План направлен на развитие синхронной, современной и уникальной национальной культурной инфраструктурной сети, направленной на создание национального имиджа, связанного с усвоением культурной квинтэссенции времени, соблюдением предписанных стандартов и практических потребностей; обеспечить справедливость в участии и развлечениях людей в регионах и областях по всей стране; обеспечить надлежащее выполнение задач по сохранению и развитию национальных культурных ценностей и самобытности; обеспечить региональную связность и связь с другой инфраструктурой на территории.
Национальная сеть физкультурно-спортивных сооружений развивается синхронно и современно, удовлетворяя потребности людей в тренировках и отдыхе; Требовать тренировок и соревнований для соответствия международным стандартам в ключевых видах спорта с целью завоевания континентальных и мировых медалей; имеет право проводить масштабные спортивные мероприятия в регионе и на континенте.
Развитие сети культурных и спортивных сооружений, связанных с рыночными механизмами, является ресурсом развития культурной индустрии и экономики спорта. Создание высококачественных продуктов и услуг, которые отвечают социальным потребностям, служат непрерывному обучению и профессиональной подготовке людей, способствуют построению обучающегося общества и повышению качества жизни.
К 2045 году при крупных городах страны будут созданы ключевые культурные и спортивные центры.
Видение до 2045 года: национальная сеть культурных и спортивных сооружений будет развиваться сбалансированно, с разумным пространственным распределением, становясь брендом, представляющим передовую культуру с ярко выраженной идентичностью; создание произведений, пронизанных культурной самобытностью, символизирующих интеграцию Вьетнама в XXI век, становящихся историческими вехами и наследием для будущего.
Формирование ключевых культурных и спортивных центров, связанных с важными национальными и региональными городскими районами в Ханое, Куангнине, Хайфоне, Вине, Дананге, Хюэ, Куинёне, Буонметхуоте, Хошимине и Кантхо; создавать тесные связи между уровнями; успешно провела Азиатские игры.
Направления развития национальной культурной сети
В плане определены направления развития сети национальных учреждений культуры, в том числе: музейная сеть; библиотечная сеть; сеть кинотеатров; сеть исполнительских искусств; сеть культурно-художественных выставочных объектов; сеть культурных центров в стране; Вьетнамский культурный центр за рубежом; сеть научно-исследовательских и учебных учреждений, специализирующихся в области культуры и искусства; Вьетнамская национальная деревня этнической культуры и туризма; База данных оцифровки культурных данных.
Строительство 02 новых национальных музеев
В частности, в отношении музейной сети , совершенствования и расширения музейной сети, ядром которой должны стать национальные музеи. Применение достижений науки и техники, формирование системы цифровых баз данных документов, артефактов и национальных сокровищ, расширение связей, взаимодействия и обмена данными между национальными музеями, специализированными музеями и провинциальными музеями. Обновить содержание и формы деятельности, чтобы превратить музей в информационный центр по науке, культуре, истории и привлекательное место, привлекающее посетителей к посещению и получению новых впечатлений.
Исследовать и построить два новых национальных музея (Вьетнамский музей военной истории, Вьетнамский музей природы) и ряд специализированных музеев, таких как: Вьетнамский музей денег, Вьетнамский музей архитектуры, Вьетнамский музей образования, Музей сельского хозяйства дельты Меконга.
Строительство комплексов центров исполнительских искусств вместимостью более 3000 мест в Ханое и Дананге
Для сети учреждений исполнительского искусства : инвестировать в модернизацию объектов и современное оборудование для удовлетворения требований организации национальных и международных художественных мероприятий, отражающих уникальную самобытность местности и региона, способствующих сохранению и продвижению традиционных художественных ценностей вьетнамских этнических групп.
Формирование центров исполнительских искусств в крупных городах, населенных пунктах, выполняющих функции региональных центров, и территориях с потенциалом развития туризма; объединять и мотивировать развитие культурной и туристической индустрий; пошаговое создание национальных брендов.
Исследовать и построить четыре новых ключевых проекта с минимальной вместимостью 1200 мест, в том числе: Вьетнамский национальный театр музыки и балета, Вьетнамский оперный театр, Вьетнамский драматический театр и Вьетнамский симфонический оркестр.
Модернизация 4 проектов до масштаба с минимальной вместимостью 1200 мест, в том числе: Вьетнамский театр Чео, Вьетнамский театр Туонг, Вьетнамский театр кукол и Вьетнамский молодежный театр.
Инвестировать в строительство центров исполнительских искусств по образцу комплексов центров исполнительских искусств, масштаб которых достигает особого уровня, с вместимостью более 3000 мест в Ханое и Дананге; Центр современных исполнительских искусств и Национальный театр в Хошимине с минимальной вместимостью 1200 мест каждый.
Направления развития национальной сети спортивных сооружений
В плане также изложены направления развития национальной сети физкультурно-спортивных сооружений, в том числе сети центров подготовки спортсменов; сеть спортивно-оздоровительных центров; сеть научно-исследовательских и учебно-методических учреждений по физическому воспитанию и спорту; сеть учреждений спортивного обслуживания и лечения травм, реабилитации спортсменов.
В частности, в части сети центров подготовки спортсменов, согласно Плану, будет осуществляться строительство, реконструкция и модернизация национальной системы центров спортивной подготовки, отвечающей требованиям подготовки, тренерской работы и повышения достижений на континентальных и мировых спортивных соревнованиях.
Проведите исследование и инвестируйте в строительство ключевого национального тренировочного центра в Национальном спортивном комплексе Ми Динь (при необходимости) для подготовки спортсменов по ключевым видам спорта, а также определите цели по завоеванию медалей на Азиатских и Всемирных играх.
Организовать размещение сети национальных центров спортивной подготовки и центров-сателлитов в регионах и местностях, соответствующих природным условиям, материальной базе..., отвечающих требованиям специализированной подготовки и организации соревнований по основным и сильным видам спорта; Аппарат управления оптимизирован и эффективен.
Инвестирование в тренировочные центры для спортсменов с масштабом и профессиональными стандартами уровня I, II, III для удовлетворения потребностей в подготовке, обучении и организации международных и национальных соревнований.
8 решений по внедрению
Для достижения вышеуказанных целей и направлений План предлагает 8 решений по реализации, в том числе: 1- Решения по механизмам и политике; 2- Решения по мобилизации и распределению капитала; 3- Решения по развитию человеческих ресурсов; 4- Решения по связям и сотрудничеству в целях развития; 5- Решения по образованию и пропаганде; 6- Решения по международному сотрудничеству; 7- Решения по вопросам окружающей среды, науки и технологий; 8- Решения по модели управления и методу работы.
Источник: https://kinhtedothi.vn/phe-duyet-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-tam-nhin-2045.html
Комментарий (0)