Уволенные люди разослали более 140 заявлений о приеме на работу, но их не приняли, оставшиеся люди беспокоились за свою судьбу... таковы финансовые и моральные последствия, которые повлекла за собой волна увольнений.
На протяжении десятилетий Дэйлинн Мойер без проблем получала предложения о работе в сфере технологий. Она прошла путь от специалиста по обслуживанию компьютеров до руководителя групп инженеров-программистов.
Несмотря на то, что она бросила колледж, она верила, что технологии — стабильная отрасль, и что она сможет работать в ней до выхода на пенсию.
Однако 55-летний Мойер уже не столь оптимистичен. С момента увольнения в 2024 году она отправила более 140 заявлений, но ни одно из них не было одобрено. Она и ее партнер рассматривают возможность продажи своего дома в Портленде, штат Орегон, и покупки земли для ведения сельского хозяйства.
В течение многих лет такие люди, как Мойер, стекались в Кремниевую долину, привлеченные высокими зарплатами и льготами, такими как бесплатное питание, услуги прачечной и медицинское обслуживание.
Успех таких крупных платформ, как Meta, Google и Amazon, сделал отрасль, по-видимому, невосприимчивой к волне сокращений, которые опустошают другие секторы.
Тем не менее, поскольку в 2022 и 2023 годах технологическая отрасль сократит сотни тысяч рабочих мест, увольнения станут более частыми. Ранее на этой неделе компания Meta сократила около 5% из 74 067 сотрудников, чтобы избавиться от неэффективных сотрудников.
Некоторые выразили шок из-за расторжения контрактов, поскольку их всегда оценивали как хорошо выполняющих работу или хорошо работающих.
По данным The Washington Post, на общекорпоративном собрании в конце января генеральный директор Meta защищал свое решение и утверждал, что тем, кто остался, нужны лучшие коллеги. Это сделает компанию лучше.
«Я не буду за это извиняться», — заявил он.
Волна увольнений может задеть государственных служащих, поскольку Илон Маск, сокративший персонал Twitter в 2022 году, пытается применить ту же стратегию сокращения расходов к государственному сектору.
По данным Bloomberg , более 10 ИТ-сотрудников правительства США получили письма о расторжении контрактов от Департамента эффективности государственного управления (DOGE), которым руководит Маск.
Они предоставляют ИТ-услуги и другую поддержку федеральным агентствам. В 2024 году, когда реформа федерального портала помощи студентам Министерства образования превратилась в хаос, USDS стала той группой, которая «успокоила» хаос.
В Кремниевой долине ходят слухи, что увольнения серьезно подорвали доверие между сотрудниками и руководителями. Некоторые пересматривают время и усилия, которые они вкладывают в свою работу, в то время как другие осваивают новые навыки — например, как работать с ИИ, — чтобы оставаться конкурентоспособными на жестком рынке труда. Они также обращают внимание на финансовое положение предприятий, в которые планируют инвестировать.
По данным Министерства труда США, с января 2024 года в секторе «белых воротничков», куда входит и сфера технологий, сократились десятки тысяч рабочих мест.
В январе было сокращено около 9000 рабочих мест, поскольку из-за роста процентных ставок работодатели стали менее охотно нанимать сотрудников.
Хотя массовые увольнения в крупных технологических компаниях традиционно редки, исследования показывают, что решение неоднократно увольнять сотрудников может иметь долгосрочные психологические и финансовые последствия как для сотрудников, так и для работодателей.
Это подрывает доверие между работниками и предприятиями, в результате чего те, кто остается, становятся менее изолированными, более склонными к увольнению и менее инновационными.
Кроме того, по словам Сандры Сачер, профессора практики управления Гарвардской школы бизнеса, люди чувствуют давление, заставляющее их делать что-то новое, но рискованное, поскольку они больше не чувствуют себя в безопасности.
Это «новая реальность» в мире технологий. Джин испытала это чувство, когда несколько месяцев назад получила работу своей мечты в одной из крупнейших в мире технологических компаний.
Столкнувшись с двумя раундами сокращений всего за один год, Джин задалась вопросом, как долго она сможет там оставаться. С тех пор она неуклонно расширяет свою сеть контактов в надежде, что это пригодится в случае ее увольнения.
Шон Джонсон, инженер с 15-летним стажем, считает, что компании все чаще дают отрицательные оценки эффективности работы и вводят более жесткую политику против удаленной работы в качестве прикрытия для увольнения сотрудников.
Работая удаленно в Северной Каролине, Джонсон также признает, что его работа довольно рискованна, что заставляет его искать способы быть более гибким, в том числе обращаться к ИИ и машинному обучению — двум действительно популярным сейчас технологиям.
52-летний Элиот Ли, менеджер проектов в компании-разработчике программного обеспечения, рассказал, что после того, как он несколько раз оставался безработным, он изменил свой подход к поиску работы. Специалист по подбору персонала рассказал ему, что на каждую вакансию обычно поступают тысячи заявок, поэтому он всегда ложился спать допоздна, чтобы быть первым, кто подаст заявку.
Рассматривая новую возможность, он тратит дополнительное время на чтение отзывов о работодателях, общение с нынешними и бывшими сотрудниками об их опыте и изучение финансовых показателей компании.
«Я больше не доверяю начальству. Раньше я думала: «О, это мой дом, мой профессиональный дом». Но теперь я больше так не думаю».
(По данным Bloomberg, The Washington Post)
Источник: https://vietnamnet.vn/he-luy-tu-lan-song-sa-thai-can-quet-lang-cong-nghe-2372239.html
Комментарий (0)