إن إتقان التكنولوجيا الاستراتيجية يساعد البلاد على الهروب من فخ الدخل المتوسط

أجرى مراسل صحيفة دان تري محادثة مع الأستاذ المشارك، الدكتور تا هاي تونج، مدير كلية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا) حول قصة فيتنام التي تحتاج إلى الاستفادة من جوهر التكنولوجيا في العالم لتعزيز تطوير العلوم والتكنولوجيا.

وفي الوقت نفسه، يسلط الضوء على الدور الرئيسي للجامعات ومعاهد البحوث في تعزيز تطوير العلوم والتكنولوجيا في فيتنام.

سيدي، فيما يتعلق بالقرار رقم 57 للمكتب السياسي بشأن تحقيق اختراقات في تطوير العلوم والتكنولوجيا، أكد الأمين العام تو لام أن فيتنام بحاجة إلى "الوقوف على أكتاف العمالقة". من وجهة نظرك، كيف نفذت فيتنام هذه الاستراتيجية؟

- في الواقع، فيتنام بلد يتخلف عن العالم في عملية تطوير العلوم والتكنولوجيا. وهذا أمر مفهوم، لأن البلاد ظلت لفترة طويلة تعاني من الدمار والعزلة بسبب الحرب. خلال تلك الفترة، شهد العالم تقدماً تكنولوجياً هائلاً في مجال العلوم والتكنولوجيا.

على مدى العشرين عامًا الماضية، اندمجت فيتنام بشكل أقوى وأعمق، وشاركت في سلسلة القيمة العالمية وسلسلة التوريد، وفي الوقت الحاضر، إذا لم نتمكن من إتقان التكنولوجيا الاستراتيجية والتكنولوجيا الأساسية؛ وسوف يتأثر تطور البلاد، وسيكون من الصعب علينا الهروب من فخ الدخل المتوسط.

نحن بحاجة إلى الاستفادة من هذه الفرصة عندما تتقارب فيتنام مع العديد من العوامل الجذابة مثل موارد العمالة الوفيرة في فترة السكان الذهبية، مع العديد من الشباب المدربين تدريباً جيداً، والذين لديهم مهارات جيدة، والذين هم دائماً حريصون على أشياء جديدة.

الأستاذ المشارك الدكتور تا هاي تونغ، مدير كلية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا).

وعلى وجه الخصوص، علينا أن نستغل هذه الفرصة عندما تتقارب فيتنام مع العديد من العوامل الجذابة مثل موارد العمالة الوفيرة في فترة السكان الذهبية، مع العديد من الشباب المدربين تدريباً جيداً، والذين لديهم مهارات جيدة، والذين يتوقون دائماً لأشياء جديدة، فضلاً عن أن فيتنام هي وجهة جذابة للاستثمار من الشركات والأعمال الأجنبية.

ومن ثم فإن "الوقوف على أكتاف العمالقة" هو النهج الصحيح بالنسبة لفيتنام والدول الأخرى التي تأتي بعدها.

تحتاج فيتنام إلى الاستفادة من الإنجازات التكنولوجية العالمية، وبالتالي تطوير منتجاتها بسرعة لخدمة الاقتصاد الاجتماعي والشعب والحكومة في فيتنام؛ وفي الوقت نفسه، يزيد من القدرة التنافسية للسلع الفيتنامية على الساحة الدولية ويشارك بثقة أكبر في تطوير العلوم والتكنولوجيا العالمية.

هل يمكنك مشاركة بعض الأمثلة على "الوقوف على أكتاف العمالقة" التي يمكن لفيتنام تطبيقها؟

- ومن الأمثلة النموذجية على ذلك مجال الذكاء الاصطناعي (AI). في نهاية عام 2022، شهد العالم انفجار الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI)، عادةً ChatGPT من Open AI. ويعتبر هذا إنجازًا كبيرًا في مجال الذكاء الاصطناعي، كما أنه يخلق فرصًا للدول المتقدمة.

لأن بالنسبة لـ GenAI، فإن البلدان في جميع أنحاء العالم تقف تقريبًا عند نفس خط البداية. وعلى الرغم من أن دولاً مثل الولايات المتحدة والصين والاتحاد الأوروبي وبعض الدول الأخرى طورت نماذج المنصات بتكاليف باهظة، فإن العالم أجمع بدأ يتعاون في تطوير منتجاته الخاصة استناداً إلى تلك الموارد.

وهذا يعني أن فيتنام ليست بعيدة كثيراً عن العالم، لذا فنحن بحاجة إلى الاستفادة من نماذج المنصات هذه (وخاصة نماذج المصدر المفتوح) إلى جانب إعداد مجموعات البيانات الفيتنامية للتدريب، وبالتالي تطوير التطبيقات بسرعة لخدمة الشعب والشركات والمجتمع في فيتنام.

وباتباع هذه الخريطة، سوف نشهد تطوراً سريعاً في مجالات البحث والتطوير وخاصة التطبيق، وإذا استفدنا من المواهب الشابة الراغبة في المساهمة، إلى جانب السياسات والمؤسسات المبتكرة للغاية للدولة، فإن فيتنام سوف ترتفع في قصة "الوقوف على أكتاف العمالقة".

في اجتماع اللجنة التوجيهية المركزية للعلوم وتطوير التكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، وجه الأمين العام بإصدار قائمة عاجلة بالتقنيات الاستراتيجية. برأيك، ما هي أنواع محفظة التكنولوجيا الاستراتيجية التي تحتاجها فيتنام؟

- برأيي، التكنولوجيا الاستراتيجية هي التكنولوجيا التي لديها القدرة على المساهمة في استراتيجية التنمية الاجتماعية والاقتصادية وضمان الأمن الوطني والدفاع لكل بلد.

إن التوصل إلى قائمة بهذه التقنيات يتطلب بحثًا معمقًا ومفصلًا، والذي يجب أن يأخذ في الاعتبار نقاط القوة التقليدية والموارد الداخلية والإمكانات المستقبلية، بناءً على فهم عميق لسلسلة القيمة وسلسلة التوريد العالمية والمخاطر الجيوسياسية، فضلاً عن الاتجاهات المستقبلية في تطوير العلوم والتكنولوجيا.

هناك تقنيات نحتاج إلى إتقانها لأنها تجلب مزايا تجارية فورية، ولكن هناك أيضًا تقنيات قد لا تتمتع بعامل تجاري مرتفع في الوقت الحاضر، ولكنها جزء من الاستراتيجية لبناء أساس للتنمية طويلة الأجل، فضلاً عن المساهمة في الاستقلال التكنولوجي للبلاد، خاصة في ظل الوضع السياسي العالمي المعقد.

هل يمكنكم تقييم دور معاهد البحوث والجامعات في تعزيز البحث والتطبيق لتطوير العلوم والتكنولوجيا في فيتنام اليوم؟

- أعتقد أن هذا الأمر مشابه في العديد من البلدان الأخرى حول العالم. يمكن اعتبار الجامعات ومعاهد البحوث بمثابة جوهر النظام البيئي لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار.

وهنا يجتمع كبار الخبراء ذوي الخبرة البحثية لسنوات عديدة في مجالات مختلفة.

الأستاذ المشارك الدكتور تا هاي تونغ يتحدث مع مراسل صحيفة دان تري (تصوير: توان آنه).

وهناك عامل مهم للغاية آخر وهو وجود مجموعة من المواهب الشابة تتكون من الطلاب وطلاب الدراسات العليا والباحثين. إن الأشخاص في هذا العصر، عندما يسعون إلى ممارسة مهنة في مجال العلوم والابتكار، لديهم القدرة على تحقيق اختراقات مهمة.

عندما يتم تعزيز الشباب جنبًا إلى جنب مع الخبرة والمعرفة العميقة للمحاضرين والعلماء، فضلاً عن دعم نظام العلوم والتكنولوجيا والابتكار مع كون جوهره صناديق تمويل الأبحاث وصناديق الاستثمار ومجتمع الأعمال، فإن الجامعات ومعاهد البحوث ستصبح حقًا مركزًا للتطوير التكنولوجي والابتكار.

هل يمكنك مشاركتنا ببعض الحلول المهمة لتعزيز وتعزيز قيمة الجامعات ومعاهد الأبحاث في تطوير العلوم والتكنولوجيا؟

- لتطوير جامعات تليق بمكانة فيتنام - وهي دولة يبلغ عدد سكانها أكثر من 100 مليون نسمة - وتشهد تغيرات قوية وتصبح تدريجيا وجهة جذابة للمستثمرين الأجانب، يتعين علينا القيام بالكثير من العمل.

وأعتقد أن التعاون الوثيق بين الدولة والشركات والجامعات مهم جدًا.

أقوم بتقييم الحركات المؤسسية الأخيرة مثل القرار رقم 57 للمكتب السياسي أو القرار رقم 193 للجمعية الوطنية. وقد جلبت هذه القرارات المهمة دافعًا وحيوية جديدة لأنشطة التدريب والبحث العلمي والابتكار.

وهذا يدل بوضوح على أن الحزب والدولة عازمون على تطوير هذا المجال، وعادة ما يتم زيادة تكاليف الاستثمار في البحث العلمي والتكنولوجي إلى ما لا يقل عن 3٪ من إجمالي الإنفاق في الميزانية السنوية.

بالإضافة إلى ذلك، هناك أيضًا سياسات مبتكرة للغاية مثل قبول المخاطر في البحث العلمي، وتوفير التمويل للبحث العلمي وفقًا لآلية الصندوق، وإعفاء ضريبة الدخل الشخصي للعلماء الذين يجروا موضوعات بحثية، ونقل الأصول التي هي نتائج موضوعات البحث إلى الوحدات المضيفة...

أو الاستثمار القوي في تدريب الموارد البشرية لتطوير العلوم والتكنولوجيا في المجالات الاستراتيجية - وخاصة تلك المجالات التي يتعين على فيتنام إتقانها لضمان التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة والأمن الوطني والدفاع.

بالإضافة إلى ذلك، فإن الدولة لديها أيضًا العديد من السياسات لدعم العلماء في تسويق نتائج أبحاثهم وتكوين شركات تجارية من خلالها، مما يسمح لهم بإدارة شركات للاستفادة من نتائج أبحاثهم الخاصة؛ تشجيع الشركات على الاستثمار في الأبحاث في مجال العلوم والتكنولوجيا مثل الإعفاءات الضريبية والحوافز الرأسمالية.

نحن نشهد حركة مؤسسية قوية جداً، وأتوقع أن تظهر نتائجها قريباً في الفترة المقبلة.

الأستاذ المشارك الدكتور تا هاي تونغ، مدير كلية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات (جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا).

ومن الواضح أننا نشهد حركة مؤسسية قوية للغاية، وأتوقع أن تظهر نتائجها قريبا في الفترة المقبلة.

وبالإضافة إلى دعم الدولة، فإن الحل لتعزيز وتعزيز قيمة الجامعات ومعاهد البحوث في تطوير العلوم والتكنولوجيا يتطلب أيضًا التعاون الوثيق من جانب الشركات.

لا تعتبر المؤسسات مجرد أماكن لاستيعاب مخرجات الموارد البشرية من الجامعات ومخرجات البحث فحسب، بل تلعب أيضًا دورًا مهمًا في التحقق من جودة التدريب والبحث في الجامعات.

ومن ثم، لا بد من التعاون الوثيق عندما تطرح الشركات مواضيع ومتطلبات تنمية الموارد البشرية ومتطلبات العلوم والتكنولوجيا وفقا للتنمية الاجتماعية والاقتصادية. وسيتعين على الجامعات تلبية هذه المتطلبات.

ثانياً، ينبغي للشركات أن تشارك بشكل مباشر في عملية التدريب والبحث في الجامعات، بدلاً من مجرد انتظار الحصول على الناتج أو توظيف الخريجين.

ويحقق هذا التعاون فوائد عملية للشركات نفسها، ويساعدها على الحصول على موارد بشرية عالية الجودة وفقًا لاحتياجاتها من خلال الدعم المشترك في بناء برامج التدريب، والمشاركة المباشرة في التدريب، وخاصة في دعم برامج التدريب الداخلي، وتجارب الأعمال، والاستثمار في المرافق والمختبرات، فضلاً عن رعاية المنح البحثية للطلاب.

وتتاح أيضًا للمؤسسات الرائدة في التعاون البحثي مع الجامعات الفرصة لإتقان التقنيات الاستراتيجية والأساسية، وبالتالي خلق منتجات جديدة وتعزيز القدرة التنافسية في السوق.

وأخيرا، في رأيي، تحتاج الجامعات نفسها إلى الابتكار للتكيف مع اتجاهات التنمية.

وفي ظل أجواء استقلال الجامعات، أصبحت الجامعات أكثر نشاطاً بكثير، مما أدى إلى نتائج إيجابية في السنوات الأخيرة.

أصبحت مشكلة التدريب الحالية في المدارس ومعاهد الأبحاث أقرب إلى السوق؛ بالإضافة إلى الأبحاث التي تعطي نتائج جيدة، تم نشر العديد من أعمال العلماء في مجلات دولية مرموقة.

وأعتقد أن هذه مجرد مرحلة البداية بالنسبة لنا للتحضير لدورة تطوير جديدة يتعين فيها على الجامعات تحسين نماذج الحوكمة الخاصة بها، وتطوير برامجها التدريبية، والتركيز على تحسين جودة البحث، وخاصة جذب المواهب.

بما في ذلك العلماء الدوليين والفيتناميين في الخارج للارتقاء بسرعة لتلبية احتياجات التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وضمان التكامل الاستباقي والفعال، بما يتماشى مع المكانة الصاعدة لبلد يزيد عدد سكانه عن 100 مليون نسمة.

رئيس الوزراء فام مينه تشينه والرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا جينسن هوانغ يشربان البيرة في هانوي في 5 ديسمبر 2024. وقع السيد هوانغ اتفاقية مع الحكومة لبناء مركز للذكاء الاصطناعي في فيتنام (الصورة: مانه كوان).

يجب على الجامعات أن تستغل بشكل فعال السياسات المفتوحة والشفافة للحزب والدولة؛ اقتراح اختبار نماذج جديدة ومبتكرة بشكل استباقي تتوافق مع المعايير الدولية، مع إيلاء اهتمام خاص للتعاون التجاري والتعاون الدولي في كل من التدريب والبحث.

إن الفرصة الحالية ناضجة في الوقت الذي يتزايد فيه مكانة وقوة البلاد بشكل عام ونظام التعليم الجامعي بشكل خاص، وتصبح فيتنام وجهة جذابة للاستثمار الأجنبي. لذلك، إذا استغللنا العلاقة العضوية بين الدولة والشركات والجامعات، فأنا أؤمن بشدة أننا سنخلق خطوة تنموية جديدة ومبتكرة للنظام البيئي بأكمله لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار في فيتنام.

في كلية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ما هو التعاون البحثي مع المنظمات أو الشركات الدولية في مجال التدريب والبحث، يا سيدي؟

- بالنسبة لجامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا بشكل عام وكلية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات بشكل خاص، فإننا نعتبر دائمًا التعاون التجاري جزءًا أساسيًا في تطوير المدرسة.

إن ذكر جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا هو ذكر لجامعة الهندسة والتكنولوجيا المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالصناعة. وهذا تقليد حافظنا عليه لمدة 70 عامًا تقريبًا.

وقد أقامت المدرسة حتى الآن العديد من التعاونات المهمة، حيث قدمت منتجات تخدم التنمية الاجتماعية والاقتصادية، فضلاً عن المساهمة في النضال من أجل التحرر الوطني.

ومواصلة لهذا التقليد، فإن كل وحدة في الجامعة تدرك دائمًا أهمية تعزيز التعاون مع الشركات للتقرب من الصناعة وممارسات الإنتاج. بالنسبة لكلية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وحدها، فإننا نحافظ حاليًا على شبكة تضم أكثر من 300 شركة مرافقة للمدرسة.

تدعمنا الشركات في العديد من الأنشطة: بدءًا من تطوير برامج التدريب، ودعم التدريب، والمنح الدراسية، والتوجيه المشترك للتخرج، إلى التعاون البحثي والأنشطة المجتمعية. حيث أن النشاط الأهم هو دعم الطلبة في تدريباتهم حسب برنامج التدريب.

خلال هذا الوقت، يتعرض الطلاب لمشاكل الحياة الواقعية، ويشاركون بشكل مباشر في المشاريع ويختبرون بيئة عمل احترافية. وهذا مهم جدًا، إذ يساعد الطلاب على اكتساب الخبرة العملية، وممارسة المعرفة التي تعلموها في مشاريع تطوير المنتجات، وبالتالي اكتساب فهم أعمق للمهنة، وضمان استعدادهم لدخول سوق العمل فور التخرج.

بعد التدريب، تشارك الشركات أيضًا في تقييم قدرات الطلاب بالإضافة إلى تقديم الملاحظات لتحسين جودة التدريب في المدرسة.

شارك طلاب كلية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، إلى جانب مجلس إدارة المدرسة ومجموعة Naver (كوريا) في ورشة عمل حول الذكاء الاصطناعي (تصوير: Tuan Anh).

وبفضل هذا التعاون الوثيق، أصبح برنامج التدريب بالمدرسة يتم تحديثه بشكل متزايد ويحظى بتقدير كبير من قبل الشركات لتلبية احتياجات سوق العمل الحالية. إن العديد من الشركات على استعداد لتوظيف الطلاب من سنتهم الثالثة، حتى لو كان هناك أكثر من عام قبل التخرج.

بالإضافة إلى ذلك، لدينا أيضًا العديد من التعاونات البحثية مع الشركات المحلية والأجنبية الكبيرة، والشركات الصغيرة والمتوسطة، وكذلك الشركات الناشئة. وهذه الوحدات متعطشة للابتكار والموارد البشرية عالية الجودة. على سبيل المثال، أقامت المدرسة شراكة مع شركة NAVER الكورية الجنوبية لتطوير أحدث التقنيات في مجال الذكاء الاصطناعي.

وبشكل عام، توفر هذه الشراكات فائدتين مهمتين. أولاً، تساهم هذه البرامج في تحسين جودة التدريب وتوفير خبرة عملية قيمة للطلاب، وهو ما لا تستطيع البيئة الأكاديمية في الجامعات توفيره بالكامل.

ثانياً، إنشاء جسر بين البحث الأكاديمي والاحتياجات العملية للشركات، مما يساعد على تطبيق مشاريع البحث على الفور في الإنتاج والأعمال التجارية بما يتوافق مع احتياجات السوق والأعمال.

في المدرسة، يتم رعاية جميع مراكز الأبحاث والمختبرات التابعة للمدرسة من قبل الشركات وفقًا لنموذج التعاون المختلط "المركز المشترك"، "المختبر المشترك"، والذي بموجبه يرسل كل جانب ضابطًا للمشاركة كمدير مشارك للمركز أو رئيس مشارك للمختبر.

وهذا يساعد كلا الجانبين على العمل معًا بشكل وثيق. نتائج الجانب الآخر ستذهب مباشرة إلى هذا الجانب والعكس صحيح، نتائج البحث من هذا الجانب ستذهب مباشرة إلى الجانب الآخر، مما يساعد على تقصير الفجوة بين النظرية والتطبيق.

وبالإضافة إلى ذلك، سيتمكن الطلاب المشاركون في هذه المراكز والمختبرات البحثية المختلطة من البحث عن المشاكل التي تحتاجها الشركات بالفعل، وبالتالي بعد التخرج، يمكن توظيفهم في الشركات على الفور دون الحاجة إلى المرور بفترة اختبار.

وتواصل المدرسة حاليا توسيع التعاون لتوفير المزيد من الفرص للطلاب والمحاضرين.

شكرًا لك، أستاذ مشارك، على تخصيص الوقت للدردشة!

المصدر: https://dantri.com.vn/cong-nghe/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-giup-dat-nuoc-thoat-bay-thu-nhap-trung-binh-20250325190040027.htm