В настоящее время бананы являются вашей основной экспортной культурой. Существуют ли какие-либо лазейки в управлении процессом посадки?
- Согласно технологии, когда банановое дерево плодоносит, саженцу должно быть 2 месяца, чтобы поддерживать головку. Но мы пока не достигли этой цели. Вот некоторые причины, которые затрудняют это: методы, режимы ведения сельского хозяйства на кислых сульфатных почвах, сорта бананов, рынки и т. д. Теоретически это нормально, но все еще существует определенный разрыв между теорией и практикой. Нам еще предстоит приложить больше усилий и приспособиться, чтобы синхронизировать теорию и практику с реальностью.
Влияет ли это на качество бананов?
- Нет, это влияет только на производительность.
Плохое управление, почему вы решили сотрудничать с фермерами в Донгнае для выращивания бананов?
- Я даю банановому дереву еще один балл за его сотрудничество с фермерами, выращивающими бананы в Донгнай. Я думаю, что здесь есть взаимодополняемость. Банановые фермеры в Донгнае меняют процесс выращивания бананов. Они следуют за мной, чтобы наладить процесс выращивания банановых деревьев и обеспечить им необходимое качество и урожайность. Как непосредственный производитель, я знаю, что нужно убрать, исправить или добавить друг к другу...
Деловые связи между предприятиями и фермерами сталкиваются с ситуацией «разрыва сделок». Как он решил эту проблему?
- Я вижу, что все фермеры в Донгнай, которые ведут с нами бизнес, хорошие. Некоторые из вас запросили слишком много, но другие справились довольно хорошо. Они также пытались использовать микробные удобрения или препараты для лечения пятнистости листьев на банановых растениях. Это история веры, которая укоренилась в крови каждого фермера. Это значит, что мы выражаем свою признательность тесным отношениям между фермерами и предприятиями. Я играю с фермерами по-фермерски, а не «уклоняясь». Мне кажется, что к нему легко подобраться, и это совсем не сложно.
Какие факторы, по вашему мнению, необходимы, если вы хотите развивать бизнес с фермерами?
- Я думаю, если правительство хочет привлечь бизнес к сотрудничеству с фермерами, бизнесу необходимо обеспечить следующие критерии: технический процесс, порода, капитал, рынок... При этом другие факторы могут существовать или не существовать, но рынок является обязательным.
Если вы выходите на рынок, а ситуация на нем неблагоприятная, то заниматься бизнесом бесполезно, и ситуация с разрывом контракта, очевидно, произойдет. Ты играешь с фермерами, но как ты можешь разговаривать? Если вы осмелитесь играть, не вините рынок, штормы... а затем убегайте, оставив фермеров в покое. Фермеры и предприятия должны демонстрировать ответственность в каждом пункте договора.
Теперь фермеры жалуются, что дуриан нельзя продавать в Китай. Что вы думаете?
- Китай не покупает дуриан для продажи. Раньше мы продавали сельскохозяйственную продукцию в Китай в основном по неофициальным каналам. Теперь это невозможно, поэтому там больше не продают плохой товар. Фермерам необходимо изменить производственные процессы, постепенно улучшить качество продукции и удовлетворить спрос на официальный экспорт в Китай. Рынок становится все сложнее и сложнее, поэтому, если мы хотим играть, нам нужно соответствовать рыночному спросу, иначе мы останемся. И теперь государство должно открыть торговую программу для вьетнамской сельскохозяйственной продукции.
Итак, каковы в настоящее время результаты вашего бизнеса в этом контексте?
- Я другой, я делаю сложные вещи, чтобы не перегружать рынок и не производить дублирующие продукты. Как и бананы, которые я выращиваю с помощью VietGap, у меня есть коды зон произрастания, коды экспорта, и я продолжу сотрудничать с GlobalGAP. Все фрукты, которые я выращиваю, и коровы, которых я развожу, должны иметь сертификат GlobalGAP для экспорта на «сложные» рынки.
Источник
Комментарий (0)