รัฐยังสามารถเป็นลูกค้ารายใหญ่ของสื่อมวลชนได้อีกด้วย
เมื่อวันที่ 16 มีนาคม ภายในกรอบงาน Vietnam Press Forum ได้มีการจัดการประชุมหารือภายใต้หัวข้อ "การกระจายแหล่งรายได้สำหรับสำนักข่าว"
รองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน ทานห์ ลัม
ในการกล่าวเปิดงานและแนวทางการหารือ รองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร Nguyen Thanh Lam กล่าวว่าโอกาสและความท้าทายเกี่ยวกับแหล่งที่มาของรายได้จากสื่อในปัจจุบันแตกต่างไปจากเดิมมาก ตามสถิติของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร รายได้ของสำนักข่าวมีตั้งแต่ 200-300 ล้านไปจนถึง 4-5 ล้านล้านดอง
“สำนักข่าวต่างๆ จะมีความคาดหวังเกี่ยวกับรายได้ที่แตกต่างกัน แต่มีสำนักข่าวเพียง 2 แห่งเท่านั้นที่มีรายได้หลายพันล้านเหรียญสหรัฐ จะเห็นได้ว่ารายได้ไม่เคยได้รับผลกระทบมากเท่ากับตอนนี้ กระแสโฆษณากำลังเคลื่อนตัวไปสู่พื้นที่ดิจิทัล วิธีการขายแบบอีคอมเมิร์ซกำลังทำลายโครงสร้างการค้าแบบเดิม มีอีกหลายวิธีในการขายผลิตภัณฑ์ที่ไม่จำเป็นต้องผ่านสำนักข่าว ธุรกิจต่างๆ กำลังมองหาวิธีโฆษณาที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น แบรนด์ต่างๆ กังวลมากเกี่ยวกับต้นทุนที่แท้จริงในการแปลงลูกค้าเป็นลูกค้า โดยสร้างคำสั่งซื้อในระดับต่ำสุด เราไม่สามารถปรับตัวได้ทันเวลา และเราไม่สามารถมีกลไกเครือข่ายโซเชียลได้ เราต้องทำตามนั้น” คุณเหงียน ทันห์ แลม วิเคราะห์
พร้อมกันนั้นในปัจจุบันไซเบอร์สเปซยังได้ค่อยๆ ลดการจ่ายเงินเพื่อซื้อหนังสือพิมพ์และอ่านเนื้อหาลง รองปลัดกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารเสนอแนวคิดโมเดลที่ให้ผู้อ่านจ่ายเงินเพื่อหลีกเลี่ยงการเห็นโฆษณา นี่จะเป็นตลาดเฉพาะสำหรับกลุ่มลูกค้าที่มีความต้องการประสบการณ์การรับชมเนื้อหาสูง
ด้วยจำนวนผู้อ่านและสมาชิกจำนวนหนึ่ง คุณ Nguyen Thanh Lam เชื่อว่าสำนักข่าวต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากทรัพยากรนี้เพื่อเป็นช่องทางในการเข้าร่วมเชื่อมโยงและเผยแพร่บริการอื่นๆ ที่ไม่ขัดแย้งกับกิจกรรมของสื่อมวลชนได้
การหารือครั้งนี้ได้รับความสนใจจากผู้นำและผู้สื่อข่าวเป็นจำนวนมาก
“เราสามารถร่วมมือกับธุรกิจต่างๆ เพื่อนำสินค้าไปเสนอให้ผู้อ่านหนังสือพิมพ์ได้ ซึ่งจะต้องอาศัยผู้ประกอบการหนังสือพิมพ์ในปัจจุบันไม่เพียงแต่สร้างเนื้อหาเท่านั้น แต่ยังต้องมีความรู้เกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซ การโฆษณา แนวโน้มรายได้ และกระแสเงินสดในโลกไซเบอร์ด้วย” ผู้นำกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารกล่าว
ในขณะเดียวกัน นายเหงียน ทันห์ ลัม กล่าวว่า นอกเหนือจากการบริหารจัดการสังคม การมีส่วนร่วมในการกำหนดทิศทางหน่วยงานสื่อหลัก การนำเสนอข้อมูลอย่างเป็นทางการสู่สังคมเพื่อสร้างฉันทามติ รัฐบาลยังสามารถเป็นลูกค้ารายใหญ่ของสื่อมวลชนได้อีกด้วย
“นี่เป็นลูกค้าที่ต้องใช้ความพยายามอย่างมากแต่ก็ต้องใช้ทรัพยากรมากในการสั่งงานข้อมูลและโฆษณาชวนเชื่อจำนวนมาก โดยเฉพาะการสื่อสารเชิงนโยบาย เมื่อหนึ่งปีที่แล้ว นายกรัฐมนตรีได้ออกคำสั่ง 07 เกี่ยวกับการเสริมสร้างการทำงานด้านการสื่อสารเชิงนโยบาย ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในความรับผิดชอบของหน่วยงานของรัฐในการสื่อสารเชิงนโยบาย” นายแลมเน้นย้ำ
ดังนั้น รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร กล่าวว่า จำเป็นต้องมีทีมงาน บุคลากร และทรัพยากรในการทำการสื่อสารเชิงนโยบาย ซึ่งส่วนหนึ่งของทรัพยากรที่ใช้ในการสั่งซื้อหนังสือพิมพ์ถือเป็นแนวทางที่เป็นบวกมาก
นายเหงียน ทันห์ ลัม ยังชี้ด้วยว่า สื่อมวลชนไม่ใช่หน่วยงานเดียวเท่านั้นที่ได้รับความสนใจเช่นนี้ เนื่องจากวิธีการสื่อสารนโยบายในปัจจุบันมีความหลากหลายอย่างมาก เช่น พอร์ทัลข้อมูล เครื่องขยายเสียงในชุมชน เครือข่ายสังคมออนไลน์... "ไม่ทราบว่าวิธีใดจะเหนือกว่าวิธีอื่น" จากนั้นสื่อมวลชนจะต้องปรับปรุงตัวเองเพื่อรับรายได้จากคำสั่งซื้อจากรัฐบาล
พร้อมกันนี้ นายแลม กล่าวว่า ขณะนี้สถาบันของรัฐมีความเหมาะสมในการจัดการกับการละเมิดลิขสิทธิ์โฆษณาในโลกไซเบอร์แล้ว โดยจะควบคุมการไหลของโฆษณาบนไซเบอร์สเปซไปยังช่องทางอย่างเป็นทางการรวมถึงสื่อมวลชน
รายได้จากการสั่งสื่อสารนโยบายค่อยๆ เข้ามาแทนที่รายได้จากงบประมาณแผ่นดินและหน่วยงานกำกับดูแล
นาย Nguyen Quang Dong ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยนโยบายและการพัฒนาสื่อ กล่าวเปิดการหารือว่า ในช่วงหลังการระบาดใหญ่ สำนักข่าว 78% มีรายได้ที่แทบไม่เปลี่ยนแปลง หรือเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 10-30% 16.9% ของสำนักข่าวยังคงมีรายได้ลดลง 71.1% ของสำนักข่าวมีรายได้โฆษณาสิ่งพิมพ์ที่คงที่หรือลดลง 74.6% ของสำนักข่าวมีรายได้คงที่หรือเพิ่มขึ้นจากการโฆษณาในหนังสือพิมพ์ออนไลน์
นายเหงียน กวาง ดอง ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยนโยบายและการพัฒนาสื่อ
“รายได้จากการจำหน่ายหนังสือพิมพ์และค่าโฆษณาหนังสือพิมพ์ของสำนักข่าวในประเทศเรายังคงเป็น 2 แหล่งรายได้หลักเช่นเดียวกับแนวโน้มรายได้ของสื่อทั่วโลก แต่มีแนวโน้มลดลง” นายตงกล่าว
งบประมาณแผ่นดิน ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ควบคุมดูแลการทำงานของสื่อมวลชน ไม่ได้อยู่นอกเหนือแนวโน้มดังกล่าว เนื่องมาจากข้อกำหนดเกี่ยวกับความเป็นอิสระของหน่วยงานสื่อมวลชนในฐานะหน่วยงานของรัฐ ขณะเดียวกัน รายได้จากคำสั่งสื่อสารนโยบายคิดเป็นกว่าร้อยละ 15 ของรายได้ทั้งหมด โดยค่อย ๆ เข้ามาแทนที่รายได้จากงบประมาณแผ่นดินและหน่วยงานกำกับดูแล
ในส่วนของการดำเนินการเก็บค่าธรรมเนียมผู้อ่านนั้น นายตง กล่าวว่า สำนักข่าวต่างๆ ยังคงประสบปัญหาหลายประการ เนื่องจากการประยุกต์ใช้ข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจและตอบสนองความต้องการของผู้อ่านยังไม่เป็นที่นิยม
ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและพัฒนานโยบายสื่อ ได้เสนอแนะแนวทางพัฒนาเศรษฐกิจสื่อในระยะสั้น โดยกล่าวว่า จำเป็นต้องยกเว้นและลดหย่อนภาษีมูลค่าเพิ่มสำหรับผลิตภัณฑ์สื่อทั้งหมด ลดความซับซ้อนของขั้นตอนการบริหารจัดการด้วยแพ็คเกจการสื่อสารนโยบาย อำนวยความสะดวกในการบังคับใช้ภาระผูกพันในการควบคุมการโต้ตอบของผู้ใช้เมื่อมีการนำเสนอสื่อบนแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียล...
ในระยะยาวจำเป็นต้องส่งเสริมการเข้าสังคมเพื่อเพิ่มการลงทุนด้านศักยภาพทางเทคโนโลยีและธุรกิจสำหรับหน่วยงานสื่อมวลชน สนับสนุนหน่วยงานสื่อมวลชนให้เพิ่มการปรากฏตัวและความร่วมมือทางธุรกิจกับแพลตฟอร์มเครือข่ายโซเชียลผ่านบทบาท “สะพานเชื่อม” ของกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารและสมาคม มุ่งเน้นงบฯ ให้กับสำนักข่าวหลักจำนวนหนึ่ง เพื่อสร้างกลุ่มหน่วยสื่อหลัก...
“คุณจะต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดีเสียก่อนจึงจะคิดว่าจะขายที่ไหนและขายให้ใคร”
สถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลอง ถือเป็นจุดเด่นในการกระจายแหล่งรายได้จากสื่อในช่วงเศรษฐกิจที่ผันผวน โดยมีรายได้สูงถึง 1,500 พันล้านดองต่อปี
นายเล แถ่ง ตวน ผู้อำนวยการสถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลอง กล่าวว่า ในปัจจุบัน กิจกรรมโฆษณาคิดเป็นประมาณร้อยละ 85 - 90 ของรายได้ทั้งหมดของสถานี พร้อมๆ ไปกับรายได้จากการโฆษณาทางวิทยุโดยการจัดรายการสดและไลฟ์สตรีมต่างๆ มากมาย...
“สถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลองเริ่มดำเนินกิจกรรมการผลิตรายการร่วมกันตั้งแต่ปี 2014 โดยเฉลี่ยแล้ว ในแต่ละปี สถานีได้ผลิตรายการเรียลลิตี้ทีวี เกมโชว์ ภาพยนตร์สั้น ภาพยนตร์สำหรับเด็ก และรายการวิทยาศาสตร์ร่วมกันประมาณ 40-50 รายการ... โดยระดมทรัพยากรทางสังคมเพื่อลงทุนด้านการผลิตรายการ ช่วยดึงดูดผู้สนับสนุนและโฆษณา” นายตวนกล่าว
นายเล ทานห์ ตวน ผู้อำนวยการสถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลอง กล่าวสุนทรพจน์
ขณะเดียวกันสถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลองยังได้ขยายการจำหน่ายเนื้อหามัลติมีเดียแบบหลายแพลตฟอร์ม เช่น แอปพลิเคชันฟังวิทยุทางอินเทอร์เน็ตฟรี THVLaudio, ช่อง YouTube จำนวน 48 ช่อง, แฟนเพจ Facebook จำนวน 23 ช่อง, ช่อง TikTok จำนวน 4 ช่อง... ดึงดูดผู้อ่านได้มากขึ้น ส่งผลให้สร้างรายได้ใหม่ๆ ให้กับสถานีอีกด้วย
กิจกรรมโฆษณาชวนเชื่อ โดยหลักๆ แล้วคือ การสนับสนุนการผลิตภาพยนตร์สารคดีให้กับหน่วยงานและสาขาต่างๆ ในจังหวัด และการทำคลิปวิดีโอแนะนำธุรกิจต่างๆ ก็มีส่วนช่วยสร้างรายได้ให้กับหน่วยงานนี้ด้วยเช่นกัน
นอกจากข้อดีแล้ว นายเล ทานห์ ตวน ยังได้ชี้ให้เห็นถึงความยากลำบากและความท้าทายมากมายที่สถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลองต้องเผชิญในการแสวงหารายได้จากแหล่งรายได้ เช่น แรงกดดันในการรักษาฐานผู้ฟัง แรงกดดันต่อแหล่งที่มาของรายได้ แรงกดดันต่อการแข่งขันด้านข้อมูล... พร้อมกันนั้นยังมีผลกระทบจากเศรษฐกิจโลกและภายในประเทศที่ถดถอย ทำให้รายได้จากโฆษณายังคงลดลงอย่างรวดเร็ว
“การผลิตรายการยังคงดำเนินการในรูปแบบเดิม ๆ ซึ่งล่าช้าในการเปลี่ยนแปลง ทรัพยากรบุคคลที่ให้บริการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยังคงอ่อนแอ แพลตฟอร์มดิจิทัลกำลังแสวงหารายได้จากต่างประเทศ ดังนั้นการลงทุนในระยะยาวจึงไม่แน่นอน สื่อมวลชนยังคงต้องเสียภาษีเงินได้นิติบุคคลในอัตราที่ค่อนข้างสูง (20%)” ผู้อำนวยการสถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลองชี้ให้เห็นถึงปัญหาหลายประการ
จากข้อดีและความท้าทายดังกล่าวข้างต้น สถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลองจะยังคงมุ่งเน้นในการผลิตโปรแกรมที่มุ่งเป้าไปที่ประชาชนทั่วไปต่อไป พร้อมกันนี้ เพิ่มรายได้จากการผลิตเนื้อหาดิจิทัลด้วยการฝึกอบรมทรัพยากรบุคคล การลงทุนในอุปกรณ์ การปรับปรุงรูปแบบการโฆษณาใหม่ๆ การเก็บค่าธรรมเนียมผู้ใช้ การวิจัยและการประยุกต์ใช้กฎระเบียบใหม่ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมสื่อมวลชนในสภาพแวดล้อมดิจิทัล ปัญหาลิขสิทธิ์ ฯลฯ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
นายตวน กล่าวว่า นักข่าวต้องสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพเสียก่อน “จากนั้นจึงคิดว่าจะขายให้ใครและที่ไหน”
“นอกจากนี้ เรายังอยากเสนอเนื้อหาบางอย่าง เช่น ไม่ควบคุมเวลาโฆษณาในรายการบันเทิง อนุญาตให้ผู้ใช้เก็บค่าธรรมเนียมผ่านค่าสมัครสมาชิกหรือค่าเนื้อหาบนโครงสร้างพื้นฐาน OTT ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลสำหรับหน่วยงานสื่อ หรือมีนโยบายยกเว้นและลดหย่อนที่ยืดหยุ่นได้ทุกปีขึ้นอยู่กับความผันผวนของเศรษฐกิจ... สื่อต้องทำหน้าที่ทั้งทางการเมืองและเศรษฐกิจ การจะทำหน้าที่ทางการเมืองได้ดี ต้องมีแหล่งที่มาของรายได้” หัวหน้าสถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลองกล่าว
แทนที่จะเป็นคู่แข่งกัน สำนักข่าวต้องกลายมาเป็นพันธมิตรที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน
ระหว่างการหารือ นางสาวเหงียน ถิ ฮ่อง งา บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เจียวทอง แสดงความคิดเห็นว่า “หลักการที่จะอยู่รอดในช่วงเวลานี้คือการทำเนื้อหาให้ดีที่สุด โดยภาคส่วนบริการทุกภาคส่วนที่มีจุดแข็งและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านต้องได้รับการขยายเพิ่ม” “รูปแบบหนึ่งของการหารายได้ที่หลากหลายคือการจัดสัมมนาและเวิร์กช็อป นอกจากนี้ เรายังเสนอราคาในระดับนานาชาติเพื่อจัดสัมมนาในระดับนานาชาติอีกด้วย ใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์ในการสร้างหนังสือเสียงและวิดีโอคอนเฟอเรนซ์มากขึ้น…” นางสาวงาเล่า
วิทยากรได้หารือถึงหัวข้อการกระจายแหล่งรายได้ให้กับสำนักข่าว
นางสาวเหงียน ถิ ฮ่อง งา บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เจียวทอง (ขวา)
นายทราน ซวน ตว่าน รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์เตว่ยเทร (กลาง)
นายโต ดิงห์ ตวน บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์หงอยเหล่าดง
นายเล ทานห์ ตวน ผู้อำนวยการสถานีวิทยุและโทรทัศน์วินห์ลอง (กลาง) หารือ
นายทราน ซวน ตว่าน รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre ซึ่งเป็นหน่วยงานที่เป็นอิสระทางการเงินมาหลายปี กล่าวว่า หน่วยงานนี้มักจะแสวงหาวิธีกระจายแหล่งรายได้อยู่เสมอ
“ทุกเดือนเราต้องมีเงิน 14,000 ล้านบาทเพื่อจ่ายเงินเดือนพนักงาน ไม่ต้องพูดถึงการลงทุนด้านเทคโนโลยี แล้วเงินจำนวนนั้นมาจากไหน รายได้แบ่งเป็นกลุ่มที่ 1 คือลูกค้าที่ซื้อและอ่านหนังสือพิมพ์ทุกวัน กลุ่มที่ 2 คือธุรกิจที่ซื้อโฆษณาบนแพลตฟอร์ม กลุ่มที่ 3 คือหน่วยงานราชการ จำเป็นต้องแบ่งแยกออกไปเพื่อจะได้มีขั้นตอนในการดูแลและใส่ใจ” นายโตนกล่าว
หากก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19 รายได้ของบริษัทจากหนังสือพิมพ์คิดเป็น 75% ขณะนี้สัดส่วนได้พลิกกลับโดย 75% มาจากแพลตฟอร์มดิจิทัลและเครือข่ายโซเชียล “นั่นทำให้เราต้องลงทุนด้านเทคโนโลยีมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ปัญหาใหญ่ที่สุดคือนิสัยของทีมงานในการคิดหัวข้อและวิธีการทำงาน… จำเป็นต้องมีการปฏิวัติเพื่อเปลี่ยนนิสัยของนักข่าว” รองบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ Tuoi Tre กล่าวเน้นย้ำ
ขณะเดียวกัน บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์งุ้ยเหล่าดง โตดิงห์ ตวน ได้เล่าเรื่องราวดังกล่าวให้ฟังว่า เมื่อต้องเผชิญกับความยากลำบากเมื่อกว่า 5 ปีก่อน กองบรรณาธิการทั้งหมดได้ร่วมมือกัน “เข้าสู่สนามรบ” เพื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจของหนังสือพิมพ์ โดยยึดหลัก “รวดเร็ว – ดี – แม่นยำ – รับผิดชอบ – มีมนุษยธรรม” ข้อกำหนดสำหรับนักข่าวแต่ละคนคือการพยายามอย่างเต็มที่และเพิ่มคุณค่าให้กับหน่วยงานที่ตนทำงานด้วย
“รวดเร็ว ดี และถูกต้อง หนังสือพิมพ์หลายฉบับสามารถทำได้อย่างแน่นอน แต่ความรับผิดชอบและมนุษยธรรมช่วยให้เราสร้างชื่อเสียงและได้รับความรักจากสังคม เราทำสิ่งต่างๆ ด้วยมนุษยธรรม ใจดี และมีคุณค่าเสมอในบริบทของข้อมูลล้นหลามบนช่องทางโซเชียลมีเดีย นอกจากนั้น เรายังส่งเสริมกิจกรรมชุมชน โดยเฉพาะในช่วงที่มีการระบาดของโควิด-19 เช่น การกุศล ตั้งตู้เอทีเอ็มข้าวสารหน้าสำนักงาน... ผู้อ่านใกล้ชิดกันมากขึ้นและสมัครสมาชิกรับหนังสือพิมพ์ ธุรกิจต่างๆ ก็ร่วมมือกัน” นายตวนกล่าว
พร้อมกันนี้ เมื่อจัดประกวดรางวัลมายหวาง ก่อนหน้านี้ หนังสือพิมพ์หงอยเหล่าดง ก็ต้องจ้างองค์กรภายนอกที่มีงบประมาณมหาศาล “แต่ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา เราได้ระดมกำลังของเราเองเพื่อจัดระเบียบ แม้ว่าจะมีอุปสรรคมากมาย แต่ผู้สื่อข่าวก็สามารถทำงานและเรียนไปด้วยได้ และเราสามารถประหยัดค่าใช้จ่ายได้มาก” บรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ Nguoi Lao Dong กล่าว
จุดสว่างอีกจุดหนึ่งของสำนักงานบรรณาธิการแห่งนี้คือเมื่อมีการเปิดตัวพอร์ทัลการชำระเงินหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ Nguoi Lao Dong ที่เรียกว่า "สำหรับผู้อ่าน VIP" อย่างเป็นทางการเมื่อปลายปี 2022 ซึ่งปัจจุบันมีบัญชีที่ลงทะเบียนแล้วมากกว่า 30,000 บัญชี
“ตัวเลขนี้ไม่ได้มากเกินไป รายได้ก็ไม่ได้สูงนัก แต่ก็ได้มีส่วนช่วยในการเพิ่มมูลค่าของสื่อปฏิวัติเวียดนาม ปลุกกระแสเพื่อเปลี่ยนนิสัยของผู้อ่านหนังสือพิมพ์ และทำให้เห็นคุณค่าของบทความมากขึ้น นี่ไม่ใช่การเดินทาง 1-2 ปี แต่เส้นทางนี้ต้องใช้เวลา 5-10 ปี แต่สิ่งสำคัญคือเราต้องกล้าที่จะทำ แทนที่จะเป็นคู่แข่งกัน สำนักข่าวควรกลายมาเป็นหุ้นส่วนที่สนับสนุนซึ่งกันและกันในบริบทที่ยากลำบากในปัจจุบัน ‘หากคุณต้องการไปเร็ว ให้ไปคนเดียว หากคุณต้องการไปไกล ให้ไปด้วยกัน’” นักข่าว To Dinh Tuan กล่าว
รองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน ถัน ลัม กล่าวสุนทรพจน์สรุปในการประชุม
ในช่วงสรุปการประชุม รองรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร Nguyen Thanh Lam กล่าวว่า ประเด็นสำคัญในการบริหารจัดการเครื่องมือรายรับและรายจ่ายคือการรักษาสมดุลของกระแสเงินสดระหว่างรายรับและรายจ่าย มีค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นสำหรับหน่วยงานสื่อในปัจจุบัน เทคโนโลยีจะช่วยให้เรามีทางเลือกในการประหยัดมากขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
“เรามักพูดถึงการกระจายแหล่งรายได้ในบริบทปัจจุบัน ดังนั้น เราจึงไม่สามารถทำงานด้านสื่อสารมวลชนในรูปแบบเดิมต่อไปได้ เราต้องเปลี่ยนแปลง โอกาสในการเพิ่มรายได้ไม่ได้เกิดขึ้นกับทุกคน แต่เกิดขึ้นกับจิตใจที่พร้อมและหน่วยงานที่หาทางออกได้ด้วยตัวเอง” นายเหงียน ทันห์ แลม กล่าวเน้นย้ำ
กีฮวา - ภาพโดย: กวางหุ่ง
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)