بعد 5 سنوات من تطبيق قرار المكتب السياسي رقم 43-NQ/TW بشأن بناء وتنمية المدينة. دا نانغ بحلول عام 2030، مع رؤية لعام 2045، تشهد هذه المنطقة العديد من التغييرات الإيجابية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
وقال السيد نجوين فان كوانج، سكرتير لجنة الحزب في مدينة دا نانغ، إن دا نانغ نجحت خلال السنوات الثلاث الماضية في جذب ما بين 2000 إلى 2700 مليار دونج سنويا من خلال إزالة الصعوبات والعقبات أمام المشاريع. في عام 2023 وحده، ستقوم مدينة دا نانغ بإزالة 17 مشروعًا، وقد تعهد المستثمرون باستثمار حوالي 47000 مليار دونج منها.
وتقوم مدينة دا نانغ حاليا بتنفيذ أربعة استنتاجات صادرة عن هيئة التفتيش الحكومية وثلاثة أحكام. ومن خلال مراجعة منفصلة لاستنتاجات التفتيش 2852 في عام 2012، يوجد في مدينة دا نانغ 1300 مشروع تنتظر الحل. وهذا مورد ضخم من الأرض.
 |
| لقد اجتذبت مدينة دا نانغ العديد من الشركات الأجنبية للاستثمار في مشاريع ذات جودة عالية، بما يتماشى مع توجه المدينة نحو التنمية الخضراء. |
وقال السيد كوانج إن قطاع التكنولوجيا الرقمية وصناعة تكنولوجيا المعلومات يساهم بنسبة 20٪ في نمو الناتج المحلي الإجمالي. من المتوقع أن تتجاوز صادرات دا نانغ من البرمجيات 200 مليون دولار أمريكي في عام 2023. إذا ذهبنا في الاتجاه الصحيح، مع التحضير الدقيق والآليات المناسبة، فإن مجالات مثل الاقتصاد الرقمي والاقتصاد الأخضر مناسبة تمامًا لنموذج الفضاء والتنمية في دا نانغ.
من أجل تنفيذ التخطيط، استأجرت مدينة دا نانغ مستشارين من سنغافورة، وقامت هذه الوحدة بتطبيق نماذج التنمية ذات الخصائص الجيوسياسية مثل سنغافورة على مدينة دا نانغ. وأكدت وحدة الاستشارات أن مدينة دا نانغ لديها مساحة كافية للتطوير حتى عام 2045. ومع ذلك، وفقًا للخبراء، لتطوير المدينة. إن مدينة دا نانغ تستحق ما تتمتع به من إمكانات هائلة. وبالإضافة إلى الجهود الإضافية التي تبذلها السلطات المحلية، تحتاج الحكومة المركزية إلى وضع آليات وسياسات جديدة لخلق اختراق لمدينة دا نانغ في الفترة المقبلة.
وبحسب الدكتور نجوين دينه كونغ، المدير السابق للمعهد المركزي للإدارة الاقتصادية وعضو المجموعة الاستشارية الاقتصادية لرئيس الوزراء، فإن مدينة دا نانغ تحتاج إلى الاستمرار في خلق "الاختلافات" من أجل التنمية. وعلى وجه التحديد، تخطط مدينة دا نانغ حتى عام 2030 مع مئات المشاريع، وتبلغ رأس المال اللازم لتعبئته لتنفيذ التخطيط 800 تريليون دونج (32 مليار دولار أمريكي)، وهو ما يعادل 40% من الناتج المحلي الإجمالي لمدينة دا نانغ. وفي حين أن الوقت المتبقي هو نحو 7 سنوات، فإن دا نانغ تحتاج إلى آليات وسياسات محددة جديدة لخلق الحافز لجذب مثل هذه الموارد الاستثمارية الضخمة. وقال السيد كونغ إنه ينبغي أن يكون هناك العديد من الحلول بشأن الاستثمار في البنية التحتية من مصادر رأس المال المركزية حتى تتمكن دا نانغ من تحقيق تقدم في الفترة المقبلة. ومن الضروري على وجه الخصوص توسيع مساحة التنمية، والاستثمار في تطوير المطارات لاستيعاب ما لا يقل عن 25 مليون مسافر سنويا، على أن تكتمل قبل عام 2028؛ الاستثمار في تطوير ميناء لين تشيو وتحديث وتوسيع كامل الطريق السريع الوطني 14B و14G الذي يربط دا نانغ مع المرتفعات الوسطى الشمالية ولاوس وميانمار.
ومع ذلك، من أجل تعبئة موارد الاستثمار، تحتاج دا نانغ إلى زيادة رأس المال الاستثماري من الدولة، مع ضمان أن يمثل 25% من إجمالي رأس المال الاستثماري الاجتماعي. وبناء على ذلك، اقترح السيد كونغ عدم مطالبة مدينة دا نانغ بتنظيم إيرادات الميزانية للحكومة المركزية حتى عام 2030؛ وفي الوقت نفسه، تسمح الحكومة المركزية لمدينة دا نانغ بجذب الاستثمارات في شكل شراكة بين القطاعين العام والخاص دون قيود على المجالات والصناعات والحجم.
وأكد السيد كونغ أنه من أجل تنفيذ الركائز الثلاث الرئيسية للتنمية الاقتصادية وفقًا للقرار رقم 43، هناك حاجة إلى سلسلة من آليات وسياسات الحوافز الخاصة والمتميزة لمدينة دا نانغ حتى عام 2030. وعلى وجه التحديد، تطبيق إجراءات استثمار مبسطة (تعيين المقاولين والموافقة على سياسات الاستثمار / الموافقة على الاستثمار في وقت واحد مع تخصيص الأراضي وتأجير الأراضي) للمشاريع واسعة النطاق للشركات المحلية أو الدولية الكبيرة ذات السمعة الطيبة (المستثمرين) في صناعة التكنولوجيا الفائقة والخدمات اللوجستية...
إلى جانب ذلك، يُسمح لمدينة دا نانغ بفتح المزيد من مرافق الكازينو للسياح (يتم تحديد عدد وحجم مرافق الكازينو من قبل مجلس الشعب بالمدينة). وبالإضافة إلى التصميم والابتكار في التفكير والإبداع في النظام السياسي بأكمله، ينبغي أن يكون هناك قريبا قرار جديد من الجمعية الوطنية بشأن آلية خاصة ومتميزة لدانانغ، مما يساهم في التنفيذ الناجح للقرار 43 للمكتب السياسي وخطة تنمية دانانغ حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050.
 |
| تحتاج مدينة دا نانغ إلى آليات سياسية جديدة وفريدة ومتميزة لجذب الموارد من كافة القطاعات الاقتصادية للاستثمار والتنمية في المرحلة المقبلة. |
وقال الأستاذ المشارك الدكتور نجوين تشو هوي، إن السياحة والخدمات البحرية في دا نانغ تطورت بشكل مثير للإعجاب، لتصبح قطاعًا اقتصاديًا بحريًا رئيسيًا قادرًا على المنافسة دوليًا. يساهم هذا القطاع في جعل مدينة دا نانغ وجهة سياحية جذابة على المستوى الوطني والإقليمي والدولي. الهدف من مساهمة القطاعات الاقتصادية البحرية البحتة في الناتج المحلي الإجمالي لمدينة دا نانغ هو 15% بحلول عام 2030 وأكثر من 20% بحلول عام 2050.
وعلى هذا الأساس اقترح الأستاذ المشارك نجوين تشو هوي مجموعات من الحلول مثل: أولاً، مجموعة من الحلول المهنية الشاملة؛ ثانياً، تعزيز الاتصال، والاتصال من قضايا المرور والبنية التحتية الرقمية؛ ثالثا، تنفيذ السياسات والآليات والاستراتيجيات اللازمة للتكيف مع تغير المناخ وتغير المحيطات، بما في ذلك ارتفاع مستوى سطح البحر.
تحتاج مدينة دا نانغ إلى تعبئة الموارد لتوسيع وتحديث ميناء دا نانغ، وهذه إمكانات هائلة. إذا كان ميناء دا نانغ يريد أن يتطور، فلا بد من ربطه بمجموعة موانئ. الخطوة التالية هي تحويل هيكل الصيد نحو زيادة الصيد في عرض البحر، وحتى الصيد في المحيط، خاصة وأن فيتنام وقعت مؤخرا اتفاقية بشأن البحر، والفرصة لتطوير الصيد في المحيط جيدة جدا.
متحدثًا في المؤتمر لمراجعة 5 سنوات من تنفيذ القرار رقم 43-NQ/TW للمكتب السياسي بشأن بناء وتنمية المدينة. قال نائب رئيس اللجنة الاقتصادية المركزية نجوين هونغ سون، في اجتماع "دا نانغ حتى عام 2030، رؤية عام 2045" الذي نظمته مؤخرًا اللجنة الاقتصادية المركزية بالتنسيق مع لجنة حزب مدينة دا نانغ، إنه بالإضافة إلى التوجهات المنصوص عليها في القرار 43-NQ/TW، تحتاج المحلية إلى التركيز على حلول جديدة وعالية الجودة ومبتكرة مرتبطة بتطوير الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الرقمي والاقتصاد الدائري؛ وعلى وجه الخصوص، من الضروري البحث وإصدار آليات سياسية جديدة ومحددة ومتميزة لجذب الموارد من جميع القطاعات الاقتصادية، وجذب المستثمرين الاستراتيجيين بالنظم البيئية وسلاسل التوريد، وجذب الأشخاص الموهوبين للعمل في دا نانغ...
[إعلان رقم 2]
رابط المصدر
تعليق (0)