แพลตฟอร์มสู่การเป็นองค์กรดิจิทัลที่บริษัท Dai Ninh Hydropower

บริษัทได้นำซอฟต์แวร์ไดอารี่อิเล็กทรอนิกส์มาประยุกต์ใช้ และใช้ประโยชน์จากฟังก์ชันของซอฟต์แวร์อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยอัปเดตพารามิเตอร์การทำงานได้อย่างรวดเร็วและสะดวก การส่งมอบกะและการลงทะเบียนงานทั้งหมดดำเนินการในสภาพแวดล้อมดิจิทัล

บริษัทฯ ได้ดำเนินโครงการ "โครงการลงทุนเปลี่ยนระบบควบคุมโรงงาน (DCS) และป้องกันโรงไฟฟ้าพลังน้ำไดนิญ" เสร็จเรียบร้อยแล้ว ซึ่งนำข้อดีมากมายมาสู่ผู้ปฏิบัติงาน รวมถึงงานบำรุงรักษาโดยเฉพาะการสนับสนุนการวิเคราะห์สาเหตุของเหตุการณ์และความเสียหายของอุปกรณ์ ช่วยลดระยะเวลาในการจัดการเหตุการณ์ และปรับปรุงคุณภาพตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโรงงาน

ระบบ DCS ใหม่เริ่มดำเนินการแล้ว

การนำแอปพลิเคชันการติดตามการปฏิบัติการมาประยุกต์ใช้ผ่านแอปพลิเคชัน Dashboard ช่วยให้สามารถใช้ข้อมูลได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านมือถือและคอมพิวเตอร์ แอปพลิเคชันนี้ช่วยติดตามข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับการจัดการการดำเนินการผลิตไฟฟ้า เช่น ปริมาณการไหลเข้าอ่างเก็บน้ำ ความจุที่เหลือในอ่างเก็บน้ำ ความสามารถในการป้องกันน้ำท่วมของอ่างเก็บน้ำ เป็นต้น

หน้าแดชบอร์ดสำหรับติดตามการดำเนินงานและการควบคุมอ่างเก็บน้ำ

ในการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้กับการฝึกอบรม บริษัทฯ ได้จัดการแข่งขันประเมินผล จัดหลักสูตรฝึกอบรม สร้างการบรรยายทางอิเล็กทรอนิกส์เกี่ยวกับระบบ E-learning ของ EVN เป็นประจำ บริษัทได้เข้าร่วมการแข่งขันสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่จัดขึ้นโดยบริษัทบนระบบ E-learning ของ EVNGENCO1 บริษัทฯ มีนโยบายรักษาความปลอดภัยข้อมูลตามมาตรฐานสากล ISO/IEC 27001:2013 และยังคงดำเนินการอย่างต่อเนื่อง ซึ่งถือเป็นเกณฑ์สำคัญประการหนึ่งในการรับประกันความปลอดภัยของข้อมูลและฐานข้อมูลในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้นำซอฟต์แวร์ที่ใช้ร่วมกันของ EVN เช่น ซอฟต์แวร์การวางแผนทรัพยากรขององค์กร (ERP) มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ซอฟต์แวร์การจัดการเอกสารและงาน (D-Office) ซอฟต์แวร์การจัดการทรัพยากรบุคคล (HMRS); ซอฟต์แวร์การจัดการการลงทุนก่อสร้าง (IMIS)

ข้างต้นคือผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จในกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในกิจกรรมการผลิตของบริษัท Dai Ninh Hydropower ซึ่งถือเป็นรากฐานให้บริษัทก้าวสู่การเป็นองค์กรดิจิทัล

แหล่งที่มา