بحاجة إلى عقلية إبداعية استباقية

(Baoquangngai.vn) - وفقًا للتقييم والتعليقات الصادرة عن لجنة الحزب الإقليمية، واللجنة الشعبية الإقليمية، والإدارات والفروع ذات الصلة، ومجتمع الأعمال، فإن هدف النمو البالغ 8.5٪ لـ Quang Ngai في عام 2025 مرتفع ولكنه لا يزال ممكنًا.

ومع ذلك، فإن هذا الهدف يعتبر تحديًا كبيرًا أمام كوانج نجاي في الفترة الحالية، خاصة في سياق تركيز المقاطعة بشكل كبير على عمل ترتيب وتبسيط الجهاز في النظام السياسي من المقاطعة إلى مستوى القاعدة الشعبية.

لا تزال المنطقة الاقتصادية دونج كوات تتمتع بإمكانات كبيرة لجذب المستثمرين. الصورة: TL

لذلك فإن الحل للمشكلة المذكورة أعلاه هو أن مقاطعة كوانج نجاي تحتاج من الآن فصاعدا إلى استراتيجية تنمية متزامنة ومرنة؛ حازمة في التنفيذ والتفتيش والإشراف. ومن الضروري على وجه الخصوص تحديد ركائز النمو بوضوح لإعطاء الأولوية لموارد الاستثمار من أجل التنمية. وفي الوقت نفسه، يجب التخلص فوراً من فكرة القلق بشأن عمليات الدمج وتبسيط الأجهزة، والتي من شأنها أن تبطئ سرعة اتخاذ القرارات لخدمة التنمية، وخاصة التعامل مع الإجراءات الإدارية للشركات؛ التأخير في إزالة العوائق أمام إنجاز المواقع وصرف رأس المال الاستثماري العام. ربط أهداف النمو بمسؤوليات رؤساء الأقسام والفروع والمحليات وبالتالي تقاسم المسؤولية في تنفيذ هدف النمو بنسبة 8.5%.

وبالإضافة إلى ذلك، يجب تحقيق تقدم كبير في جذب الاستثمار، وخاصة جذب الاستثمار الأجنبي المباشر إلى المنطقة الاقتصادية دونج كوات والمتنزهات الصناعية في المقاطعة، لخلق زخم جديد للنمو. مراجعة البنية التحتية والمشاريع التي جذبت الاستثمار ولكن لم يتم تنفيذها بعد بشكل استباقي، والتأكد من أن الأرض جاهزة لجذب المشاريع واسعة النطاق، وخاصة في الصناعات التي تجلب قيمة مضافة عالية، مثل تكرير البتروكيماويات من الجيل الجديد، والصناعات الداعمة، والخدمات اللوجستية.

منظر لمنطقة بينه هوا - بينه فوك الصناعية (التابعة للمنطقة الاقتصادية دونج كوات)، والتي تغطي مساحة تزيد عن 2335 هكتارًا. الصورة: TL

إعطاء الأولوية للمستثمرين الاستراتيجيين، الذين يستخدمون مساحة صغيرة من الأرض ولكنهم يخلقون الكثير من القيمة. التقليل تدريجيا من المشاريع الملوثة التي تستخدم الكثير من العمالة البسيطة. إصدار آليات وسياسات تحفيزية أكثر مرونة حسب القطاع والمنطقة، بدلاً من توحيدها كما كان الحال في الماضي.

تقدير وتخصيص موارد خاصة لتنمية الركائز الاقتصادية المحلية. وهذا يعني الاستثمار في الزراعة ذات التقنية العالية جنبًا إلى جنب مع المعالجة العميقة، مع منتجات مثل الثوم لي سون، وخطوط إنتاج شركة كوانج نجاي للسكر، ومنتجات OCOP، والمأكولات البحرية... المرتبطة بسلسلة القيمة.

جذب الشركات للاستثمار في التصنيع الزراعي، مما يخلق قيمة مضافة بدلاً من تصدير المنتجات الخام. تطوير قوي لقطاعات الخدمات والسياحة والاقتصاد الليلي في لي سون وسا هوينه ومي خي ومدينة كوانج نجاي والسياحة المجتمعية في نجيا هانه والمناطق الجبلية في المقاطعة...

تنفيذ الاستثمارات العامة مع التركيز على النقاط الرئيسية، بهدف زيادة التأثير غير المباشر وقيادة تنمية الاقتصاد الخاص. بناء مناطق حضرية ديناميكية لخلق أقطاب نمو جديدة خارج مركز المدينة والمدن والبلدات... إلى جانب ذلك تنمية الموارد البشرية المحلية من خلال تحسين نوعية التعليم والتدريب والتأهيل المهني، وجذب المثقفين والعلماء للعمل...

مستعدون للترحيب بموجة التحول في الاستثمار الأجنبي المباشر من بلدان المنطقة، وخاصة في الصناعات الإلكترونية والمعدات الطبية وقطع غيار السيارات... ضمان صندوق الأراضي النظيفة، وعملية الاستثمار السريعة، وبيئة معيشية جذابة للعمال ذوي المهارات العالية. لا تتاجر بالبيئة من أجل النمو. تعزيز رصد وإدارة المشاريع المعرضة لخطر التلوث. تطوير الطاقة المتجددة (الطاقة الشمسية، طاقة الرياح).

وفي الوقت نفسه، من الضروري إجراء تغيير جذري في تفكير القيادة والإدارة في لجان الحزب والسلطات وقيادات الإدارات والفروع ذات الصلة. وهذا يعني تغيير عقلية "التوسل - المساعدة" إلى "الإبداع الاستباقي". يجب على القائد أن يعرف كيف "يختار العمل المناسب - الشخص المناسب - الوقت المناسب" للقيام بالعمل. إن التركيز لا يعني القيام بأقل قدر من العمل، بل يعني القيام بذكاء أكبر.

وتعتبر هذه حلولاً عملية ومفيدة وضرورية في الفترة الحالية، لمساعدة كوانج نجاي على تحقيق هدف النمو البالغ 8.5% في عام 2025.

دوك نجوين

المصدر: https://baoquangngai.vn/thoi-su/su-kien-binh-luan/202503/can-mot-tu-duy-chu-dong-kien-tao-08b4830/