กว๋างนาม “หมดลมหายใจ” ในด้านรายได้จากการท่องเที่ยว หนังสือพิมพ์ออนไลน์กวางนาม

ในฐานะที่เป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมแห่งหนึ่งบนแผนที่การท่องเที่ยวของเวียดนาม รายได้จากการท่องเที่ยวของกวางนามกำลัง "เริ่มจะไม่พอ" เมื่อเทียบกับจังหวัดและเมืองอื่นๆ

เมืองโบราณฮอยอันต้อนรับนักท่องเที่ยวเป็นจำนวนมากเป็นประจำ แต่รายได้ที่สร้างขึ้นไม่สมดุล ทำให้มีความเสี่ยงที่จะกลายเป็นจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวราคาถูก ภาพโดย : คิว.ที — เมืองโบราณฮอยอันต้อนรับนักท่องเที่ยวเป็นจำนวนมากเป็นประจำ แต่รายได้ที่สร้างขึ้นไม่สมดุล ทำให้มีความเสี่ยงที่จะกลายเป็นจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวราคาถูก ภาพ: QT

ไม่อยู่ในด้านบน

ตามสถิติของทางการ กวางนามไม่ติดอันดับ 10 เมืองที่สร้างรายได้ด้านการท่องเที่ยวสูงสุดในไตรมาสแรกของปี 2566 แต่ยังคงครอง 2 ตำแหน่งผู้นำ โดยมีศูนย์กลางการท่องเที่ยวหลัก 2 แห่งของประเทศคือ โฮจิมินห์ซิตี้และฮานอย

ในไตรมาสแรกของปี 2566 นครโฮจิมินห์ได้ต้อนรับนักท่องเที่ยว 8.6 ล้านคน และมีรายได้จากการท่องเที่ยวรวมมากกว่า 36.1 ล้านล้านดอง ฮานอยต้อนรับนักท่องเที่ยวเกือบ 5.9 ล้านคน และมีรายได้จากการท่องเที่ยวรวมเกือบ 21.5 ล้านล้านดอง

จังหวัดและเมืองที่เหลือในกลุ่มรายได้จากการท่องเที่ยวชั้นนำ ได้แก่ กว๋างนิญ ไฮฟอง เลากาย เกียนเกียง บินห์ถ่วน ดานัง คังฮวา บ่าเสีย - หวุงเต่า...

รายได้จากการท่องเที่ยวของเมืองเหล่านี้มีตั้งแต่ 3.5 ถึง 8.5 ล้านล้านดอง ขณะเดียวกัน ตามรายงานของกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว รายได้จากการท่องเที่ยวของกวางนามในไตรมาสแรกอยู่ที่ประมาณ 1.85 ล้านล้านดอง ตัวเลขนี้ถือว่าน่าประทับใจมากเมื่อเปรียบเทียบกับ "ตัวมันเอง" (สูงกว่าช่วงเดียวกันในปี 2565 ถึง 9 เท่า) แต่ยังน้อยมากเมื่อเทียบกับแผนที่รายได้จากการท่องเที่ยวของเวียดนาม

ความเป็นจริงก็คือรายได้จากการท่องเที่ยวของจังหวัดกวางนามนั้น "สูงเกินหายใจ" เมื่อเทียบกับท้องถิ่นอื่นๆ รวมถึงชื่อเสียงและจำนวนนักท่องเที่ยวที่จังหวัดนี้ดึงดูดมาได้ ซึ่งมีมานานแล้ว เมื่อปีที่แล้ว แม้ว่าจังหวัดกวางนามจะเป็นเจ้าภาพจัดงานปีท่องเที่ยวแห่งชาติ Quang Nam 2022 ด้วยรายได้ที่คาดการณ์ไว้ราว 3.8 ล้านล้านดอง แต่จังหวัดกวางนามก็ยังตามหลังจังหวัดและเมืองต่างๆ ในกลุ่มบนอยู่ค่อนข้างไกล

นายวัน บา ซอน รองอธิบดีกรมวัฒนธรรม กีฬาและการท่องเที่ยว เปิดเผยว่า สาเหตุส่วนหนึ่งเป็นเพราะจังหวัดกวางนาม โดยเฉพาะฮอยอัน มักต้อนรับนักท่องเที่ยวที่ต้องการมาเที่ยวชมสถานที่ต่างๆ เป็นจำนวนมาก จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาพักในฮอยอันค่อนข้างน้อยเมื่อเทียบกับพื้นที่อื่นๆ (เฉลี่ยประมาณ 2.3 วันต่อนักท่องเที่ยว)

ในจังหวัดและเมืองอื่นๆ ในภาคกลาง เมื่อนักท่องเที่ยวเดินทางมาถึง พวกเขามักจะพักอยู่ในท้องที่นั้นๆ แต่ในจังหวัดกวางนาม นักท่องเที่ยวส่วนหนึ่งมักจะพักอยู่ในดานังหลังจากเยี่ยมชมฮอยอันแล้ว

ความเสี่ยงจาก “จุดหมายปลายทางราคาถูก”

ในไตรมาสแรกของปี 2566 จังหวัดกวางนามต้อนรับนักท่องเที่ยวและแขกประมาณ 1.63 ล้านคน ตัวเลขนี้นับว่าไม่น้อยเมื่อเทียบกับความจุที่จุดหมายปลายทางโดยเฉพาะฮอยอัน เมื่อเทียบกับพื้นที่ใกล้เคียง ในไตรมาสแรกของปี 2023 เมืองดานังต้อนรับแขกค้างคืน 1.42 ล้านคน และสร้างรายได้มากกว่า 5.2 ล้านล้านดอง

ในระดับกว้าง รายได้เฉลี่ยต่อนักท่องเที่ยวของกวางนาม (ประมาณ 1.13 ล้านดองต่อนักท่องเที่ยว) อยู่ที่ประมาณ 50 - 70% เท่านั้นเมื่อเทียบกับท้องถิ่นอื่นๆ ที่มีจุดแข็งด้านการท่องเที่ยวทั่วประเทศ

นายเหงียน วัน เซิน ประธานคณะกรรมการประชาชนนครฮอยอัน กล่าวว่า นับตั้งแต่ประมาณปี 2558 เป็นต้นมา จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนเมืองโบราณฮอยอันตั้งแต่เย็นถึงค่ำเพิ่มมากขึ้นและแน่นขนัดไปด้วยผู้คน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลังจากการระบาดของโควิด-19 บริษัททัวร์บางแห่งต้องการลดต้นทุนและเพิ่มการแข่งขัน จึงพยายามหลีกเลี่ยงการจ่ายค่าตั๋วไปยังจุดหมายปลายทางนี้ ส่งผลให้มีการนำมรดกทางวัฒนธรรมเข้ามามากเกินไป แต่รายได้ที่สร้างขึ้นกลับไม่สมดุล

“เมื่อไม่นานมานี้ เว็บไซต์ข้อมูลการท่องเที่ยวชื่อดังระดับโลกหลายแห่งจัดอันดับฮอยอันให้เป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการท่องเที่ยวราคาประหยัด ซึ่งถือเป็นผลเสียมากกว่าผลดี เนื่องจากฮอยอันค่อยๆ กลายเป็นจุดหมายปลายทางราคาถูก และเสี่ยงที่จะกลายเป็นจุดหมายปลายทางรองของดานัง” นายซอนเผย

ไม่เพียงแต่ฮอยอันเท่านั้น รายได้จากการท่องเที่ยวที่หยุดนิ่งยังเป็นปัญหาระยะยาวของจุดหมายปลายทางอื่นๆ อีกหลายแห่งในจังหวัดนี้ด้วย ที่วัดหมีซอน นอกเหนือจากรายได้จากบัตรเข้าชม รายได้จากบริการ และรายได้จากการแปล ปัจจุบันยังมีน้อยมากและไม่สำคัญเลย

มีจุดหมายปลายทางมากมาย เช่น หมู่บ้านท่องเที่ยวชุมชน ชายหาด ลำธาร น้ำตก... แต่รายได้กลับไม่มาก ขณะที่แรงกดดันจากการท่องเที่ยวต่อสิ่งแวดล้อมก็ไม่น้อยเช่นกัน

ในงานเทศกาลหมู่บ้าน Loc Yen (ตำบล Tien Canh, Tien Phuoc) ซึ่งจัดขึ้นเมื่อปลายเดือนมีนาคม 2566 สถิติเบื้องต้นแสดงให้เห็นว่าจุดหมายปลายทางนี้ได้ต้อนรับนักท่องเที่ยวมากกว่า 30,000 คนหลังจากจัดเทศกาลได้เพียง 3 วัน แต่รายได้จากการขายผลิตภัณฑ์มีเพียง 400 ล้านดองเท่านั้น

นี่อาจเป็นแรงกระตุ้นในเบื้องต้น แต่ในระยะยาว หากจุดหมายปลายทางต้องการพัฒนาอย่างยั่งยืน จะไม่สามารถรองรับนักท่องเที่ยวจำนวนมากในขณะที่สร้างรายได้น้อยมากได้ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องมีกลยุทธ์ที่เป็นระบบมากขึ้นในการแสวงหาประโยชน์จากจุดหมายปลายทาง เพื่อเพิ่มมูลค่าและผลประโยชน์ให้กับทุกฝ่าย แทนที่จะสิ้นเปลืองทรัพยากรการท่องเที่ยวเหมือนเช่นเคย

แหล่งที่มา