نام ديتش بعد 5 سنوات من "العودة إلى المنزل معًا"

في يناير 2020، ووفقًا لقرار اللجنة الدائمة للجمعية الوطنية الرابعة عشرة، تم دمج بلديتي نام ديتش وبان بيو (هوانغ سو في ) في بلدية واحدة تسمى بلدية نام ديتش، مع وجود المركز في بلدية نام ديتش القديمة. بعد الدمج أصبحت البلدية تمتلك مساحة طبيعية تزيد عن 30 كيلومتر مربع، وعدد سكان يقارب 3800 نسمة، مع 14 قرية. مع وجود العديد من أوجه التشابه في القيم الثقافية والاقتصادية والاجتماعية وإمكانات التنمية، بعد 5 سنوات من "العيش معًا"، ارتدى نام ديتش معطفًا جديدًا، وتحسنت حياة الناس باستمرار.

في الأيام الأولى للاندماج، كان أصعب شيء هو ترتيب الموظفين. بالإضافة إلى ترتيب الموظفين والموظفين المدنيين في الوحدة الإدارية الجديدة، كان من الضروري أيضًا تنفيذ سياسة تبسيط الرواتب لعدد الموظفين الزائدين عن الحاجة. عملت منطقة هوانغ سو في على زيادة الاجتماعات والتبادلات، واستوعبت أفكار وتطلعات الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين، واستعرضت قدرة ومعايير وخبرة كل كادر لترتيب الموظفين المناسبين؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز الدعاية حول معنى وأهمية ترتيب الوحدات الإدارية والحصول على إجماع واستجابة عالية من عدد كبير من الكوادر وأعضاء الحزب والناس من جميع مناحي الحياة.

يشهد مركز بلدية نام ديتش (هوانغ سو في) نموًا متزايدًا بعد الاندماج.

بفضل جهود النظام السياسي بأكمله والإجماع العالي للشعب، وبعد 5 سنوات من تنفيذ الاندماج، حافظت لجان الحزب والسلطات والمنظمات والنقابات والمرافق التعليمية والطبية في البلدية على عمليات مستقرة، مما يضمن الامتثال لمتطلبات المهام؛ ضمان التنمية الاجتماعية والاقتصادية والدفاع والأمن الوطني؛ تم تقليص عدد مسؤولي البلدية والموظفين المدنيين من 36 إلى 20 شخصًا. ويعمل الجهاز الإداري بفعالية وكفاءة، مما يؤدي إلى خفض نفقات الميزانية العادية وتركيز الموارد على الاستثمار التنموي. تعطي السلطات المحلية ولجان الحزب الأولوية لتحويل الوثائق وحل الإجراءات الإدارية للمواطنين. انخفض معدل الفقر بنسبة 6% خلال 4 سنوات متتالية؛ من المتوقع أن يصل متوسط ​​دخل الفرد في عام 2024 إلى 38.5 مليون دونج/شخص/سنة، وخاصة في عام 2025، حيث تسعى بلدية نام ديتش إلى تحقيق هدف بناء ريف جديد.

القرية رقم 10 هي واحدة من القرى الأكثر تطوراً في بلدية نام ديتش. القرية بأكملها بها 95 أسرة، منها 28 أسرة تمارس الأعمال التجارية، و50% من الأسر ميسورة الحال وغنية؛ يتم الاستثمار في البنية التحتية وترقيتها بشكل متزايد؛ وتتطور حركات التظاهر الوطني بقوة وعلى نطاق واسع. وقال السيد نجوين فان كانه، من القرية رقم 10: "بعد الاندماج، تم الاستثمار في الطرق الريفية وترقيتها، وكانت العديد من النماذج الاقتصادية فعالة، وأصبحت حياة الناس أفضل بكثير من ذي قبل".

بعد اندماج البلدية مباشرة، تم دمج المدارس في المنطقة أيضًا في مدرسة نام ديتش الابتدائية والثانوية التي تضم أكثر من 740 طالبًا، بما في ذلك 260 طالبًا داخليًا. ولضمان ظروف الغذاء والسكن، دعت منطقة هوانغ سو في إلى توفير الموارد الاجتماعية لبناء بيوت داخلية للطلاب؛ الاستثمار في المرافق والمعدات الأساسية لتلبية متطلبات التعليم والتعلم، وتحسين نوعية التعليم في البلدية تدريجيا، بهدف بناء مدارس تلبي المعايير الوطنية.

وقال رئيس اللجنة الشعبية لبلدية نام ديتش لو سيو سينج: "بعد 5 سنوات من الاندماج، تحسنت جودة عمل موظفي البلدية والموظفين المدنيين، كما تحسنت تسوية الإجراءات الإدارية للناس بشكل متزايد، ويشعر الناس بالأمان في الإنتاج والتنمية الاقتصادية وتحسين حياتهم".

يؤدي ترتيب ودمج الوحدات الإدارية على مستوى البلدية في منطقة هوانغ سو في إلى فتح مساحة جديدة للتنمية، وتحسين الحياة المادية والروحية للشعب. وهذا يشكل فرضية مهمة لمنطقة هوانغ سو في على وجه الخصوص ومقاطعة ها جيانج على وجه العموم لتنفيذ سياسة إعادة الهيكلة وتبسيط الأجهزة ودمج الوحدات الإدارية على مستوى البلدية بشكل فعال وفقاً للسياسات الحالية للحزب والدولة.

المقال والصور: آن جيانج

المصدر: https://baohagiang.vn/sap-xep-to-chuc-bo-may-tinh-gon-manh-hieu-luc-hieu-qua/202504/nam-dich-sau-5-nam-ve-chung-nha-bac6532/