من أجل خلق بيئة عمل ديناميكية وفعالة وصديقة للمستهلك، تم تنفيذ سياسة التحكم في الأسعار بعد تيت بشكل متزامن من قبل المنطقة للمساعدة في استقرار سوق التجزئة وحماية حقوق المستهلك وخلق ثقة قوية للشركات العاملة في مجالات التجارة والخدمات.
إلى جانب ذلك، تواصل المنطقة تعزيز الإصلاح الإداري وتطبيق تكنولوجيا المعلومات الحديثة. نفذت اللجنة الشعبية للمنطقة نموذج "الشباك الواحد" لحل الإجراءات الإدارية وتقصير وقت معالجة الوثائق وخلق الظروف المواتية للشركات للوصول إلى الخدمات العامة. ساعدت رقمنة عمليات الإدارة في تقليل الإجراءات المعقدة وزيادة الشفافية والكفاءة في الإدارة الإدارية، وبالتالي خلق الثقة وجذب الاستثمار للنظام الاقتصادي المحلي بأكمله.
وتركز المنطقة أيضًا على تحسين جودة الخدمات من خلال تنظيم برامج تدريبية للمديرين والشركات. تم نشر الدورات التدريبية حول تطبيقات تكنولوجيا المعلومات ومهارات الإدارة والابتكار بشكل منتظم لمساعدة الشركات على التكيف بسرعة مع اتجاهات الأعمال الحديثة، مع تحسين قدرتها التنافسية في السوق.
ومن ناحية أخرى، تركز المنطقة على الاستثمار في البنية التحتية لتعزيز المزايا التنافسية، وخاصة في مجالات البنية التحتية للنقل والسياحة. وفي قطاع البناء بالمنطقة، بلغت قيمة الإنتاج في الربع الأول من عام 2025 نحو 1,021.5 مليار دونج. ساهمت مشاريع تجديد وتطوير منظومة المرور في مناطق البوابات الحدودية والطرق التي تربط الوجهات السياحية الرئيسية في الحد من صعوبات نقل البضائع والسفر للسياح. وهذا لا يؤدي إلى تحسين جودة الخدمة فحسب، بل يخلق أيضًا كفاءة اقتصادية عالية، ويعزز نمو القطاعات الاقتصادية ذات الصلة. في الربع الأول من عام 2025، ستصل قيمة إنتاج قطاع التجارة والخدمات في المنطقة إلى حوالي 3220 مليار دونج.
إلى جانب أنشطة التجارة والخدمات، أظهرت صناعة السياحة في هاي ها جاذبية قوية. إن العامل الذي لا غنى عنه في استراتيجية تطوير هاي ها هو تعزيز القيم الثقافية التقليدية. وأصبحت المهرجانات الثقافية وأنشطة التبادل والتواصل حول الجمال الثقافي المحلي "أسلحة ناعمة" للمساعدة في جذب السياح. عادة، يجذب مهرجان مون ويف لمجموعة داو العرقية في بلدية كوانج دوك عددًا كبيرًا من السياح، مما يساهم في تعزيز قيمة صورة هاي ها وجلب إيرادات كبيرة لشركات الإقامة والطعام والترفيه. إلى جانب ذلك، يتم تنظيم برامج "أسبوع الثقافة والسياحة" بشكل دوري للمساهمة في الترويج للتخصصات المحلية والمأكولات البحرية والمنتجات الزراعية ومنتجات OCOP الفريدة. حتى الآن، كان لدى المنطقة بأكملها 35 منتجًا من منتجات OCOP، حقق 30 منتجًا منها 3 نجوم أو أكثر، مما خلق قيمة مضافة كبيرة لأنشطة التجارة والتصدير. وبفضل ذلك، وصل عدد السياح الذين تستقبلهم المنطقة في الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2025 إلى 60.500 سائح. وتقدر الإيرادات الإجمالية من السياحة بنحو 145.2 مليار دونج.
علاوة على ذلك، تركز منطقة هاي ها أيضًا على تعزيز أنشطة الاستيراد والتصدير لتعظيم الإمكانات الاقتصادية من موقع بوابة الحدود. في الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2025، بلغ إجمالي حجم الواردات والصادرات أكثر من 10,673 مليون دولار أمريكي.
كما استفادت الشركات في هاي ها بشكل كامل من السياسات التفضيلية وشاركت بنشاط في المعارض والمؤتمرات المحلية والأجنبية للترويج لمنتجاتها. تتعاون الشركات بشكل وثيق مع الأشخاص لإنشاء سلاسل إنتاج منتجات مضمونة لتعزيز استهلاك المنتجات. وقال السيد لي فان ثانغ، من تعاونية الشاي دونج هوا كوونج (منطقة هاي ها): إن الارتباط الوثيق بين الأسر المنتجة في زراعة الشاي والعناية به ومعالجته واستخدام الأسمدة العضوية الآمنة والحصاد باليد لضمان جودة المنتج قد زاد من قيمة شاي التعاونية. يتم بيع المنتج بسعر مرتفع ويحظى بشعبية بين المستخدمين.
تتعاون وكالات الإدارة والشركات والأفراد بشكل وثيق من خلال التبادلات المنتظمة وتنظيم الاجتماعات والندوات وتبادل الخبرات لفهم الصعوبات التي تواجه الشركات وإزالتها على الفور. اعتبارًا من 20 مارس 2025، يوجد في المنطقة 227 شركة و40 جمعية تعاونية و16 شركة باستثمار أجنبي.
وستكون الإنجازات التي تحققت في عام 2024 والربع الأول من عام 2025 بمثابة دافع قوي لشركة هاي ها لمواصلة تعزيز مزاياها والتغلب على جميع التحديات والوصول إلى نجاحات جديدة على طريق التنمية الاقتصادية الشاملة والتكامل الدولي.
المصدر: https://baoquangninh.vn/phat-trien-dich-vu-thuong-mai-du-lich-o-hai-ha-3352370.html
تعليق (0)