GELEX: เป้าหมายการฝึกอบรมมีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับเป้าหมายทางธุรกิจ - Gelex Group

ธุรกิจต่างๆ ถือว่านี่เป็นเส้นทางสู่ความสำเร็จทางธุรกิจที่ยั่งยืน เนื่องจากการฝึกอบรมและการพัฒนาส่งผลเชิงบวกต่อกลยุทธ์ นวัตกรรม การมีส่วนร่วมของพนักงาน และอื่นๆ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กิจกรรมต่างๆ ที่มุ่งสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่ GELEX ได้รับความสนใจเพิ่มมากขึ้น โดยเน้นที่การพัฒนาแผนการเรียนรู้และการพัฒนาในระยะยาวสำหรับพนักงาน ซึ่งเหมาะสมกับตำแหน่งต่างๆ ในบริษัท

กิจกรรมการฝึกอบรมที่นำมาสู่ "แนวหน้า" โดย GELEX ไม่เพียงแต่กลายเป็นแรงผลักดันในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญในการส่งเสริมความแข็งแกร่งของทรัพยากรบุคคลในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันและผันผวนอีกด้วย

การประชุมเชิงปฏิบัติการการฝึกอบรมภายในประจำปีของ GELEX Group จะมีขึ้นในเดือนสิงหาคม 2024

พัฒนาและดำเนินการฝึกอบรมเชิงรุกทั่วทั้งระบบ

GELEX ระบุว่าเพื่อที่จะเข้าใจและปรับตัวให้เข้ากับความก้าวหน้าของการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคม และสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาพนักงาน การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ขององค์กรจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ดังนั้นกลุ่มบริษัทจึงได้พัฒนาและดำเนินการฝึกอบรมเชิงรุกทั่วทั้งระบบเพื่อสร้างโอกาสให้พนักงานสามารถเข้าถึงและเรียนรู้องค์ความรู้

ในปี 2023 GELEX ได้นำระบบไปใช้งาน 563   หลักสูตรการฝึกอบรม 120,000 ชั่วโมง มีพนักงานเข้าร่วมกว่า 13,000 คน

โปรแกรมการฝึกอบรมได้รับการออกแบบด้วยเนื้อหาที่หลากหลายเหมาะสำหรับผู้เรียนแต่ละกลุ่ม รวมถึง: โครงการฝึกอบรมการปฐมนิเทศและบูรณาการสำหรับพนักงานใหม่ โปรแกรมการฝึกอบรม G-Leadership และ G-Manager ช่วยปรับปรุงและเสริมสร้างทักษะการเป็นผู้นำและการจัดการ หรือโครงการเพื่อพัฒนาทักษะทางสังคมและความรู้ทางวิชาชีพให้กับบุคลากรมืออาชีพ...

คุณ Mai Thi Minh Thu ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ GELEX Group กล่าวว่า กิจกรรมต่างๆ ที่ฝ่ายฝึกอบรมลงทุนทั้งเวลาและทรัพยากร ได้แก่ การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรม การพัฒนาเนื้อหาการฝึกอบรม การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน และการสร้างแผนโดยละเอียดสำหรับการเปลี่ยนแปลง “เราระบุและเชื่อมโยงเป้าหมายการฝึกอบรมกับเป้าหมายทางธุรกิจของหน่วยงานอย่างใกล้ชิด จึงทำให้จากกิจกรรมการสำรวจ วัดผล และประเมินผล ทำให้เกิดการปรับปรุง พัฒนา ก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง”

โครงการอบรม Mini MBA หัวข้อ Management Thinking สำหรับผู้นำและผู้จัดการระดับสูงของ GELEX Group

การใช้รูปแบบการเรียนการสอนที่หลากหลาย การผสมผสานรูปแบบการฝึกอบรมที่หลากหลาย การพัฒนาแผนการดำเนินการฝึกอบรมโดยละเอียดสำหรับแต่ละหลักสูตร และการเลือกเครื่องมือ วิธีการ และอุปกรณ์ที่เหมาะสม... ประสบการณ์การเรียนรู้ที่ GELEX นั้นมีความสมบูรณ์และใหม่เสมอ โดยทำลายอุปสรรคในการเรียนรู้แบบเดิมด้วยการใช้เทคโนโลยีให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ปัจจุบัน GELEX อยู่ระหว่างการพัฒนาระบบฝึกอบรม E-learning เพื่อจัดระบบและบริหารจัดการฝึกอบรมออนไลน์ จัดทำหลักสูตรออนไลน์ และสื่อการเรียนรู้ “การใช้รูปแบบการฝึกอบรมนี้ช่วยให้ธุรกิจประหยัดต้นทุนการฝึกอบรม มีสถานที่ฝึกอบรมที่ยืดหยุ่น และสะดวกสบายสำหรับพนักงานในการเข้าร่วมการเรียนรู้” พร้อมกันนี้ยังช่วยให้แผนกฝึกอบรมสามารถติดตามความคืบหน้าการเรียนรู้ ประเมินประสิทธิผลการฝึกอบรม และปรับปรุงการจัดการการฝึกอบรมได้อย่างง่ายดายโดยอิงจากข้อมูลทางสถิติในระบบ

ส่งเสริมและเผยแพร่วัฒนธรรมการเรียนรู้ในธุรกิจ

ผู้นำของ GELEX ระบุว่าคุณภาพของพนักงานมีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร ดังนั้น การลงทุนในทรัพยากรบุคคลจึงเป็นกลยุทธ์ที่ GELEX กำหนดและดำเนินการอยู่

ธุรกิจในปัจจุบันดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่ท้าทายและมีการแข่งขันสูง ซึ่งจำเป็นต้องให้บุคลากรและธุรกิจสามารถปรับตัวและสร้างสรรค์นวัตกรรม ดังนั้นระบบการฝึกอบรมภายในที่มีประสิทธิภาพจะช่วยสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่องให้กับทั้งองค์กร และเป็นแหล่งทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพและมีความอุดมสมบูรณ์เพื่อให้ธุรกิจต่างๆ ได้นำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ

เพื่อส่งเสริมและสร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ GELEX ส่งเสริมให้พนักงานกำหนดเป้าหมายการเรียนรู้ส่วนบุคคล และสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ด้วยการสร้างเงื่อนไขให้พนักงานได้ทดลองใช้แนวคิดใหม่ๆ เรียนรู้จากความล้มเหลว และด้วยเหตุนี้จึงพัฒนาวิธีคิดสร้างสรรค์

นอกเหนือจากทีมอาจารย์ผู้มีประสบการณ์จากสถาบันการศึกษาที่มีชื่อเสียงแล้ว GELEX ยังให้ความสำคัญกับการสร้าง เตรียมความพร้อม และส่งเสริมความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับอาจารย์ภายใน เพื่อใช้ประโยชน์จากทรัพยากรความรู้ภายใน และเผยแพร่วัฒนธรรมการแบ่งปันความรู้ รวมถึงสร้างบรรยากาศการเรียนรู้ที่ใกล้ชิด ตื่นเต้นเร้าใจ และสดใหม่มากขึ้น

คุณเหงียน ตรอง เฮียน ประธานกรรมการ GELEX ร่วมแบ่งปันในการประชุมภายใน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำระดับสูงหลายคนของกลุ่มได้ริเริ่มการสร้างเนื้อหาและจัดชั้นเรียนเพื่อแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ในการสัมมนาและการฝึกอบรมภายใน ซึ่งเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดวัฒนธรรมการเรียนรู้ จนกลายมาเป็นคุณลักษณะทางวัฒนธรรมที่ล้ำลึกขององค์กร นี่ก็เป็นพื้นฐานในการส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้และบรรลุเป้าหมายในการสร้าง GELEX ให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้

ลงทุนทรัพยากรเพื่อสร้างแรงผลักดัน

ในบริบทของแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แข็งแกร่งซึ่งเกิดขึ้นทั่วโลก สภาพแวดล้อมทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น ธุรกิจต่างๆ เผชิญกับความยากลำบากมากมายในการสร้างข้อได้เปรียบ โดยเฉพาะข้อได้เปรียบจากปัจจัยที่จับต้องได้ การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้เป็นโซลูชันที่จะช่วยให้ GELEX สร้างและรักษาข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน

การลงทุนและส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้ไม่เพียงแต่กระตุ้นให้พนักงานทั่วทั้งระบบสนใจ มุ่งมั่น และทุ่มเทกับตำแหน่งงานปัจจุบันของตนเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างพนักงานที่มีความสามัคคีที่มีค่านิยมพื้นฐานในระยะยาวอีกด้วย

GELEX ได้รับรางวัล “สถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย” จาก HR Asia เป็นเวลา 2 ปีติดต่อกัน

ในระยะต่อไป กลุ่ม GELEX จะยังคงมุ่งเน้นที่การดึงดูด การฝึกอบรม และพัฒนาทักษะ การสร้างเงื่อนไขต่างๆ ให้กับแต่ละบุคคลเพื่อเพิ่มศักยภาพของพวกเขาให้สูงสุด ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในด้านทรัพยากรบุคคล ยืนยันให้ GELEX เป็นหนึ่งในสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในเอเชีย ซึ่งเป็นรางวัลอันทรงเกียรติที่ HR Asia มอบให้แก่องค์กรถึงสองครั้ง

นางสาวไม ทิ มินห์ ทู ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท GELEX กล่าวว่า “คณะกรรมการบริหารของ GELEX ยึดมั่นในเป้าหมายในการสร้างทรัพยากรบุคคลอย่างยั่งยืน โดยเน้นที่การพัฒนาศักยภาพ การส่งเสริมศักยภาพพนักงาน การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและสมดุล ควบคู่ไปกับการสร้างระบบการจัดการที่โปร่งใสและมั่นคง”

ที่มา: Vietnamnet

ที่มา: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html