نحو تحسين وتطوير منتجات OCOP

بعد ما يقرب من 6 سنوات من تنفيذ برنامج "بلدية واحدة منتج واحد" (برنامج OCOP)، أصبح لدى المقاطعة بأكملها 138 منتجًا معتمدًا كبرنامج OCOP. ومع ذلك، تم اقتراح منتجين فقط على مجلس تقييم وتصنيف المنتجات الوطني OCOP لتقييمهما والاعتراف بهما بـ 5 نجوم. لا تزال عملية ترقية منتجات OCOP تواجه العديد من الصعوبات.

السيدة نجوين ثي هانج (القميص الأحمر)، مديرة التعاونية الزراعية في خي سان، تقدم منتجات قهوة خي سان المشاركة في تقييم المنتج الوطني من فئة 5 نجوم من OCOP - الصورة: BAO BINH

في عام 2023، اعترفت اللجنة الشعبية الإقليمية بـ 5 منتجات لتقييمها وتصنيفها وشهادة منتج OCOP ذات الأربع نجوم، بما في ذلك: أرز Quang Tri العضوي من شركة Quang Tri Organic Agriculture Products Joint Stock Company، ونشا الكركم Curminreal من شركة QT Hung Dung One Member Co.، Ltd.، ورذاذ الشعر بزيت الجريب فروت العطري من شركة Nhien Thao Quang Tri Co.، Ltd.، ومستخلص شامبو الأعشاب Moc May من شركة Truong Son Medicinal Herbs Cooperative ومستخلص الشاي الأخضر Mai Thi Thuy من شركة Dinh Son Mai Thi Thuy Medicinal Herbs Extract Co.، Ltd.

من بين 138 منتجًا من منتجات OCOP في المقاطعة، يوجد 43 منتجًا من فئة 4 نجوم و 95 منتجًا من فئة 3 نجوم. المنتجان المقترحان لتقييمهما والاعتراف بهما كخمس نجوم من قبل المجلس الوطني لتقييم وتصنيف المنتجات هما قهوة Khe Sanh من التعاونية الزراعية Khe Sanh وغذاء حماية الصحة Solanum procumbens من شركة An Xuan Organic Medicinal Materials Company Limited.

وبحسب السيدة نجوين ثي هانج، مديرة التعاونية الزراعية في كي سان، فإن التعاونية وقعت حتى الآن عقودًا مع شركات لاستهلاك المنتجات على المدى الطويل وبشكل مستقر مثل مكتب البريد الإقليمي كوانج تري، وشركة المساهمة العالمية لتطوير التكنولوجيا الخضراء (هانوي)، وشركة كات كيو للإنتاج والتجارة (هانوي)، وشركة تا ثي فونج للأعمال المنزلية (دونغ ها)، وشركة SLOW لاوس وأنظمة البيع بالتجزئة المحلية والوكلاء.

تم ربط المنتج للاستهلاك من خلال منصة التجارة الإلكترونية Postmart.vn ونظام نقاط البيع في مكاتب البريد في 9 مناطق وبلدات ومدن، والمشاركة في المعارض ونقاط العرض داخل وخارج المقاطعة، وتلبية احتياجات السوق المحلية وسوق التصدير. نجهز حاليًا كمية من البضائع لتوريدها إلى السوق الأمريكية. إضافةً إلى ذلك، أبدى بعض الشركاء اهتمامهم بتصدير منتجات البن التعاونية إلى أسواق مثل فرنسا... ونأمل أن تستوفي المنتجات جميع الشروط واللوائح، وأن تُرفع إلى مستوى OCOP الوطني ذي الخمس نجوم، لنتمكن من توسيع سوق التصدير إلى دول أخرى.

ومن الواضح أنه، إلى جانب النتائج التي تم تحقيقها، فإن تنفيذ برنامج OCOP في المقاطعة لا يزال يواجه العديد من الصعوبات والقيود. وهذا يعني أن عدد المشاركين الجدد لا يزال صغيرا. تتمتع العديد من المنتجات بإمكانيات وقوة ولكن لم يتم استغلالها وتسجيلها للمشاركة. هناك عدد لا بأس به من المواد والمنتجات التي انتهت فترة الاعتراف بها من قبل OCOP ولم تشارك في إعادة التقييم وإعادة التصنيف.

لا تزال منتجات OCOP تواجه صعوبات في العثور على الأسواق وتوسيعها، وخاصة أسواق التصدير. لا تزال منتجات OCOP المشاركة في سلاسل البيع بالتجزئة الحديثة ومحلات السوبر ماركت قليلة، ولا توجد منتجات يتم تصديرها إلى الأسواق الرئيسية مثل أوروبا والولايات المتحدة واليابان وكوريا وغيرها. بالإضافة إلى ذلك، لا يزال التقدم في تنفيذ بعض الأهداف المحددة لعام 2025 بطيئًا، مثل هدف عدد منتجات OCOP بحلول عام 2025 الذي يصل إلى 48٪ فقط من الخطة.

لا يوجد في المقاطعة بأكملها حاليًا أي منتجات OCOP ذات الخمس نجوم (الهدف 1-3 منتجات)، أو منتجات خدمات السياحة المجتمعية، أو السياحة البيئية، أو الوجهات السياحية (الهدف 1-2 منتجات). تضم المقاطعة حاليًا 21 كيانًا تعاونيًا، تمثل 27.6% من كيانات OCOP (الهدف هو أن تمثل 40% من عدد الكيانات). ولم تركز المحليات على دعم تطوير مناطق المواد الخام، وإمكانية التتبع... لضمان الكمية والجودة لتلبية الطلب في السوق.

وفقًا للوائح، لترقية منتج من 3 نجوم إلى 4 نجوم، يجب أن يفي المنتج بمعايير مثل الترويج التجاري المرتبط بالمؤشرات الجغرافية، والربط المتسلسل، والوصول إلى السوق، وأصل أفكار المنتج، وما إلى ذلك.

هذه المتطلبات ليست سهلة التنفيذ بالنسبة للمواضيع، لأن معظم منتجات OCOP في المقاطعة متشابهة، ويتم إنتاجها على نطاق صغير، ويتم استهلاكها بحرية في السوق بشكل أساسي. بالنسبة لمنتجات OCOP من 4 نجوم إلى 5 نجوم، يصبح ترقية الجودة أكثر صعوبة. بالإضافة إلى استيفاء معايير الأربع نجوم، يجب أن تتمتع المنتجات أيضًا بسوق تصدير منتظمة.

في الواقع، فإن معظم منتجي منتجات OCOP في المقاطعة هم من أصحاب المشاريع الصغيرة، لذا فإن الاستثمار في خطوط الإنتاج والآلات وترقيتها لتوسيع الإنتاج وفقًا لمعايير السلع الأساسية يتطلب قدرًا كبيرًا نسبيًا من التمويل. توفر معظم التعاونيات الحالية خدمات الإدخال للأعضاء وتنظم الإنتاج الموسمي. لا تنظم العديد من التعاونيات أنشطة متخصصة في إنتاج المنتجات ومعالجتها.

لذلك، لا توجد منتجات مؤهلة للمشاركة في برنامج OCOP. ولم تركز المحليات على دعم تطوير مناطق المواد الخام، وإمكانية التتبع... لضمان الكمية والجودة لتلبية الطلب في السوق.

وتتمثل سياسة المقاطعة في التركيز على الاستغلال الفعال لإمكانيات وقوة المحليات، وتعزيز التنمية، وتعزيز قيمة المنتجات والخصائص الرئيسية المرتبطة بمناطق المواد الخام. يجب على المنتجات المعتمدة من OCOP أن تؤكد جودتها وعلامتها التجارية وعوامل السوق.

لذلك، لدعم تطوير ورفع مستوى تصنيف النجوم لمنتجات OCOP، تحتاج القطاعات والمحليات إلى تعزيز الدعاية والتوجيه للشركات والتعاونيات والأشخاص لتحسين جودة المنتجات المصنفة.

توجيه ودعم أصحاب المنتجات للوصول إلى سياسات الدعم للدولة والمقاطعة لتعزيز تطوير الإنتاج وفقًا للسلسلة وتحسين جودة المنتج وتوسيع نطاق الإنتاج وفقًا للمعايير واللوائح لتلبية طلب السوق. التركيز على تحسين جودة المنتج والتصميم والتغليف، ورفع تصنيفات المنتج من 3 نجوم إلى 4 نجوم، ومن 4 نجوم إلى 5 نجوم.

التركيز على تطوير منتجات OCOP وفقًا لسلسلة القيمة للصناعات التي تتمتع بها المقاطعة ومجالات التطوير فيها، وفي الوقت نفسه بناء مشاريع لتطوير منتجات OCOP ذات الخمس نجوم. التركيز على تطوير المنتجات ذات الإمكانات الكبيرة ولكن نقاط القوة التي لم يتم استغلالها بالكامل بعد مثل الأعشاب الطبية والمنتجات المائية والثروة الحيوانية وخدمات السياحة المجتمعية والسياحة البيئية والمعالم السياحية.

إعطاء الأولوية للموارد من السياسات المركزية والمحلية لدعم كيانات OCOP في تطوير وتوسيع مناطق المواد الخام القياسية. إتقان تكنولوجيا المعالجة، وتعزيز التجارة، وتطوير العلامات التجارية لمنتجات OCOP المحلية الرئيسية.

ثانه تروك

مصدر