنظام وتشديد الانضباط المالي وميزانية الدولة؛ تعزيز إدارة الإيرادات وتوفير النفقات؛ تعزيز التحول الرقمي واستخدام الفواتير الإلكترونية لتجنب الخسائر الضريبية، وخاصة من التجارة الإلكترونية. - الاستمرار في تطبيق الإعفاءات والتخفيضات وتمديد مواعيد سداد الضرائب والرسوم والتكاليف ورسوم الانتفاع بالأراضي لضمان الالتزام باللوائح. التركيز على تحصيل الميزانية، وخاصة مصادر الإيرادات التي لديها مجال للنمو، ورسوم استخدام الأراضي، والضرائب، والرسوم، والتكاليف؛ القيام بتحصيل الديون الضريبية وفقا للأنظمة والإجراءات والوظائف والمهام والصلاحيات، مما يقلل من حدوث الديون الضريبية؛ مراقبة تنفيذ اللوائح المتعلقة بالفواتير الإلكترونية عن كثب؛ مواصلة توسيع الحل، مما يتطلب استخدام الفواتير التي يتم إنشاؤها من سجلات النقد؛ استغلال مصادر الإيرادات بشكل استباقي، وخاصة مصادر الإيرادات التي تم إنشاؤها حديثًا، ووضع خطط لضمان مصادر الإيرادات وموازنة الميزانية.

تشغيل وإدارة نفقات الميزانية ضمن الميزانية المخصصة؛ الرقابة الصارمة، وتقليص النفقات العادية ومهام النفقات التي ليست عاجلة حقًا بشكل كامل وحازم؛ إعطاء الأولوية للمهام المهمة والجديدة، وضمان الموارد اللازمة لتنفيذ سياسات الضمان الاجتماعي والأجور الجديدة؛ التركيز على سداد ديون البناء المستحقة.

سادساً، تعزيز أنشطة الترويج للاستثمار بشكل قوي وفي اتجاه استباقي وموجه. العمل بشكل فعال على تعزيز جذب الاستثمار لجذب المستثمرين المؤهلين باستخدام التكنولوجيا العالية؛ ويتمتع المشروع بإيرادات ميزانية عالية وقيمة مضافة كبيرة لخلق زخم لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة. تعزيز الحلول لتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وإزالة الاختناقات والمعوقات في جذب الاستثمار، وتشجيع الإنتاج والأعمال؛ بناء آليات وسياسات جديدة لخلق زخم للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة؛ - تنفيذ الإصلاحات الإدارية بحزم، ورفع الوعي بالمسؤولية عن إصلاح الإجراءات الإدارية، وتجنب إثارة المشاكل وخلق الظروف المواتية للناس والشركات، وتعزيز المبادرة، ومرافقة الشركات، وتنفيذ السياسات لدعم الشركات بشكل فعال، واعتبار صعوبات الشركات صعوباتها الخاصة، واستيعاب آراء وتوصيات الشركات، وحلها على الفور لإطلاق العنان للموارد من أجل التنمية.

حل الإجراءات الإدارية والوثائق في الوقت المناسب لمشاريع الاستثمار الجديدة والمشاريع التي لديها خطط للتشغيل والإنتاج بحيث يمكن تشغيل مرافق الإنتاج الجديدة وخلق قيمة جديدة وتعزيز النمو الاقتصادي وخلق فرص العمل وزيادة دخل العمال. تنفيذ آليات وسياسات فعالة لدعم الأعمال والمحتويات والمهام بعد المؤتمرات وبرامج العمل الخاصة بترويج الاستثمار وترويج التجارة... وتعزيز إدارة الأسعار وإدارة السوق وفقا للأهداف المحددة. ضمان توفير إمدادات كافية من الكهرباء والبنزين والسلع الأساسية للإنتاج والأعمال والاستهلاك.

سابعاً، التركيز على التنمية الشاملة والمتزامنة للمجالات الثقافية والاجتماعية:

- تعزيز الحلول لتحسين جودة خدمات الفحص والعلاج الطبي والطب الوقائي والرعاية الصحية العامة ومعدلات التغطية بالتأمين الصحي؛ إجراءات استباقية للوقاية من الأمراض المعدية ومكافحتها. ضمان الأدوية والمعدات والمستلزمات الطبية.

- التركيز على ابتكار أساليب التدريس والتعلم، وتخفيف العبء الدراسي والضغط على الطلبة؛ إدارة التدريس والتعلم الإضافي عن كثب. استكمال مراجعة وتقييم عمليات الدمج بين المدارس بين المستويات. التركيز على تحسين جودة التعليم والتدريب والتدريب المهني؛ تنمية الموارد البشرية ذات الجودة العالية، واستقطاب العمالة الماهرة لتلبية احتياجات التكامل الدولي وجذب الاستثمار. تنظيم وإدارة المهام العلمية والتكنولوجية وفقا للأنظمة.

- تنفيذ آليات وسياسات جيدة لدعم التدريب المهني وخلق فرص العمل للعمال؛ نشر سياسات فعالة وفي الوقت المناسب لضمان الضمان الاجتماعي، وتنظيم وتنفيذ توجيهات الحكومة المركزية والحكومة والمقاطعة على وجه السرعة بشكل فعال بشأن إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية للأسر الفقيرة وشبه الفقيرة في المقاطعة، والسعي لإكمال هذا العمل بحلول سبتمبر 2025. تنظيم أنشطة "رد الجميل" بشكل جيد، ورعاية الأشخاص والأسر التي ساهمت في الثورة؛ إعداد الخطط والمشاريع لتنفيذ أعمال إزالة المساكن الآيلة للسقوط للأشخاص ذوي الخدمات المتميزة في المحافظة.

- مواصلة تعزيز التحول الرقمي، وضمان البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لخدمة الأنشطة في المحافظة؛ تعزيز العمل في مجال المعلومات والاتصال السياسي حتى يتمكن جميع الناس من معرفتها وتطبيقها؛ مواصلة تعزيز تنفيذ المشروع 06.

ثامناً، الامتثال الصارم لتوجيهات الحكومة المركزية والحكومة ولجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب الإقليمي، وتوجيه تنفيذ الابتكار وإعادة تنظيم النظام السياسي بحزم لضمان تبسيط العمل والتشغيل الفعال والكفء وفقًا لروح القرار رقم 18-NQ/TW، المؤرخ 25 أكتوبر 2017 للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب. تعزيز الإصلاح الإداري؛ تشديد الانضباط والانضباط الإداري في الهيئات والوحدات؛ تنفيذ نتائج التفتيش والتدقيق بشكل صارم؛ تعزيز التفتيش والرقابة على السلطة؛ مواصلة مراجعة وتبسيط الأجهزة لتكون أكثر كفاءة وفعالية. الحفاظ على نظام استقبال المواطنين وحل الشكاوى والبلاغات. إعداد الظروف لتنظيم مؤتمرات الحزب على كافة المستويات وصولا إلى المؤتمر الإقليمي الحادي والعشرين للحزب.

تاسعاً، تعزيز وتوطيد إمكانات الدفاع الوطني؛ بناء وضع دفاعي وطني متين يرتبط بوضع أمني شعبي متين؛ تحسين نوعية وفعالية الحركة الوطنية لحماية الأمن الوطني في الوضع الجديد؛ الحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة، وخلق بيئة مستقرة وصحية للأشخاص والشركات للشعور بالأمن في الإنتاج والأعمال، وخدمة هدف التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

أيها الرؤساء الأعزاء!

السادة المندوبين وجميع الناس!

إن مهمة عام 2025 عظيمة للغاية، فهي العام الأخير لتنفيذ قرار المؤتمر العشرين للحزب الإقليمي، وهي أيضًا العام الأول لدخول العصر الجديد للأمة، عصر التنمية السريعة والمستدامة. لذلك، ومن أجل إكمال الأهداف والغايات المحددة بنجاح، أود نيابة عن اللجنة الشعبية للمقاطعة أن أطلب من الناخبين والشعب في المقاطعة ومجتمع الأعمال وجميع المستويات والقطاعات والمحليات في المقاطعة أن يتكاتفوا ويصمموا ويبذلوا الجهود لتنفيذ المهام والحلول بنجاح من أجل التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025؛ وفي الوقت نفسه، وبروح الانفتاح، تأمل اللجنة الشعبية الإقليمية أن تتلقى العديد من المساهمات الحماسية من جميع مناحي الحياة من أجل قضية بناء وتنمية المقاطعة.

تطلب اللجنة الشعبية الإقليمية بكل احترام من لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب ولجنة جبهة الوطن الأم الفيتنامية والشعب مواصلة القيادة والإشراف والدعم والمساعدة وفي نفس الوقت إطلاق حركة محاكاة نابضة بالحياة على جميع المستويات والقطاعات والمناطق في أداء مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية وضمان الدفاع الوطني والأمن لمواصلة تطوير مقاطعتنا.

بالنيابة عن اللجنة الشعبية للمقاطعة، أود أن أرسل إلى سكرتير الحزب الإقليمي، ورئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، والرفاق في اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، ومندوبي مجلس الشعب الإقليمي، والمندوبين، والناخبين وجميع سكان المقاطعة أطيب تمنياتي بالصحة والسعادة والنجاح.

متمنيا النجاح والتوفيق للدورة التاسعة للمجلس الشعبي الإقليمي السابع عشر.

شكراً جزيلاً!

المصدر: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/1/213905/quyet-tam-chinh-tri-cao-hanh-dong-quyet-liet-de-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-nhiem-vu-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-cua-tinh-nam-2025