تبسيط الجهاز بالإجماع

كن مصمما كل يوم

قال الرفيق نجوين ثانه ها، مدير إدارة المعلومات والاتصالات: "وفقًا للخطة، سيتم دمج إدارة المعلومات والاتصالات وإدارة العلوم والتكنولوجيا. وقد تعاونت الوحدتان سابقًا بنشاط لإتمام مشروع الدمج. ومن المتوقع بعد الدمج أن يُقلص عدد نقاط الاتصال التابعة للوحدتين من 9 إلى 7، وأن يواصلا دراسة المزيد من تقليص نقاط الاتصال وفقًا لتعليمات الحكومة المركزية والإقليمية. ومن المتوقع أن يُحسّن الدمج من كفاءة عمل الوكالة الجديدة وأن تعمل بكفاءة وفعالية أكبر...".

وبناء على توجيهات اللجنة المركزية وتوجيهات اللجنة الشعبية الإقليمية، قامت إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية بالتنسيق مع الإدارات والفروع لوضع خطة لإعادة تنظيم الجهاز. حيث اقترحت الإدارة خطة لترتيب وتوحيد الهيكل التنظيمي للوحدات حسب التعليمات. نقل مهام ووظائف إدارة الدولة في مجال العمل والأجور؛ وظيفة، شخص جدير بالثناء؛ السلامة والصحة المهنية؛ التأمين الاجتماعي؛ المساواة بين الجنسين والأنشطة الحالية لمركز خدمات التوظيف بوزارة الداخلية.

عقدت وزارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية والشرطة الإقليمية اجتماعًا للاتفاق على محتوى تسليم واستلام مركز توين كوانج الإقليمي لإعادة تأهيل المخدرات.

وفي الوقت نفسه، نقل وظيفة إدارة الدولة لقطاع التعليم المهني إلى وزارة التعليم والتدريب؛ نقل مهام إدارة الدولة في مجال الحماية الاجتماعية؛ الأطفال والوقاية من الشرور الاجتماعية؛ مهمة إدارة واستخدام صندوق دعم الأطفال والأنشطة الحالية لمركز إعادة تأهيل المخدرات ومركز العمل الاجتماعي وصندوق دعم الأطفال إلى وزارة الصحة؛ نقل مهام إدارة الدولة والحد من الفقر إلى وزارة الزراعة والبيئة؛ نقل مهام إدارة الدولة في علاج الإدمان على المخدرات وإدارة مرحلة ما بعد العلاج من الإدمان إلى الشرطة الإقليمية. وفي الوقت نفسه، نقل الأصول والمرافق الموجودة في مركز إعادة تأهيل المخدرات إلى الشرطة الإقليمية لمواصلة أداء المهام.

قال الرفيق تو هوانغ لينه، مدير إدارة العمل وشؤون المعاقين والشؤون الاجتماعية: "في إطار تطبيق هذا الترتيب، وبناءً على المهام والوظائف، التزمت الإدارة بدقة بتوجيهات الحكومة المركزية والمقاطعة لتطبيق القرار رقم 18-NQ/TW بصرامة. وفي الوقت نفسه، تُعقد اجتماعات منتظمة لنشر وثائق التوجيهات الجديدة للحكومة المركزية والمقاطعة، والاستماع إلى آراء وأفكار الكوادر والعمال، مما يُسهم في إجماع الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والعمال على تطبيق هذا الترتيب. وحتى الآن، لدى الإدارة 15 كادرًا يعملون في الوحدات التابعة يتقدمون طواعيةً للتقاعد المبكر، مما يُهيئ ظروفًا مواتية لترتيب شؤون الموظفين ويبسط عمل الجهاز...".

عزم عالي وجهد كبير

التزامًا وثيقًا بسياسات الحكومة المركزية ومبادئها التوجيهية، أصدرت مقاطعة توين كوانج مؤخرًا وثائق توجيهية لتنفيذها. أنشأت المقاطعة لجنة توجيهية لتلخيص القرار 18-NQ/TW؛ تلخيص جدي للقرار رقم 18-NQ/TW، المؤرخ 25 أكتوبر 2017، للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب بشأن عدد من القضايا المتعلقة بمواصلة ابتكار وإعادة تنظيم جهاز النظام السياسي لتبسيطه وتشغيله بفعالية وكفاءة. وجهت اللجنة التوجيهية الإقليمية الوكالات المعنية بالتركيز على البحث واقتراح الخطط لتبسيط الهيكل التنظيمي للوكالات والوحدات للعمل بشكل فعال وكفء ضمن نطاق إدارتها. وفي الوقت نفسه، الاتفاق على سياسة إعادة تنظيم الأجهزة في المنطقة، وتنفيذ تبسيط عمل الأجهزة لضمان التقدم والجودة.

حتى الآن، أصدرت اللجنة الحزبية الإقليمية قرارًا بإنهاء أنشطة وفود الحزب واللجان التنفيذية للحزب في المقاطعات ولجنة الحزب لكتلة الوكالات والمؤسسات الإقليمية؛ قرار بإنشاء لجنة الحزب للجنة الشعبية الإقليمية لمدينة توين كوانغ تحت إشراف لجنة الحزب الإقليمية؛ قرار بشأن إنشاء لجان الحزب في لجنة الحزب الإقليمية في توين كوانج التابعة مباشرة للجنة الحزب الإقليمية؛ التحضير لعقد المؤتمر للإعلان عن قرار دمج إدارة الدعاية في لجنة الحزب الإقليمية وإدارة التعبئة الجماهيرية في لجنة الحزب الإقليمية...

وتستمر اللجنة التوجيهية الإقليمية في متابعة سياسات وتوجيهات المكتب السياسي ولجنة التوجيه المركزية ولجنة التوجيه الحكومية عن كثب، وتحديث وثائق توجيهات اللجنة المركزية بانتظام، وتنفيذ المشاريع والقرارات المتعلقة بإعادة الهيكلة التنظيمية على الفور عندما تكون هناك قرارات واستنتاجات من اللجنة المركزية. وفي الوقت نفسه، نطلب من لجان الحزب والمنظمات والهيئات والوحدات الحزبية الاستمرار في توجيه المهام الموكلة إلينا وتنفيذها بكل حزم؛ ضمان إنجاز المهام الموكلة إليك في الوقت المناسب.

خلال عملية إعادة هيكلة الجهاز، تعمل مقاطعة توين كوانغ دائمًا على تعزيز والاهتمام بالنظام والسياسات الخاصة بالموظفين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال عند إعادة الهيكلة؛ - الاهتمام بأعمال الدعاية، وفهم أفكار وتطلعات الموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام والعمال، والعمل بشكل فعال على نشر وتعبئة الكوادر المؤهلة للتقاعد المبكر لتنظيم وتبسيط الجهاز لضمان تحقيق الأهداف والمتطلبات المحددة.

لقد اعتبر توين كوانج دائمًا إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز بمثابة ثورة كبرى، ومهمة سياسية بالغة الأهمية، وتتطلب من النظام السياسي بأكمله أن يتحلى بعزيمة عالية، وجهود كبيرة، وإحساس بالمسؤولية والسلوك المثالي من الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال. وإدراكاً لهذا، عزز العديد من الكوادر والعمال في العديد من الوحدات روحاً مثالية، وطلبوا التقاعد المبكر طواعية، مما أدى إلى خلق ظروف مواتية لترتيب الموظفين وتبسيط الجهاز. اعتبارًا من 12 فبراير 2025، كان لدى المقاطعة بأكملها 114 من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين العموميين في المنطقة الذين قدموا طلبات الاستقالة وفقًا للمرسوم رقم 177 و 178/2024/ND-CP للحكومة...

وتركز الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات حالياً على استكمال المشاريع والإجراءات والوثائق لرفعها إلى الجهات المختصة للنظر فيها واتخاذ القرار لضمان سير العمل بالشكل المطلوب. إلى جانب ذلك، تركز الجهات المعنية أيضًا على أعمال التحضير للإعلان عن قرارات إطلاق وإنشاء ودمج عدد من الإدارات والفروع والقطاعات وحل لجان الحزب، ومن المتوقع أن تكتمل في فبراير 2025.

ويمكن القول إنه مع استعداد الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في الهيئات والوحدات في المحافظة لتنفيذ ترتيبات ودمج وتقليص المراكز وفقا لسياسة تبسيط أجهزة المركز والمحافظة، فإن ذلك سيخلق ظروفا مواتية لانتصار "الثورة"، مما يجلب فوائد طويلة الأمد للبلاد.

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/dong-long-tinh-gon-bo-may-206954.html