По словам источника в издании Korea Herald, в этом году компания Samsung Electronics проведет масштабные кадровые перестановки, в результате которых будет уволено около 30% директоров.
Samsung Electronics — крупнейший в мире производитель микросхем памяти и смартфонов — осажден конкурентами — большими и малыми, отечественными и зарубежными. Что касается чипов искусственного интеллекта, то «большого парня» обходит его соотечественник SK Hynix.
По прогнозам брокерских компаний, SK Hynix, второй по величине производитель микросхем в Южной Корее, впервые в этом году превзойдет подразделение Samsung по годовой операционной прибыли.
В частности, операционная прибыль SK Hynix в 2024 году может достичь 23,48 трлн вон, что выше, чем у Samsung (18 трлн вон).
За первые девять месяцев года операционная прибыль двух производителей микросхем составила 15,4 трлн вон и 12 трлн вон соответственно.
Компания SK Hynix доминирует на рынке микросхем памяти с высокой пропускной способностью (HBM), используемых в микросхемах искусственного интеллекта. Они являются единственным поставщиком HBM для Nvidia.
Тем временем Samsung все еще ждет, когда крупнейшая в мире компания по производству полупроводников одобрит качество чипов HBM.
Ли Чон Хван, профессор кафедры системной полупроводниковой инженерии в Университете Санмён, отметил, что потери в сегментах HBM и литейного производства «очень большие».
«Неправильные решения руководителей считаются одной из главных причин нынешних трудностей», — сказал он в интервью Korea Herald.
Источник издания сообщил, что до конца года Samsung может провести крупные кадровые перестановки и придерживаться принципов меритократии. По слухам, около 30% директоров были уволены.
На фоне вялых продаж чипов в мае Samsung неожиданно заменила главу своего подразделения по производству чипов на опытного эксперта, вице-президента Джуна Ён Хёна.
По словам источников, ожидается, что после смены руководства бизнес по производству микросхем подвергнется очередному этапу реструктуризации.
Ранее в этом месяце г-н Цзюнь принес редкие извинения после сообщения о слабых предварительных результатах деятельности и намекнул на радикальную перестройку персонала и структуры компании.
«Многие из вас говорят о кризисе Samsung. Вся ответственность лежит на нас, бизнес-операторах», — сказал г-н Цзюнь в своем заявлении.
Ожидается, что руководитель литейного производства Чхве Си Ён и глава подразделения логических микросхем Пак Ён Ин будут заменены в ходе кадровых перестановок в конце года, поскольку подразделения сообщают об убытках.
Совет директоров Samsung Electronics не является исключением. Трое из четырех внутренних директоров покинут компанию в первой половине следующего года, включая финансового директора Пак Харк-кю, руководителя мобильного бизнеса Ро Тхэ-муна и Ли Чон-бэ, еще одного директора подразделения по производству микросхем памяти.
По состоянию на второй квартал в полупроводниковом бизнесе насчитывалось 438 директоров, что составляло 38% от общего числа директоров Samsung (1164), что более чем вдвое превышает показатель SK hynix (199 директоров).
Эксперты говорят, что Samsung также следует реструктурировать свою корпоративную культуру, которая в значительной степени ориентирована на операционную эффективность и немедленные результаты, часто в ущерб долгосрочному прогрессу.
Это не позволяет компании достичь необходимого расширения производства.
По словам профессора Ли, главным приоритетом Samsung должно стать обеспечение технического лидерства. Поскольку лидерам необходимо демонстрировать немедленную эффективность, они часто принимают решения, направленные на получение краткосрочной выгоды.
Инженеры выдвигают новые идеи, не обращая внимания на показатели производительности. Когда из 100 единиц исправно работают только 20, это нельзя назвать успехом.
Хван Ён Сик, профессор факультета бизнеса и экономики Университета Седжон, подчеркнул, что компании должны предоставить больше полномочий инженерам и назначить стратегов, которые будут направлять компанию в правильном направлении.
«Раньше Samsung фокусировалась на создании благоприятной среды для инженеров. Теперь для компании важно найти правильное направление с помощью синергии, созданной между инженерами и стратегами», — сказал Хван.
(По данным Korea Herald, Yonhap)
Источник: https://vietnamnet.vn/kinh-doanh-sa-sut-samsung-sap-don-cuoc-cai-to-nhan-su-lon-2336468.html
Комментарий (0)