เพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับธุรกิจผ่านวัฒนธรรมและประสบการณ์
ตามที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวไว้ ประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมของพนักงานและวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกจะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าดึงดูด ช่วยเพิ่มความสุขของพนักงาน และสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับธุรกิจ
จุดสัมผัสทางอารมณ์ในการทำงาน
มากกว่าสถานที่ทำงาน พนักงานทุกคนแสวงหาสถานที่ทำงานที่มีความสุข เป็นสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ให้พนักงานมีความมุ่งมั่น มั่นใจ มีการเชื่อมโยง พัฒนาตนเอง ดูแลสุขภาพกายและใจ เชื่อมโยงกับจุดมุ่งหมายในชีวิต และกำหนดความสำเร็จ
เมื่อพูดถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่เหมาะสมที่สุด ชื่ออย่าง Google, Virgin Group... มักทำให้ผู้คนเกิดความต้องการเสมอ นั่นเป็นเพราะธุรกิจเหล่านี้มุ่งเน้นเสมอในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่จะมอบความสุขให้กับพนักงาน
จากการสำรวจพบว่าพนักงาน Google ร้อยละ 97 รู้สึกมีความสุขและรู้สึกอิ่มเอมใจในการทำงาน สิ่งนี้มาจากความมุ่งมั่นของบริษัทในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ การมีส่วนร่วม ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน และการสื่อสารที่โปร่งใส
ริชาร์ด แบรนสัน มหาเศรษฐีผู้ก่อตั้ง Virgin Group กล่าวว่า “พนักงานมาก่อน ลูกค้ามาทีหลัง” หากคุณดูแลพนักงานของคุณอย่างดี พวกเขาก็จะดูแลลูกค้าของคุณเช่นกัน” เพื่อให้พนักงานทำทุกอย่างด้วยรอยยิ้ม Virgin Group ได้ปลูกฝังนิสัยที่ส่งผลเชิงบวกในทุกแง่มุมของสุขภาพและความเป็นอยู่ (รวมถึงการเงิน สุขภาพ และจิตใจ)
 |
| เบื้องหลังความสุขของพนักงานคือความสำเร็จของธุรกิจ |
แนวปฏิบัติที่ถือว่าความสุขของพนักงานเป็นความสำเร็จทางธุรกิจในองค์กรข้ามชาติชั้นนำได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับคนทั่วโลก
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ธุรกิจขนาดใหญ่และบริษัทต่างๆ ในประเทศเวียดนามจำนวนมากรับฟังพนักงานเพื่อสร้างกลยุทธ์พัฒนาบุคลากร ลงทุนในประสบการณ์ และปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่นำความสุขมาสู่คนงาน และ ROX Group (เดิมชื่อ TNG Holdings Vietnam) เป็นหนึ่งในบริษัทผู้บุกเบิก เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัทได้รับรางวัลนานาชาติสองรางวัล ได้แก่ Asia-Pacific Stevie Awards และ Asia Responsible Enterprise Awards (AREA) จากความสำเร็จด้านทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
แนวทางเชิงนวัตกรรมของกลุ่ม ROX
สิ่งที่ทำให้ ROX Group เป็น “ดินแดนแห่งความสุข” สำหรับพนักงานนั้นมาจากการรับฟังพนักงาน การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเอกลักษณ์ และการส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการสร้างประสบการณ์ของตนเอง
 |
| ทีมงานพิชิตลู่วิ่งในงานคีย์อินเหมย |
จากการฟังพนักงานผ่านแบบสำรวจ ในปีนี้ ROX Group ได้ส่งเสริมให้ 3 ภาคส่วนภายในกลุ่มจัดเทศกาล ROXMei Traditional Festival ด้วยสีสันทางวัฒนธรรมของตนเองอย่างกล้าหาญ
ROXMei Cultural Touchpoint 2024 น่าดึงดูดใจมากกว่าที่เคย เนื่องจากได้รับการออกแบบเป็นการแข่งขันที่มีรอบและกฎเกณฑ์ที่ท้าทายและเข้มข้น กฎของเกมยังได้รับการคำนวณอย่างชาญฉลาดเพื่อให้ทีมต่างๆ เน้นไปที่ผู้คน อารมณ์ และกิจกรรมที่เพิ่มการมีส่วนร่วมแทนที่จะเน้นไปที่การจัดอันดับและรางวัล ด้วยเหตุนี้คนของ ROX Group จึงมี "ฤดูกาล Mei" ที่แตกต่างและมีพลัง
 |
| การแสดงความสามารถในงานฉลองครบรอบ 28 ปี ROX |
ซีรีส์กิจกรรม ROXMei 2024 มีความหลากหลายอย่างมากและมอบประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์ให้กับพนักงาน งาน Key In Mei ที่จัดโดย ROX Key (อุตสาหกรรมบริการ) ช่วยให้ชุมชนเชื่อมโยงกันผ่านกีฬา งานเลี้ยงฉลองครบรอบ 28 ปี ROX การแข่งขัน ROX & I (ตึกสำนักงาน) สร้างบรรยากาศที่อ่อนเยาว์และน่าตื่นเต้นให้กับพนักงาน เทศกาล ROX “Cloud” Village โดย ROX Living (ภาคอสังหาริมทรัพย์) สร้างสรรค์พื้นที่ของหมู่บ้านทางตอนเหนือโบราณขึ้นใหม่ ช่วยให้คนงานเข้าใจและรักวัฒนธรรมดั้งเดิมของชาติ
ผู้คนไม่เพียงเป็นจุดหมายปลายทางในกิจกรรมทางวัฒนธรรมและเชิงประสบการณ์ของ ROX Group เท่านั้น แต่ยังเป็นจุดสนใจของกิจกรรมทรัพยากรบุคคลทั้งหมดอีกด้วย
กลยุทธ์ HR ของ ROX Group ประกอบด้วย 3 เสาหลักและ 4 แพลตฟอร์ม ตามที่ผู้อำนวยการฝ่าย HR ของ ROX Group กล่าว เพื่อให้พนักงานสามารถพัฒนาตนเองได้อย่างครอบคลุมและมีเส้นทางอาชีพที่ชัดเจนในสภาพแวดล้อมการทำงานแบบมืออาชีพ นอกจากนี้ เรายังมุ่งเน้นในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง เคารพซึ่งกันและกัน และให้ความร่วมมือ เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน และช่วยให้พวกเขามีความสุขในการทำงานและในชีวิต
ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และมุ่งเน้นไปที่พนักงานจะสร้างจุดสัมผัสทางอารมณ์ที่เป็นเอกลักษณ์สำหรับพนักงาน ประสบการณ์เชิงบวกแต่ละอย่างจะสร้างจุดสัมผัสที่สะสมอารมณ์ ความรู้ และแรงจูงใจ เพื่อให้พนักงานสามารถพัฒนาและมีความผูกพันกับองค์กรมากขึ้น และ ROX Group ยังคงมุ่งมั่นในการสร้างประสบการณ์ที่สะดวกสบายเพื่อสร้าง “ดินแดนแห่งความสุข” ให้กับพนักงาน
การแสดงความคิดเห็น (0)