
Постоянный провинциальный партийный комитет сосредоточил внимание на руководстве партийными комитетами и организациями на всех уровнях с целью распространения и всестороннего понимания кадровыми работниками, членами партии и народом резолюций, директив и заключений Центрального Комитета по формированию кадров на всех уровнях. В то же время указать в документах, положениях и уставах, соответствующих конкретным условиям провинции; Руководить и направлять партийные комитеты, партийные организации, учреждения и подразделения для реализации в рамках децентрализованного управления конкретных и практических направлений.
В работе по планированию кадров партийные комитеты и организации всех уровней руководили и направляли реализацию работы по пересмотру и дополнению планирования партийных комитетов и руководящих и управленческих должностей на 2020-2025 и 2021-2026 годы; 2025 - 2030, 2026 - 2031 годы обеспечить принцип единого партийного руководства кадровой работой и управления кадрами; строго соблюдать принцип демократического централизма. Введенный и запланированный персонал обеспечивает все условия и стандарты; Возрастная структура, доля молодых сотрудников, женского персонала, персонала из числа этнических меньшинств, подходящего для данной местности и сферы деятельности.

Результаты реализации планирования также являются важной основой для продолжения эффективного осуществления обучения, воспитания, мобилизации, ротации и назначения кадров; тем самым способствуя формированию команды кадров, отвечающих требованиям политических задач. Численность персонала, запланированного для Исполнительного комитета, Постоянного комитета и ключевых руководящих должностей на уровне провинций на 2020–2025 и 2021–2026 годы, в настоящее время составляет 126 человек; на районном уровне – 1210 раз; Уровень коммуны — 7684 должностных лица. Планированием на провинциальные периоды 2025–2030 и 2026–2031 годов занимаются 120 должностных лиц; Районный уровень – 1198 раз; Уровень коммуны — 8124 должностных лица.
Работа по ротации кадров осуществляется для обеспечения принципов, синхронизации и взаимосвязи между уровнями, агентствами и организациями в политической системе; Тесно связывать ротацию с планированием, обучением и развитием. Распределение работы между кадрами после ротации осуществляется с учетом потребностей партии в кадровой работе, политических задач и кадровой ситуации в каждой местности, учреждении и подразделении. Для кадров с выдающимися качествами и способностями, способных хорошо выполнять поставленные задачи, существует перспектива назначения на более высокие должности.

С начала срока по май 2024 года во всей провинции было мобилизовано и заменено 414 кадров; включая 120 ротаций и 294 перевода персонала. На должности, находящиеся в ведении Постоянного комитета провинциального комитета партии, переведено и назначено 66 кадров (на сегодняшний день в провинции оформлено 10/10 должностей секретаря партии и председателя районного народного комитета из числа не местных жителей); На руководящие должности районного уровня было произведено ротацию и перевод 346 кадров.
Исполнительный комитет провинциальной партии и Постоянный комитет провинциальной партии уделяют внимание руководству и направлению мощных и всесторонних инноваций. Сосредоточиться на формировании команды кадров, являющихся партийными секретарями и лидерами на всех уровнях, а также на децентрализации и делегировании полномочий для поощрения инициативы и творчества, одновременно усиливая инспекцию, надзор и строгий контроль власти.

Товарищ Фам Кхак Куан, член Постоянного комитета, глава организационного совета провинциального комитета партии, сказал: «В целом, персонал имеет твердую позицию, идеологию и политическую волю, а также обладает способностью конкретизировать и применять партийные постановления и государственные законы при выполнении общественных обязанностей». Всегда активно учиться, повышать профессиональную квалификацию, экспертные знания и политическую теорию; Иметь стратегическое мышление и видение, всегда быть проактивным, креативным, не бояться действовать, не бояться брать на себя ответственность, иметь чувство ответственности и решимость в выполнении задач.

Реализация новаторских методов руководства партией в работе с кадрами в последние годы привела к появлению большого количества молодых кадров, которые хорошо подготовлены, динамичны, креативны, смелы и дерзают думать и действовать. Команда руководителей и менеджеров, являющихся представителями этнических меньшинств, достигла важных результатов как в количественном, так и в качественном отношении; Профессиональная квалификация, политическая теория, базовые практические навыки, отвечающие требованиям отрасли и местности.
Источник: https://baodienbienphu.com.vn/tin-tuc/chinh-tri/217393/xay-dung-doi-ngu-can-bo-dap-ung-yeu-cau-thuc-tien
Комментарий (0)