يشكل الجيل Z بشكل متزايد غالبية القوى العاملة ولكنه غير مبال بصناعات التصنيع، مما يتسبب في مواجهة المصانع لأزمة نقص العمالة البديلة.
منذ تيت، تلقت شركة واحة الملابس المحدودة في منطقة كوتشي، والتي تعتمد على رأس مال استثماري مباشر بنسبة 100%، العديد من الطلبات الجديدة. المصنع يحتاج إلى توظيف 3-5 موظفين إضافيين لإدارة الطلبات. يتطلب مهارات جيدة في التواصل باللغة الإنجليزية للعمل مباشرة مع الأجانب. تقبل الشركة المرشحين بدون خبرة، براتب يبدأ من 13 إلى 14 مليون دونج. يتوفر لدى المصنع حافلة نقل مكوكية لنقل الموظفين من المركز أو السكن القريب من المصنع...
تم نشر معلومات التوظيف على مواقع التوظيف وشبكات التواصل الاجتماعي، ولكن منذ ما يقرب من ثلاثة أشهر، لم يتم توظيف أحد. وقالت السيدة هوانج دونج، رئيسة الموارد البشرية في شركة أواسيس: "إن مصانع التصنيع بحاجة إلى عمال شباب لتكملة واستبدال العمال الأكبر سناً".
وبحسب السيدة دونج، فإن هذا الوضع مستمر منذ عدة سنوات، وتجد الشركة صعوبة كبيرة في العثور على موظفين من الجيل Z (الذين ولدوا بين عامي 1997 و2012). مع العلم أن الجيل Z لديه العديد من الاختلافات عن الأجيال السابقة، أضاف المصنع العديد من برامج الرعاية الاجتماعية، ولم يضع أي قيود على ملابس العمل، ووضع خارطة طريق واضحة للترقية بعد عام أو عامين، لكن "المرشحين لا يزالون مفقودين".
عمال مصنع الواحة أثناء ساعات العمل. الصورة: آن فونج
قالت السيدة ثانه نجوين، الرئيسة التنفيذية لشركة أنفابي - وهي شركة رائدة في مجال مسح وأبحاث سوق العمل - "إن صعوبة توظيف الموظفين للمصانع لا ترجع فقط إلى الشركات ولكن أيضًا إلى عدم اهتمام الجيل Z بهذه الصناعة".
أظهر استطلاع اتجاهات اختيار الوظائف لجيل Z لعام 2023، بمشاركة أكثر من 14 ألف شخص من هذا الجيل، أن الصناعات الأكثر تفضيلاً لدى هذه المجموعة هي: الأغذية والمشروبات، والخدمات المالية، وتجارة التجزئة والجملة والتجارة، وسجلت دائمًا زيادة على مر السنين. الوظائف المحددة التي يعطيها الجيل Z الأولوية هي المبيعات وتطوير السوق والمحاسبة والمالية والاستثمار والخدمة وخدمة العملاء.
وقالت السيدة ثانه نجوين: "إن الإنتاج الصناعي يأتي من بين الصناعات والوظائف العشرة المفضلة لدى الجيل Z".
يعتقد السيد بوي فان دوي، الذي كان مسؤولاً عن الموارد البشرية في شركة خاصة متعددة الصناعات في مدينة هوشي منه لسنوات عديدة، أن هناك العديد من الأسباب التي تجعل صناعة التصنيع الصناعي وجيل Z غير قادرين على إيجاد أرضية مشتركة.
وعليه، فإن الموظفين العاملين في المصانع، وحتى في المباني المكتبية، يجب عليهم الالتزام بساعات العمل وفترات العمل، والحفاظ على المبادئ والانضباط لأنهم يعملون على خطوط التجميع. معظم المصانع يجب أن تعمل يوم السبت. يجب على الطلبات العاجلة العمل لساعات إضافية لتلبية المواعيد النهائية. وأضاف السيد دوي: "بالمقارنة مع الخدمات التجارية، فإن قطاع التصنيع يعاني من عيب كامل لأن الجيل Z يفضل ساعات عمل أكثر مرونة".
بفضل خبرته التي تمتد إلى ما يقرب من 15 عامًا في مجال العثور على الموارد البشرية للشركات، يعتقد السيد دوي أن صناعة التصنيع الصناعي يجب أن تعمل على التحسين المستمر لزيادة الإنتاجية والتنافس على أسعار الوحدات. ولذلك، يريد أصحاب الأعمال أيضًا موارد بشرية مستقرة للتنمية. ومع ذلك، فإن مستوى ارتباط العمال الشباب بالشركة منخفض للغاية. تعمل المصانع بنظام المناوبات، ويلتزم الطاقم بالقواعد بدقة. الراتب ثابت ويزداد بشكل مطرد على مر السنين، لكن نقطة البداية لا يمكن أن تكون عالية كما هو الحال في صناعة الخدمات. المظهر ليس "لامعًا"، لذا من الصعب جذب العمال الشباب.
وتتوافق تعليقاته أيضًا مع استطلاع Anphabe، حيث يريد أكثر من 70% من المشاركين التوازن بين العمل والحياة، والحصول على عمل مريح ومثير للاهتمام، وزملاء عمل ودودين. وعلى وجه الخصوص، فإن الهدف الأسمى الذي حددته هذه المجموعة هو أن يكون الدخل كافياً للعيش والادخار. ومع ذلك، فإن متوسط الوقت الذي يقضيه الجيل Z في العمل هو 2.2 سنة فقط.
أستاذ مشارك قال الدكتور نجوين دوك لوك، مدير معهد أبحاث الحياة الاجتماعية، إن التناقضات بين صناعة التصنيع واحتياجات ورغبات الجيل Z تضع المصانع في أزمة في العثور على موظفين إضافيين أو بدلاء للأجيال السابقة.
ونقلاً عن تقرير صادر عن مكتب الإحصاء العام، قال السيد لوك إن عدد أفراد الجيل Z في سن العمل (من 15 إلى 24 عامًا) في عام 2019 بلغ حوالي 13 مليون شخص. وبحلول عام 2025، سوف يساهم هذا الجيل بنحو ثلث السكان في سن العمل في فيتنام. سيكون للجيل Z تأثير كبير على سوق العمل المحلي ويحل تدريجيا محل القوى العاملة الحالية.
وفي الوقت نفسه، لا يزال قطاعا الصناعة والبناء يلعبان دوراً رئيسياً في الاقتصاد بأكمله. وتسعى الحكومة على وجه التحديد إلى أن تشكل الصناعة والبناء نسبة 43-44% بحلول عام 2025 و40-41% بحلول عام 2035 في الهيكل الاقتصادي للبلاد. ستصل قيمة المنتجات الصناعية عالية التقنية ومنتجات التطبيقات عالية التقنية بحلول عام 2025 إلى حوالي 45% من الناتج المحلي الإجمالي، وبعد عام 2025 ستصل إلى أكثر من 50%.
وقال السيد لوك "إننا بحاجة إلى استراتيجية للتدريب والتوجيه المهني لجذب العمال الشباب إلى قطاع التصنيع الصناعي. وهذا من شأنه أن يساعد في ضمان تحقيق الأهداف الاقتصادية".
يعتقد الرئيس التنفيذي لشركة Anphabe، ثانه نجوين، أن خصائص الجيل Z قد تشكلت، وخاصة التأكيد على المرونة والاحتياجات الشخصية والروح التقدمية والتفكير المنفتح. لذا، بدلاً من محاولة تغيير الجيل Z، يمكن للشركات المصنعة "تخفيف" القيود التنظيمية وزيادة الفوائد للتعويض عن المعايير الصارمة غير القابلة للتغيير.
وبناءً على ذلك، يعمل المصنع بنظام الورديات، على خط التجميع، ولكن لا تزال هناك أعمال يمكن إنجازها عن بعد، دون الحاجة إلى الالتزام بالمواعيد أو التواجد في الشركة في الوقت المحدد. إن المديرين ببساطة يقومون بتحديد متطلبات العمل والتأكد من إنجازه.
تحتوي المصانع في كثير من الأحيان على حافلات مكوكية ومساكن... وهي مناسبة جدًا للعاملين الشباب الذين ليس لديهم منزل في المدينة. لذلك، يحتاج موظفو الموارد البشرية إلى استهداف هذه المجموعة حتى يتمكن الطرفان من الالتقاء ببعضهما البعض. وقالت السيدة ثانه نجوين: "من أجل العثور على الأشخاص، وخاصة الأشخاص الجيدين، يجب على أصحاب العمل التحلي بالصبر لأن الجيل Z ليس غريبًا، فهم أبناء المديرين من الأجيال السابقة مثل Y وX... كآباء، يجب عليك التحلي بالصبر وتدريبهم تدريجيًا".
لو توييت
[إعلان رقم 2]
رابط المصدر
تعليق (0)