عقدة الرياضة الفيتنامية التي مضى عليها 30 عامًا ولم يتم حلها

تقاسم العبء على العبء

تم طرح العديد من القضايا في المؤتمر حول تنفيذ استراتيجية تطوير التربية البدنية والرياضة في فيتنام حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045، حيث حظيت قصة كيفية تأميم الرياضة وتقليل العبء على الميزانية باهتمام خاص من قبل قادة الوزارات والفروع المركزية والمحلية.

من المتوقع أن يفوز الرماية الفيتنامية بالميداليات الذهبية في ASIAD 2026 والأولمبياد 2028

وفقًا لتقرير وزارة الرياضة والتدريب البدني، بلغ الإنفاق الفعلي للميزانية على الرياضة الفيتنامية (بما في ذلك الرياضات الجماعية والرياضات عالية الأداء) في السنوات الخمس الماضية 893 مليار دونج (2020)، و890 مليار دونج (2021)، و1242 مليار دونج (2022)، و893 مليار دونج (2023)، و826.2 مليار دونج (2024)، على التوالي. وعلى وجه الخصوص، باستثناء عام 2022، عندما ستتجاوز الميزانية 1000 مليار دونج بسبب التكلفة الإضافية لتنظيم دورة ألعاب جنوب شرق آسيا الحادية والثلاثين، فإن الرقم في السنوات المتبقية لن يتجاوز 800 - 900 مليار دونج. إن الميزانية المحدودة والافتقار إلى الاستثمار المركّز جعل من المستحيل على الرياضة الفيتنامية أن تمتلك رياضات رئيسية تجذب رياضيين من الطراز العالمي.

وفي المؤتمر، قال مدير إدارة الرياضة والتدريب البدني دانج ها فيت إن الميزانية المركزية الحالية للرياضة تضمن فقط أن يشارك الرياضيون في جميع الرياضات في حوالي 170 بطولة كل عام لاكتساب الخبرة والإنجازات وتجميع النقاط للحصول على تذاكر الأولمبياد. هناك رياضات لا يُمنح فيها الرياضيون سوى ميزانية للتنافس في 2-3 بطولات دولية في السنة. إذا أرادوا التنافس أكثر، فعليهم أن... ينفقوا أموالهم الخاصة أو يجدوا رعاية. ومن غير المرجح أن تزيد ميزانية الرياضة الفيتنامية بشكل كبير في السنوات المقبلة. ويتطلب هذا من الاتحادات والجمعيات الرياضية المشاركة بشكل أكبر في اختيار وتدريب وتطوير الرياضيين، لتقليل الاعتماد على اللجنة المركزية.

وبحسب المدير السابق لقسم الرياضات عالية الأداء في لجنة الرياضة (قسم الرياضة والتدريب البدني حاليًا) نجوين هونغ مينه، فإن طلب نقل ومشاركة بعض أنشطة قسم الرياضة والتدريب البدني إلى الاتحادات والجمعيات تم ذكره قبل 30 عامًا. وأضاف مينه "لقد تمت مناقشة هذه القضية منذ 30 عامًا، لذا إذا قلنا إنه يتم تنفيذها الآن خطوة بخطوة، فأعتقد أن هذا غير معقول". وأضاف رئيس الوفد الرياضي الفيتنامي السابق: الرياضات التي تحمل بصمة الاتحاد غالبا ما تتطور بسرعة وتحقق نتائج جيدة، مثل كرة القدم والرماية والتايكوندو. بالإضافة إلى إدارة الرياضيين والتوجيه الاستراتيجي، تلعب الاتحادات الرياضية أيضًا دورًا في البحث عن الرعاية وتعبئة الاستثمار الاجتماعي من الشركات لتطوير الرياضة، بدلاً من الاعتماد على الميزانية.

وأكدت السيدة لي ثي هوانغ ين، نائبة مدير إدارة الرياضة والتدريب البدني: "إن بعض الاتحادات المحلية تقوم بعمل جيد في مجال التنشئة الاجتماعية، وذلك بفضل جمع الأشخاص الموهوبين وذوي الرؤية، حتى يتمكنوا من العمل بشكل منهجي وفعال". ومع ذلك، فهذه مجرد أمثلة قليلة. لا تزال الرياضة الفيتنامية تعتمد على الميزانية، ولا يزال دور الاتحادات في معظم الرياضات غامضا.

مشكلة قديمة، إجابة جديدة؟

لقد أثيرت قضية إضفاء الطابع الاجتماعي على الرياضة لسنوات عديدة، لكن التحول نحو مشاركة الشركات في الاستثمار في الرياضة لا يزال بطيئا. وقال نائب مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في مدينة هوشي منه نجوين نام نهان إن آلية وسياسات الاستثمار في الرياضة لم تكتمل بعد بما يكفي لجذب الموارد الاجتماعية.

كما أعرب زعيم قطاع الرياضة في مدينة هوشي منه عن رأيه: إن المشروع الاستراتيجي لتطوير التربية البدنية والرياضة في فيتنام حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2045، يحتاج إلى التركيز على تعبئة الموارد الاجتماعية، وتشجيع الشراكات بين القطاعين العام والخاص، وجذب رأس المال الاستثماري الخاص، وخلق موارد إضافية لتطوير الرياضة في سياق الميزانية العامة المحدودة.

وبحسب السيد نجوين نام نهان، فإن الرياضة الفيتنامية تحتاج إلى التخطيط لبعض المقاطعات والقطاعات (هانوي، مدينة هوشي منه، دا نانغ، كان ثو، الشرطة، الجيش...) ذات القوى لتشكيل مراكز تدريب على المستوى الوطني لتقاسم عبء التدريب للمنطقة المركزية؛ تطوير برامج رياضية محددة للأشخاص ذوي الإعاقة، بما في ذلك تحسين المرافق وتصميم الأنشطة المناسبة، نحو إنشاء مركز تدريب بارالمبي وطني.

وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري وضع استراتيجية طويلة الأجل للصيانة والاستثمار في المرافق الرياضية الرئيسية وإنشاء آلية للشراكة بين القطاعين العام والخاص للاستفادة من الموارد الاجتماعية في بناء وصيانة البنية التحتية الرياضية.

تهدف صناعة الرياضة في مدينة هوشي منه إلى زيادة معدل التنشئة الرياضية من 20٪ حاليًا إلى 50٪ بحلول عام 2035. ولتحقيق هذه الغاية، من الضروري بناء آليات لتشجيع الاستثمار في صناعة الرياضة، وإصلاح ضرائب الأراضي الرياضية، وخفض الضرائب على الشركات العاملة في القطاع الرياضي، وتشجيع الأنشطة الرامية إلى الترويج للمنتجات والخدمات الرياضية، وربط أنشطة السياحة الرياضية بالأحداث الرياضية.

وأكد السيد نهان أنه "بدون سياسات وبنية أساسية مناسبة لتحقيق المنفعة المتبادلة بين الشركات والدولة، فإن القطاع الخاص قد لا يشارك بشكل فعال في الرياضة".

المصدر: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm