ปาร์ตี้อาคารที่บริษัท ดองบัค

งานสร้างปาร์ตี้ในบริษัทเศรษฐกิจการทหาร เช่น บริษัทดองบัค มีเนื้อหาพิเศษมากมายไม่เหมือนที่อื่น

สมาชิกปาร์ตี้ทุกคนคือทหารในสนามรบ

คนงานของบริษัท 790 เข้าไปในเตาเผาอย่างกระตือรือร้นเพื่อเริ่มกะการผลิตใหม่

เราได้พบกับคุณ Pham Van Hanh หัวหน้าทีมเครื่องกลไฟฟ้า เวิร์กช็อปแบบผสม บริษัท Khe Sim ผู้ที่ได้รับการยกย่องจากแกนนำและคนงานจำนวนมากว่าเป็นสมาชิกพรรคตัวอย่างที่มีความกระตือรือร้นในการปฏิบัติหน้าที่ของเขา เมื่อปี พ.ศ. 2554 หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้าเครื่องกล วิทยาลัยอาชีวศึกษา เลขที่ 19 (กระทรวงกลาโหม) นายฮันห์ เข้าทำงานที่เคซิมในฐานะคนงานไฟฟ้าเครื่องกลใต้ดิน

ด้วยความปรารถนาที่จะพยายามยืนหยัดอยู่เคียงข้างพรรค นายฮันห์จึงมีความกระตือรือร้น เป็นแบบอย่างที่ดี และสามารถปรากฏตัวในจุดที่มีความเสี่ยงและสถานการณ์ที่ยากลำบากที่สุด คุณฮันห์กล่าวว่า: ในฐานะหัวหน้าทีม ผมต้องเป็นตัวอย่างในการรับงานที่ยากลำบาก เนื่องจากพื้นที่เหมืองมีขนาดใหญ่ โดยมีความยาวรวมประมาณ 4 กม. เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น ทีมเจ้าหน้าที่และคนงานช่างไฟฟ้าจึงต้องคอยตรวจสอบ เข้าใจสถานการณ์ ตรวจจับ และจัดการเหตุการณ์อย่างรวดเร็ว แม่นยำ และปลอดภัยอยู่เสมอ

เมื่อพูดถึงเรื่องนี้ นายฮันห์เล่าถึงเหตุการณ์ที่ไม่อาจลืมเลือนได้ เป็นเรื่องประมาณปี 2013 สายพานลำเลียงหลักกำลังวิ่งอยู่ในกำแพงยาวแล้วขาดออก เนื่องจากสายพานลำเลียงหลักมีขนาดใหญ่ หนา และหนัก วิ่งในเหมืองยาวหลายร้อยเมตรด้วยความเร็วสูง หากเกิดการแตกกะทันหัน สายพานรองรับทั้งหมดจะฉีกขาด ซึ่งเป็นอันตรายอย่างยิ่ง ขณะปฏิบัติหน้าที่ นายฮันห์ มาถึงทันทีหลังเกิดเหตุการณ์ เขาตัดกระแสไฟไปที่ระบบสายพานลำเลียงอย่างรวดเร็ว แจ้งเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นให้แผนกอื่นๆ ในหน่วยทราบ และเตือนเกี่ยวกับความปลอดภัยของแรงงานในพื้นที่ ด้วยเหตุนี้การผลิตจึงไม่หยุดชะงัก สายพานลำเลียงขาดแต่ไม่มีความเสี่ยงต่อคนงาน

ด้วยความพยายามของเขา ในปี 2019 หัวหน้าทีม Pham Van Hanh ได้รับเกียรติให้เข้าร่วมพรรค ด้วยประสบการณ์การทำงาน 13 ปี และเป็นสมาชิกพรรคมา 5 ปี หัวหน้าทีมฮันห์จึงเป็นแบบอย่างที่ดีเสมอมาในเรื่อง "การพูดและการกระทำ" เขาเชื่อว่าหากเขาเป็นสมาชิกปาร์ตี้และไม่รีบเข้าสู่การต่อสู้ก่อน เพื่อนร่วมงานจะตามได้ยาก แต่ในทางกลับกัน ทิศทางและการชี้นำของสมาชิกในทีมไม่ชัดเจน ไม่เจาะจง และไม่เข้าใจภารกิจได้อย่างถูกต้องและเพียงพอ จึงทำให้ยากต่อการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายได้ดี แต่เมื่อเผชิญกับภารกิจที่ยากลำบาก และด้วยความเห็นพ้องต้องกันของเพื่อนร่วมงาน ความยากลำบากทั้งหมดก็จะผ่านพ้นไป การฝึกฝนวินัยและสไตล์ทหารช่วยให้เขาเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นและสงบในทุกสถานการณ์ หัวหน้าทีม Pham Van Hanh เป็นเพียงหนึ่งในสมาชิกปาร์ตี้ทั่วไปและก้าวหน้าหลายร้อยคน ซึ่งเป็นเหมือนทหารและคนงานที่ต่อสู้อยู่เสมอใน General Corporation ปัจจุบัน

คุณ Pham Van Hanh หัวหน้าทีมเครื่องกลไฟฟ้า เวิร์กช็อปแบบผสม บริษัท Khe Sim เป็นสมาชิกพรรคที่เป็นแบบอย่างที่ดีในการทำงาน

องค์กรแต่ละพรรคต่างก็เป็นแนวหน้า

ในบริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือ หากสมาชิกพรรคแต่ละคนเป็นทหาร เซลล์ของพรรคแต่ละพรรคและคณะกรรมการพรรคระดับรากหญ้าก็ถือเป็นธงสัญญาณที่น่าตกตะลึง องค์กรพรรคการเมืองแต่ละพรรคจะนำและชี้นำบริษัทให้สร้างแบรนด์และชื่อเสียงของตนเอง และในเวลาเดียวกันก็สร้างแบรนด์ร่วมสำหรับคนงานภาคตะวันออกเฉียงเหนือ... ตัวอย่างเช่น ในบริษัทก่อสร้างอุตสาหกรรมเหมืองแร่ องค์กรพรรคการเมืองเริ่มแรกเป็นเซลล์พรรคการเมืองที่มีสมาชิกพรรคการเมือง 18 คน จนถึงปัจจุบันบริษัทมีคณะกรรมการพรรคการเมืองจำนวน 7 สาขา รวมทั้งสมาชิกพรรคการเมืองจำนวน 148 ราย รากฐานของพรรคที่จะพัฒนา คือ การมุ่งเน้นการให้ความรู้ด้านการเมืองและอุดมการณ์ การสร้างความตระหนักรู้ และความกล้าหาญให้กับบุคลากรทหารอย่างต่อเนื่อง เซลล์ของแต่ละฝ่ายคือแนวหน้าซึ่งคอยชี้แนะให้สมาชิกแต่ละคนในฝ่ายเป็นทหารที่ทำงานหนักเหมือนผึ้ง โดยรู้วิธีที่จะค้นหาวิธีในการสำรวจถ่านหิน เปิดพื้นที่การผลิต ต่อสู้ในตลาดเพื่อหางาน และสร้างผลงานที่สวยงามยิ่งขึ้น...

พันเอกเหงียน วัน เกวง เลขาธิการพรรคและรองผู้อำนวยการบริษัทก่อสร้างอุตสาหกรรมเหมืองแร่ กล่าวว่า ลักษณะการผลิตของหน่วยไม่ได้กระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ขนาดใหญ่ จึงเผชิญปัญหาต่างๆ มากมาย เหล่านั้น คนงานก่อสร้างในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ต้องดิ้นรนในตลาด บริษัทค่อยๆ ยืนหยัดมั่นคงและกลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่แข็งแกร่งของบริษัทตั้งแต่ก้าวแรก ท่ามกลางความยากลำบากและการขาดแคลน อาคารสูงตระหง่านสวยงามที่สร้างโดยทหารและคนงานก็ค่อยๆ ผุดขึ้นเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ

ที่บริษัทท่าเรือ พันโท บุย ทันห์ เซิน รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและผู้อำนวยการบริษัท มักจะกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบและภารกิจของผู้นำและผู้บังคับบัญชาที่มีความริเริ่มชัดเจนอยู่เสมอ โดยเป็นผู้นำในการปฏิบัติตามและบังคับใช้นโยบายและแนวปฏิบัติของพรรค นโยบายและกฎหมายของรัฐ และวินัยทหารอย่างเคร่งครัด เขาพร้อมด้วยคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาของบริษัท ได้นำและกำกับดูแลหน่วยให้บรรลุเป้าหมาย แผนงาน และภารกิจที่ผู้บังคับบัญชามอบหมายให้เสร็จสิ้นอย่างรอบด้านและดีเยี่ยม มีส่วนช่วยสร้างคณะกรรมการพรรคที่แข็งแกร่งและสะอาด บริษัทท่าเรือที่แข็งแกร่งอย่างรอบด้าน "เป็นแบบอย่างและเป็นแบบอย่าง"

หรือที่บริษัท 790 นอกจากภารกิจการผลิตและธุรกิจแล้ว ยังได้ดำเนินภารกิจด้านการทหารและการป้องกันประเทศได้สำเร็จแล้ว ดูแลให้สร้างองค์กรพรรคที่ใสสะอาดแข็งแกร่ง และองค์กรมวลชนที่เข้มแข็งและเป็นเลิศ ภายหลังจากการก่อสร้าง เติบโต และพัฒนามาเป็นเวลา 34 ปี บริษัท 790 ได้รับความสนใจ ความเป็นผู้นำ และการดูแลอย่างใกล้ชิดจากคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคของบริษัท ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี การฟันฝ่าอุปสรรค การส่งเสริมประเพณีอันกล้าหาญของบริษัทดองบัค จึงได้มุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นที่จะก้าวขึ้นและพัฒนาไปทีละขั้นตอนอย่างมั่นคง จนกระทั่งบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดสำเร็จลุล่วง

โอ้ — คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาของกองร้อย 397 เป็นคนใกล้ชิดกับงานทางวิชาชีพมาก

สร้าง ศูนย์กลาง, รวมเป็นหนึ่ง

ปฏิบัติตามนโยบายและแนวปฏิบัติของพรรคเกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับภารกิจการป้องกันประเทศและความมั่นคงอย่างเคร่งครัด การจัดการการผลิตและธุรกิจตามมุมมองของพรรคและนโยบายกฎหมายของรัฐในช่วง หลายปีที่ผ่านมา คณะกรรมการพรรคและผู้นำของบริษัทมหาชนได้ มุ่งเน้นการนำและกำกับดูแลการดำเนินงานโครงการปรับโครงสร้างฯ อย่างมีประสิทธิผลในช่วงปี 2564 - 2568 และปีต่อๆ ไป

มีการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริง โดยดำเนินการควบรวมกิจการ ยุบเลิก จัดสรรทุน และขายโครงการที่ไม่ใช่ถ่านหินให้เสร็จสิ้น จัดระเบียบการจัดการงานค้างทางการเงินอย่างเคร่งครัดและเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับ; การปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม ภาคการผลิต ภาคธุรกิจ และการกำกับดูแลกิจการ ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ดำเนินการพัฒนาศักยภาพผู้นำที่ครอบคลุมและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ของคณะกรรมการพรรคและองค์กรทุกระดับอย่างต่อเนื่อง ทำหน้าที่ตรวจสอบ ควบคุม และกำกับดูแลให้ดี ส่งผลให้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบริหารจัดการ ทิศทาง การดำเนินงาน และการควบคุมการผลิตและการดำเนินธุรกิจดีขึ้น

คณะกรรมการพรรค บริษัท ดองบัค ได้นำ กำกับ และดำเนินการผลิตอย่างสมเหตุสมผล ระดมผลผลิตถ่านหินสูงสุดตามแผนที่กำหนด เพื่อเสริมแหล่งใช้ถ่านหินให้กับลูกค้า โดยเฉพาะถ่านหินสำหรับผลิตไฟฟ้า รับประกันความมั่นคงด้านพลังงาน การบริหารจัดการต้นทุนและราคาที่ดี การออมอย่างทั่วถึง เพิ่มผลผลิตแรงงาน ลดต้นทุนผลิตภัณฑ์ ดำเนินการด้านการผลิตและธุรกิจอื่นๆ อย่างจริงจัง นอกเหนือจากถ่านหิน การค้า และบริการ ส่งผลให้รายได้และกำไรเพิ่มขึ้น บริษัทฯ มุ่งมั่นที่จะบรรลุผลการผลิตถ่านหินดิบ 31.2 ล้านตัน ถ่านหินนำเข้าและซื้อเชิงพาณิชย์ 37.5 ล้านตัน ปริมาณการบริโภคถ่านหิน 65 ล้านตัน และรายได้รวม 129,944 พันล้านดอง ภายในสิ้นปี 2563-2568

ในปี 2567 คณะกรรมการพรรคการเมืองของบริษัทได้เสริมสร้างความเป็นผู้นำและสั่งการหน่วยงานต่างๆ เพื่อส่งเสริมความเป็นอิสระในการจัดระเบียบ บริหารจัดการ และดำเนินกิจกรรมการผลิตและธุรกิจที่เป็นวิทยาศาสตร์และยืดหยุ่น ใน ช่วง 6 เดือนแรกของปี สภาพอากาศมีฝนตกชุกและไม่เอื้ออำนวย โดยมีฝนตกหนัก ถ่านหินมีคุณภาพไม่ดี สภาพการขุดและการทิ้งถ่านหินมีปัญหา ตลาดการบริโภคถ่านหินคุณภาพดีประสบปัญหา และราคาขายถ่านหินที่ผลิตภายในประเทศเพื่อจ่ายให้ครัวเรือนที่ใช้ไฟฟ้ายังไม่เพิ่มขึ้น...

อย่างไรก็ตาม การส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการริเริ่ม คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับได้เป็นผู้นำและกำกับดูแลการดำเนินการอย่างสอดประสานและครอบคลุมในทุกด้านของการทำงาน ระดมทรัพยากรสูงสุดเพื่อส่งเสริมการบริโภค และผลผลิตถ่านหินที่ส่งไปยังโรงไฟฟ้าพลังความร้อนได้บรรลุระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์

บริษัทฯได้บรรลุเป้าหมายการผลิตและการดำเนินธุรกิจสำเร็จแล้ว การผลิตถ่านหินอยู่ที่ 3,588,411 ตัน มีรายได้ 15,836 พันล้านดอง สถานการณ์ความมั่นคงทางการเมืองภายในยังคงดำรงอยู่ ชีวิตและรายได้ของแกนนำ ข้าราชการ ลูกจ้าง และคนงานได้รับการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง อุดมการณ์ของพวกเขามั่นคง เป็นที่ชื่นชม และพวกเขาไว้วางใจในความเป็นผู้นำของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ

คณะกรรมการพรรคและสำนักงานบริหารทั่วไปของบริษัทกระตุ้นจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความสามัคคีแห่งความตั้งใจและการกระทำ มุ่งเน้นในการส่งเสริมทรัพยากรบุคคลและอุปกรณ์ทั้งหมด ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและประสิทธิภาพของแรงงานและธุรกิจ รักษาอัตราการเติบโตที่มั่นคง การพัฒนาที่ยั่งยืน ตามที่พันเอกเหงียน ดันห์ เฮียว อดีตเลขาธิการพรรคกล่าว ในองค์กร มีเพียงจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและความสามัคคีสูงในการบังคับบัญชา จิตวิญญาณบุกเบิกที่เป็นแบบอย่างของผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชาที่สำคัญ ร่วมกับจิตวิญญาณแห่งการพึ่งพาตนเอง การเสริมความแข็งแกร่งให้แก่ตนเอง และเจตจำนงทางการเมืองอันแน่วแน่เท่านั้น ที่จะสร้างกลุ่มที่มีความสามัคคีและมีศูนย์กลางเดียวกันทั่วทั้งองค์กรได้

แหล่งที่มา