ويظل الإصلاح الإداري يمثل مهمة أساسية في التوجيه والإدارة.

المواطنون يقومون بإجراءات إدارية في مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي

وتواصل اللجنة الشعبية الإقليمية توجيه تطوير وتحسين جودة إصدار الوثائق القانونية لضمان الالتزام بالإجراءات القانونية؛ بناء آليات وسياسات قريبة من الوضع الفعلي للمحافظة. تركز الوكالات المتخصصة على فحص الوثائق القانونية الصادرة عن اللجنة الشعبية الإقليمية واللجان الشعبية المحلية، وفي الوقت نفسه مراجعة وتعديل واستكمال واستبدال الوثائق التي لم تعد متوافقة مع القانون والممارسة بعد إعادة الهيكلة التنظيمية. في الربع الأول من عام 2025، أجرت الوكالة المهنية فحصًا ذاتيًا لـ 25 وثيقة قانونية صادرة عن اللجنة الشعبية الإقليمية؛ - فحص 10 وثائق قانونية صادرة عن المجالس الشعبية واللجان الشعبية على مستوى المنطقة وفقاً للصلاحيات المخولة لها؛ مراجعة 38 وثيقة قانونية والتوصية بمعالجتها بما في ذلك 8 قرارات و 30 قراراً تحتوي على محتويات لم تعد متوافقة مع القانون والممارسة.

منذ بداية العام، أصدر رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية 71 قرارًا أعلن فيها عن إجمالي 318 إجراءً إداريًا، بما في ذلك 34 إجراءً إداريًا جديدًا، و166 إجراءً إداريًا معدلًا ومكملًا ومستبدلًا، و81 إجراءً إداريًا ملغيًا أو ملغيًا؛ - إصدار 18 قراراً بالموافقة على الإجراءات الداخلية الخاصة بمعالجة الإجراءات الإدارية تحت سلطة إدارة ومعالجة الإدارات والفروع والقطاعات واللجان الشعبية للمناطق والمدن واللجان الشعبية للبلديات والأحياء والبلدات في المحافظة. حتى الآن، قامت 100% من الإجراءات الإدارية الخاضعة لسلطة السلطات المحلية بنشر إجراءات داخلية للتعامل مع الإجراءات الإدارية لتكون بمثابة أساس لمعالجة الإجراءات الإدارية إلكترونيًا في برنامج نظام المعلومات الإلكتروني الشامل للمقاطعة؛ وفي الوقت نفسه، يتم نشره على قاعدة البيانات الوطنية للإجراءات الإدارية ومزامنته مع بوابة الخدمة العامة الإقليمية في باك كان في قسم "الإجراءات الإدارية"؛ مما يسهل عملية التعلم والبحث عن الإجراءات الإدارية للأفراد والمنظمات والشركات في المحافظة. وتركز اللجنة الشعبية الإقليمية في الوقت الحالي على توجيه الوكالات والوحدات لمراجعة وتقييم الإجراءات الإدارية؛ وتبدأ فترة المراجعة والتقييم من 1 مارس 2025 إلى 31 مارس 2025.

من أجل تحسين مؤشر رضا الأفراد والشركات عن خدمات الهيئات الإدارية للدولة، تواصل إدارة النافذة الواحدة على جميع المستويات في المقاطعة تنفيذ العديد من الحلول في إصلاح الإجراءات الإدارية تحت إشراف اللجنة الشعبية للمقاطعة مثل التعامل مع الإجراءات الإدارية في شكل "لا انتظار"؛ "يوم بدون موعد"، "يوم الخدمة العامة عبر الإنترنت"؛ نموذج “30 دقيقة إضافية للشعب” ونموذج “صباح السبت للشعب”…

أحد المهام الرئيسية التي تركز جميع المستويات والقطاعات في المقاطعة على تنفيذها هو ترتيب تنظيم الجهاز وفقًا لاستنتاجات اللجنة المركزية الثالثة عشرة للحزب وتوجيه المقاطعة بشأن تنفيذ القرار رقم 18-NQ / TW المؤرخ 25 أكتوبر 2017 للجنة المركزية الثانية عشرة للحزب "بعض القضايا المتعلقة بمواصلة ابتكار وترتيب تنظيم جهاز النظام السياسي ليكون مبسطًا وفعالًا وكفؤًا".

بعد إعادة التنظيم، تم تقليص مقاطعة باك كان من 18 إدارة (إدارات ووكالات مكافئة) إلى 13 إدارة، بما في ذلك: الشؤون الداخلية؛ عدالة؛ تمويل؛ الصناعة والتجارة؛ الزراعة والبيئة؛ يبني؛ العلوم والتكنولوجيا؛ الثقافة والرياضة والسياحة؛ التعليم والتدريب؛ طبي؛ العرق والدين؛ المفتش الإقليمي؛ مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية.

وعلى مستوى المديريات، تقلّص كل مديرية ومدينة من 11 مديرية متخصصة إلى 10 مديريات متخصصة، بما في ذلك: الشؤون الداخلية؛ الثقافة والعلوم والإعلام؛ الزراعة والبيئة؛ العرق والدين؛ الاقتصاد والبنية التحتية والحضرية؛ عدالة؛ المالية - التخطيط؛ التعليم والتدريب؛ مفتش المنطقة؛ مكتب مجلس الشعب واللجنة الشعبية.

إن محافظة باك كان، إذ حددت أن الإصلاح الإداري لا يزال مهمة أساسية في التوجيه والإدارة، ركزت على توجيه التعامل مع الأصول العامة بعد إعادة ترتيب الوكالات المتخصصة على المستويين الإقليمي والمحلي، إلى جانب الاستمرار في تنفيذ مشاريع بناء دمج الوحدات الإدارية على جميع المستويات لضمان الامتثال للتقدم وخريطة الطريق التي حددتها الحكومة المركزية.

المصدر: https://backan.gov.vn/Pages/cai-cach-hanh-chinh-tiep-tuc-la-nhiem-vu-trong-tam-b2b5.aspx