Не «видьте красное и не думайте, что оно спелое» и не сидите, «ожидая, пока плод созреет»

Генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг выступил с заключительной речью на заседании Подкомитета по кадрам 14-го Национального конгресса 13 марта 2024 года. Фото: Три Дунг/VNA

Не дайте цветам вас ослепить

Кадровая работа имеет исключительно важное значение для революционного дела в целом и для партийного строительства в частности. Это также сложная и деликатная область, поскольку это «человеческая работа».

Сотрудники отдела кадров должны быть предельно внимательны, чтобы видеть суть вещей сквозь красочные украшения, такие как отчеты, которые «звенят как колокольчики».

Если в подразделении или населенном пункте много очагов и много жалоб, но 100% партийных ячеек чистые и крепкие; 90–95% членов партии хорошо выполняют свои задачи, эти «хорошие» цифры — проявление болезни достижений. Нам действительно нужны чистые партийные организации и члены партии, которые хорошо выполняют свои задачи. Но это должно быть реальное достижение, оцененное по-настоящему, а не «виртуальная жизнь».

«Болезнь достижений» — одно из девяти проявлений моральной и жизненной деградации членов партии и партийных организаций, указанных в Постановлении ЦК № 4 (XII срок). Это особенно опасно в сфере партийного строительства, и президент Хо Ши Мин назвал это «болезнью иметь репутацию, но не иметь реальности», «делать мало, но почти достигать многого»...

Без «проницательного взгляда», которого Генеральный секретарь требует от кадровой команды, феномен «видеть красное и думать, что оно созрело» может легко возникнуть на фоне феномена «единства в одном направлении».

Использование сессий критики и самокритики для унижения друг друга и укрепления личных и групповых интересов считается ужасным делом для партийной организации. Однако противоположное явление — «молчание — золото», лесть, избегание и подчинение желаниям лидера — не менее пугающе. Это болезнь «односторонней солидарности» и «формальной демократии».

«Солидарность в одном направлении» была определена 4-й Центральной конференцией 13-го созыва (с 4 по 7 октября 2021 года) как деградация сознания и действий кадров и членов партии. Болезнь опасна тем, что не наносит непосредственного вреда и не проявляется явно как состояние разобщенности, способное «активировать иммунитет» партийной организации. Он медленно и незаметно подрывает силу партии.

В долгосрочной перспективе односторонняя солидарность приведет к внутренней разобщенности, потенциально сформирует группы интересов, негативно повлияет на общественную идеологию и психологию и снизит доверие людей к партии и государству.

Говоря о болезни «единообразия», генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг подчеркнул: «Все подходы почтительности, избегания, правого крыла, «держать рот на замке и брать деньги» или экстремизма, желания воспользоваться критикой для нападок на других, вызывающие внутренние беспорядки, являются неправильными».

За последние годы на ключевые руководящие должности в регионе был выбран ряд перспективных молодых чиновников. Однако затем их быстро сняли со всех постов в партии и правительстве.

Это происходит потому, что у этих кадров нечистые мотивы и им не хватает политического мужества, поэтому они «самотрансформировались» и пали. Однако это также ценный урок в области планирования молодых кадров, который заключается в том, чтобы «видеть красное и думать, что оно созрело» и «видеть курицу как страну».

Типичными случаями являются Нгуен Суан Ань и Нгуен Ба Кан в Дананге.

14 мая 2019 года Центральный секретариат партии принял решение о применении дисциплинарного взыскания к г-ну Нгуен Ба Каню, члену городского комитета партии и заместителю главы постоянного комитета комиссии по массовой мобилизации городского комитета партии Дананга, путем отстранения его от всех партийных должностей.

Г-ну Нгуену Ба Каню на тот момент было всего 36 лет, он занимал должность секретаря Союза молодежи города Дананг, был избран делегатом 9-го Народного совета города Дананг (срок полномочий 2016–2021 гг.) и в августе 2017 года был назначен заместителем главы Постоянного комитета Комитета по массовой мобилизации городского партийного комитета города Дананг.

Г-н Кань нарушил моральные качества и образ жизни; нарушая Закон о браке и семье, нарушая Постановление Центрального Комитета партии № 47-QD/TW от 1 ноября 2011 года о вещах, которые не разрешается делать членам партии.

Ранее, 6 октября 2017 года, Центральный комитет партии принял решение о применении дисциплинарного взыскания к г-ну Нгуен Суан Аню, отстранив его от должности секретаря городского комитета партии города Дананг на период 2015–2020 годов и отстранив его от должности члена Центрального комитета партии 12-го созыва.

Г-н Нгуен Суан Ань стал секретарем Дананга в октябре 2015 года, когда ему было всего 40 лет. Два года подряд он был «самым молодым секретарем (горкома партии, обкома партии) в стране» и делал весьма красноречивые заявления, когда впервые вступил в должность.

Г-н Ань нарушил принцип демократического централизма и положения партии и государства о кадровой работе; кадровые решения, принимаемые принудительно; недобросовестное заявление о квалификации, нарушение стандартов членства в партийном комитете и Положения о том, что членам партии не разрешается делать...

Не строгий, перфекционист

Говоря о кадровой работе для XIV съезда Национальной партии, генеральный секретарь Нгуен Фу Чонг отметил, что в процессе отбора и расстановки конкретных кадров нельзя быть слишком перфекционистом или слишком категоричным.

Противоположностью «видеть красное и думать, что оно созрело» является позиция нерешительности и перфекционизма при оценке и расстановке кадров, особенно среди молодых членов партии, что означает безразличие и ожидание, когда «плод созреет сам по себе».

Обучение и развитие персонала — это процесс, а не работа на один-два дня. Если мы будем оценивать кадры жестко и перфекционистски, не принимая во внимание меняющийся социальный контекст и перемещения самих кадров, мы можем упустить талантливых и перспективных людей.

По мысли Хо Ши Мина, революционные задачи постоянно меняются, поэтому и кадровая команда должна меняться соответственно. Регулярная оценка кадров поможет сформировать кадры, соответствующие требованиям революционных задач; помочь организациям убедить своих сотрудников в необходимости принятия соответствующих политик и мер и в то же время обеспечить спокойствие для своих сотрудников.

Оценивая кадры, нельзя основываться на внешних проявлениях, а необходимо тщательно рассматривать всю работу кадра, необходимо стоять на перспективе «динамики» и «развития»: Он напомнил: «В мире все меняется. Меняются и мысли людей. Поэтому способ оценки кадров, безусловно, не должен быть фиксированным, потому что он тоже должен меняться. Кадр, который не совершал ошибок в прошлом, но кто знает, не совершит ли он ошибок в будущем, прошлое, настоящее и будущее человека не всегда одинаковы».

Он подчеркнул: «Подготовку кадров нельзя проводить небрежно или грубо... но за ними нужно ухаживать, как садовник, выращивающий драгоценные растения». Чтобы умело использовать кадры, надо умело усиливать их хорошие качества и умело исправлять их плохие качества. Используйте людей как дерево. Опытный мастер может использовать древесину любого размера, прямую или изогнутую, в зависимости от ситуации.

Умелое использование кадров проявляется также в умении гармонично сочетать предыдущее поколение кадров и следующее поколение кадров. Старший персонал имеет большой опыт руководящей работы, прошел обучение и проверку на практике. Молодые кадры полны энтузиазма, страсти, восприимчивы к новому и готовы учиться, поэтому они быстро продвигаются вперед.

TN (по данным News)

Источник: https://baohaiduong.vn/cong-tac-nhan-su-cua-dang-khong-thay-do-tuong-chin-va-khong-ngoi-cho-trai-chin-377646.html