بعد 30 عامًا من التأسيس والتطوير، دخلت شركة تشغيل نظام الكهرباء الوطني وسوق الكهرباء المحدودة مرحلة جديدة بمهمة جديدة.
بعد التغلب على الصعوبات في تحويل نموذج التشغيل، وبفضل الاهتمام والتوجيه الوثيق من قبل قادة وزارة الصناعة والتجارة وجهود القيادة والموظفين، نجحت شركة نظام الكهرباء الوطني وتشغيل السوق المحدودة (NSMO) في إكمال المهام الموكلة إليها في دورها الجديد بنجاح. أجرى مراسل صحيفة الصناعة والتجارة مقابلة مع السيد نجوين دوك نينه - المدير العام للمنظمة الوطنية للصناعة والتجارة حول الإنجازات والتوجهات لعام 2025.
إدارة النظام للعمل بشكل جيد على الرغم من الزيادة المفاجئة في الطلب على الكهرباء
- في عام 2024، وعلى الرغم من التغييرات في الهيكل التنظيمي، نجحت الهيئة الوطنية للطاقة في إتمام مهمة إدارة وتشغيل نظام الطاقة بأمان، وضمان إمدادات كافية من الكهرباء للاقتصاد الاجتماعي. هل يمكنكم مراجعة الإنجازات البارزة للوحدة بعد مرور عام واحد على تشغيلها؟
السيد نجوين دوك نينه - المدير العام لشركة NSMO |
السيد نجوين دوك نينه: يمثل عام 2024 عامًا خاصًا في تشغيل مركز التحكم في نظام الطاقة الوطني (سابقًا) والآن شركة تشغيل نظام الطاقة الوطني وسوق الكهرباء المحدودة. في الأشهر السبعة الأولى من العام، واصل مركز توجيه نظام الطاقة الوطني (NLDC)، الذي يتمتع بخبرة 30 عامًا في قيادة وتشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء في فيتنام، ضمان التشغيل الآمن والمستقر والأمثل لنظام الطاقة الوطني وسوق الكهرباء. اعتبارًا من أغسطس 2024، ستتحول الوحدة رسميًا إلى شركة نظام الكهرباء الوطني وتشغيل سوق الكهرباء المحدودة (NSMO) من خلال عملية النقل من EVN إلى لجنة إدارة رأس المال الحكومية في الشركات ثم إلى وزارة الصناعة والتجارة. ويأتي هذا التحول في سياق يواجه فيه نظام الطاقة الوطني العديد من التقلبات والتحديات. ومع ذلك، وبفضل التوجيه والتنسيق الوثيق من وزارة الصناعة والتجارة وهيئة تنظيم الكهرباء ومجموعة كهرباء فيتنام، إلى جانب الجهود المستمرة لجميع الموظفين، تمكنت NLDC السابقة وNSMO الحالية من إكمال المهام الموكلة إليهما بنجاح.
بعد عام من التقلبات العديدة في عام 2023 وفي مواجهة متطلبات ضمان إمدادات الكهرباء في جميع الحالات في عام 2024، نجحت NSMO في إكمال مهمة تخطيط العمليات وقيادة تشغيل نظام الطاقة بنجاح. ومن المتوقع أنه بحلول نهاية ديسمبر 2024، سيصل إجمالي إنتاج نظام الطاقة الوطني إلى حوالي 308.97 مليار كيلووات في الساعة، بزيادة قدرها حوالي 9.82٪ مقارنة بعام 2023، وأعلى بنحو 2.7 مليار كيلووات في الساعة عن الخطة السنوية، وأقل بنحو 1.6 مليار كيلووات في الساعة عن الخطة السنوية المحدثة (310.6 مليار كيلووات في الساعة). تجاوز أعلى إنتاج يومي عتبة المليار كيلوواط/ساعة يوميا، في حين بلغ الحمل الأقصى للمنظومة الكهربائية الوطنية 48955 ميجاوات، بزيادة قدرها 7.5% مقارنة بعام 2023.
في عام 2024، قامت NSMO بتوجيه تشغيل العديد من مشاريع مصادر الطاقة والشبكات الجديدة وضمان التشغيل الأكثر أمانًا واستمرارية واستقرارًا وموثوقية وأعلى جودة لنظام الطاقة. ويبلغ إجمالي مصدر الطاقة الجديد المتصل بالشبكة في عام 2024 نحو 1,588 ميجاوات (بما في ذلك 558.4 ميجاوات من الطاقة الكهرومائية، و236 ميجاوات من الطاقة الكهرومائية الصغيرة، وS1 - فونج آنج الثاني - 697 ميجاوات، و96.8 ميجاوات من طاقة الرياح)، وبذلك يصل إجمالي القدرة المركبة لنظام الطاقة الوطني إلى 86,391 ميجاوات. في عام 2024، قامت الشركة أيضًا بتنشيط وقبول العديد من مشاريع خطوط النقل (DD) ومحطات المحولات (TS) المهمة على شبكة 500 كيلو فولت، وخاصة خط الدائرة 3 500 كيلو فولت من كوانج تراش إلى فو نوي. ويعد هذا المشروع أحد المشاريع الرئيسية لمنظومة الطاقة الوطنية في عام 2024 والأعوام التالية، حيث سيساهم بشكل كبير في التشغيل الآمن والمستقر لمنظومة الطاقة، مما يحقق كفاءة اقتصادية وسياسية كبيرة.
مؤشر التشغيل أقل بكثير من المستوى المحدد
حققت المؤشرات التشغيلية لجودة الطاقة في عام 2024 نتائج جيدة: بلغ مؤشر الانحراف الترددي (FDI) 0.003٪، وهو أفضل بكثير من المعيار المحدد في التعميم بشأن اللوائح الخاصة بنظام نقل الطاقة. وصل مؤشر انحراف جهد الشبكة 500 كيلو فولت (VDI) إلى 0.39%. بلغ مؤشر VDI لشبكة 220/110 كيلو فولت في جميع المناطق متوسط 0.04/0.11، وهو أفضل من مؤشر الأداء في عام 2023.
يتم تنفيذ أعمال تخطيط العمليات وجدولة تعبئة سوق الكهرباء (TTD) وفقًا للوائح لضمان التشغيل الآمن والمستمر لنظام الكهرباء. هناك حاليًا 112 محطة تشارك بشكل مباشر في سوق الطاقة بإجمالي قدرة مركبة تبلغ 32431 ميجاوات، وهو ما يمثل حوالي 38٪ من إجمالي القدرة المركبة للنظام بأكمله، بزيادة قدرها 1٪ مقارنة بعام 2023. في عام 2024، سيكون هناك 3 محطات جديدة تدخل السوق بإجمالي قدرة 1396 ميجاوات (بما في ذلك محطة واحدة تتحول إلى آلية ACT).
المشاركة في بناء المؤسسات وتطوير سوق الكهرباء التنافسية
في عام 2024، ستواصل الهيئة الوطنية للكهرباء المشاركة بنشاط في تطوير سوق الكهرباء بالجملة والتجزئة مثل (أ) المشاركة في تطوير آلية DPPA، (ب) المشاركة في استكمال وتطوير والمشاركة في تعديل التعميمات واللوائح المتعلقة بتشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء، (ج) المشاركة في برامج التعاون الدولي بشأن تطوير سوق الكهرباء.
- تشغيل البنى التحتية بشكل آمن مثل أنظمة SCADA/EMS وأنظمة تكنولوجيا المعلومات، وتجنب الحوادث الذاتية في سياق استمرار نظام الطاقة في التطور بقوة، مع دورة تداول مدتها 30 دقيقة، وبالتالي تعزيز دور خدمة تشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء.
إتمام المهام المزدوجة بنجاح وحساب الرؤية طويلة المدى لاستيراد الكهرباء
في عام 2024، قامت NSMO بالعديد من المهام الموكلة إليها من قبل EVN ووزارة الصناعة والتجارة بالإضافة إلى المهام الرسمية لـ NSMO، وخاصة بما في ذلك الحسابات المتوسطة والطويلة الأجل مثل حساب القدرة على شراء الكهرباء من الصين حتى عام 2030، وفي الوقت نفسه قدمت العديد من التوصيات بشأن سياسة استيراد محطات الطاقة اللاوسية بناءً على طلب EVN والوحدات الأخرى؛ استشارات التصميم الفني لمشاريع شبكة الطاقة.
على الرغم من وجود بعض أوجه القصور، بشكل عام، في عام 2024، عمل مجلس الإدارة وجميع الموظفين في NSMO بروح عالية وحماس لإكمال "المهمة المزدوجة" بنجاح: (أ) ضمان التشغيل الآمن والموثوق به لنظام الطاقة، وسوق الكهرباء الشفافة، و (ب) ضمان التحول الناجح للنموذج التنظيمي. إن النتائج التي تم تحقيقها في عام 2024 ليست مجرد شهادة على قدرة ودور NLDC/NSMO في أداء المهمة الأساسية المتمثلة في تشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء، ولكنها أيضًا أساس مهم لتوجيه التنمية في السنوات التالية.
العودة إلى وزارة الصناعة والتجارة – محطات تاريخية ونتائج أولية
خلال عملية الفصل والتأسيس والنقل إلى وزارة الصناعة والتجارة، ما هي الإيجابيات والصعوبات التي رأيتموها؟
السيد نجوين دوك نينه: اعتبارًا من أغسطس 2024، ستغير الوحدة رسميًا نموذجها من مركز التحكم في نظام الطاقة الوطني التابع لشركة EVN إلى شركة NSMO التابعة للجنة إدارة رأس المال الحكومي في الشركات وتحت إشراف وزارة الصناعة والتجارة (بعد حفل التسليم بين اللجنة ووزارة الصناعة والتجارة في 12 أغسطس 2024). ويعد تحويل نموذج NSMO جزءًا من خارطة الطريق لإعادة هيكلة صناعة الكهرباء للفترة 2021-2025 وفقًا للقرار رقم 168/QD-TTg المؤرخ 7 فبراير 2017 لرئيس الوزراء. ويعتبر هذا خطوة رائدة تساهم في تعزيز خارطة الطريق لتطوير سوق كهرباء تنافسية في فيتنام، وهي خطوة صحيحة ومهمة لتطوير سوق كهرباء مستدامة. وفي الوقت نفسه، سوف يساهم في زيادة الشفافية والعدالة في سوق الكهرباء التنافسية المقبلة، مما يساهم في ضمان أمن الطاقة الوطني في سياق التكامل العالمي.
خلال عملية الانفصال والتأسيس الجديد والنقل إلى وزارة الصناعة والتجارة، كانت الميزة الأكبر هي أن NSMO تلقت توجيهات وثيقة من الحكومة ورئيس الوزراء؛ بفضل الإدارة الصارمة وفي الوقت المناسب لوزارة الصناعة والتجارة والوزارات والفروع ذات الصلة، إلى جانب التنسيق المتزامن والفعال لمجموعة كهرباء فيتنام والمؤسسات الشريكة، نجحت NSMO بسرعة في تعزيز واستقرار هيكلها التنظيمي وفقًا للنموذج الجديد، وتنفيذ التدابير بشكل استباقي ومتزامن لضمان إمدادات الكهرباء في جميع المواقف وأكملت بنجاح "المهمة المزدوجة" المخصصة لها: الحفاظ على الاستقرار دون انقطاع أثناء عملية التحول التنظيمي، مع تنظيم التنشيط الآمن وتشغيل خط 500 كيلو فولت 3، والاستجابة الفعالة للعواصف الكبرى، وخاصة إعصار ياجي الفائق، وضمان الإرسال السلس والفعال وتشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء، والمساهمة بشكل كبير في توفير الكهرباء الكافية والآمنة والمستقرة، وتلبية احتياجات الإنتاج والأعمال والحياة اليومية للناس.
التغلب على الصعوبات والتحديات – جديرة بأن تكون وكالة الإدارة الاستراتيجية للكهرباء الوطنية
فيما يتعلق بالصعوبات والتحديات، لا تزال الصعوبات والتحديات في التشغيل موجودة من السنوات السابقة مثل (أ) لا يزال نظام الطاقة يفتقر إلى القدرة على العمل بمرونة في سياق النسبة المتزايدة من مصادر الطاقة المتجددة (RE) وكذلك ضعف قدرة الاستجابة لمصادر الطاقة الحرارية، (ب) يتم تنظيم العديد من محطات الطاقة الكهرومائية التي تزيد عن 30 ميجاوات من خلال 11 عملية تشغيل بين الخزانات والتي لا تزال تعاني من بعض أوجه القصور والمشاكل في التوافق مع لوائح سوق الكهرباء واحتياجات نظام الطاقة، (ج) لا تزال المصادر الموزعة (الطاقة الشمسية على السطح والطاقة الكهرومائية الصغيرة) هي أنواع المصادر ذات الاختراق العميق في نظام الطاقة الوطني، (د) يواصل نظام الطاقة في كمبوديا النمو في الحجم ولكن لا يزال لديه العديد من المشاكل الفنية التي تسبب صعوبات في التشغيل بالإضافة إلى المخاطر المحتملة للحوادث لشبكة الطاقة المترابطة في كمبوديا، (هـ) تعمل البنية التحتية التي تخدم تشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء لفترة طويلة دون استثمار وترقية.
بالإضافة إلى ذلك، في عام 2024، ظهرت صعوبات وتحديات جديدة في عملية تحويل النموذج وتأسيس الشركة، مثل (أ) ليس لدى إدارة NSMO أي خبرة في نموذج شركة ذات مسؤولية محدودة حيث تمتلك الدولة 100٪ من رأس المال المصرح به، لذلك هناك بعض الصعوبات في المراحل الأولية من التأسيس، (ب) آلية التكاليف والرواتب ليست جذابة، وخاصة في قطاع تكنولوجيا المعلومات والأمن، مما يؤدي إلى بعض الصعوبات في توظيف وجذب المواهب، (ج) رأس المال المصرح به لشركة NSMO صغير في حين أن الطلب على الاستثمار لترقية وتحديث نظام الطاقة وتشغيل معاملات سوق الكهرباء كبير جدًا، مما يؤدي إلى صعوبة كبيرة في NSMO في تعبئة رأس المال للاستثمار في البنية التحتية، (د) عند أن تصبح شركة ذات مسؤولية محدودة، تتكبد NSMO العديد من التكاليف الجديدة لتشغيل الشركة، وهذه التكاليف عندما لا يزال مركز الإرسال الوطني يأخذها في الاعتبار غالبًا لا يتم تكبدها ...
في عام 2025 ما هي البرامج والخطط التي ستنفذها الوحدة لإكمال المهام الموكلة إليها بنجاح؟
السيد نجوين دوك نينه: في سياق بدء تعافي الاقتصاد، من المتوقع أن يستمر الطلب على الكهرباء في عام 2025 في النمو بقوة في حين لا تتم إضافة مصادر طاقة جديدة بما يتناسب مع نمو الطلب على الأحمال. ومن ثم، فإن تشغيل نظام الطاقة الوطني في عام 2025 يميل إلى أن يكون أكثر إرهاقاً من عام 2024، ومن المتوقع أن يواجه العديد من الصعوبات والتحديات. ولضمان استيفاء معايير التشغيل والسلامة والموثوقية والاقتصاد في نظام الطاقة، فإن حساب وتشغيل نظام الطاقة الوطني بشكل عام والمنطقة الشمالية بشكل خاص في عام 2025 سيستمر في طرح العديد من التحديات أمام NSMO.
مع دورها الرائد في توزيع نظام الطاقة وإدارة سوق الكهرباء، حددت الهيئة الوطنية للمواصفات والمقاييس الأهداف الرئيسية التالية لعام 2025: (أ) ضمان التشغيل الآمن والمستقر لنظام الطاقة، وسوق كهرباء شفافة ومثالية في سياق ضمان أمن إمدادات الكهرباء في عام 2025 في مواجهة العديد من الصعوبات والتحديات؛ (ii) تعزيز استكمال واستثمار البنية التحتية والأدوات التقنية في عام 2025 المحوري مع رؤية عام 2030، وتلبية تطوير نظام الطاقة في فيتنام - وفقًا للخطة الوطنية الرئيسية للطاقة الثامنة.
ضمانة مطلقة لإمدادات الكهرباء – ضرورة لتحقيق نمو مزدوج الرقم
من أجل التغلب على أوجه القصور والقيود بسرعة، ومواصلة الابتكار، وتحسين جودة العمل، وإكمال المهام الموكلة بنجاح مع الهدف الأعلى: "ضمان توفير إمدادات كهرباء كافية وآمنة وفعالة لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية وحياة الناس في جميع المواقف" ، يدرك قادة ومسؤولو وموظفو وعمال شركة NSMO تمامًا ويركزون على الأداء الجيد للمهام الرئيسية التالية:
أولا، مواصلة الفهم العميق لوجهات النظر والمبادئ التوجيهية والسياسات الجديدة للحزب والدولة بشأن تطوير الطاقة بشكل عام، وفي مجال تشغيل نظام الطاقة وسوق الكهرباء بشكل خاص؛ وفي الوقت نفسه، تقديم المشورة على الفور بشأن إضفاء الطابع المؤسسي على آليات وسياسات قوية ومتزامنة وقابلة للتطبيق لتنظيم التنفيذ الجذري والفعال، وخلق مساحة وزخم جديدين لتطوير صناعة الكهرباء واقتصاد البلاد.
في المستقبل القريب، يتعين على الهيئة الوطنية للكهرباء أن تقترح وتنسق بشكل نشط واستباقي مع الإدارات والمكاتب الوظيفية التابعة لوزارة الصناعة والتجارة في عمل تطوير الوثائق القانونية التي توضح تنفيذ قانون الكهرباء (المعدل)، وخاصة في المجالات المتعلقة بتشغيل نظام الكهرباء وسوق الكهرباء؛ وفي الوقت نفسه، تقديم المشورة بشكل استباقي واقتراح حلول محددة وقابلة للتطبيق لإزالة الصعوبات والمشاكل الناشئة (إن وجدت)، وضمان التشغيل الآمن والمستقر والموثوق به لنظام الطاقة الوطني وتشغيل سوق الكهرباء بشكل عادل وشفاف، والمساهمة مع EVN والوحدات ذات الصلة لضمان إمدادات الكهرباء لتلبية احتياجات التنمية الاجتماعية والاقتصادية وخدمة حياة الناس.
ثانياً، تركيز جميع الموارد على التشغيل الآمن والمستقر لنظام الطاقة وسوق الكهرباء الشفافة، وضمان أمن إمدادات الطاقة في عام 2025 مع سيناريوهات نمو الحمل العالي بنحو 12٪ -14٪ (بما يتماشى مع هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 8٪ أو أكثر حسب توجيهات الحكومة وقادة وزارة الصناعة والتجارة).
ثالثا، التنسيق بشكل استباقي مع إدارة التخطيط والمالية والوحدات الوظيفية التابعة لوزارة الصناعة والتجارة والوحدات ذات الصلة في تطوير آليات وسياسات الحوافز، وضمان البنية الأساسية والأنظمة الأساسية في تشغيل نظام الطاقة وإدارة سوق الكهرباء. تنسيق ترتيب وتخصيص رأس المال الاستثماري في خطة الاستثمار العام متوسطة الأجل؛ وعلى وجه الخصوص، يتم إيلاء اهتمام خاص لترتيب رأس المال وتنفيذ المشاريع الرئيسية لتلبية التطور في نطاق وتعقيد نظام الطاقة في المستقبل، مثل: (أ) مشروع بناء مبنى مستقل لوحدة التحكم في نظام الطاقة الوطني ومشغل معاملات سوق الكهرباء في منطقة E5 Cau Giay متزامنًا مع المرحلة الجديدة من نظام SCADA / EMS، (ب) مشروع بناء نظام جديد لجمع بيانات القياس وإدارتها يخدم سوق الكهرباء التنافسية بالجملة والتجزئة، (ج) مشروع مزامنة تكوين دائرة خط 500 كيلو فولت 3.
رابعا، فيما يتعلق بالموارد البشرية للشركة، من الضروري التنسيق بشكل استباقي مع إدارة التنظيم والموظفين بوزارة الصناعة والتجارة لإكمال تنظيم الشركة في أقرب وقت، مع إيلاء اهتمام خاص لتعزيز كل من نوعية وكمية القوة الإدارية والهندسية لضمان الموارد البشرية لتشغيل النظام بأمان واستقرار في السنوات القادمة. وفي الوقت نفسه، التنسيق مع الوحدات الوظيفية التابعة للوزارة لإصدار أو تقديم المشورة للجهات المختصة لإصدار آليات وسياسات بشأن تدريب ورعاية واستقطاب الموارد البشرية عالية الجودة لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد.
خامساً، في الرؤية طويلة المدى، من الضروري تعزيز أنشطة التعاون الدولي للاستفادة من الخبرة، وتحسين مؤهلات فريق الهندسة، وإتقان نموذج الإرسال، وإعداد البنية التحتية لتلبية متطلبات تنفيذ الخطة الرئيسية 8 (المصححة) ومتطلبات تشغيل أنظمة الطاقة واسعة النطاق في المنطقة. وفي الوقت نفسه، المشاركة بشكل فعال في اقتراح تطوير آليات تشغيل جديدة لنظام الطاقة المستقبلي، بما في ذلك دمج مصادر الطاقة الجديدة (الطاقة المتجددة، والطاقة النووية، والهيدروجين، وأنظمة تخزين الطاقة، وما إلى ذلك)، فضلاً عن تعزيز تطوير سوق الكهرباء الفيتنامية، وضمان الشفافية والإنصاف والكفاءة.
شكرًا لك!
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html
تعليق (0)